加密市场十大利空拆解:这次“光明顶”围攻有多严重?

原文作者:Shouyi

这是币圈最难过的年:比特币跌跌不休,合约爆仓不断,群里没人发红包,集体从“抄底”变成“装死”。

这次的下跌并非简单的技术性回调,而是多重压力同时爆发:全球监管收紧、地缘冲突升级、行业大佬撤退、散户信心崩塌。四股力量绞杀,上演币圈“光明顶围攻战”。

不过,仔细拆解这十大利空后会发现,很多“坏事”其实是行业成熟的必经之路。下面 Biteye 为你逐条分析,看完你就知道该如何应对。

一、监管铁幕:稳定币、税务和平台监管

1. 稳定币生息要被断了

🔗https://x.com/CryptosR_Us/status/2021523353769480336

在美国《支付稳定币清晰度法案》(Clarity for Payment Stablecoins Act)立法僵局背景下,美国银行业协会(ABA)及主要系统性重要银行(SIBs)通过游说推动监管机构禁止稳定币发行方及中介平台向用户支付利息,违规机构面临每日最高 50 万美元的行政处罚。

短期影响:稳定币吸引力肯定下降,叠加美元走弱部分 TVL 会外流至别处;

长期影响:完全禁止不现实,最后大概率是”有限度奖励”的妥协方案。预计第二季度政策落地,市场将在未来 3-6 个月内逐步消化该预期。

2. 全球税务天罗地网来了

🔗https://x.com/Foresight_News/status/2010935974742937622

经济合作与发展组织(OECD)主导的加密资产报告框架(CARF)已在 48 个司法管辖区(含欧盟 27 国、英国、日本、韩国等)正式生效,要求交易所自动交换用户的跨境交易数据,美国同步启用 1099-DA 表格。

短期影响:合规成本显著增加,引发散户恐慌性抛售;

长期影响:税务透明是传统机构入场的前置条件。预计 2026 年全面落实后,万亿级机构资金才可能真正进场,现在只是阵痛期。

3. 连 X 平台都开始卡广告资质了

🔗https://x.com/nikitabier/status/2025337476391608540

X 平台更新了针对预测市场的广告政策,要求所有推广内容强制披露,实质上大幅抬高了项目方获客成本。

短期影响:嘴撸彻底凉凉,X 上的营销推广基本玩不转了;

长期影响:良币驱逐劣币,有助于重建行业信誉。不过说实话,现在还在 X 上投广告的正经项目也不多了,这规定更多是象征意义,具体还看怎么实行。

二、地缘绞杀:战争、关税和元首外交

4. 中东开火,资金疯狂避险

🔗https://x.com/StateDept/status/2026518216600858881

特朗普对伊朗极限施压,扬言”先小打后大打”,避险情绪推升美元指数(DXY)飙升至 97.7,10 年期美债收益率走高,布伦特原油突破 65 美元/桶。全球不确定性指数(Economic Policy Uncertainty Index)创 FRED 数据库统计以来新高,资金疯狂涌入传统避险资产。

短期影响:加密市场流动性瞬间被抽干,最明显的就是 USDT 溢价消失了,反而有折价;

长期影响:地缘冲击往往来得快去得也快,参考历史规律,1-2 个月后压抑的买盘往往会报复性反弹。现在割肉换美元,大概率会卖在最低点。

5. 川普 15%关税大棒砸下来

🔗https://x.com/baldwin_daniel_/status/2025246781592773073

在最高法院否决相关救济请求后,特朗普政府依据《1974 年贸易法》第 122 条,于 2 月 24 日将全球基准关税从 10%提升至 15%,为期 150 天。这个政策通过”关税→通胀预期→美元走强”的链条传导,币圈作为高 Beta 风险资产首当其冲。

短期影响:负面冲击通常在政策生效初期达到峰值,参考去年 4 月关税战,如果后续大国间谈判破冰,压制解除后会迅速转为利好;

长期影响:特朗普习惯于谈判前的极限施压,TACO 已成经典模式,不会真打满 150 天。

6. 市场在等中美的“元首外交”

🔗https://x.com/AJEnglish/status/2025111127110418517

特朗普政府宣布计划于 3 月 31 日-4 月 2 日访华,但在此之前可能通过关税升级、技术封锁等手段实施「谈判前极限施压」,这是典型的博弈论策略。市场需在政策悬念下继续交易至 3 月底。

短期影响:该利空属于人为放大波动率,市场将持续笼罩在政策阴霾中;

长期影响:谈判如果取得实质性进展,全球风险资产将迎来流动性释放窗口。预期 3 月底会谈结果明朗后该利空消息将被消化,在此之前存在”不确定性”,市场波动可能变大。

三、内部失血:清仓、卖币和撤退

7. 吴忌寒清仓 BTC,全面转 AI

🔗https://x.com/CupidMonday/status/2025956106833449279

吴忌寒控制的比特小鹿(NASDAQ: BTDR)近期清仓约 1,132 枚 BTC(时值约 7,200 万美元),并宣布全面转型 AI 数据中心(AIDC)业务。公司 IR 声明强调此为”非永久性零仓位”,实质是为应对矿机迭代压力(4nm/3nm 芯片升级)及 AI 算力基础设施建设的资本开支需求进行的资产负债表管理。

短期影响:”矿工抛售”的恐慌情绪进一步放大。毕竟如果连矿霸都在卖,散户凭什么拿得住?

长期影响:AI 与加密算力融合是产业升级趋势,并非行业系统性危机。预期 AI 数据中心建好后,钱还是会流回币圈的。

8. V神 持续卖 ETH,越卖越低

🔗https://x.com/DeFiTracer/status/2018698179277963356

以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 近期通过多签地址持续减持 ETH,两日内售出 1,869 枚,累计抛售超 7,000 枚(约 1,550 万美元)。官方声明确认资金用于资助以太坊基金会研发及生物科技领域的长期投资。相对于其约 4.3 亿美元的持仓规模,减持比例不足 0.36%。

短期影响:当前弱势行情中 V神 的行为精准打击了 ETH 多头的信心,形成了”越卖越低,越低越卖”的恶性循环。X 上很多人开始质疑 V神 是不是不看好 ETH 了,这种情绪传染很可怕;

长期影响:创始人套现反哺生态的正常操作,只是时机太不凑巧。

9. 大 V 集体喊跑路,聪明钱离场

🔗https://x.com/dotyyds1234/status/2026097439850303512

以”憨巴龙王”为代表的社区高影响力交易员 KOL 公开宣布降低场内仓位 30%-50%,并释放看空言论。在流动性稀薄的市场环境中,此类声音通过社交媒体放大,形成情绪传染。现在群里已经有人开始晒空仓截图了,跟风踩踏的迹象明显。

短期影响:链上车头和交易员的看空言论对市场影响明显;

长期影响:当市场公认的“聪明钱”集体高调离场时,往往构成极佳的反向底部指标。当然,这次是不是例外,谁也说不准。部分 KOL 后续可能会删帖并转向看多,可使用@xhunt_ai 插件查看删帖记录。

四、情绪核爆:”比特币已死”、脱锚和信任危机

10. FUD 全面爆发,”比特币已死”刷屏

🔗https://x.com/XHuntCN/status/2025963293920342134

谷歌趋势数据显示”比特币已死”(Bitcoin is dead)搜索量达到 2022 年 FTX 崩溃以来峰值;USD1 稳定币因被 FUD 短暂脱锚至 0.98 USDT;链上侦探 ZachXBT 预告将于 2 月 26 日披露”加密行业最赚钱企业”的内幕交易证据。

短期影响:这种环境下信任机制已遭受重创,引发无差别抛售;

长期影响:“BTC 已死”搜索量登顶往往是市场见底的最强信号 – 2018 年、2022 年都是如此。预期 ZachXBT 的曝光短期会引发避险出逃,长期有利于行业出清毒瘤孕育新生。

五、技术面数据:确实惨,但可能快到底了

看了眼数据,确实惨。已有三个核心指标(BTC 超卖指数、ahr999 抄底指数、极度恐惧指数)接近历史极端水平。指标表明,当前市场的超卖程度已逼近历史极限,但尚未打破最长纪录,震荡寻底可能还会延续 1-2 个月。

乐观看,历史数据显示「绝望中往往孕育新生」,在走出上述极端指标后,BTC 的 90 天回报率平均在 +50% 以上。结合特朗普 3 月底的访华时间表,预期最快的反转窗口可能在 3 月份开启。

悲观看,如果3月底川普访华谈崩了,或者ZachXBT真的爆出个惊天大雷(比如Tether储备金造假被证实),上面这些”见底信号”可能全都失效。建议用户短期内坚决去除杠杆,密切关注ZachXBT爆料和特朗普访华进展。

行情建议:活下来比算收益重要

回顾近期十大利空,60%来自监管和地缘,40%来自内部抛压和情绪崩溃。看起来全是利空,但仔细盘算,约70%的利空在中长期会转化为利好 – 监管铁幕为传统资金筑就合规护城河,情绪低落往往是黎明前最暗的夜。

推特上的“抄底”和“做空”更多是情绪,真到底的时候,群里应该是一片死寂,而不是像现在这样还有人在争论”是不是底”。

“围攻光明顶”不是加密终局 – 相比于盈利多少,最重要的是一直在牌桌上。

4天赚8000美元:Polymarket LP做市完整实战打法

原文标题:My POLYMARKET LP Rewards Strategy 作者:josele.sol(@joselebetis2

编译|Odaily 星球日报(@OdailyChina);译者|Asher(@Asher_ 0210

过去几天,我在 Polymarket 上持续测试并优化了一套 LP 策略,4 天内累计获得约 6,000 美元 Sponsored LP 奖励和 2,000 美元交易盈利。

基于这次实战结果,本文梳理出一套完整的做市框架,涵盖市场筛选、挂单结构、仓位管理以及风险控制等核心环节。它不是唯一的解法,但在当前资金规模、风险偏好和时间投入条件下,这是验证下来最稳定、效率最高的一种打法。

第一,选对市场,比你想象中重要

市场选择,决定了 50% 以上的结果。优质市场通常意味着更小的可挂价差、更健康的订单簿结构、更清晰的成交路径,以及更稳定的奖励密度。筛选逻辑主要集中在以下四点:

高成交量 + 小价差

优先选择成交活跃、天然价差较窄的市场。这类市场更容易获得连续成交,滑点更小,订单簿结构更稳定,也更利于持续获取做市奖励。

明确时间节点的事件

拥有准确时间的事件(如比赛、政策公布、预定结果发布)更具可预期性。明确时间线有助于提前规划,降低完全随机波动带来的风险。

存在“安静时段”

具备低新闻流阶段的市场更适合做市,例如夜间或赛事尚未开始的时间段。在这些阶段,价格波动通常较小,更有利于把挂单靠近市价。

激励强度相对流动性更高

核心衡量标准是“每一美元流动性能获得多少奖励”。当激励相对于总流动性更集中时,奖励密度更高,整体做市效率也更优。

第二,核心做市原则

双边挂单(YES + NO)

始终围绕中间价,在两侧同时挂出 YES 与 NO 订单。核心目标只有三个:捕捉价差、获取激励奖励、维持做市资格。双边挂单本质上是维持“流动性提供者”定位,而不是押方向。

持仓管理(避免单边持仓过多)

如果成交持续偏向同一侧,意味着风险越大,而非稳定收益。当某一侧成交过多时,可以:

  • 在接近市价价的位置挂出反向卖单;
  • 通过合并,回收流动性;
  • 市价成交主动重新恢复双边平衡。

核心目标是维持中性结构,避免从做市者转变为方向投机者。

市场混乱时主动撤单

在突发新闻、实时关键事件或高波动阶段,应主动扩大价差,甚至暂时停止挂单,因为在剧烈波动中维持紧价差并非优势,而是可能沦为他人退出流动性的承接方;相比之下,纪律性的主动撤单,往往比持续参与挂单更重要。

第三,阶梯式挂单结构

与其在每一侧只挂一个大额订单,更稳健的做法是构建“阶梯式”结构——在不同价格层级分布多个订单。这样既能持续提供流动性,又不至于在价格快速波动时成为被精准打穿的目标,结构方式如下:

  • 中间价附近放小额订单(价差更窄):提高成交概率,保持稳定成交节奏,同时持续获取激励和手续费收益;
  • 远离中间价放较大订单(价差更宽):在价格波动时形成缓冲带,降低被快速扫单的风险,也为持仓调整留出更充足的空间。

阶梯结构能够降低被“精准收割”的概率,同时将成交分散在不同价格层级,使仓位更容易控制——尤其是在 Polymarket 上同时参与多个市场进行 LP 策略时,这种分层结构尤为重要。

第四,价差规则

先设定一个目标价差,再根据市场状态动态放宽或收窄挂单。真正的优势并不来自全天候把价差压得很窄,而是只在相对安全、稳定的时候才把报价贴近市价。

主要调整依据包括:

  • 波动突然上升:当价格开始快速跳动时,主动拉开价差,避免被连续扫单;
  • 新闻或实时事件出现:在重大消息或关键时刻,市场重定价速度很快,应适当放宽报价,必要时直接暂停;
  • 持仓失衡:若成交持续偏向某一侧,则拉开被频繁成交的一侧报价,同时适度把需要补平的一侧报价贴近市场。

总得来说,当市场变得不稳定时,优先拉开价差或暂时后退;等行情恢复平稳,再把报价贴近市价。

第五,持仓管理

持仓失衡,是压垮大多数做市者的真正原因。

如果成交持续偏向同一侧,那不是“赚得更多”,而是在不断累积单边仓位,增加风险。做市的目标,是在持续提供挂单的同时,避免被单边仓位风险困住。

当成交明显偏向一侧时,可以采取以下策略:

  • 降低优势侧挂单规模:若某一侧持续被成交,应主动缩小该侧规模,避免仓位不断扩大;
  • 加强对冲侧报价:适度提高另一侧的吸引力,加快回补成交,使仓位逐步恢复平衡。
  • 渐进式调整:小幅、连续地修正仓位,避免情绪化或一次性激烈对冲。

两种仓位清零方式

方式一为卖出已有仓位。分批把手里的单边仓位卖掉,慢慢把风险降下来,也把资金释放出来继续周转。

方式二为补齐缺口后合并(merge)。若 YES 与 NO 仓位不对称,可买入缺失的一侧,并在 Polymarket 执行 merge,从而消除风险敞口并释放资金。

不要成为“接盘流动性”

这件事与其说是比拼聪明,不如说是执行纪律。有些时刻,把挂单挂得离市价很近并不是优势,而只是主动去承接别人急于出场的筹码。

以下情形通常会避免贴近市价:

  • 重大公告或实时关键事件:市场重定价速度远快于人工调整,容易被瞬间扫单;
  • 流动性稀薄事件:成交不足、价格跳动无序,成交质量往往较差;
  • 突发价格发现事件:新消息出现,市场正在重新寻找价格区间,方向尚未稳定。

更稳健的做法是:大幅拉开价差、缩小挂单规模,或暂时退出,等待订单簿结构恢复稳定后再重新参与。只有这样,才能避免在剧烈波动中被动承接风险。

第六,时间投入管理

这套策略并非需要 24 小时盯盘,但也绝不是“挂单完就不管”。大多数时间可以在后台运行,但必须保持随时可响应的状态,以便在市场环境变化时迅速调整。

时间结构大致如下:

  • 约 10–20% 为主动操作时间:部署资金、调整阶梯结构与价差、修正仓位;
  • 约 80–90% 为被动运行时间:系统持续挂单,但仍需保持关注。

关键是始终保持随时能应对变化的状态。一般会在电脑附近操作,同时开启手机提醒,一旦市场出现异动,就能第一时间调整价差、暂停挂单或重新安排订单结构。

第七,配套工具推荐

Betmoar(@betmoardotfun)

用于市场筛选与数据观察。其优势在于更清晰地展示市场结构与奖励分布,尤其是在筛选 Sponsored LP Rewards 较高的市场时效率更高。

当前 Polymarket 内部对奖励的展示与筛选仍不够直观,因此借助外部工具可以更快识别奖励密度更高的市场。(虽然后续有所优化,但在这里获取的信息通常更准确。)

Polycule(TG Bot)

主要用于钱包追踪与成交通知。其他功能并非核心使用场景,重点在于通知及时、记录清晰,便于监控成交与仓位变化。

此外,通过 PolyRewards(@PolyReward) 奖励追踪工具,于快速查看奖励收益情况与整体数据表现(链接:https://polyrewards.fun/)。

以上内容为个人的 LP 做市策略,并非唯一方法。该策略适用于当前的资金规模、风险承受能力以及可投入的时间精力。在不同条件下,结果可能存在显著差异;同时,激励规则与市场环境也可能随时发生变化。

ETH在2026年下跌40%之后,为什么还要继续持有?

关于 ETH 的思考

最近我一直在认真思考 ETH——我为什么持有它?我想继续持有吗?我为什么认为它有价值?

从朋友和同事们那里,我听到了关于 ETH 的三种主要观点:

  • 「比特币 +」 —— 一种对抗货币贬值的价值储存,但「更好」是因为:
  • 它可以在需要时通缩,在必要时通胀
  • 它有原生的可编程性,不需要依赖第三方就能使用这个货币
  • 「系统股权」 —— ETH 像是一个去中心化计算平台的股票:使用的人越多 → 对区块空间的需求越大 → 费用越多 + ETH 销毁越多 → 稀缺性越高
  • 「数字石油」 —— 一种介于前两者之间的商品视角

这些观点不是互斥的,只是看待同一事物的不同角度。

我的观点与它们相关,但略有不同:ETH 是赛博朋克货币,而且赛博朋克就体现在当前环境。

赛博朋克 vs. 密码朋克:为什么这个区分现在很重要

在《神经漫游者》、《赛博朋克 2077》这类作品中,货币与其说是一种道德概念,不如说是一种「路由工具」:信用链条、公司账户、街头现金、人情——价值通过各种系统无法完全监控的渠道流动。真正有话语权的是那些在压力下仍能完成交易的人。

「钱」到处都是,但真正的关键问题是:当大公司体系对你不利时,你还能不能交易?身份验证、访问权限、执行交易、退出市场——所有这些最终都归结为一个问题:你还能不能让自己的交易被确认、被结算、被认可为有效?

这才是理解以太坊的正确角度。

ETH 不是狭义上的「密码朋克货币」(像 ZCash 那样主打隐私的产物)。它是赛博朋克货币:在既相互对抗又相互依存的世界里,它是一种不记名凭证。

加密领域一直有个错误的二分法:要么你在建设对抗机构的解放性技术,要么你在建设企业基础设施就是「背叛了理想」。现实更复杂也更有趣:

  • 大公司会建设并使用加密轨道,它们已经在这么做了
  • 加密栈道会绕过僵化、剥削和审查

密码朋克是加密驱动的产物:隐私、匿名、安全通信、用数学工具抵抗中心化控制。它基本上完全排除了「企业方」,因为企业不愿意在完全无监管的领域交易。

赛博朋克则更广泛、更具包容性:在制度边界进行系统黑客行为——融合技术、法律、金融、身份、社会工程,在这里风格就是策略,规则由代码和合同混合书写。企业可以在这里运作,因为合规、执行和问责是可能的,但「法外之徒」也可以——这使得赛博朋克成为一个所有参与者都能自由互动、相互耦合和颠覆的宇宙。

以太坊的定位就在这里:构建协议,让对立的机构也能互相操作,同时为任何能签名和支付的人保留真正的退出权和财产权。并在那个「未来之城」里使用 ETH 作为货币,这就是赛博朋克。

ETH 作为赛博朋克货币

ETH 作为「货币」的价值主张经常被简化成「数字黄金」叙事,试图说服比特币持有者和黄金爱好者。但他们已经完全相信 BTC 或黄金了,不会转向 ETH。

BTC 和黄金本身不「承载」任何东西——它们是一种 memecoin,是对法币通胀和央行体系这种特定社会哲学的对冲。我个人认为,在 AI 和机器人技术带来的通缩新常态下,这种对冲会越来越无关紧要。

ETH 作为赛博朋克货币的愿景更宏大,也更有直观吸引力,因为 ETH 总是在以太坊网络系统内传递可行使的「系统权利」。ETH 与智能合约环境紧密绑定,实现了「无需信任」的商业,这使它在通缩环境中仍有持续价值,因为:

  • 它有真实的经济基本面支撑价值
  • 在一个日益极端化、技术统治的社会里,无论是企业还是个人,都需要一个「经济自治区」

ETH 的基本面

在权益证明机制下,ETH 不只是「代表」价值;它是资源,用来购买让你的交易被执行、被包含进区块链、以及参与共识的能力:

  • 随着以太坊在 Hegota 升级中加入 FOCIL,向验证者支付当前市场汇率的 ETH,就能保证你的交易被包含在一个区块中并执行
  • 32 ETH 加上消费级硬件,就能激活一个验证者,参与提议 / 证明区块,并(粗略地说)对是否采纳某些协议升级进行「投票」

ETH 在协议内的这些网络权力就是它的基本面。在实践中它们是由明确的状态转换函数加上惩罚机制来强制执行的。

这也是为什么 PoS 比 PoW 更能支撑赛博朋克货币:

  • ETH 给你协议原生的操作参与权:质押是门槛,质押品可被罚没
  • BTC 是靠信念支撑的稀缺性加耐久性;挖矿门槛是专门的 ASIC 硬件,与 BTC 所有权没有内在联系,交易包含基本是个贿赂市场,没有协议层的包含保证

还有一个深刻区别:消极契约。因为质押品可被罚没而 ASIC 不可,PoS 链可以协议化地执行禁令,PoW 做不到:

  • 你不可在分叉选择上「 equivocate」(模棱两可),否则罚没
  • 你不可离线太久,否则罚没
  • 你不可审查,否则罚没

真正的社会契约既有「该做什么」也有「不该做什么」。PoS 可以用强制力编码两者;PoW 主要编码「该做什么」,然后希望经济行为如预期。不信的话,看看比特币社区关于 BIP-101 的争论,大家正在争论着怎么惩罚那些包含「垃圾邮件」的矿工。

ETH 可以成为一种好货币,是因为它的货币属性不是靠「固定总量」的庞氏经济学和林迪效应来体现,而是靠系统内在属性产生的「类财产权」:购买执行 / 包含的「系统权利」,参与的「系统权利」,在基础协议中被视为一等公民的「系统权利」——这些都体现在 ETH 这一资产中。

以太坊价值循环:效用 → 安全性 → 可信中立 → 更多效用

以太坊有一个既是经济层面又是宪法层面的循环:

  • 可行使的权利 → 广泛参与:低硬件门槛和无需许可的质押,让安全性来自广泛参与者
  • 参与 → 使用和需求:可信结算吸引开发者、用户、高价值用例,对执行的需求表现为对 ETH 的需求(费用、抵押品、结算)
  • 使用 → 费用:系统用 ETH 定价稀缺的区块资源
  • 费用 → 验证者奖励 + 销毁:费用给验证者;高使用率时基础费销毁收紧供应
  • 奖励 + 销毁 → ETH 需求:ETH 成为与收益相关、与安全性挂钩的资产,稀缺性随使用加剧
  • ETH 需求 / 价格 → 网络安全:PoS 安全性与质押价值及破坏成本成正比
  • 安全性 → 可信中立:共识越难被破坏,规则统一适用的主张就越可信
  • 可信中立 → 价值 + 复杂逻辑的迁移:重要资产和严肃合约会流向最难被颠覆的结算层,反馈到使用

如果任一环节断裂整个论点就弱化了。以太坊的设计就在于它在真正的循环经济中保持这些环节紧密相连。

在企业主导的世界里中保持可信中立

赛博朋克的转折点在这里:你应该预期强大机构会出现——交易所、经纪公司、支付巨头、rollup 运营商、托管人,甚至政府和准政府实体。它们会建设轨道,优化自身激励。有时协调,有时受胁迫,有时胁迫别人。

问题不是「企业会使用以太坊吗?」它们已经在用了。问题是:

是否有任何一家公司——或企业联盟——能倾斜系统,让其他所有人都处于结构性从属地位?

