裁员40%后,推特创始人要送出100万美元比特币

4 月 6 日凌晨,Block 在 X 上发了一条推文:「The bitcoin faucet is back」。链接指向 btc.day。Jack Dorsey 随后转发。

「faucet 水龙头」,是加密行业里一个很老的词,也是一种很老的做事方式:免费领取代币到钱包。这个文化最早要追溯到 2010 年,彼时比特币刚刚诞生不到两年,一枚大概值几分美元,几乎无人知晓它的存在,也没有人知道它后来会变成什么。

早期开发者 Gavin Andresen 在自己的电脑前,用自己兜里的 BTC,搭了一个简陋的网页。他是中本聪早期圈子里的核心开发者之一,代码贡献排在前列。但他做这个页面,不是为了项目推广,也不是为了融资讲故事。他只是觉得,这个网络要活下去,需要更多人真正持有比特币,亲身体验这个点对点支付网络,而不只是在邮件列表里讨论它。

页面的逻辑只有一条:你来,解一个验证码,5 枚比特币进你的钱包,完事。没有最低购买要求,没有账户绑定,没有任何附加条件。任何人,访问,领走,走人。

那个页面运行了几个月,Andresen 一直用自己的 BTC 供货,直到快见底,才把页面关掉。他总共发出去了大约 19,700 枚 BTC。

以今天约 6.7 万美元的价格算,那是约 13 亿美元。

这种「水龙头」文化在加密行业也没有离开。

「水龙头 Is Back」

回到 Jack Dorsey,我们都知道他是 Twitter(现 X)的联合创始人,但近年他已将重心彻底转向 Block,前身为 Square,一家以比特币为核心战略的金融科技公司。

Block 旗下主要产品包括:

– Cash App:面向普通用户的移动支付与比特币购买平台;

– Square:面向商家的支付终端与收款系统;

– Bitkey:Block 自研的比特币硬件钱包,主打自我托管(Self-Custody);

– Proto Rig:Block 于 2025 年 8 月推出的模块化比特币矿机;

Jack Dorsey 本人是坚定的比特币信徒,曾公开表示:「比特币将成为互联网的原生货币,未来法币将会消亡。」而他的一切商业布局都围绕这一信念展开。

再回到 Block 的活动本身,我们可以发现页面上的奖励分三档:在 Cash App 购买 10 美元以上的 BTC,返还 5 美元 BTC;用比特币向 Square 商家付款,返还 25 美元 BTC;把 BTC 提取到 Bitkey 硬件钱包,返还 50 美元 BTC。

btc.day 活动页面

三项全做,最多可得 80 美元的 BTC。

总奖励池 100 万美元,活动截止 4 月 10 日,先到先得,领完即止,仅限年满 18 岁的美国居民。条款里还有一条细节:纽约州居民可以在 Cash App 买 BTC,但 Square 付款和 Bitkey 提款那两档奖励都领不到。纽约的加密牌照规则把这两个动作挡在外面了。

我们把三档奖励并排看,结构也很清楚,每一档奖励背后,都是 Block 生态里的一条具体产品线:

5 美元那档,激活的是用户在 Cash App 内首次买 BTC 的动作,建立购买习惯;

25 美元那档,推动的是用户尝试用比特币在实体商家消费,也就是 Square 商家网络里的比特币实际流通;

而 50 美元奖励最高,激励的是把将比特币转移到自己控制的 Bitkey 硬件钱包,推广自我托管理念。这恰好是 Block 最想推进的一步。

Block 用 100 万美元买到的,是大量真实用户对其三条产品线的深度体验,这比任何广告都划算。

活动在比特币价格约 $67,000 时推出,相比 2025 年末的峰值 $126,000 已回调近 50%。在市场情绪低迷之际主动出击,推出「免费送 BTC」活动,一方面可以吸引观望用户,另一方面也向市场传递 Block 对比特币长期价值的坚定信心。

另一方面,这也契合了 Jack Dorsey 的普惠金融愿景,Jack Dorsey 长期主张比特币不仅是投资工具,更是新兴市场普通人绕过传统银行体系的金融工具。Bitcoin Day 正是这一理念的实践,降低入门门槛,让更多人第一次真正「持有」比特币。

激进转型的 Block

而做出这个判断的 Block,已经是一家被彻底改造过的公司了。

2026 年 2 月 26 日,Block 宣布裁员约 4,000 人,占公司总员工数的 40%,从 10,000 人降至不足 6,000 人。裁员消息发出后,股价从 50 多美元涨到接近 90 美元。

Jack Dorsey 在内部信里写,他想让公司「感觉不太对劲地精简」。同期,公司内部 AI 工具 Goose(基于 Model Context Protocol 构建)已经负责约 90% 的代码提交。

在这次瘦身之前,Block 还关掉了运行多年的去中心化 Web 项目 TBD,腾出资源全部压进比特币矿机和 Bitkey 生态。2025 年 8 月,Block 发布 Proto Rig,一款模块化比特币矿机,目标是打破 Bitmain 约 80% 的市场份额,同时配套开源矿场管理软件 Proto Fleet。

Block 目前持有 8,883 枚 BTC,平均买入成本约 3.3 万美元每枚,当前账面浮盈约 103%。BTC 现在在 6.7 万美元附近,距离 2025 年底的峰值 12.6 万美元,跌了将近一半。Jack Dorsey 没有在峰值减仓,也没有停止押注。

社区与市场反应

活动宣布后,加密货币社区反应普遍正面,认为此举「回归比特币初心」。分析师指出,Bitcoin Day 的启动可能在 4 月 6 日前后引发 Cash App 内 BTC 购买量的显著放大,短期交易量或出现波动。

不过也有批评声音,这集中在:奖励上限仅 $80,对真正的「新人」吸引力有限;参与条件需要已有 Cash App 账户,对非美国用户完全封闭;本质上是 Block 自身产品的获客营销,与 Andresen 当年的纯粹公益性质有差异。

但多数观察者认为,以 100 万美元获得数十万用户的真实产品体验,对 Block 而言是极具性价比的市场推广。

回到 16 年前,Andresen 关掉页面的时候,不知道那 19,700 枚会值这么多。他做的事情,用今天的话说叫「用户获取」,但他当时的出发点不是商业模型,是信念。他相信比特币网络需要真实的参与者。他能给的就是自己的比特币,他就给了出去。

结果是几个月里,数以千计的陌生人第一次拥有了比特币,不是买的,是别人给的。这正是 Dorsey 此次活动的核心精神来源。

Jack Dorsey 的 Bitcoin Day 活动,是一场横跨历史与现实的信念表达。它把 16 年前那枚「用免费比特币改变世界」的种子,重新播撒在 Block 的商业土壤上。

市场在等战争结束,油价却在为持久战定价

原文标题:Oil Is the War

原文作者:Garrett

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:当市场仍将油价波动视为战争的「结果变量」时,这篇文章认为,真正需要理解的,是战争本身正在如何通过石油被定价。

随着霍尔木兹海峡持续受阻,全球原油供给体系被迫重构——亚洲买家大规模转向美国原油,WTI 反超 Brent,标志着定价机制与贸易流向正在发生结构性变化。短期的价差可以用合约解释,但更深层的,是「谁还能供给」的问题。

作者进一步指出,当前市场的关键误判不在价格,而在时间。期货曲线仍隐含一个前提:冲突将在短期内结束、供给恢复。但更可能的路径,是一场长期消耗战。这意味着油价的高位不再是阶段性冲击,而将演变为更持久的结构状态,区间或上移至 120–150 美元。

在这一框架下,原油不再只是大宗商品,而成为所有资产的「上游变量」。其重定价将沿着利率、汇率、股市与信用市场逐层传导。

市场已经定价了战争的发生,但尚未定价战争的持续。

以下为原文:

特朗普给了伊朗 10 天期限。那已经是一个星期前的事了。昨天,他再次提醒所有人:倒计时只剩 48 小时。德黑兰的回应是:不。

五周前,也就是 2 月 28 日美以战机空袭伊朗时,市场的定价逻辑仍然是一次「外科手术式」的空中打击:两周,最多三周;霍尔木兹海峡恢复通航;油价冲高后回落,一切回归常态。

但我们当时的判断是:不会。

从第一天起,我们的核心观点就是,这场战争会先升级,再在更后期才可能降温。最可能的路径,是地面部队介入,随后演变为一场漫长而消耗性的冲突。霍尔木兹海峡的中断时间,会远远超过市场愿意纳入模型的假设。我们在持续时间框架、霍尔木兹定价模型以及战争变量分析中,已经给出了完整逻辑。