这就是在赛博朋克框架下「可信中立」实际在做的事。它不是道德纯洁性,而是工程约束:

  • 一个可信中立的基础层,是对抗性参与者的互操作
  • 如果不是可信中立的,最强参与者最终会通过政策、审查或微妙的市场结构胜出

最终,这指向区块链的超级力量:极大提高社会可扩展性。

以太坊成为唯一一个你可以现实「没有特殊通道」的经济区,让对手方能在低信任、缺乏法律追索的情况下大规模商业互动。

包含和抗审查:数字财产权的基石

财产需要可执行的行使权。如果你「拥有」一项资产,但在压力下不能转移、退出、抵押或解除它,那你拥有的就不是真正意义上的所有权。

在区块链上,这种执行力归结为包含:

只要你愿意付清算价,能不能在有限时间内让一笔有效交易被包含进历史?

这就是为什么抗审查是财产权的关键。这也是为什么以太坊研究不断趋向于在不利条件下强化包含保证的机制——比如 FOCIL(分叉选择强制包含列表),明确减少潜在审查者的自由度。

单纯的速度解决不了审查问题。关键变量是:

  • 区块生产权力的分布
  • 协议激励 / 惩罚
  • 以及在威胁模型需要时的明确包含机制

如果企业堆栈能在结算层把你拉黑,那这种「货币」就是假的。ETH 的估值就依赖于以太坊让这种拉黑在结构上变得困难。

以太坊作为可编程的法律基础:拥有强大力量的的计算公共领域

一个有用心智模型:把以太坊看作一个可编程的法律基础——一个即使参与者是对抗性的,也能保持可靠的计算公地。

这带来了一个新的制度原语:

  • 部署代表或执行协议、市场、注册表、权利的代码
  • 承诺执行遵循协议规则,而不是遵循平台运营商的偏好

换句话说:能够做出比普通机构承诺更难违背的承诺,即使违约方富有、老练、愿意把官司打到天荒地老。

你用系统原生识别的唯一资产来支付这种执行:ETH。

ETH 是赛博朋克货币,因为它是以下三者的混合体:

  • 计算信用
  • 履约抵押品
  • 中立执行管辖区的成员凭证

赛博朋克框架之所以重要,是因为我们构建的世界不是一个「无限花园」。它是旧制度和新建制之间的边界层,法律和代码像错位的齿轮一样相互咬合。以太优势在于,它难以被改变,因此能够成为共享的底层架构。

L2 扩展:别让剧情跑偏

Rollup 是必要的。以 rollup 为中心的路线图是理性的:保持 L1 足够慢以维护去中心化和可验证性,通过继承 L1 安全性的 L2 来扩展执行。

但赛博朋克风险也很明显:L2 可能变成企业飞地:

  • 中心化定序器可以在用户层审查或重排交易
  • 通证经济学可以把价值获取从 ETH 转移走
  • 替代性数据可用性选择可以减少与 L1 的经济耦合

因此,支持 ETH 的 rollup 未来应该是:

  • L2 活动必须以随使用量扩展的方式向 L1 支付结算 / 数据费用(这样 ETH 销毁 / 收入就与收入与采用率保持耦合)
  • L2 的中立性必须随时间向 L1 的中立性收敛(去中心化定序、可信退出、最小化治理攻击面)
  • ETH 保持为引力资产——费用、抵押品、质押 / 保证金、不可避免的兑换路径

如果 L2 能保持经济耦合和中立性继承,它们对 ETH 是利好。否则,它们就是碎片化引擎:大量活动,价值被抽走,保证被削弱。

用赛博朋克的话说:企业建筑群可以存在——但不能允许它们悄悄覆盖掉结算宪法。

代币化资产:加密原生资产与区块链剧场

代币化只有成为加密原生财产,而不是一个带管理员密钥和服务条款终止开关的代币欠条,才能真正加强 ETH 的叙事。

分界线很简单:

  • 链的状态转换函数本身,是否是权威性的转移机制(或者是传统机构必须遵守的触发器)?
  • 还是说,该代币仅仅是一个指向链下注册表的 UI 指针,而这个注册表在不方便时可以忽略你?

如果以太坊要成为重要资产的结算层,你需要这样的结构:

  • 链上事件被视为决定性的(或至少是推定的权威)
  • 执行被最小化为客观的加密标准
  • 人为 / 法律干预是狭窄的、明确的、处理异常的——而不是常规的自由裁量控制

以太坊的纳入保证机制再次发挥了作用。代币化权益的有效性取决于你在压力下行使它的能力。我们需要在以太坊上的赛博朋克通证化协议。

结论:ETH 作为赛博朋克货币

密码朋克给了加密其道德核心:隐私、自治、抵抗。但以太坊正在为其建设的现实舞台是赛博朋克:企业和新势力共存于同一轨道,对抗却又相互依存,每一方都创造性地使用技术,每一方都试图倾斜系统。

在那个世界里,货币不仅仅是价值储存。它是:

  • 一个执行凭证
  • 一种结算资源
  • 一种安全工具
  • 一个财产执行原语

所以,「ETH 作为赛博朋克货币」最终是一个关于宪法性结算的论点:如果以太坊保持可信中立、可信包容、并与其扩展层保持经济耦合,那么 ETH 之所以有价值,就不仅仅是因为人们相信它。

它的价值在于,它是整个技术栈中唯一一个所有人无论是企业还是新势力都不能让其他人控制的稀缺凭证。

Backpack的质押代币换股权,是怎么成立的?

原创 | Odaily星球日报(@OdailyChina

作者 | 叮当(@XiaMiPP

2 月 24 日,Backpack CEO Armani Ferrante 宣布了一项质押兑换股权的计划,即用户如果将 Backpack 平台的原生代币质押至少 1 年,就有机会按固定比例将这些代币兑换成公司真实的股权。并且公司已为此计划预留 20%的股权。

从这短短一段话中,释放出的信息量却远超常规 TGE 叙事。

因为,在传统 TGE 叙事中,用户被视为流量、社区持币者;而在这套设计里,Backpack 试图让用户从产品使用者升级为法律意义上的公司所有者。

问题在于:它真的能成立吗?这究竟是一种金融创新,还是一次在监管边缘跳舞的高风险实验?它改变的是权力结构,还是只是一种更高级的筹码管理术?要理解这一点,我们必须回到 Backpack 本身的历史轨迹。

Backpack:从废墟中走出的公司

Backpack,是一个以 Solana 生态为核心的“钱包+交易所”一体化平台,由前 FTX 和 Alameda Research 成员 Armani Ferrante 创立。它成立在 FTX 崩盘之后,强调的是合规和用户托管。

不过,与币安等中心化交易所“先交易、后生态”发展路径不同,Backpack 的路径是反向的。它是从钱包和 NFT 起家,逐步积累用户、社区和技术基础,最终推出交易所。

回顾 Backpack 的历史。2022 年,FTX 的崩塌不仅撕裂了整个加密行业的信用结构,也直接重创了与之关联的项目。Backpack 在 FTX 崩盘前刚刚完成一轮由 FTX Ventures 与 Jump Crypto 领投的 2000 万美元融资。但随着帝国倾塌,Backpack 约 80% 的运营资金也随之蒸发。那时,Backpack 定位为“钱包 + xNFT 操作系统”,旨在为 Solana 用户提供更安全、集成的入口,避免依赖中心化平台。

2023 年 4 月,在熊市低谷,Backpack 低调推出了 Mad Lads NFT 系列,铸造价 6.9 SOL,却在当年一度成为 Solana 上最顶级的 NFT 社区之一,最高地板价触及 229.4 SOL。在 NFT 大势已去的今天,Mad Lads 地板价维持在 18.8 SOL,是当时铸造价的 2 倍以上。

同年 11 月,Backpack 拿到迪拜 VARA 牌照,推出 Backpack Exchange(交易所),但当时还只是小范围测试。此时,它已通过钱包和 NFT 积累用户信任,再借助交易所变现流量。2024 年 2 月,Backpack 完成 1700 万美元 A 轮融资,估值达 1.2 亿美元。2025 年 1 月,它以 3270 万美元收购 FTX Europe 资产,获得欧洲 MiFID II 牌照,进一步强化合规基础,并承诺处理 FTX EU 的客户索赔。

Backpack 曾含着金汤勺出生,也在废墟中重建。历时将近 3 年,Backpack 累计交易量已超 4000 亿美元,用户资产超 3.5 亿美元。

现在,它要进行一次更大的跃迁。

发币计划与股权联动

2 月 17 日,Backpack 宣布启动 TGE 前的身份验证,这是用户申领代币的第一步程序。

在 Backpack 公布的代币经济模型中,总代币供应量为 10 亿枚,IPO 前总供应量为 6.25 亿枚(占比 62.5%),分为三个阶段释放:

  • 第一阶段(TGE):释放 25%的总供应量,即 2.5 亿枚。其中,2.4 亿枚(24%)分配给积分持有者,1000 万枚(1%)分配给 Mad Lads 持有者。这一阶段 100%分配给用户,无内部团队份额。
  • 第二阶段(IPO 前):占比 37.5%,即 3.75 亿枚,作为“增长触发解锁”,根据关键里程碑(如监管批准、新产品推出和地域扩张)逐步释放。
  • 第三阶段(IPO 后):同样占比 37.5%,即 3.75 亿枚,存入公司库存,锁定期为 IPO 后一年,用于团队和投资者。

从其代币分配方案中,我们已经看到了,发币与 IPO 紧密绑定。Backpack 正在就新一轮 5000 万美元的融资条款进行磋商,估值 10 亿美元。如果按照这个估值计算,20%股权价值达 2 亿美元。

在加密货币行业短暂的历史中,发币行为已从一种可选的融资工具悄然演变成几乎所有项目的“本能选择”和默认途径。作为用户的我们很熟悉这种方式,但是它又超出了我们熟悉的范畴。

从整个行业来看,这个玩法填补了空白。Coinbase 在 2021 年成功 IPO,但从未发行原生代币;Uniswap 等 DeFi 项目发了治理代币,却未走股权上市路。Backpack 则尝试“双轨制”,代币用于社区激励,股权用于长期所有权,但这在加密行业尚无先例。

发币+IPO 是可行的吗?