核心判断很简单:伊朗不需要赢,它只需要把战争成本抬高到足以迫使华盛顿寻找退出路径。而这个「退出」,不会伴随着海峡的顺利重开。

五周之后,这一判断的每一个关键部分,正在被逐步验证。霍尔木兹海峡仍未恢复通行。布伦特原油收于约 110 美元。五角大楼正在为数周的地面行动做准备。特朗普的战争目标,也从「去核化」滑向「把对方打回石器时代」,但他依然无法清晰定义何为「胜利」。

地面部队的投入,是我们一直追踪的升级拐点。海军陆战队和空降部队已经在战区集结,这一刻正在逼近。

但比下一轮空袭或下一次最后通牒更关键的,是石油。

石油不是这场战争的副产品,石油本身就是战争的核心。股市、债市、加密市场、美联储,甚至你的日常食品开支——一切都是下游变量。只要判断对油价,其余都会顺着展开;一旦判断错了,其他所有决策都将失去意义。

WTI 原油价格刚刚自 2022 年以来首次高于布伦特,这一变化已经引起市场注意。

很好,本该如此。

WTI 高于布伦特:所有人都在问什么

4 月 2 日,WTI 原油收于 111.54 美元,布伦特收于 109.03 美元。WTI 较布伦特溢价 2.51 美元,为 2009 年以来最大价差。而就在两周前,WTI 还相对布伦特存在明显折价。

所有人都在问:发生了什么?下面是简要版本,以及更接近真实的版本。

简要版本:合约期限的错位

WTI 近月合约对应 5 月交割,而布伦特的近月合约已经滚动至 6 月。在供应如此紧张的情况下,「提前一个月交割」就意味着更高的价格——WTI 只是恰好交割时间更早。

拥有 35 年交易经验、现任职于牛津的石油交易员 Adi Imsirovic 表示,在历史高位的运费和保险成本之上,买家愿意为提前一个月提货的布伦特原油多支付近 30 美元/桶。在他 35 年的职业生涯中,从未见过这样的情况。

这是一个「机制层面」的解释——它是正确的,但并不完整。

真实版本:价格曲线正在整体移动

WTI 与布伦特的趋同,并不只是近月合约的偶发错位。彭博指出,这一现象在多个合约月份中都清晰可见,贯穿整个远期曲线。也就是说,整条价格曲线正在被重新定价。

原因是什么?亚洲需求的转向。3 月下旬,亚洲炼厂锁定了约 1000 万桶 5 月装船的美国原油;前一周也采购了约 800 万桶。Kpler 预计,4 月美国对亚洲的原油出口将达到 170 万桶/日,高于 3 月的 130 万桶/日。中国、韩国、日本,以及埃克森美孚在新加坡的炼厂,都在买入美国原油——因为这是目前「唯一还能拿到的货」。

霍尔木兹海峡仍处于关闭状态。阿布扎比的标杆原油 Murban——也是最接近 WTI 的替代品——已经从全球市场消失。WTI,正在成为全球的「边际定价油」。

这不是恐慌性抢购,而是一种流动结构的改变。

现在再来看远期价格曲线。

这条曲线在传递一个信号:这只是阶段性冲击,到圣诞节前,一切将回归正常。

我们的判断是:这条曲线在「做梦」。

三种结局,一种基准路径

我们在《Weekly Signal Playbook》中已经提出过这一分析框架。到目前为止,没有任何变化;如果说有变化,那也是基准情形的概率在进一步增强。

这场战争,最终只会以三种方式收场:

图中列出三种结局:一,美国完全撤出中东;二,伊朗政权更迭(类似 2003 年伊拉克);三,长期消耗战(attrition war)

结局一,在政治上几乎不可能实现。

结局二同样站不住脚:地形条件、兵力需求,以及游击战的演化逻辑,都说明这条路代价高昂且难以收场。伊朗的国土面积是伊拉克的三倍,人口接近其两倍,更不用说那片不会给入侵者留下余地的山地地形。这不是 2003 年。

结局三才是基准情形,而且概率遥遥领先。若冲突演变为长期消耗战,霍尔木兹海峡的中断就会持续,油价也将维持高位。这种高位将是结构性的,而非暂时性的。当前远期价格曲线,对这一点显然定价不足。

多数人忽略的一点在于:如果只从石油产业本身来看,一场长期战争,反而可能符合美国的战略利益。中东的原油产能会在冲突中遭到破坏,全球买家只能转向北美能源,因为其他替代来源已经所剩无几。而更高的油价,也会刺激美国生产商扩大产量——增加钻机、加码页岩油投资。看下面这张图就会发现,历史上几乎每一次重大油价飙升,都会在随后 12 到 18 个月内,带来一轮美国产量上行。

美国真正需要管理的唯一成本,是国内层面:如何避免汽油价格长期维持在每加仑 4 美元以上,从而引发政治反弹。这是一个「痛点阈值」,而不是决定战争是否结束的条件。

价格的「算术」

在霍尔木兹海峡关闭的情况下,布伦特 110 美元并不是上限,而只是起点。在我们的基准情形下,只要海峡持续关闭,油价将在 120 至 150 美元区间维持。

时间每过去一周,库存就在被消耗。瑞银数据显示,全球库存已在 3 月底降至五年均值——而那还发生在最新一轮升级之前。麦格理则给出判断:如果战争拖过 6 月且海峡仍未开放,油价冲上 200 美元的概率为 40%。

近月价差(即布伦特最近两个合约之间的价差)已经扩大至 8.59 美元/桶。市场正在为「提前一个月交割」支付约 8% 的溢价——这是 2008 年级别的紧张状态。

但 2008 年,并没有 15% 的全球供应被物理性封锁。

如今,几乎所有模型、所有价格曲线、华尔街所有年终预测,都建立在同一个前提之上:这场冲突会结束,霍尔木兹海峡会重新开放,油价会回归常态,世界恢复原样。

我们的判断是:不会。

远期曲线的后端,还没有跟上现实。市场已经对「战争发生」进行了定价,但还没有对「战争持续」进行定价。在霍尔木兹重新开放之前,原油的每一次回调,都是机会。这是我们的核心仓位,而且不会对冲。

石油是第一个节点。当「地面部队入场」且没有速胜——当冲突演变为我们从第一天就判断的那种长期消耗战——重新定价不会止步于原油本身,而会依次向利率、汇率、股市与信用市场传导。这,才是接下来要发生的事情。

原文链接

深入虎穴:一份来自霍尔木兹海峡的实地调查报告

原文标题:Strait of Hormuz: A Citrini Field Trip

原文来源:Citrini Research

原文编译:2030FY

律动注:今年 2 月底,一份长达 7000 字的「末日报告」点燃了市场对 AI 的集体焦虑:其在 X 上的阅读量突破 2000 万,引发华尔街高度关注。次日,道指一度暴跌 800 点,软件与私募信贷板块遭遇重挫。

而就在昨天,该报告发布机构 Citrini Research 再次推出重磅文章——《Strait of Hormuz: A Citrini Field Trip》。

该机构派出一位精通四国语言的分析师,亲赴霍尔木兹海峡进行实地探访,最终得到了这份调查报告。实际情况远比大家想象的复杂:霍尔木兹海峡并不是处于简单的开放或者关闭状态。现实是热战与商业外交并行:美国正进行军事行动,而其盟友(如法国、日本、希腊)却在积极与伊朗谈判通航权。这是多极化世界的典型症状。

围绕这份报告的讨论也在迅速发酵。其叙事风格不同于传统的分析报告,而更像是一篇冒险小说:有人赞赏其对「真相」的执着追寻,也有人质疑其噱头大于价值。无论如何,这份报告本身,依然值得一读。以下为中译文:

当下霍尔木兹海峡的局势,堪称扑朔迷离。

为此,Citrini 派遣了旗下能力顶尖的实地分析师——为避免产生情感羁绊,我们称其为「3 号分析师」——前往霍尔木兹海峡执行调研任务。

3 号分析师精通包括阿拉伯语在内的四门语言,携带着一箱派力肯防护箱装载的设备、一盒古巴雪茄、15000 美元现金和一卷津恩尼古丁袋,启程执行我们一周前在曼哈顿办公室制定的行程。

我们原本以为,此行最终只会得出「海峡开放或关闭」这样模糊的结论,也深知这次调研可能徒劳无功、一无所获。

但事实上,我们对当前局势,以及世界向多极化转型的进程,有了更为细致深刻的理解。

倘若大卫·福斯特·华莱士尚在人世,此刻他定会驻守在阿曼海岸某海滨小镇的酒吧发回报道——在餐巾纸上记录下拥有百间客房却仅三名住客的酒店里,那股独特的沉寂;凝望油轮向着霍尔木兹海峡缓缓漂移,却始终未能真正驶入。

这便是我们的创作灵感,倘若华莱士也同样关注如何挖掘投资超额收益的话。

这是一个关于当下地球最关键之地的故事——伊朗与阿曼之间这条 54 英里长的航道,全球经济的运转与停滞,皆系于此。

这片海峡蕴藏着诸多投资超额收益的机会,其中就包括伊朗革命卫队正实时制定的新通行规则:由他们决定,哪些船只可以通行,哪些则被禁止。

3 号分析师不顾阿曼边境特工的劝阻、冥冥之中的警示,以及两名手持突击步枪的海岸警卫队队员的严正警告,决意前往这一地球最重要水道的核心区域。

彼时战事正酣,他登上了一艘无全球定位系统的快艇,船长是他三小时前在港口入口处,掏出一叠现金才结识的陌生人。

而这一切,皆为投资研究之需。

以下,便是此次调研的完整故事。

深入霍尔木兹海峡

在进入阿曼境内前,当地官员要求 3 号分析师签署一份文件。

这份预先印制的誓约书,在沙漠检查站的茶桌上被递出,内容为承诺不在阿曼苏丹国境内进行任何形式的摄影、新闻报道或信息搜集。

他签下了自己的名字。

随后,这名官员打开了分析师的派力肯防护箱进行检查,却漏掉了云台、麦克风套装和录像墨镜。

调研任务,正式启动。

抵达阿曼后,3 号分析师凭口才登上了那艘无全球定位系统的破旧快艇,无视阿曼官员的折返劝告,驾船在公海上航行至距伊朗海岸仅 18 英里的海域。

彼时,见证者无人机在头顶盘旋,伊朗革命卫队的巡逻艇在远处按固定航线巡航。

他纵身跃入霍尔木兹海峡,嘴里还叼着一支随身携带的古巴雪茄,在海水中畅游。

不久后,他被海岸警卫队拦截并拘留,手机也被没收。

最终,他成功脱身返程,在长达 8 小时的汇报会议中,将此行的所有发现悉数分享给了我们。

以下内容均为 3 号分析师在霍尔木兹海峡实地考察的一手见闻,以第一人称视角叙述。

为保护匿名信息源的安全,文中对部分关键人物姓名、地点及事件细节做了修改。

引文均根据分析师的记忆整理,并由阿拉伯语原文翻译而来。

这是我们在信息准确性上能做到的极致——因为分析师的手机,以及其中存储的所有笔记和照片,此刻远在数千英里之外,大概率正被阿曼当局逐一核查。

一、调研构想

「倘若我直接前往霍尔木兹海峡,会如何?」

这样的问题,起初不过是一句玩笑——就像凌晨两点躺在床上的自言自语,难登大雅之堂,本该和那些睡前信誓旦旦要执行、醒来却因现实责任抛诸脑后的计划一样,湮没在时光里。

但当时并非凌晨两点,我们也并非身处卧室。

我们正坐在曼哈顿中城的西特里尼研究公司办公室里,看着手机屏幕上,这场十年来最严重的地缘政治危机持续发酵。

世界上流动性最强的市场,如同模因币一般,在特朗普的推文与美联社的头条新闻之间剧烈波动,毫无章法。

显而易见,没有人——是真的所有人,分析师、记者、在有线电视新闻上高谈阔论的退役将军,更别提我们——真正知晓当下究竟发生了什么。

所有人都依赖着相同的陈旧卫星图像、匿名的五角大楼信息源,以及相同的船舶自动识别系统航运数据。

而我后来发现,这些数据每天都会遗漏约一半实际通过海峡的航运量。

说到底,让混乱的投资环境变得清晰,不正是我们的职责吗?

我渴望做到这一点,也拥有实现这一目标的人脉(至少是部分人脉),而这也会成为一段极具看点的经历。

于是,前往霍尔木兹海峡的决定,就此敲定。

在纽约的西特里尼办公公寓里,我们将一部小米手机(配备 150 倍变焦徕卡摄像头,是我们前往中国参观机器人工厂的纪念品)、一台全球海上遇险与安全系统信标机、15000 美元现金、一个云台和一套麦克风设备,悉数装进派力肯防护箱。

我们坐下来倒推制定行程,核心围绕那些我们最想找到答案的问题。

霍尔木兹海峡情报调研行程规划

第 0 天:迪拜-迪拜国际金融中心

与船舶经纪人、大宗商品交易商、油轮分析师会面;

建立基础信息库,梳理市场公开数据;

与知情人士交流,研判军事行动与航运市场的预期走向。

第 1 天:富查伊拉

清晨出海,观察数百艘闲置油轮及数十亿美元滞留货物;

探访富查伊拉石油工业区储油库周边,确认受损、满仓及库存短缺的储油库类型;

走访船舶代理街及雷迪森酒店酒吧,搜集一线信息。

第 2 天:豪尔费坎→迪巴→哈萨卜

沿阿联酋东海岸向北行进,考察承接转运货物的豪尔费坎集装箱港;

在迪巴进入穆桑代姆省,抵达阿联酋、阿曼、伊朗三国交界的海湾区域;

傍晚抵达哈萨卜,在港口观察驶向伊朗海岸的独桅帆船动向。

第 3 天:穆桑代姆海域

全天乘快艇调研,途经霍尔沙姆峡湾和电报岛,前往库姆扎尔——距伊朗海岸线仅约 15 公里;

与当地渔民协商,前往航道交通分隔带实地考察;

人工统计船舶数量,并与手机端实时船舶自动识别系统数据对比。

第 4 天:豪尔纳吉德→布哈→拉斯海马→迪拜

乘四驱车前往豪尔纳吉德,这是唯一能俯瞰波斯湾航运航道的公路观景点,观察海峡通行及船舶活动情况,向当地人搜集情报,并与涡旋航运数据实时交叉验证;

与布哈当地有跨海峡联络渠道的渔民交流;

途经拉斯海马,考察独桅帆船造船厂、湾流贸易区,以及伊朗非正规贸易的实体基础设施;

返程迪拜。

我的行程规划是:先飞抵迪拜,与相识的知情人士及西特里尼研究公司的联系人交流;随后驱车前往富查伊拉,在石油码头搜集实拍素材和情报;接着穿越边境进入阿曼北部的穆桑代姆省,抵达哈萨卜,并设法出海实地考察。

我开始致电各大旅游公司,试图预订前往库姆扎尔的船只——这座阿曼村庄仅能通过海路抵达,也是距离伊朗海岸最近的人类定居点。

现在想来,这是一个行动安全层面的失误,相当于提前暴露了行程,但当时我实在想不出其他获得船只的办法。

不过从安全角度看,万幸的是,我向旅游公司提供的身份信息全是编造的。

每次打电话,我都会尝试不同的身份伪装:探险游客、想要清点过往船只的石油交易商、房地产投资者。

(「兄弟,你说我是你遇到的第一个来这儿的房地产投资者?现在正是买入的绝佳时机!土地价格低到离谱,别人恐惧时,正是我们进场的时刻!」)