尽管这一方案大胆、创新,但却面临监管挑战。

在美国监管语境下,大多数代币都可能被 SEC 视为证券。一旦如此,公司需遵守注册、披露与反欺诈规则。如果未来推进 IPO,SEC 将审查代币发行历史、结构设计与潜在违规记录。

更复杂的是,股权与代币并存可能引发“所有权冲突”:IPO 投资者担忧权益稀释(如投票权、分红),而代币持有者期待价值捕获,可能被视为“双重融资”或误导行为。尤其在 2022-2024 年 Gensler 时代,执法趋严,许多项目直接放弃 IPO。

简而言之,发币走“去中心化/链上融资”快车道,IPO 走“中心化合规/股权融资”慢车道。Backpack正试图同时驾驶两辆车,这需要极强的结构设计能力与监管沟通能力,否则可能面临上市延误或者监管罚款。

加密行业虽然没有完整先例,但是并非没有先例。Coinbase 同样作为中心化交易所,虽在 2021 年完成 IPO,但实际上他们也曾考虑过发币。Backpack 联合创始人 Can Sun 在两年前的一则播客中就曾透露,其参与过 Coinbase 上市工作,帮助他们设计过代币经济模型。尽管 Coinbase 最终还是选择了纯股权上市,但这一经验为 Backpack 提供了宝贵参考。而那个时候,他就已经计划在 Backpack 实现这个未竟之愿。

它能改变行业吗?

如今,加密行业的现状是大量代币在上线一年后币价缩水 80%以上,“发币即巅峰”几乎成为魔咒。Backpack 似乎在寻找另一条道路:让代币拥有通向股权的可能性,推动激励方式的变更。

过去,我们熟悉的模式是用“产品赚币”,即项目方先做出好产品,用户通过使用赚取代币回报,比如手续费分成、流动性挖矿、空投等,代币价值来源于产品的实际表现。Backpack 的这一方式却更像用代币预期反哺公司估值,即股权绑定、IPO 叙事,用代币的预期价值快速聚集资金、社区和注意力,从而抬高公司估值、加速融资和产品迭代。代币不再只是奖励工具,而是估值引擎。

当然,这种转变充满了不确定性。监管如何界定?股权与代币之间如何平衡权利?市场是否真的会为未来股东这一叙事买单?这些问题都没有现成答案。但在加密行业的悲观时刻,Backpack 至少试着提供了一种新的张力。

Backpack 曾在废墟上重建,这一次,它要在制度裂缝中搭桥。

一个币圈公司的硅碳共治之路 — Cobo 的内部 AI 转型

从 2024 年底开始,Cobo 除了自己核心的加密托管和稳定币支付业务之外,一直在探索 AI 和区块链的结合。

我们最早看到的是 MCP 带来的标准化技能潜力。理论上,如果技能足够标准化,AI 可以像插件一样调用能力,区块链会成为 AI 最自然的金融基础设施。

于是我们内部孵化了一个 MCP 的应用商店。但很快证伪。

当时的 AI 门槛还是高到只有成熟工程师才可以熟练调用,MCP 又不够标准化,每一个对接耗时耗力,成本高、推进慢,落地效果远不如想象。

但 AI 团队毕竟搭起来了。很贵,很难招,也不可能轻易撤掉。

于是我们决定换一个方向。既然现在还改造不了客户世界,那就先改造自己。

第一个问题:安全

Cobo 作为资产托管公司,不管是数据还是内部技术流程框架,都是极其敏感。内部也有严格的数据层级。但没有数据、没有真实业务输入,不可能练出公司自己的 Agent。

我们最早想的是本地模型部署。但现实是,本地模型的智力水平达不到要求。能跑,但不好用;能回答,但不够聪明。

最后还是选择了 Claude、Gemini 为主(可以申请 ZDR——零数据留存条款,实现最高级别隔离)。

但大模型只是业务的底层“大脑”。真正复杂的,是数据和权限。

我们后来做了一整套内部知识库和 Agent 框架。

内部知识库+cobo 自研 agent 体系

知识库负责公司内部数据分层。根据员工权限,分配可读范围。

Agent 在调用知识库时,也继承员工权限,而不是拥有“上帝视角”。

这里的细节包括:

  • 如何隔离网络环境
  • 如何限制跨层数据流动
  • 如何控制日志留存可审计
  • 如何避免敏感信息外泄

这些都不性感,但决定这件事能不能长期跑下去。AI 不能成为安全漏洞。

架构搭好之后的问题:没人用

即使到今天,公司依然面临着一个现实问题:很多前台业务对 AI 是不屑的。

如果只是鼓励使用,AI 改变工作流不会发生。

我们后来意识到,必须从公司管理动手。

第一个突破口:OKR Agent

我们第一个强推的场景,不是客服,也不是写代码。

是 OKR。

我们用 AI 拆公司战略,用 AI 帮助设定 OKR,用 AI 追踪进度,用 AI 复盘卡点。

也就是说,把公司管理,从人的管理,慢慢变成硅碳共治。这个过程对员工是极其难受的。

以前目标可以写得漂亮一点,过程可以讲得合理一点。现在每周数据都在那里,借口越来越少。

从那一刻开始,目标不再只是会议里的讨论,而变成了系统里的持续记录。

strategy okr每周督促业务进展

但也是从绩效开始,每个人才真正对 AI 熟悉起来。因为你不参与,它会直接影响你的薪酬。

从绩效到业务:全面 Agent 化

当 OKR 跑起来之后,我们开始推进内部服务 Agent 化。我们用评比 + 奖金的方式,强制每个部门设立和自己业务相关的 Agent。

客服做客服 Agent。法律做合同辅助 Agent。销售做CRM Agent。

寻找最阴阳怪气的客户agent

最终一共上线超过100个 Agent。

我们没法精确量化“硅碳共治”的结果。

但至少一个变化是清晰的:

以前遇到问题,第一反应是“要不要多招一个人”。现在第一反应是,“能不能先让系统参与”。

这其实就是我们理解的硅碳共治。不是 AI 替代人。而是人开始习惯和系统一起工作。

这一年走过的路,有几个很现实的心得

第一,有健康现金流。

如果公司现金流不健康,这种转型走不到终点。AI 不是省钱工具,它是前期投入换长期结构升级,感谢Cobo主营业务还有健康的现金流。

第二,必须 top-down 推进。

组织不会自发改变。如果管理层不强推,这件事会自然流产。

众所周知,Cobo的创始人都是重度ai玩家,CTO蒋博士零几年在CMU做博士后就开始一些AI研究。

第三,必须强制使用。

如果只是鼓励,AI 永远停留在写写邮件。真正进入流程的改变,一定是带点“强制性”的。

第四,先解决自己业务。

很多公司讲 AI + Web3。但如果自己内部都没有完成 AI 化,对外讲的都是概念。

回头看

我们也无法完全量化这场转型。公司开始从“人驱动流程”,慢慢转向“目标驱动系统”。

如果未来真的出现“智能组织”,它一定不是自然演化出来的。它是被一轮一轮不舒服推出来的。

因为全员的参与,公司也能更好了解在 AI 时代下真正的需求。

这也是我们内部转型的副产品。

最近我们推出了 Cobo Waas Skill。Cobo WaaS Skill 是专为 AI Coding Agent 设计的集成与运维能力层,通过结构化知识、可执行示例和场景编排,使 Agent 能准确调用 WaaS API。我们正在把钱包 API 升级为可被 AI Agent 直接调用的金融能力模块。开发周期从周级缩短到对话级。

这不是某一个产品灵感的结果。而是我们内部这一轮硅碳共治之后,能力自然外溢的结果。

我们还在摸索。

但至少,今天的 Cobo,已经不是 2024 年那家公司了。

Ray Dalio:投资大周期之光

导读:这篇文章是 Ray Dalio《原则:应对变化中的世界秩序》一书的第二章,专门讲述如何在大周期框架下配置投资组合。

Dalio 用真实历史数据揭示了一个令人不安的事实:过去一个世纪中,十个主要大国里有七个国家的财富被近乎清零至少一次——而大多数投资者从未研究过这段历史。在当前全球秩序摩擦加剧的时刻,这套分析框架的参考价值远超一般宏观评论。

全文如下:

上周,我分享了 2021 年出版的《原则:应对变化中的世界秩序》一书中的一个章节,详细介绍了我所称的”大周期”中世界地缘政治秩序崩解时需要关注的经典信号和演变进程。这篇文章非常受欢迎,获得了超过 7,500 万次浏览,许多人询问这对投资意味着什么。

由于询问的人很多,我现在将书中的下一章——《大周期下的投资》——转发给大家。我认为它对当下的投资视角很有帮助。你可以在下文阅读完整章节。

此外,由于许多人对我的投资原则感兴趣,我将在接下来几周内陆续分享。如果你希望收到发布通知,请订阅我的通讯《原则性观点》,或注册邮件提醒。

我应对生活和职业生涯的策略,是尝试弄清楚世界如何运转、制定相应的应对原则,然后进行布局。我在这本书中分享的研究,正是为此目的而做的。

自然,当我回顾至此所涉及的一切时,我会思考如何将其应用于投资。要确信自己做得不错,我需要知道我的方法在历史中会如何表现。如果我无法自信地解释过去发生了什么,或者至少没有一套策略来应对我不知道的事情,我认为这是一种危险的疏忽。

正如我对过去 500 年至今的研究所揭示的,历史上存在财富与权力的大积累和大损失周期,而其中贡献最大的因素是债务与资本市场周期。从投资者的角度来看,这可以称为”大投资周期”。我认为有必要充分理解这些周期,从而在战术上移动或分散投资组合,以防范它们或从中获利。通过理解这些周期,并理想地判断各国在其周期中所处的位置,我就能做到这一点。

在大约 50 年的全球宏观投资生涯中,我发现了许多跨越时间和地域的普遍真理,构成了我的投资原则。虽然我不会在此深入探讨所有原则,而会在下一本书《原则:经济与投资》中讨论大部分,但我想传达一个重要原则。

所有市场主要由四个因素驱动:增长、通货膨胀、风险溢价和折现率。

这是因为所有投资本质上都是今天一次性支付与未来支付之间的交换。未来的现金支付由增长和通货膨胀决定;相较于持有现金,投资者愿意承担多大风险,这就是风险溢价;而这些未来支付今天值多少,即”现值”,由折现率决定。

这四个决定因素的变化,驱动着投资回报的变化。告诉我这四个因素各自将如何演变,我就能告诉你投资将如何表现。理解这一点,让我知道如何将世界上发生的事情与市场上发生的事情联系起来,反之亦然。它也向我展示了如何平衡我的投资,使投资组合不偏向任何特定环境,这正是实现良好分散化的方法。

政府通过财政和货币政策影响这些因素。因此,政府期望发生的事情与实际发生的事情之间的互动,正是驱动周期的动力。例如,当增长和通货膨胀过低时,央行会创造更多货币和信贷增长,产生购买力,先是引发经济增长提速,然后通货膨胀也随之上升(有所滞后)。当央行限制货币和信贷增长时,相反的情况就会发生:经济增长和通货膨胀都会放缓。