但无论我如何表述,对方的回答始终只有一个:「不行。」

唯有一家经营海豚观光的公司,答应了我的请求。

事实证明:伊朗伊斯兰革命卫队可以拦截油轮,却无法威慑海豚。

我终于找到了前往霍尔木兹海峡的交通工具。

我们梳理了所有联系人名单,为不同身份的联系人定制了针对性的问题,涵盖船舶代理、海运经纪人、船舶加油公司、政府官员、军官、当地商人中间人等各类人群。

我们希望从那些亲身经历、处理海峡相关事务的人身上,尽可能搜集一手信息,而后我将前往阿曼边境,亲眼观察海峡的真实状况。

飞抵迪拜后,我径直前往富查伊拉。

尽管这条路线人人皆可走,但此行仍有不小收获。

我看到了此前袭击对储油库造成的破坏,其程度远低于我的预期——当地一名工人告诉我,鲁韦斯的受损情况要严重得多。

我与几位员工交流,三周前,他们险些在无人机袭击中丧命,如今却依旧坚守岗位。

我还与 GPS 化工公司和化学石油公司的工作人员进行了即兴交流,他们证实,目前港口的运营水平仅为冲突前的 30% 左右,但已恢复基本运作。

我并未打算费尽心思混入码头内部,于是驱车返程,恰好赶上了我每次来迪拜都会参加的扑克局。

从纽约出发后,我便未曾合眼,这样的状态,想在扑克局上赢钱,难如登天。

二、扑克局

每次来迪拜,我都会参加这场固定的扑克局,牌桌上的这些人,皆是我在海湾地区遭遇麻烦时,能求助的可靠之人。

牌桌上的所有人都一致认为,这场战争的持续时间,将远超外界的想象。

其中一人预测,下一次局势重大升级,将是伊朗格什姆岛遭遇袭击。

四天后,这一预测成真。

他们告诫我,务必在 6 号前离开该地区,因为「大事即将发生」。

美军在该地区的集结速度,远高于媒体报道的水平;而伊朗的无人机袭击次数,也远超美国国内的预估。

我询问他们的袭击目标,得到的回答是:「美国人,兄弟,目标就是美国人和美国的基础设施。」

现在想来,这个问题问得实在愚蠢。

席间,我抛出了一个消息:「我要去穆桑代姆,去霍尔木兹海峡前线。」

所有人起初都一笑置之,随后他们才意识到,这是牌桌上的头一遭,我并非在开玩笑。

「兄弟,你在说什么?」

有一人想与我同行,却表示父亲绝不会允许。

我询问,若此行遭遇不测,能否向他们求助,他们却表示,不确定这是否能起作用。

接着,其中一人轻笑起来,讲述了一个他认为与当下情景颇为相似的故事。

「几年前,有个阿联酋渔民在不知情的情况下,误入了伊朗海域,被伊朗革命卫队抓获。」

后来,他们把他送回了阿联酋。

他顿了顿,继续说道,「装在一个桶里,被切成了七十二块。」

听完这番话,现场陷入了沉默。

片刻后,另一人提出了一个切实的建议:「我刚买了一副元宇宙雷朋智能眼镜,你要吗?」

我欣然接受,将这副眼镜放进了派力肯防护箱。

扑克局在清晨六点左右结束,我立刻驱车前往阿曼边境,大脑混沌如泥,唯有即将抵达霍尔木兹海峡的兴奋感,支撑着我前行。

三、边境关卡

在很多方面,迪拜依旧是那个熟悉的迪拜——西普里亚尼餐厅依旧热闹,只是不如危机前那般火爆,贝里尼鸡尾酒和蛋白霜甜点依旧随处可见。

但当驱车驶向阿曼边境时,这座城市的光鲜表象,便一层层剥落:原本荒无人烟的地带,出现了美军士兵的身影;原本车水马龙的道路,变得空空荡荡;最终抵达的,是荒郊野外一个摇摇欲坠的沙漠边境关卡,这处关卡看似为处理牲畜而建,后被改造用于人员通行。

我犯了一个错误,在边境拍了一张照片——因极度缺觉,我明目张胆地举着手机,宛如在景区打卡的游客,却忘了这里是军事管制的边境禁区。

警卫盯着我,眼神里满是审视,似乎在判断,我究竟是一个威胁,还是单纯的蠢货。

「你刚才,拍照了?」

阿联酋一侧的边境检查十分顺利,盖章后便可驱车离开;但阿曼一侧,情况却截然不同。

我被带进了一个地方,只能用「地球上最糟糕的沙漠车管所」来形容:四名巴基斯坦人光着脚喝着茶,在各个窗口间来回奔走,办事效率拖沓,一看便是在此工作数十年、只求安稳退休的人。

而我戴着平沿帽,穿着美国服饰品牌的运动裤,与周围的环境格格不入。

排在我前面的人,都顺利通过了检查,盖章后便离开。

我递上西方护照,两名警卫看了看护照,又互相对视一眼,那无声的交流,对被审视者而言,绝非好事。

其中一人开口道:「稍等。」

十分钟后,一名与边境关卡其他工作人员截然不同的男子走下楼来:他戴着传统的阿曼帽子,身着整洁的长袍,身上散发着昂贵的香水味,英语流利,显然比那些负责盖章的工作人员,级别高出不少。

「很高兴见到你。」

他将我带进一间备有茶水的里屋,开始不紧不慢地提问,那副模样,仿佛早已掌握了大部分答案,只是想看着我,如何编造他未知的那部分。

他询问了我父母的姓名、籍贯,以及我的工作单位,随后用依旧温和的语气说道:「你应该清楚,这里禁止摄影、新闻报道和情报搜集。」

他还问及了我的政治立场、对这场战争的看法,以及对以色列的态度。

我谎称自己是一名游客,对所有人都心怀友善。

他又追问起我的宗教信仰。

「你是什叶派还是逊尼派?是哪类穆斯林?」

「一个不合格的穆斯林,两小时前,我刚喝了三杯酒。」

他让我签署了那份誓约书——一份正式禁止报道、摄影和信息搜集的文件,违反将承担全部法律后果。

他盯着我读完了文件全文,这一举动反而让他更加怀疑我,因为在沙漠边境检查站,面对此类法律文件,人们的常规操作是直接签字,而我仔细阅读的行为,显然表明我是一个会深思熟虑自己所签署内容的人。

随后,他表示要检查我的行李,并询问是否携带了任何录音录像设备。

云台我尚可找借口掩饰,雷朋眼镜也能谎称只是普通太阳镜,但那套带防风毛罩的专业麦克风套装,一旦被发现,这次调研之旅便会胎死腹中。

他打开了派力肯防护箱,雪茄放在最上层,我递给他一支,他接过并点头,我将这理解为他真诚的感谢。

随后,他只是翻看了一层运动裤,便合上了防护箱。

四、空城

越过边境四十分钟后,阿曼海岸的绝美风光展现在眼前:海水清澈如水晶,群山巍峨,直插入海。

我在阿曼的第一场会面,让我对一个反直觉却反复出现的观点,有了更深刻的认知:热战与商业外交,能够同时进行。

在此次调研前,我始终以非黑即白的二元思维看待海峡局势:要么开放,要么关闭;冲突要么升级,要么缓和。

但现实并非如此。

我设法与一位阿曼官员会面,他性格沉稳,宛如《星球大战》中的尤达大师,一生都生活在霍尔木兹海峡入海口。

他回顾了两伊战争、海湾战争,以及 20 世纪 70 年代的地区危机。

「你将会看到这样的景象,」他告诉我,「伊朗境内的地面冲突仍在持续,而海峡的航运量,却会大幅攀升。」

「这听起来自相矛盾。」我回应道,他对此表示认同。

「没错,我们只是顺势适应局势。这在你看来或许违背直觉,但这就是该地区的生存之道。」

他的解释简单直白:地面冲突或许会持续,或许会停止,但其他人都在努力过好自己的生活。

他将这一情景比作:你的两个朋友在打架,而其他人依旧照常生活、去酒吧消遣。

这,就是霍尔木兹海峡周边的真实状况。

会面结束后,我抵达了预订的酒店。

这里原本是热门旅游胜地,如今却宛如《闪灵》中的远望酒店,死气沉沉。

百间客房,仅有一两名住客,整座酒店亏本经营,只为维持「旅游业仍在正常运作」的假象。

我再次联系那家海豚观光公司时,对方却取消了预约。

平心而论,在当前的安全环境下,这是理性的选择;但对我而言,这无疑让调研陷入了困境。

我在镇上徘徊了数小时,与所有人交流,包括酒店员工、渔民家属,以及任何可能认识有船之人的人,却屡屡遭到拒绝。

我兜里揣着 12000 美元现金,却始终找不到前往海峡的船只。

我是整个穆桑代姆省唯一的西方面孔,穿着美式服装,兜里装着现金,戴着有线耳机,与西特里尼研究公司保持着电话沟通。

路过的车辆会减速打量我,孩子们也会对我指指点点,整个小镇的氛围,宛如在应对一场令人困惑的外星人造访,而我,完全没有做到低调融入。

最终,我来到了戒备森严的主港口旁的一条小运河边,运河两岸停满了快艇。

在那里,我遇到了一群伊朗走私者,他们告诉我,自己的营生,就是每天向伊朗运送电子产品、香烟、酒类等违禁品。

我询问他们是否会被逮捕,他们表示偶尔会,其中一位朋友,就在前一周丧命。

这些走私者支持伊朗伊斯兰革命卫队,且对自己的诉求直言不讳:他们希望霍尔木兹海峡保持开放,并由伊朗掌控,他们想要的,是生意,是赚钱。

当我问及冲突是否减缓了他们的运输频率时,他们笑了起来。

他们每天都会穿梭于海峡,非法运输从未减少——仔细想想,这本身就是一种市场信号。

就像从哈尔格岛驶出的油轮,倘若一艘船与伊朗革命卫队结盟,那么出海便毫无顾虑。

这一现象表明,伊朗有能力对打击目标进行精准筛选。

这群走私者中,仅有一名阿曼人,我走上前用阿拉伯语与他交流,他名叫哈米德。

在我掏出一叠现金后,他表示,会在次日清晨为我准备一艘快艇。

五、「去他的警察」

当晚九点左右,我便昏昏睡去,却被一阵此生听过最难听的电话铃声吵醒——那是一种低沉、单调,宛如心电图停跳的鸣响。

前台告知我,刑事调查局的两位工作人员在楼下,想要向我问话。

在海湾地区,刑事调查局堪比美国中央情报局,且行事更为冷酷。

我将苹果手机锁进房间保险箱,抓起备用机。

他们显然已经看到了西特里尼研究公司发布的关于 3 号分析师的推文——多谢了,詹姆斯。

我穿着睡衣和酒店拖鞋走下楼。

作为一名会说阿拉伯语的英语使用者,我深知一条行动安全准则:倘若局势陷入棘手,只说英语,因为阿拉伯语会打开诸多不愿开启的大门——可能会被认定为间谍、同情者,或是其他一旦被贴上标签,便难以摆脱的身份。

于是,我下楼后只说英语:「各位好,我只会说英语。」

而那位一整天都在和我用阿拉伯语聊天的酒店前台,却转头对刑事调查局工作人员说:「这家伙的阿拉伯语说得非常流利。」

他们让我跟他们走,我询问能否先换掉睡衣,得到的答复却是:「上车。」

外面漆黑一片,这辆本田雅阁车内亦是如此。

前排坐着两名特工,后排坐着一位身材高大的男子,他即将成为我的邻座。

我们在哈萨卜行驶了二十分钟,这座小镇嵌在群山之间,没有一盏路灯,黑暗到让人看不清路面,车内的三人,全程一言不发。

唯一的声响,是他们与上级的通话:「接到他了吗?」「还有多远?」

我打破沉默,询问是否出了什么问题,前排的人转头对带我上车的特工说:「回答他。」

特工只说了一句:「没问题。」

车内再次陷入死寂。

抵达警察局后,他们向上级汇报:「已将其拘留。」

他们对我进行了全面搜查,反复进出房间,让我独自在焦虑中等待。

「我们实在无法相信,你是来旅游的。」

他们暗示我为其他国家政府工作,还拿着一本我根本没有的伊拉克护照对我进行试探,记录了我的书面陈述,并追问我在迪拜与何人会面。

当我报出一位相识之人的姓氏时,房间里的氛围发生了微妙的变化,显然这个名字对他们而言,有着特殊的意义。

我让他们致电此人,证实我并无威胁。

随后,我被独自关在一间没有水的房间里数小时,在这段时间里,我有充足的时间反思,是哪一系列决定,让自己落到了这般境地。

离开警察局时,他们显然认定我只是个蠢货,而非间谍,却对我发出了致命警告:「我们知道你的出海计划,取消它,你走不了。」

他们将我送回酒店,临别时说道:「我们希望在不那么敏感的时期,能以游客的身份再次欢迎你。」

这句话,听似真诚,却令人毛骨悚然。

我通过信令加密通讯软件向西特里尼研究公司发送消息,告知调研行程泡汤。

很快,我收到了回复,那是一种在安全距离外,试图表达支持的语气:「哥们,没事的,这说明此行本就不该发生。不上海峡对你而言更安全,有船舶数据和访谈记录就足够了。」

我盯着这条消息看了许久:情报部门已明确禁止我出海,哈米德的联系方式也已暴露。

理性的选择——也是我会建议任何人做出的选择——是上床睡觉,次日清晨驱车返回迪拜,做一个尝试过却失败了,且能坦然接受这一结果的人。

但我还是给哈米德发了消息,告知了所发生的一切:刑事调查局的人找上门,记下了他的号码,搜查了我的物品。

随后,我写道:「倘若我们执意前往,会如何?」

哈米德用阿拉伯语回复:「去他的警察。」

六、海峡之上

次日清晨,哈米德所说的「快艇」,最终现身的却是一艘有四十年船龄的破旧小艇,发动机排量仅有几百毫升,且无全球定位系统——航行全凭感觉,依靠的是他对这片海域一辈子的熟悉,以及一台半捆在船体上的破旧无线电。

我们出发时,两名在港口装货的伊朗走私者驾船飞速掠过我们,向伊朗方向驶去。

几分钟后,两艘海岸警卫队的船只突然出现,将他们拦截。

趁该地区所有执法人员都忙于处理这两艘船的违禁品时,我们沿着海岸线悄然航行,成功避开了检查。

哈米德看着我,说道:「我们安全了。」

库姆扎尔是一座偏远的渔村,当地的方言融合了葡萄牙语、波斯语和阿拉伯语,村里一半的家庭在伊朗阿巴斯港都有亲属,人们往返伊朗,就像在阿曼境内出行一样随意。

我坐在地上,与当地渔民一起吃着面包,他们告诉了我许多,那些任何追踪系统和卫星都无法捕捉的信息。

每天,都有四五艘油轮关闭船舶自动识别系统,悄悄通过海峡。

渔民们表示,实际的航运量,远高于数据显示的水平,且过去几天,通过格什姆海峡的船只数量,还在持续增加。

他们还告诉我,民用船只和渔船也遭到了无人机袭击——这些非军事目标被炸毁,却从未出现在任何媒体的报道中。

一位自冲突爆发以来,往返这片海域二十次的渔民这样描述:你看到一艘船,听到一声巨响,然后它就消失了,这在当地,不过是寻常的一天。

坐在海滩上的老渔民,同时向我讲述了两个看似矛盾的事实:通过海峡的船只,比外界想象的多得多;而发生的袭击,也比外界知晓的多得多。

我询问这两个结论为何能同时成立,他们没有理论框架来解释,只是耸了耸肩。

那种非黑即白的二元思维——海峡要么开放要么关闭,冲突要么升级要么缓和——完全无法匹配库姆扎尔海岸的现实:船只更多了,袭击也更多了。

这一现象,正逐渐成为当下的主旋律:美国扬言发动全面战争,而其盟友却在与伊朗谈判;无人机袭击次数持续增加,而海峡的航运量也在同步上升。

似乎没有任何事情,是板上钉钉的。

库姆扎尔的渔民、我次日会面的阿曼官员,以及在海峡上接触到的伊朗人,都向我传达了同一个信息:伊朗要求船只过境需获得批准,这一举措,更多是一种宣传手段。

其目的,是将美国塑造成不可靠的盟友,而将自己定位为在恶劣局势中,尽力维护局势的理性一方。

伊朗想传递的信号是:我们有能力和平运营霍尔木兹海峡,有能力在自己的管控下保障航运安全;而我们主权的证明,就是无论美国采取何种行动,海峡的贸易都将持续进行。

遵循我们的流程,通过我们的审查,你的船只便可安全通行。

这让我想起了在拉斯海马的经历,在当地一家酒店的酒吧里,我遇到了一位希腊裔澳大利亚籍船长,他头发花白、头顶光秃,模样酷似《绝命毒师》中的迈克·厄曼特劳特。

我们离开酒吧,走到港口,一边抽烟,一边听他讲解「伊朗收费站」的运作机制。

他的船正在排队,等待伊朗的过境批准,彼时他们正提交相关资料。

他描述道,众多船只在与伊朗中间人的反复沟通中排队等候,未获批准,便无法通过。

这便是「封锁」与「收费公路」的本质区别:市场一直在按照「海峡被封锁」进行定价,而海面上的现实,却越来越接近「收费公路」。

他纠正了我诸多错误的想法,现在想来,那些想法不过是「盯着监控屏幕臆想出来的废话」。

他告诉我,根本没人真的认为,霍尔木兹海峡布满了水雷。

对于「保险是船只不愿过境的唯一原因」这一观点,他的反应近乎难以置信:「船只不愿过境的核心原因,是不想葬身海底。保险?你觉得我们想死吗?」

「听着,总会有人铤而走险,希腊的戴纳康航运公司、韩国的长锦商船,他们有这个胆量。」

但你从船东的角度想想,你派船穿过海峡,若被击中,后果会如何?