中央政府和央行为驱动市场回报和经济状况所做的事情是有区别的。中央政府决定其使用的资金从哪里来、流向哪里,因为它们可以征税和支出,但不能创造货币和信贷。央行则可以创造货币和信贷,但无法决定这些货币和信贷进入实体经济的什么领域。中央政府和央行的行为影响商品、服务和投资资产的买卖,推动其价格上升或下降。

对我来说,每种投资资产都以其自身的方式反映这些驱动因素,与其对未来现金流的影响所呈现的逻辑相符。每种投资资产都是投资组合的组成模块,挑战在于在考量这些因素的情况下合理组合投资组合。

例如,当增长强于预期时,在其他条件不变的情况下,股价可能上涨;当增长和通货膨胀高于预期时,债券价格可能下跌。

我的目标是将这些模块组合成一个均衡分散、并根据正在发生或将要发生的影响这四个驱动因素的世界事件进行战术性倾斜的投资组合。这些模块可以按国家、按环境偏好,一直细分到行业和个别公司的层面。当这一概念被应用于均衡投资组合时,效果如下图所示。我就是通过这个视角来审视历史事件、市场历史和投资组合行为的。

我知道我的方法与大多数投资者不同,原因有两个。第一,大多数投资者不寻找历史上的类比时期,因为他们认为历史和过去的投资回报对他们基本无关。第二,他们不通过我刚才描述的视角来看待投资回报。我相信这些视角给了我和桥水竞争优势,但是否采纳取决于你自己。

大多数投资者基于自己一生的经历来设定预期,少数更勤奋的人会回顾历史,看看自己的决策规则在 1950 年代或 1960 年代会如何奏效。我认识的投资者中没有一个,认识的高级经济政策制定者中也没有一个——我认识很多,我认识其中最优秀的——对过去发生的事情及其原因有出色的理解。大多数查阅较长期回报的投资者,会把美国和英国(赢得了第一次和第二次世界大战的国家)的回报视为代表性数据。

那是因为没有多少股票和债券市场在第二次世界大战后得以留存。但这些国家和时期并不具有代表性,因为它们存在幸存者偏差。审视美国和英国的回报,是在审视大周期中最美好时期里独特幸运的国家。不审视其他国家和先前时期发生的事情,会产生扭曲的视角。

从大周期的已知知识出发进行逻辑推理,当我们将视野向前延伸几十年,审视不同地方发生的事情时,我们会得到一个令人震惊的不同视角。我将展示这一点,因为我认为你应该了解它。

在 1945 年之前的 35 年里,大多数国家的几乎所有财富都被摧毁或没收,在一些国家,当资本市场和资本主义与旧秩序的其他方面一起崩溃时,许多资本家被杀害或监禁,这源于对他们的愤怒。

如果我们回顾过去几个世纪,我们会看到如此极端的繁荣/萧条周期规律性地发生——资本与资本主义的繁荣时期(如发生在 19 世纪末 20 世纪初的第二次工业革命和镀金时代)之后是过渡时期(如 1900-10 年代内部冲突加剧、国际财富和权力争夺加剧的时期),进而导致大冲突和经济萧条时期(类似于 1910 年至 1945 年间发生的那些)。

我们还可以看到,那些繁荣与萧条时期背后的因果关系,如今更与周期末期的萧条和重组时期相似,而非早期的繁荣和建设时期。

我的目标只是看到并理解过去发生的事情,然后尽力向你展示它。这就是我现在要尝试做的。我将从 1350 年开始,尽管故事远在此之前就已开始。

资本主义与市场的大周期

大约 1350 年之前,收取利息的贷款被基督教和伊斯兰教所禁止——在犹太教中,这在犹太社区内部也被禁止——因为它造成了严重问题:人性导致人们借超出能力偿还的债务,在借款人和贷款人之间产生紧张关系,往往引发暴力。由于缺乏贷款,货币是”硬货币”(金银)。大约一个世纪后的大航海时代,探险家们走遍世界,收集金银和其他硬资产以积累更多财富。这就是当时最大财富的积累方式。探险家和资助他们的人平分利润,这是一套有效的基于激励的致富体系。

我们今天所知的借贷炼金术大约于 1350 年在意大利首次被创造出来。借贷规则改变了,新型货币被创造出来:现金存款、债券和股票,其形态与我们今天所知的非常相似。财富变成了兑付货币的承诺——我称之为”金融财富”。

想想债券和股票市场的发明与发展产生了多大的影响。在此之前,所有财富都是有形的。想想创造这些市场创造了多少更多的”金融财富”。要想象这种差异,可以考虑:如果你的现金存款和股票及债券未来支付你的承诺不存在,你现在会有多少”财富”。你几乎什么都没有,你会感觉破产,并会表现得不同——例如,你会在有形财富方面积累更多储蓄。这大概就是在现金存款、债券和股票被创造出来之前的样子。

随着金融财富的发明和增长,货币不再受金银联系的约束。由于货币和信贷,以及购买力,受到的约束更少,企业家提出好主意后创办公司、借款和/或出售公司股份来获得所需资金,成为了惯常做法。他们能够这样做,是因为兑付承诺变成了以账本分录形式存在的货币。

大约 1350 年,那些能够做到这一点的人——最著名的是佛罗伦萨的美第奇家族——可以创造货币。如果你能创造信贷——比如实际货币的五倍(银行可以做到这一点)——你就能产生大量购买力,所以你不再需要那么多其他类型的货币(金银)了。新型货币的创造过去是、现在仍然是一种炼金术。那些能够创造并使用它的人——银行家、企业家和资本家——变得非常富有和强大。

这种扩张金融财富的过程一直延续至今,金融财富已变得如此庞大,以至于硬货币(金银)和其他有形财富(如房产)已变得相对不重要。但当然,以金融财富形式存在的承诺越多,这些承诺无法兑现的风险就越大。这就是经典的大债务/货币/经济周期的成因。想想现在相对于实际财富有多少金融财富,想象你和其他持有金融财富的人真的试图将其转换为实际财富——即卖掉它,买些东西。这就像挤兑银行。这不可能发生。债券和股票的价值相对于它们能买到的东西来说太大了。但请记住,在法定货币体系下,央行可以印钞,提供满足需求所需的货币。这是一个跨越时间和地域的普遍真理。

同样要记住,纸币和金融资产(如股票和债券),这些本质上是兑付承诺的东西,本身没有多大用处;有用的只是它们能买到什么。

如第 3 章详细讨论的,当信贷被创造时,购买力随兑付承诺一起被创造出来,因此它短期具有刺激作用,长期具有抑制作用。这就创造了周期。纵观历史,获取货币的欲望(通过借款或出售股票)与储存货币的欲望(通过借贷或购买股票进行投资)一直处于共生关系中。这导致了购买力形式的增长,最终产生了远超可交付数量的支付承诺,以及以债务违约萧条和股市崩盘形式出现的违约承诺危机。

那时,银行家和资本家在字面和比喻意义上都被绞刑,大量财富和生命被消灭,大量法定货币(可以印刷且没有内在价值的货币)被印发,以试图缓解危机。

从投资者角度看大周期的完整图景

虽然让我和你回顾 1350 年至今的所有相关历史太过繁重,但我将向你展示如果你从 1900 年开始投资,情况会是什么样子。但在此之前,我想解释我如何看待风险,因为我将在接下来的内容中重点强调这些风险。

在我看来,投资风险是无法赚到足够的钱来满足你的需求,而不是用标准差衡量的波动性——尽管后者是几乎被独家使用的风险度量。

对我来说,大多数投资者面临的三大风险是:投资组合无法提供满足支出需求所需的回报、投资组合面临毁灭,以及大部分财富被没收(例如通过高额税收)。

虽然前两种风险听起来类似,但它们实际上是不同的,因为有可能平均回报高于所需,但同时经历一次或多次毁灭性的高额损失。

为了获得视角,我想象自己被投入 1900 年,看看从那以后的每个十年里我的投资情况。我选择审视 1900 年时的 10 个最强大国,跳过那些更容易出现糟糕结果的欠发达国家。实际上这些国家中任何一个都是或可能成为伟大的富裕帝国,它们都是合理的投资地点,尤其是当人们想要拥有分散化投资组合时。

这 10 个国家中有 7 个至少经历过一次财富几乎被完全摧毁的情况,即使那些未见财富被摧毁的国家也经历了几十年的可怕资产回报,几乎使其在财务上走向毁灭。两个伟大的发达国家——德国和日本,有时候人们很容易会押注它们成为赢家——在两次世界大战中几乎所有财富都被摧毁,许多生命逝去。我看到许多其他国家有类似的结果。美国和英国(以及少数其他国家)是特别成功的案例,但即使是它们也经历了财富大规模摧毁的时期。

如果我没有审视 1945 年新世界秩序开始之前这一时期的回报,我就不会看到这些毁灭时期。如果我没有回顾全球 500 年的历史,我就不会看到这几乎在每个地方都反复发生。

下表中显示的数字是每个十年的年化实际回报,这意味着整个十年内的损失大约是所示数字的八倍,收益大约是所示数字的 15 倍。

也许下面这张图能呈现更清晰的图景,它显示了在五年期内持有 60/40 股票/债券投资组合的主要国家中,遭受亏损的比例。

下表详细展示了在主要国家投资的最糟糕案例。你会注意到美国没有出现在这张表上,因为它不在最糟糕的案例之列。美国、加拿大和澳大利亚是唯一没有经历持续亏损时期的国家。

自然,我思考如果我当时正经历这些时期,我会如何应对。我可以肯定地说,即使我看到了我在这本书中传递给大家的那些事情到来的迹象,我也永远不会有信心预测如此糟糕的结果——如前所述,10 个国家中有 7 个看到了财富被清零。在 20 世纪初,即使是那些回顾过去几十年的人,也永远不会预见到这一点,因为基于 19 世纪下半叶发生的事情,有充足的理由保持乐观。

今天,人们常常假设第一次世界大战在战前几年应该是很容易预见的,但事实并非如此。战争爆发前,世界主要大国之间大约有 50 年几乎没有冲突。在那 50 年里,世界经历了有史以来最大规模的创新和生产率增长,带来了巨大的财富和繁荣。

全球化达到了新高峰,第一次世界大战前 50 年全球出口增加了几倍。各国比以往任何时候都更加互联互通。美国、法国、德国、日本和奥匈帝国是快速崛起的帝国,经历着令人眩晕的技术进步。英国仍然是主导全球的大国。俄罗斯正在快速工业化。

在最糟糕投资者经历表中显示的那些国家中,只有中国明显处于衰退之中。欧洲大国之间的强大联盟当时被视为维护和平和保持权力平衡的手段。进入 1900 年时,一切看起来都很好,除了贫富差距和怨恨正在加剧,债务也已变得庞大。1900 年至 1914 年间,这些条件恶化,国际紧张局势升级。然后就是我刚才描述的那些可怕回报时期。

但情况比可怕的回报更糟。

此外,财富没收、没收性税收、资本管制和市场关闭对财富的影响是巨大的。今天的大多数投资者对此类事情并不了解,认为它们不可能发生,因为他们回顾过去几十年不会看到这些情况。下表显示了这些事件发生在哪些十年。自然,最严重的财富没收案例发生在贫富差距大、经济条件恶化时内部出现财富争夺冲突的时期,以及/或者有战争的时期。