在航运租金行情创下历史新高的当下,你将损失一艘船。

即便保险公司赔偿,你也无法在次日买到替代船只,因为现有的船队早已被预订一空。

与此同时,那些将船停在海湾作为浮动仓储的船东,什么都不用做,就能赚得盆满钵满。

所以,船只不愿过境,不仅关乎生死,更关乎别做蠢事。

站在港口眺望海面,听着他的讲解,我突然意识到,那些在办公桌前、在投行聊天频道里流传的观点,有多少是极其愚蠢的。

这片土地上的人,都是活生生的个体,有着真实的动机和情感,而这一逻辑,同样适用于大多数相关决策者。

阿曼人是海湾地区最中立的观察者,也是伊朗最长久的邻居,他们普遍认同「伊朗行事理性且可预测」这一观点。

而库姆扎尔的居民,因家人多在阿巴斯港,且当地武装受伊朗革命卫队管辖,他们的观点则更为极端,认为这场战争,是他们羞辱美国这个「帝国」的机会。

我们离开库姆扎尔,驶向开阔的海域。

当伊朗的海岸线清晰地出现在视野中时,我点燃了一支雪茄。

十二英里外,格什姆岛隐约可见——这是伊朗的第一座岛屿,而我当时并不知道,这座岛屿在次日就遭遇了空袭,唯有扑克局上的朋友,曾警告过我这一可能性。

而在空袭后的第二天,一架美国 F-15 战斗机,随后又有一架 A-10 攻击机,在该岛上空被击落。

随后,我抬头望去,战争以一种卫星图像和船舶自动识别系统数据无法传递的真实感,呈现在眼前。

肉眼便能清晰看到见证者无人机:螺旋桨飞速旋转,在低空掠过,轮廓辨识度极高。

我举起手机想要拍照,哈米德——那个喊出「去他的警察」的人——冲我大喊,让我不要拍。

美国的无人机,则在更高的空域独自飞行。

我的手机通过阿曼的手机卡,接收到了关闭船舶自动识别系统的油轮信号,这些船只在任何追踪平台上都查无踪迹,是库姆扎尔渔民口中的「海上幽灵」,而此刻,我正亲眼目睹它们的存在。

接着,我看到一艘希腊戴纳康航运公司的油轮,径直从海峡中心驶过——它不像其他船只那样紧贴海岸航行,也不缓慢蠕动,而是如同和平时期一般,全速穿过海峡中心。

它是唯一一艘这样做的船只,其他所有船只都在小心翼翼地规避风险,尽量保持低调,而这艘船,却毫无顾忌。

显然,它与伊朗达成了某种协议,正是库姆扎尔渔民和阿曼官员所描述的「定制化通行安排」。

倘若需要一个画面,来证实「霍尔木兹海峡正在伊朗的管控下重新开放」这一观点,那便是:当无人机在头顶盘旋,其他船只都躲在海峡边缘航行时,一艘希腊油轮,全速穿过海峡中心。

我们还观察到,疑似中国籍船只正通过格什姆-拉拉克海峡,同时确认了悬挂印度、马来西亚、日本(液化天然气运输船)、希腊、法国(集装箱船)、阿曼和土耳其国旗的船只,均在海峡通行。

据海峡沿岸社区的居民称,在我们抵达前的两周,每天约有 2 至 4 艘船只通过格什姆-拉拉克海峡;而我们在 4 月 2 日实地统计,有 15 艘船只穿越了霍尔木兹海峡。

尽管我们的统计方法并非专业机构级别——不过是在酒店找一个视野良好的吧台,用一部调至最大变焦的国产手机观察,再辅以在海上的笔记本记录——但这些数据,却有着重要的意义。

知情人士告知,4 月 4 日的航运量仍在保持这一水平,有 15 至 18 艘船只通过海峡,这意味着,两天的航运量,便达到了此前一周的总量。

这一切,都印证了那位澳大利亚船长的话:伊朗的无人机,只攻击那些拒绝遵守其航行规则的油轮。

但在海面上,我始终保持警惕。

哈米德和库姆扎尔的渔民都曾告诉我,有些渔船莫名其妙地被炸毁,无预警、无解释,还有一些袭击,很可能是意外。

这些无人机,似乎并不会在「违规油轮」和「四十年船龄的破旧小艇」之间,做出精准的区分。

于是我心想,既然已经来到这里,不如豁出去一次。

我纵身跃入海中,嘴里叼着雪茄,头顶是盘旋的见证者无人机,哈米德用我的国产备用机,拍下了这一幕。

我跳回船上,随后,数艘走私船从旁疾驰而过,大约有八艘,甚至更多。

船上是二十岁出头的伊朗年轻人,他们笑容灿烂,向我们挥手,还将香烟扔向我们,我也向他们比出了和平手势。

突然,其中一艘走私船调转方向,从伊朗方向全速朝我们驶来。

那五秒钟,我确信自己的人生即将走到尽头,脑海中唯一的念头,就是那个被装进桶里、切成七十二块的阿联酋渔民。

结果发现,那并非伊朗革命卫队的船只,只是另一艘走私船。

他在我们的船旁减速,距离近到我能清晰看到他的脸。

他抽着烟,我叼着雪茄,他向我递出香烟,我则将雪茄递给了他。

在这片地球上争议最激烈的水域中心,我们隔着两艘船的空隙对视、点头、微笑,全程一言不发。

这件事,我能跟我的孙辈们讲一辈子。

我们决定,是时候返程了。

七、港口监狱

返程途中,我仍沉浸在此生最亢奋的情绪中,手机信号也开始断断续续地恢复。

就在这时,海岸警卫队的船只出现,荷枪实弹地将我们拦截。

当他们对着哈米德大声呵斥时,我立刻用英语大喊:「我是游客。」

同时手忙脚乱地将手机中的文件传输到另一部设备,并删除所有照片——因为倘若他们发现哪怕一张无人机的照片,我都将陷入大麻烦,那种连扑克局上的朋友都无法帮我摆脱的大麻烦。

执法人员将我们押送至处理走私者的场所——港口监狱,而非警察局或边境站,这是一个专门关押那些「系统并不重视其性命」之人的地方。

他们收缴了我的国产手机,声称要全面检查,随后将我和哈米德分别关进不同的房间。

哈米德的船上没有全球定位系统,只有一台简单改装后固定在船体的手持无线电。

当海岸警卫队询问我们是否携带导航设备,我们回答「没有」时,那位执法人员给出了评价,语气中满是疲惫的直白,显然他见过太多愚蠢的决定,而我们的这次行为,在他心中名列前茅。

过了一段时间——显然是一位有高层关系的朋友帮我打了电话,具体内容我或许永远无从得知——他们释放了我。

他们骂我是白痴,没收了我的手机,并警告称,若发现任何犯罪证据,将对我提起诉讼。

我再也没有收到他们的消息,那是此次调研之旅的最低谷,也是我离那些足以改变人生的严重后果,最近的一次。

但我并不在乎,即便坐牢,我也认了。

我沉浸在极致的兴奋中:我真的登上了霍尔木兹海峡,做到了所有人都认为不可能的事,亲眼见证了一切,收集到了无人知晓的一手信息——这份兴奋,让我完全感受不到恐惧。

我回到空无一人的酒店酒吧,喝了十一瓶啤酒。

八、撤离

在阿曼剩余的日子里,我一直处于监视之中:三人如影随形,无论走到哪里,都能看到那几张熟悉的面孔;一辆汽车跟在我身后,毫无掩饰之意,张扬至极。

酒店工作人员也态度强硬,一心想让我退房,这倒也无可厚非。

我花一千美元,雇了一辆黑色运动型多用途汽车,让它在最后几个小时带我四处转转——我后悔没有从一开始就这样大把花钱,因为在这个价位,人们愿意告诉你一切,带你去任何地方。