下一张图显示了主要国家股票市场关闭的比例随时间的变化。战时股市关闭很常见,共产主义国家当然也在超过一代人的时间里关闭了股票市场。

1900 年之前所有循环中糟糕的部分都同样糟糕。更糟糕的是,这些围绕财富和权力的内外争斗时期导致了大量死亡。

即使对于那些幸运地身处赢得战争的国家(如美国,它两次都是最大的赢家)的投资者来说,还有两个进一步的阻力:市场时机和税收。

大多数投资者在情况不好时接近低点时卖出,因为他们需要钱,而且他们往往会恐慌;他们往往在高点附近买入,因为他们有充足的资金,而且他们被狂热情绪所吸引。这意味着他们的实际回报比我展示的市场回报更差。最近一项研究表明,2000 年至 2020 年间,美国投资者每年表现低于美国股票约 1.5 个百分点。

至于税收,下表估算了税收对所有 20 年期内标普 500 投资者的平均影响(在整个分析期间使用今天最高五分之一收入者的平均税率)。不同列代表在美国股票市场投资的不同方式,包括税收递延退休账户(只在投资结束时缴税)和像普通经纪账户中持有股票并每年再投资股息那样持有实物股票。

虽然这些不同的实施方式有不同的税务影响(退休账户影响最小),但所有方式都显示出显著影响,尤其是在实际回报方面,税收可能侵蚀相当大一部分回报。在任意给定的 20 年期内,美国投资者平均损失了约四分之一的实际股票回报给税收。

回顾大资本市场周期

早些时候,我解释了经典的大债务和资本市场周期如何运作。重申一下:在上升波段,债务增加,金融财富和义务相对于有形财富上升,直到这些未来兑付承诺(即现金、债券和股票的价值)无法得到满足。

这导致”挤兑银行”式的债务问题出现,进而导致印钞以试图缓解债务违约和股市下跌的问题,进而导致货币贬值,金融财富相对于实际财富下降,直到金融资产的实际(通胀调整后)价值相对于有形财富重新变得低廉。然后周期重新开始。

这是一个非常简化的描述,但你明白了——在这个周期的下降波段,相对于实际资产,金融资产的实际回报为负,时代艰难。这是反资本、反资本主义的周期阶段,持续到达到相反极端为止。

这个周期体现在以下两张图表中。第一张显示金融资产总价值相对于实际资产总价值。第二张显示货币(即现金)的实际回报。我使用美国数据而非全球数据,因为它们是自 1900 年以来最连续的数据。正如你所看到的,当金融财富相对于实际财富很多时,它会逆转,金融财富(尤其是现金和债务资产如债券)的实际回报很差。

这是因为债务持有人的利率和回报必须保持低迷且糟糕,以便为债务过重的债务人提供缓解,并试图刺激更多债务增长来刺激经济。这是长期债务周期的经典晚期阶段。

它发生在印更多货币以减轻债务负担,并创造新债务以增加购买力的时候。这使货币相对于其他财富储存手段和商品及服务贬值。

最终,随着金融资产价值下降直到相对于实际资产变得便宜,达到相反极端并逆转,那时和平与繁荣回归,周期进入上升阶段,金融资产有出色的实际回报。

如前所述,在货币贬值时期,硬货币和硬资产的价值相对于现金上升。例如,下一张图显示,经典 60/40 股票/债券组合价值下降的时期,正是黄金价格上升的时期。我并不是在说黄金是好还是坏的投资,我只是描述经济和市场机制,以及它们如何体现在过去的市场走势和投资回报中,目的是分享我对发生了什么、可能发生什么以及原因的视角。

投资者需要定期问自己的最重要问题之一是:所支付的利息是否足以补偿他们面临的贬值风险。

经典的大债务/货币/资本市场周期,在历史上各地反复重演,体现在我刚刚展示的图表中,表现为

1)实物/有形货币和实物/有形财富

与 2)金融货币和金融财富的相对价值。金融货币和金融财富只有在能换来具有实际(即内在)价值的真实货币和真实财富的情况下,才是有价值的。

这些周期运作的方式始终如此:在上升阶段,金融货币和金融财富(即创造的债务和股权资产)的数量相对于它们所代表的实物货币和实物财富的数量而增加。

增加是因为:

a)从事创造和出售金融资产业务的资本家有利可图;

b)增加货币、信贷和其他资本市场资产是政策制定者创造繁荣的有效方式,因为它为需求提供资金;

c)当金融投资的账面价值因货币和债务资产价值下降而上升时,它制造了人们更富裕的幻觉。这样,中央政府和央行历来创造了远超可兑换成真实财富和真实货币的金融索取权。

在周期的上升阶段,随着利率下降,股票、债券和其他投资资产上涨,因为利率下降会在其他条件相同时推高资产价格。同时,向系统注入更多货币提升了对金融资产的需求,降低了风险溢价。

当这些投资因利率下降和系统内更多货币而上涨时,它们看起来在同一时间更具吸引力,而金融资产的利率和未来预期回报则在下降。

未偿索取权相对于被索取对象越多,风险就越大。这应该由更高的利率来补偿,但通常不会,因为那时候条件看起来良好,人们对债务和资本市场危机的记忆已经淡去。

我之前展示的用于传达周期的图表,如果不加入一些利率图表,就不能完整地描绘图景。利率显示在接下来回溯至 1900 年的四张图表中。(注:本章最初发表于 2021 年,以下图表仅包含截至当年的数据。)

它们显示了美国、欧洲和日本在我写作时的实际(即通胀调整后)债券收益率、名义(即未经通胀调整)债券收益率,以及名义和实际现金利率。正如你所看到的,它们曾经高得多,如今则很低。

撰写本文时,储备货币主权债券的实际收益率接近有史以来最低,名义债券收益率约为 0%,也接近有史以来最低。正如所示,现金的实际收益率更低,尽管还没有 1930-45 年和 1915-20 年大量印钞时期那么负。名义现金收益率也接近有史以来最低。

这对投资意味着什么?投资的目的是将货币存放在一个财富储存手段中,以便日后转换为购买力。当人们投资时,他们以一次性支付换取未来的支付。

让我们看看截至本文写作时,这笔交易是什么样子的。如果你今天给出 100 美元,你需要等多少年才能拿回你的 100 美元,然后才开始获得你所给出资金的回报?在美国、日本、中国和欧洲的债券中,你可能需要等待大约 45 年、150 年和 30 年,才能拿回你的钱(很可能获得低或零名义回报),而在欧洲,鉴于负名义利率,你很可能永远拿不回你的钱。

然而,由于你是在试图储存购买力,你必须考虑通货膨胀。撰写本文时,在美国和欧洲,你可能永远无法找回你的购买力(在日本则需要超过 250 年)。事实上,在这些具有负实际利率的国家,你几乎肯定在未来会有少得多的购买力。

与其获得低于通货膨胀的回报,为何不买些东西——任何东西——其价值等于或超过通货膨胀?我看到许多投资我预期将显著跑赢通货膨胀。下面的图表显示了在美国持有现金和债券的回收期,以名义值和实际值表示。如图所示,这是有史以来最长的,显然是一段荒唐的时间。

结语

我在这里向你展示的是 1900 年以来从投资者角度看到的大周期。在回顾全球 500 年历史,以及回顾中国 1,400 年历史时,我看到基本相同的周期因基本相同的原因反复发生。

如书中前面讨论的,1945 年新世界秩序建立之前那些年的可怕时期,是大周期过渡阶段典型的晚期特征,彼时革命性的变化和重组正在发生。虽然它们很可怕,但它们远比之后从旧秩序到新秩序的痛苦过渡完成后出现的惊人上升期更差。因为这些事情以前已经发生过许多次,而且我无法确定未来会发生什么,所以我不能在没有防范这些事情发生以及我判断失误的保护措施的情况下进行投资。

脚注

[1] 折现率是用于评估未来某笔钱今天价值的利率。计算方法是比较今天以该利率(即折现率)投资的多少钱,在未来特定时间会等于某一特定数额。

[2] 如果政府及其体系崩溃,非政府主导的力量就会接管,这是我现在不会深入探讨的另一个故事。

[3] 你可以在今天数字货币的形式中看到这种炼金术的运作。

[4] 当在十年内复利时,收益大于损失,因为你不断在收益基础上积累;而当你经历损失并接近零时,未来百分比损失在美元方面影响越来越小。收益与损失年化的比较代表从平均 10%年化收益和-5%年化损失的复利。在更极端的变化时,乘数从那里开始变化。

[5] 对于中国和俄罗斯,1950 年前的债券数据使用以硬货币债券回报为基础建模,视同被国内投资者对冲回本币;股票和债券在革命时建模为完全违约。年化回报假设完整的 10 年期,即使市场在该十年内关闭。

[6] 比利时、希腊、新西兰、挪威、瑞典、瑞士等较小国家以及新兴市场的差劣资产回报案例不在此表中。注意,为简洁起见,显示的是每个国家/时期的最差 20 年窗口(即包括 1903-23 年的德国会排除 1915-35 年的德国)。对于我们的 60/40 投资组合,我们假设在 20 年窗口内每月再平衡。

[7] 虽然此图不详尽,但我列出了能找到每个事件在 20 年期内发生的明确证据的实例。在此分析中,财富没收被定义为大规模没收私人资产,包括政府(或革命情况下的革命者)大规模强制进行的非经济性出售。相关资本管制被定义为对投资者将资金移入或移出其他国家和资产的有意义限制(尽管这不包括仅针对单一国家的定向措施,如制裁)。

[8] 401(k) 方式的税务影响在每个 20 年投资期结束时(即免税投资增长)以 26%的所得税率(来自国会预算办公室 2017 年最高五分之一联邦有效平均税率)计算。经纪账户方式单独对股息(以同样的 26%所得税率)和资本利得征税,在每个 20 年投资期结束时对本金和再投资股息的所有资本利得(以 20%的税率)征税,并以损失抵消任何收益。

[9] 基于 2021年 8月 30 年期名义债券收益率水平(视为永续年金)。

BTC开年不利,暴跌之后又持续阴跌,市场在筑底了吗?

TL;DR

  • 2 月份,由于避险情绪升温和流动性不足,加密资产的调整幅度扩大,市场更容易受到冲击;
  • 市场需求走弱,Coinbase 溢价指数为负、ETF 资金流出、稳定币增速放缓,显示机构参与度下降;
  • 估值重塑过程中,结构性趋势仍在推进,代币化活动增加,链上基础设施与传统市场深度融合。

2 月加密行业延续近期走势,基本面进展被疲软行情掩盖,资产在宏观环境变化中左右为难。本文将复盘 2026 年 2 月影响加密资产的市场与链上动态。

市场表现

2 月开局即出现剧烈波动。2 月 5 至 6 日的抛售中,比特币一度跌破 61,000 美元,成为十多年来加密资产表现最差的年初行情之一。整个加密资产市场从 2025 年 10 月高点持续回调:比特币价格已回落近一半,以太坊和 Solana 也回落至 2024 年现货 ETF 获批前的水平。

与此同时,各类资产走势严重分化:黄金年内上涨 15%,在地缘政治与关税不确定性下,持续受到避险与非美元价值储存需求支撑。在避险环境中,加密资产交易属性更像高 Beta 科技股,跟随成长型股票一起下跌,市场在快速演进的 AI 浪潮与冲击风险中反应激烈。

加密资产的疲软,更像是风险偏好回落、流动性低迷与持续去杠杆的结果,而非基本面崩塌。

资金流入撤退

回调背后,核心需求与流动性同步恶化。Coinbase 溢价指数(衡量 Coinbase 上 BTC/USD 与 Binance 上 BTC/USDT 价差)是美国现货市场需求的重要指标。该指数自 2025 年 11 月以来持续为负,并在 2 月进一步加深,显示美国市场持续卖压、机构买盘缺失。近期溢价开始修复,意味着美国现货抛售最猛烈阶段可能已过,但需求依然低迷。

将其与比特币 ETF 资金净流向叠加,两者走势高度同步。这两个指标从不同角度衡量了美国机构需求,且几乎同时跌破零轴。在每次下跌行情中,溢价往往先于资金流动下降,因为现货价格反应迅速,而 ETF 赎回则需要更长时间才能显现。今年迄今为止,现货比特币 ETF 累计净流出超过 40 亿美元,回吐了去年相当一部分流入资金。

流动性稀薄、交易量波动

市场流动性依旧脆弱。主流交易所比特币现货订单簿深度(±2% 范围内流动性)从 2025 年 8—10 月的约 4,000–5,000 万美元,暴跌并持续维持在 1,500–2,500 万美元区间。2 月流动性进一步收缩,直接放大了价格波动。

稳定币供应量自 12 月以来增速也明显放缓。USDT 与 USDC 总市值在 2,600 亿美元附近徘徊,说明新资金入场停滞,而非整体资金撤离。综合来看,机构需求撤退、订单簿深度不足、稳定币增长放缓,意味着支持持续复苏的条件仍不完整。

10 月 10 日和 2 月 5 日,现货、期货和期权交易量均出现大幅飙升。比特币总交易量分别达到 2440 亿美元和 2350 亿美元,其中期货交易量在 2 月 5 日达到 1770 亿美元,占据主导地位。尽管市场动荡程度与 10 月份相当,但现货交易量略低于 10 月份,这与订单簿低流动性导致价格波动加剧的情况相符。从历史经验来看,这种高成交量抛售往往与强制抛售的结束同时发生,表明此轮下跌最剧烈的阶段可能即将结束。

Hyperliquid 上的 RWA 永续合约

与此同时,现实资产代币化及链上金融与传统金融融合的势头持续增强。Hyperliquid 是主要受益者之一,其链上永续合约从加密资产扩展到大宗商品、股票、纳斯达克 100 指数等产品。

这一扩张得益于 HIP-3 协议升级,允许无需许可地为任何资产创建永续市场,自带预言机与费率结构。

尽管比特币和以太坊仍然是未平仓合约量最大的资产,但 HIP-3 市场在平台内占比持续提升。2 月 5 日,HIP-3 永续合约总量峰值约 46 亿美元,主要由大宗商品驱动,单日达 38 亿美元,1 月以来累计超 300 亿美元。黄金、白银表现尤为突出,白银交易量峰值达 34 亿美元。

未平仓合约(OI)同步增长。HIP-3 市场的总未平仓合约量从 1 月初的约 2.9 亿美元增至 1 月 29 日接近 9.75 亿美元的峰值,随后在 2 月底回落至 8.3 亿美元左右。这表明市场对链上商品、股票和指数敞口的需求持续增长。

比特币进入 「价值区间」

比特币此轮下跌已逼近已实现价格(当前约 55,000 美元),即所有代币的平均链上持仓成本。在历史周期低点,比特币经常在已实现价格附近或下方交易,标志市场从狂热走向投降,最终进入囤积阶段。

同时,MVRV(市值相对持有者总持仓成本)等估值指标已压缩至历史低估区间,但尚未达到前几轮熊市底部的极端水平。这些信号表明:市场已挤出大量泡沫,正逐步进入价值区间。

在价格调整之下,多项趋势仍在推动加密资产融入主流金融基础设施。Hyperliquid 的 HIP-3 展示了加密货币交易平台如何越来越多地被用于交易传统资产。贝莱德将其代币化基金 BUIDL 引入 Uniswap ,以及阿波罗收购 MORPHO 代币的协议,同样凸显了各机构正在将 DeFi 流动性和治理整合到其工作流程中。

与此同时,Aave、Uniswap 等头部 DeFi 协议正逐步朝着更清晰的代币持有者利益和价值积累方向发展,行业从纯叙事、治理驱动,转向现金流型资产。传统金融端,CME 推出 24/7 加密期货交易、CFTC 对预测市场态度更积极,显示监管平台与政策制定者正在适应加密市场全天候运行的结构。

结论

2 月的回调更像是避险环境下对资金与流动性的压力测试,而非基本面崩塌。加密资产仍作为一种对流动性敏感、与增长挂钩的资产被交易,但其在市场基础设施、机构组合、链上融合中的角色不断深化。

短期市场可能继续震荡,但《CLARITY 法案》进展与资金流向逆转,将是推动需求能否持久复苏的关键催化剂。

Luna崩盘前10分钟,做市商Jane Street在「恰当的时机」完美离开

2022 年 5 月,400 亿美元在 72 小时内蒸发。

那是加密史上最惨烈的一次崩盘。曾经被誉为“算法稳定币皇冠”的 UST,在几天之内从 1 美元跌成了废纸;曾经市值近 400 亿美元的 Luna,从 116 美元的高点坠落至接近零点。

数百万普通投资者在那个初夏失去了积蓄,他们刷新着屏幕,盯着那条不断下坠的 K 线,不知道发生了什么,也不知道该怎么办。

官方的解释来得很快:算法设计有缺陷,Do Kwon 撒了谎,市场自然死亡。大多数人接受了这个答案,把那场浩劫归入“加密世界的又一次教训”,然后继续往前走。

这个答案,维持了将近四年。

直到 2026 年 2 月 23 日,Terraform Labs 的破产清算人 Todd Snyder 将一份诉状递交曼哈顿联邦法院。世界上最神秘、最赚钱的量化交易巨头 Jane Street,被推到了聚光灯下。

那个沉默了四年的问题,终于有了一个新的版本答案。

Jane Street 与 LUNA 的秘密群聊

要理解这场指控的分量,先要知道被告是谁。

对大多数加密用户来说,Jane Street 或许是一个陌生的名字。但在华尔街,它称得上传奇,一个刻意保持低调、却悄悄成为全球金融市场最重要玩家之一。

1999 至 2000 年间,Tim Reynolds、Robert Granieri、Michael Jenkins 三位前 Susquehanna 交易员,连同 IBM 开发者 Marc Gerstein,在纽约一间没有窗户的小办公室里创立了 Jane Street。起步时,他们做的是 ADR 套利,不起眼,也没有人在意。但他们随后盯上了一个当时还是小众市场的品种 ETF,并把它做成了自己的核心战场。

这个押注改变了一切。

如今的 Jane Street,是全球最大的做市商之一,在 45 个国家、200 多个交易场所同时运作,掌握着美国上市 ETF 一级市场约 24%的份额,每月权益交易量高达 2 万亿美元。2024 年全年净交易收入 205 亿美元,已经超过美国银行,与高盛比肩。2025 年第二季度,它单季净交易收入刷新至 101 亿美元,净利润 69 亿美元,一举打破华尔街所有主要投行的季度纪录。

3000 名员工,没有 CEO,没有传统层级,全员按公司整体利润分配薪酬。Jane Street 把自己描述为“解谜者的集合”,外界则称它为一个“无政府主义公社”,扁平、神秘、对媒体几乎完全封闭。

它的校友名单中有一个大家耳熟能详的人物,SBF 正是 2014 年从 MIT 毕业后加入 Jane Street,在这里磨砺了三年交易直觉,然后在 2017 年离开,去建立了 Alameda Research 和 FTX。这家公司培养出来的人,深刻地改变了加密世界的面貌,无论是哪种意义上的改变。

如今,这家以“低调、精准、永远站在信息优势一侧”著称的公司,坐上了被告席。

而指控的核心,来自一个名叫“布莱斯的秘密”(Bryce’s Secret)的私密群聊。

建立者是 Jane Street 员工 Bryce Pratt。他曾经是 Terraform 的实习生,离开之后进入 Jane Street,但旧关系网没有断,两边的门,都对他开着。

2022 年 2 月,Pratt 把自己的旧同事拉进了这个私密频道,建立起一条连接 Terraform 内部与 Jane Street 的信息管道,另一端接入的是 Terraform 的软件工程师和业务发展负责人。诉状指控,正是通过这条管道,Jane Street 提前得知了 Terraform 悄悄从 Curve 流动性池撤资的计划,一个尚未对任何公众公布的决定。

5 月 7 日下午 5 点 44 分,在 Terraform Labs 悄悄从 Curve 3pool 里取走了 1.5 亿美元的 UST10 分钟后,一个被指控与 Jane Street 相关联的钱包,跟在后面抽走了 8500 万美元的 UST,这是该池子有史以来单笔规模最大的交易。

5 月 9 日,UST 已经跌到 0.8 美元,崩盘迹象已无可掩盖。Pratt 在这个时候通过群聊给 Do Kwon 和 Terraform 团队发消息,表示 Jane Street 可以考虑“以大幅折扣购入 Luna”。

收割散户的同时,还顺带在火场里准备捡货。

此次被点名的被告,除 Pratt 之外,还包括 Jane Street 联合创始人 Robert Granieri,四位创始人中如今唯一仍在职者以及员工 Michael Huang。诉状援引《商品交易法》、《证券交易法》,同时提出欺诈和不当得利指控,要求陪审团审判,索求赔偿及吐出所得利润。

彭博社援引诉状中的核心表述是:Jane Street 的操作使其得以“在恰当的时机,平掉了数亿美元的潜在风险敞口,就在 Terraform 生态崩塌前的数小时”。

Jump Trading 与更深的黑暗

Jane Street 的诉讼并非孤立事件。两个月前,同一位清算人 Todd Snyder 已经在伊利诺伊州联邦法院将 Jump Trading 及其联合创始人 William DiSomma、前 Jump Crypto 总裁 Kanav Kariya 告上法庭,索赔 40 亿美元。

Jump 的故事,在某种意义上比 Jane Street 更加触目惊心。

诉状揭示了一个此前从未被完整拼出的图景:早在 2021 年 5 月,UST 第一次出现脱锚危机时,Jump 就秘密出手买入约 2000 万美元的 UST,把价格稳回了 1 美元。

后来,公众相信了包装出来的算法稳定币故事,算法奏效了,系统是自愈的。Terraform 借此躲过了监管审查,而 Jump 作为交换,以每枚 0.40 美元的价格获得了超过 6100 万枚 Luna 代币,当时市场价格约 90 美元,折扣幅度超过 99%。Jump 后来卖出这批代币,据诉状估算获利约 12.8 亿美元。

而在 2022 年 5 月最终崩盘期间,Luna Foundation Guard 将近 5 万枚比特币(约 15 亿美元)以无书面协议的方式转给了 Jump,名义上用于护盘。比特币最终去向何处,至今无从确认,诉状写道:“Jump 是否借此进一步中饱私囊,尚不清晰。”

值得注意的是:DiSomma 和 Kariya 在此前 SEC 的调查询问中,数百次援引宪法第五修正案拒绝作答。Jump 的子公司 Tai Mo Shan 已于 2024 年以 1.23 亿美元与 SEC 和解,承认“误导了投资者”。Kariya 本人于同年以 CFTC 展开调查为由,辞去了 Jump Crypto 总裁职位。

更关键的是,根据 Jane Street 诉状中的表述,正是通过 Jump 的信息渠道,Jane Street 得以获取了部分“非公开关键信息”。两个案子,通过一条看不见的线,连在了一起。