我在一家名为「霍尔木兹炸鸡」的店吃了炸鸡,味道堪称绝了。

在出境的边境关卡,警卫看到我后的第一句话便是:「他来了。」

他们对我的包进行了全面搜查,其中一人拿起那副雷朋智能眼镜,问道:「这是什么?」

「太阳镜。」我回答道,他便将眼镜放下。

麦克风套装被我藏在包后部的裤子下面,他翻动了衣物,却对其他物品未置一词。

「看来找的人不是他。」其中一名警卫说道。

我们的所见所闻及其意义

以上,便是此次霍尔木兹海峡调研的完整故事。

接下来的内容,是我们的分析结论。

3 号分析师返程后,我们用了八小时进行全面汇报,将他的所见所闻,与我们从自有渠道、公开数据,以及与该地区知情人士的交流中掌握的信息,进行交叉验证。

上文以 3 号分析师的第一人称叙述,是因为这是呈现实地调研内容最真实的方式;而下文的分析,代表西特里尼研究公司的观点。

此次调研最重要的收获,也是我们对读者的建议:摒弃偏见和二元对立的思维框架,当下霍尔木兹海峡的局势,远比想象中复杂。

出发前,我们曾假设,冲突将持续升级,且霍尔木兹海峡将持续处于封锁状态。

此次调研,改变了我们对「海峡封锁」的判断,却未改变对「冲突升级」的看法——在执行此次任务前,我们会认为这一观点在逻辑上是矛盾的。

我们也对事态的未来走向,有了更为细致的理解:我们的基准预测,不再是简单的「开放」或「关闭」,而是一种更为复杂的局面——冲突持续的同时,海峡的航运量将持续上升。

我们认为,这是当今世界向多极化转型的重要信号:尽管美国正与伊朗处于激烈冲突中,但其盟友,却在积极与伊朗进行谈判。

核心观点

1. 海峡航运量将持续增加:无论局势如何发展,我们认为海峡的航运量将逐步上升。

希腊戴纳康航运公司的油轮能径直穿过海峡中心,这一现象表明,即便海峡存在水雷,也并非以「无差别阻挡所有船只通行」的方式布置。

2. 外交式「收费站」:令人意外的是,海峡的通行秩序实则十分规范。

伊朗已在霍尔木兹海峡设立检查站,将所有获批准通行的船只,引导至格什姆岛与拉拉克岛之间的航道,并对通行船只收取「过路费」。

3. 升级的矛盾性:我们掌握了可靠信息,证实美军正为更多地面行动做准备,但我们认为,即便地面行动展开,海峡的航运量仍可能继续增加。

格局重组,而非胜负对决:这场冲突并非简单的「双方对抗」,而是多方博弈。

最终的赢家,并非仅由军事胜利决定,而是由世界多极化格局的重组结果决定。

而当地的整体氛围是怎样的?

在巨大的不确定性和全球关注之下,展现出的是人类的韧性。

这片土地上,战争曾多次爆发,未来也可能再次发生;美国一如既往地关注着这里的石油资源;邻国交战,风险真实存在,但生活仍在继续。

这一切,终将过去。

核心论点:平行的战争与外交

此次调研最反直觉的发现,是热战与商业外交正在同时进行:美国持续采取军事行动,而世界其他国家,则在适应局势,并与伊朗协商海峡通行事宜。

包括法国、希腊、日本在内的美国盟友,都在各自寻找解决之道。

过去,很难想象这样的局面:日本、欧盟及其他美国盟友,为确保海峡通行安全,与美国的直接冲突国伊朗进行谈判;而美国,却在为进一步的军事冲突做准备。

但如今,这已成为世界的常态。

这些国家必须自行处理面临的问题,因为美国不会代为解决。

这正是特朗普在公开演讲中传达的信息:依赖霍尔木兹海峡的国家,应自行「负责该航道的安全」。

这也让我们认为,极有可能出现这样的情况:未来一周左右,冲突将继续升级,而海峡的航运量,也将同步增加。

海峡的开放或关闭,并非完全由冲突的升级或缓和决定。

格什姆岛港口遭遇空袭,便是这一观点最清晰的例证:空袭导致海峡航运暂时放缓,轰炸期间,船只基本停滞不前,但就在同一天,航道便恢复了通行。

这些军事打击,并未影响伊朗的长期规划。

即便将格什姆岛炸得稀巴烂,海峡的航运也只是暂时放缓,根本走向不会改变。

3 号分析师出海两天后,一架美军 F-15 战斗机和一架 A-10 攻击机在格什姆岛上空被击落,A-10 攻击机坠入波斯湾,但即便如此,当天的海峡航运,依旧照常进行。

4 月 2 日,至少 15 艘船只通过海峡;次日,数量进一步增加,尽管增幅不大,但趋势明确。

海峡沿岸社区的居民称,在我们抵达前约两周,格什姆-拉拉克航道每天仅有 2 至 5 艘船只通过。

尽管这一数字,与冲突前每天超 100 艘的通行量相去甚远,但我们预计,这将是未来的发展趋势:过程虽混乱,但冲突持续的同时,海峡的航运量将逐步回升。

不过,目前通过海峡的超大型油轮数量极少,事实上,比阿芙拉型油轮更大的船只,都鲜有通过。

倘若未来仅有液化石油气运输船和便利型油轮通行,那么局势不会有太大改观,全球经济仍将面临巨大风险。

而避免这一局面的最快方式,就是美国允许伊朗暂时掌控霍尔木兹海峡。

经确认,通过海峡的船只,来自印度、马来西亚、日本、希腊、法国、阿曼、土耳其和中国等国家。

其中,中国籍船只被发现关闭船舶自动识别系统,穿行于拉拉克-格什姆航道。

我们还目睹了一个新现象:首次出现船只完全脱离格什姆-拉拉克航道通行——超大型油轮和空载的液化天然气运输船,紧贴阿曼海岸航行,绕开伊朗的检查站,独立过境。

希腊戴纳康航运公司的油轮,是我们所见唯一一艘径直穿过海峡中心的船只,我们至今无法得知,他们是如何做到的。

该公司的负责人乔治·普罗科皮乌,曾有过隐秘航行的历史。

这一现象至少证实,霍尔木兹海峡目前并未像外界传言的那样,布满「阻挡所有船只通行的水雷陷阱」,也与「伊朗正推动海峡恢复正常通行」的观点一致。

至于是否存在可选择性激活的深海水雷,我们无法给出确切答案。

拉拉克岛附近的伊朗走私者,一生都在海峡两岸运送违禁品,他们表示,最近看到的过往船只数量大幅增加。

在他们看来,这一切并非偶然,所有通过海峡的船只,都与伊朗革命卫队进行了沟通,并获得了通行批准。

他们从有军方背景的家人处得知,海峡的航运,很快就会恢复正常。

美军的地面行动,是否会让这一趋势停滞?答案是有可能。

但一架战斗机在航道上空被击落,并未影响航运;格什姆岛港口遭遇空袭,也未让航运停滞。

要让海峡航运彻底停滞,美军需要发起规模巨大、且专门针对海峡航运的军事行动,而这一行为,不符合任何一方的核心利益。

伊朗「收费站」的运作机制

令人意外的是,海峡的通行秩序实则十分规范。

伊朗已在霍尔木兹海峡建立起功能性检查站,将所有获批准的船只引导至格什姆岛与拉拉克岛之间的航道(少数船只紧贴阿曼海岸通行,以及我们所见的那艘希腊油轮穿过海峡中心,属于例外情况),并对通行船只收取「过路费」。

自 3 月中旬以来,已无船只使用传统航运航道。

其运作机制如下:

船只所属公司或其国家,先与伊朗的中间人经纪人取得联系,提交船只的所有权结构、船旗、货物类型、船员构成及目的地等信息;随后支付「过路费」,支付方式包括现金、加密货币,或更常见的、被媒体低估的外交解决方案——例如解冻伊朗在外国银行的资产,以此规避制裁风险。

伊朗通过无人机和卫星图像,对通行规则进行监管,拉拉克岛上的站点负责审批船只通行,且监管具有明确的选择性。

伊朗会对船只进行严格审查,确认其是否与美国存在秘密结盟关系,审查内容包括所有权结构、股东构成,并与船员进行沟通。

这意味着,「某国获得通行批准后,其他国家只需悬挂该国国旗即可通行」的想法,并不现实。

伊朗会全力确保,各国确有与伊朗达成协议的意愿,尽可能减少钻空子的行为。

船只获批准后,将得到某种形式的通行确认,我们得知,伊朗采用了类似密码或口令的确认系统,该系统适用于关闭船舶自动识别系统的隐秘通行,也适用于开启该系统的正常通行。

目前,几乎所有船只都在伊朗领海内航行,而非传统的阿曼领海航道。

获批准的船只,将得到确认码,并在伊朗的护送下通行;未获批准的船只,则只能在原地等待。

但至关重要的一点是,仅有船只驶出海峡,并不足以对全球经济产生积极影响,船只还需返程装载货物。

唯有那些被伊朗列入「友好或中立名单」的船只,能够往返海峡装载货物,让海峡的大宗商品运输保持顺畅,才能真正避免全球能源危机。

关于「过路费」的误区

西方媒体普遍认为,伊朗的「过路费」以人民币或加密货币支付,这一说法仅部分属实。

3 号分析师从当地多个信息源得知,外交渠道是除中国外,其他国家船只获得通行权的主要方式,这一方式能有效规避制裁风险,却被媒体严重低估。

大部分款项通过昆仑银行结算,人民币支付的情况确实存在,但占比极小,更多是一种表面形式;而中国籍船只,大概率无需支付任何费用,即可通行。

因担心违反美国海外资产控制办公室的制裁规定,其他国家不得不寻找创新的支付方式,并非一定要用离岸人民币支付。

例如,印度通过外交协议获得了通行权,法国似乎也采取了同样的方式,这与马克龙在联合国安理会反对美国的立场一致。

保险问题,还是生存问题?