但这个故事还有另一半。

Jane Street 的回应很直接:这是“绝望的诉讼”,是“一次从公司身上榨取金钱的透明企图”。他们补充说,Terra 和 Luna 投资者的损失根源在于 Do Kwon 和 Terraform 管理层自己制造的“数十亿美元欺诈”,将予以有力反击。

这句话没有说错。Do Kwon 承认了欺诈罪,被判入狱 15 年;Terraform 也支付了 44.7 亿美元罚款。Luna 的死亡螺旋,从机制设计上就已经注定:算法稳定币在本质上是一个需要持续买盘和信心维系的系统,一旦恐慌触发,套利机制反向运作,将以指数级速度自我摧毁。

但“Do Kwon 有罪”和“其他人无罪”,这两件事并不互相成立。

一座大楼结构上有致命缺陷,这是事实。在它倒塌的过程中,有没有人趁消防员还未抵达之前,偷偷搬空了里面最值钱的东西,这是另一个独立的法律和道德问题。

还有一个细节值得关注。就在 Jane Street 诉讼曝光的同一天,链上追踪研究员 ZachXBT 宣布将于 2026 年 2 月 26 日发布“一项关于加密行业某最盈利机构的重大调查,多名员工长期利用内部数据进行内幕交易”。他没有点名。但时间节点的微妙,让整个加密推特都开始屏息等待。

这个故事还没结束。但有一件事已经可以确认:在加密这个标榜“去中心化”的市场里,真正的不对等从未消失,它只是从银行的交易台,挪到了链上智能合约的背后,以更隐蔽的形式继续存在。

Luna 事件也许只是那个裂缝最剧烈的一次撕裂,而那些站在裂缝另一侧的人,早在墙倒之前,就已经安全撤离了。

“豪绅的钱如数奉还,百姓的钱三七分成”,电影中如此,加密世界也是如此。

扎克伯格再战稳定币,但时代已经变了

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina

作者|Azuma(@azuma_eth

扎克伯格要杀回来了。

CoinDesk 今晨报道爆料表示,消息人士透露 Meta 计划在今年晚些时候重新进军稳定币领域,该公司现已向第三方公司发出产品征求建议书,以帮助其管理基于稳定币的支付服务。

胎死腹中的 Libra

这并非 Meta 首次尝试入局稳定币。

早在 2019 年 6 月,Meta(当时还叫作 Facebook)便曾联合 Visa、Mastercard、PayPal、Uber 等 28 家来自科技、金融与社会影响领域的公司/组织共同推出 Libra Association,计划在 Libra 区块链上推出一款由一篮子法币支持的全球性数字货币 Libra。

彼时,区块链概念才刚刚进入主流视野,稳定币已然出现但尚未形成规模。传统世界对于区块链和稳定币的态度仍是驻足观望为主,但 Meta 却看中了其重构金融系统的潜力,成为了首家亲自下场的科技巨头,以期利用自身数十亿规模的用户生态以及 Libra 的迭代设计彻底颠覆全球支付网络,再造一个“全球基础设施级别”的增长故事。

可惜的是,Libra 的“超主权货币”的概念招致了各国央行及金融监管机构的极力反对。以担忧货币主权被削弱、威胁金融稳定、加剧 AML / KYC 风险为名,各国相继强硬表态抵制,美国国会还曾要求扎克伯格本人多次出席听证 —— 由于当年的 Facebook 深陷 Cambridge 数据泄露丑闻,扎克伯格在听证期间还曾遭遇了明显且刻意的敌意,这在客观上也加剧了 Libra 的闯关难度。

重压之下,Visa、Mastercard、PayPal 等首批合作伙伴相继发声退出,Facebook 也被迫选择战略收缩 —— 将 Libra 更名 Diem,定位也从由一篮子法币支持的“新型数字货币”改成单一的“美元稳定币”。

但这一求生策略并未生效。2022 年,Diem 相关资产被 Meta(那时已经改名了)出售,宣告了这场过早的“全球数字货币革命”最终走向失败,Meta 自此也退出稳定币的竞赛。值得一提的是,Libra/Diem 项目虽就此落幕,但原团队人马却基于该项目的开发成果 Move 语言构建了 Sui、Aptos 等如今的知名 Layer1 项目 —— 人才与技术的外溢,才是 Meta 业界留下的真正遗产。

回顾历史,我们可以用一句话来概括 Libra 的夭折原因 —— 一家坐拥数十亿用户的科技巨头,在新技术概念尚未被充分认知的时间点,偏激进地触碰了传统法币体系的权力边界,最终死于后者的强力反击。

重新杀回稳定币

根据 CoinDesk 的报道,Meta 本次重回稳定币赛道的计划并未公开,但知情人士透露,鉴于此前 Libra/Diem 的失败教训,Meta 计划整合一家第三方供应商,以帮助其管理基于稳定币的支付服务,并推出一款新的钱包。

该知情人士提到:“他们想做这件事,但又不想直接参与。”

这句话本身,便已透露出了曾在此遇挫的 Meta 在策略上出现了根本转向 —— 从“自己发币,自己建链,自己做生态”,变成“借力基础设施,站在合规框架内做前端分发与场景整合”。

该知情人士还透露,去年收购了稳定币支付基础设施平台 Bridge 的金融科技公司 Stripe 可能是 Meta 重回稳定币赛道的候选服务商。Stripe 是 Meta 的长期合作伙伴,其首席执行官 Patrick Collison 于 2025 年 4 月还曾加入了 Meta 的董事会。

在昨日发布的 2025 年度总结信中,Stripe 曾披露其稳定币支付规模同比翻倍至约 4000 亿美元。虽然同期加密货币市场表现低迷,但随着真实世界应用的扩展,稳定币使用正逐步与加密资产价格周期分化。

小扎大人,时代变了!

如果说 2019 年仍是稳定币发展的蛮荒时代,那么到了 2026 年,市场已然进入了秩序成熟期。

  • 当年,稳定币只是加密货币世界内部的交易媒介;如今,稳定币已成为跨境支付、链上结算、DeFi 抵押、现实资产映射的基础层。
  • 当年,监管对“稳定币”概念模糊、恐惧、敌意;如今,GENIUS 法案已然通过,合规发行路径逐渐清晰,美元稳定币甚至被视为强化美元国际地位的工具。
  • 当年,传统世界总是在隔岸观望;如今,金融巨头与科技巨头已相继入局。

USDT 与 USDC 等原生稳定币早已在规模和分发层面构建了坚实的护城河;贝莱德、富达等传统侧力量以及 PayPal、Stripe 等科技侧力量均已入局;Meta 在社交产品上的直接竞争对手 X 预计很快就会在前端直接整合更全面的加密货币交易服务。

扎克伯格曾是传统世界中的“第一个愿意吃螃蟹的人”,但当年的 Libra 却因步伐过大而死于制度阻力;如今再次以更谨慎地姿态入局,却早已丢掉了先发优势。

这一次,扎克伯格所面对的已不再一个是需要被定义的空白市场,而是一个已经相对拥挤、规则逐渐明确、巨头林立的成熟赛道,Meta 的身份也已从“叙事的引领者”变成了“业务的参与者”。

凭借着庞大的用户网络,Meta 依旧在分发上独具优势,二次入局未必再次失败,但可惜的是,即便成功,也注定无法实现扎克伯格当年的宏大设想。

BitMart 上线 AMM 自动化做市工具,开启流动性收益新方式

在数字资产交易市场中,流动性决定着每一次交易的体验——成交是否顺畅、滑点是否可控、价格是否稳定,都离不开市场深度的支撑。长期以来,交易所的流动性主要由专业做市机构提供,他们通过持续挂单来维持买卖盘的平衡,而普通用户更多只是交易的参与者,很少有机会真正参与到流动性建设本身。

随着自动化做市机制(AMM)的成熟,市场开始出现一种更开放的模式:不依赖人工盯盘,也不需要复杂策略,用户只需提供资产,系统便可自动完成做市流程,并共享交易手续费收益。基于这一思路,BitMart 推出了 AMM 自动化做市工具(AMMbot),希望将“做市”这件事从专业机构专属能力,转变为普通用户也能轻松参与的一种方式,让流动性建设本身成为用户可以参与和分享收益的一部分。

AMM 到底在做什么?一句话讲清楚

如果用一句话概括:你提供资金,系统帮你自动挂单,市场产生交易,你获得手续费分成。

在传统订单簿模式下,做市意味着不断手动挂买单和卖单,并根据行情波动频繁调整价格,这对经验和精力都有较高要求。而 AMM 的逻辑则更加简洁——用户将两种资产(例如 BTC 与 USDT)同时存入流动性池,系统会根据算法自动生成多个价格区间的买卖挂单,并根据市场成交情况实时调整池内资产比例。

整个过程无需频繁操作,也不需要人工盯盘,系统会持续在市场中提供双向深度,使交易对始终保持可交易状态。

在定价逻辑上,AMM 采用恒定乘积机制,通过数学关系维持池内两种资产的比例平衡。举个例子:如果资金池里有 BTC 和 USDT,当有人买入 BTC 时,池子里的 BTC 会减少,USDT 会增加。因为两者乘积要保持恒定,BTC 的价格自然会上升,反之亦然。价格并非人为设定,而是由池内资产比例自然形成。这样的机制使市场在不同交易方向下都能够保持连续性和稳定性。

AMMbot 在产品层面的优化设计

在引入 AMM 机制的同时,BitMart 对产品体验进行了针对性优化,使其更贴合中心化交易环境下的使用习惯。

1. 自动挂单,持续提供深度

系统会在不同价格区间自动布置买卖单,保持市场流动性。

2. Post-Only 保护机制

所有 AMM 挂单均为“只做挂单”,不会主动吃单,避免额外交易成本。

3. 收益自动累积

交易产生的手续费会实时计入资金池,无需手动领取。

4. 自由存取,无额外费用

用户可以随时增加或提取流动性,单个市场每日增加流动性次数也不设限制。

从实际体验来看,AMMbot 更像是一个自动运行的做市引擎。用户无需关注挂单细节,只需根据自身策略决定是否参与以及投入规模,系统便会在后台持续执行做市逻辑。

参与方式与支持币种

在理解机制与产品逻辑之后,参与本身并不复杂。

用户进入已开放 AMM 功能的现货交易对页面,选择对应市场并点击“增加流动性”,按照系统提示同时投入两种资产即可完成加入。系统会根据当前资金池比例自动计算所需数量,确认后资金将进入流动性池,由系统自动执行挂单与资产调配逻辑。

目前,AMMbot 已在部分现货交易对上线,包括 BMX/USDT、ZAMA/USDT、PEPE/USDT、SHIB/USDT、ICP/USDT、DOGE/USDT、LUNC/USDT、YEC/USDT 等,具体支持范围以页面展示为准。

当市场在交易,你也在参与

以往,很多人习惯把自己放在“交易者”的位置——买、卖、等待价格变化。但其实每一笔顺畅成交的背后,都需要持续存在的买盘和卖盘支撑。

AMMbot 做的事情很简单:当市场在交易时,你提供的那部分资金也在其中运转。

它不像短线交易那样需要判断方向,也不依赖频繁操作。更多时候,它是一种“跟着市场一起运转”的参与方式——市场活跃,流动性在运转;流动性在运转,收益自然随之产生。

这也是 AMM 机制带来的一个变化:你不只是市场的使用者,也可以是市场的一部分。

关于 BitMart

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