外界普遍认为,船只不愿穿越霍尔木兹海峡,唯一的原因是保险问题。

但事实并非如此:船只的首要顾虑,是被无人机袭击葬身海底;其次,才是向伊朗支付「过路费」后,可能因违反美国海外资产控制办公室的制裁规定而遭受处罚。

这也是为何,目前存在一种可行的解决方案:特朗普要求伊朗开放海峡,伊朗与阿曼合作设立「收费站」,而船只因相信伊朗革命卫队的安全保障,愿意穿越海峡。

倘若此时美国要求伊朗完全开放海峡、取消「过路费」,并同时发起军事行动,阻止伊朗收取「过路费」,那么海峡的航运将彻底停滞。

若这一军事行动持续超过 3 至 4 周,全球经济将面临灾难性后果。

目前,全球商业石油库存的每日净损失约为 1060 万桶,哈布山-富查伊拉输油管道已两度被迫关停。

即便考虑到管道改道、霍尔木兹海峡的剩余航运量、战略石油储备的释放、制裁石油的进口,以及中东石油库存的增加,若到 4 月底,每天通过海峡的船只仍仅有 15 艘,全球经济局势也将岌岌可危。

所有相关方,都深知这一点。

我们认为,目前最稳固的局面是:相比美国的护航,伊朗革命卫队的通行批准,在当下更具安全保障。

所有获伊朗革命卫队批准通行的船只,均未遭到袭击。

至于美国是否会允许伊朗无限期在海峡收取「过路费」,则是另一回事。

但我们认为,在过渡期内,美国不太可能采取直接行动,禁止伊朗的这一行为。

只要这种「收费通行」模式,能维持一定的海峡航运量,就能为各方在经济灾难发生前,达成「双向通航」的解决方案,争取足够的时间。

伊朗的意图与赌注

3 号分析师在该地区的所有交流,都指向一个核心结论:伊朗并不希望关闭霍尔木兹海峡。

所有非美国国家,都将海峡停摆视为一场灾难;而伊朗希望,在确立自身主权的前提下,让海峡的航运尽快恢复正常。

对伊朗而言,最好的宣传,就是让霍尔木兹海峡保持正常运作,以此塑造自己「全球贸易理性管理者」的形象,同时将美国塑造成「破坏全球贸易的力量」。

从伊朗官员的公开表态中可以看出,他们正全力将美国塑造成「行事愚蠢、运作失灵的帝国」,而将自己定位为「世界的守护者」。

伊朗的核心目标,显然是孤立美国这个「帝国」,并向世界证明,即便没有美国,伊朗也能与其他国家展开合作。

再次彻底关闭霍尔木兹海峡,对伊朗而言,无异于在与核大国的战争中引爆核武器——是绝对的最后手段。

我们会面的阿曼官员,将伊朗对霍尔木兹海峡的长期规划,比作土耳其根据《蒙特勒公约》,对博斯普鲁斯海峡和达达尼尔海峡的管理模式。

《蒙特勒公约》自 1936 年起,便管辖着土耳其海峡的通行,土耳其对该航道拥有完全主权,商用船只可自由通行,军用船只则需遵守土耳其制定的限制、通知及吨位规定,且在战时,土耳其可完全禁止交战国海军通行。

值得注意的是,美国并非该公约的签署国。

这一安排已持续近 90 年,被公认为「基于规则的秩序,管理战略咽喉要道」的最成功案例之一。

伊朗认为,其目前在霍尔木兹海峡建立的体系,是打造类似模式的开端:并非永久性封锁,而是建立一个由伊朗掌控的主权体系——由德黑兰决定通行规则,收取「过路费」,限制敌对军用船只通行,同时在自身制定的规则下,允许商用船只通行。

这一观点对投资者至关重要,因为它揭示了,若冲突并非以伊朗的彻底失败告终,那么局势的最终走向会是怎样。

倘若伊朗追求的,是北约成员国土耳其已成功运作近一个世纪的模式,那么投资者就需要思考,这样的世界格局,会带来哪些影响。

美国是否会接受这一对比,是另一个问题。

但短期来看,各方的选择只有两个:要么让海峡继续停摆,在未来 2 至 3 周内引发全球经济灾难;要么接受伊朗目前的「收费通行」模式。

伊朗的这一布局,足以彰显其信心,也表明其沟通的对象,并非华盛顿,而是世界其他国家。

尽管我们未能与伊朗的决策者直接交流,但我们与阿曼官员进行了深入沟通,他们对伊朗的想法有着第一手了解。

美国对这场冲突的看法,外界早已熟知,但了解伊朗的考量,同样具有重要意义。

伊朗将此次博弈,视为一场胜算不小的赌注:三种可能的局势走向中,有两种会让伊朗的处境变得更好。

当然,在第三种走向中,伊朗将不复存在。

但无论哪种走向,最终的结果都是船只将继续通过霍尔木兹海峡,唯一的区别在于:船只将悬挂谁的旗帜,以及由谁来收取「过路费」(若有)。

伊朗的集中管控与胡塞武装这张牌

从与阿曼官员,以及与伊朗军方有亲属关系的库姆扎尔居民的交流中,我们得到的印象是:尽管遭受了重大损失,但伊朗的领导层仍保持着高度的集中管控,高层并无「独断专行的激进分子」,所有军事行动都有着严密的中央协调,所有信息源都证实了这一点。

阿曼官员还指出,伊朗在冲突中的表现——「虽有反击,但保持克制」——并非一个分崩离析的政权所能做到。

证据便是:所有获伊朗革命卫队批准通行的船只,均未遭到袭击。

而胡塞武装——这支本应「率先发难」的力量,却被伊朗严格约束,始终保持低调。

倘若伊朗失去了对其代理人武装的掌控,胡塞武装将是第一个跳出来的势力,但他们并未这样做。

胡塞武装有能力袭击却未袭击的目标,与他们实际袭击的目标,同样具有信息价值。

克制,需要严密的层级管控,而层级管控,则意味着伊朗对霍尔木兹海峡的「收费站」,拥有唯一的控制权。

伊朗与阿曼正合作管理和监管霍尔木兹海峡,阿曼将海峡视为双方的共同责任。

在我们调研期间,有伊朗官员在阿曼境内,协商海峡的管理细则,因显而易见的原因,我们并未尝试与他们接触。

霍尔木兹海峡与曼德海峡

霍尔木兹海峡:

1. 全球能源运输的关键节点;

2. 承担全球约 1/3 的海运石油运输量;

3. 地缘政治风险的核心焦点。

曼德海峡

1. 连接红海与亚丁湾的战略要道;

2. 苏伊士运河航运路线的重要环节;

3. 地区局势动荡,航运中断风险较高。

此次调研,最有价值的情报之一是:伊朗正严格约束胡塞武装的行动。

这一信息,由阿曼政府的信息源提供,并得到了该地区军方和政府信息源的独立证实。

胡塞武装向来是地区冲突的「急先锋」,从其与阿联酋、沙特阿拉伯的交锋历史中便可看出。

作为伊朗最激进的代理人武装,胡塞武装在红海航运问题上,却异常低调,与行动频繁的黎巴嫩真主党形成鲜明对比。

他们虽恢复了对以色列的导弹袭击,却并未尝试封锁曼德海峡。

这一行为,是伊朗的刻意安排。

伊朗将「曼德海峡牌」握在手中,作为储备,只有当冲突升级到需要对全球经济施加最大压力时,才会打出这张牌。

伊朗的行动,有着清晰的层级规划,而胡塞武装的按兵不动,本身就是一个信号,表明伊朗对冲突的升级节奏,有着精准的把控。

伊朗通过让船只正常通过霍尔木兹海峡,且不指使胡塞武装封锁红海,来争取与各方的主权谈判空间。

这一行为是伊朗的刻意布局。

伊朗将「曼德海峡这张牌」握于手中作为后手,唯有当冲突升级至需要对全球经济施加极致压力时,才会打出这张牌。

伊朗的一系列行动有着清晰的层级规划,而胡塞武装的按兵不动本身就是一个信号,足以表明伊朗对冲突的升级节奏具备精准的把控能力。

伊朗通过放行船只正常通行霍尔木兹海峡、且不授意胡塞武装封锁红海的方式,为自身争取与各方开展主权谈判空间。

若局势生变,便是谈判窗口关闭之时

在此次冲突中,伊朗始终展现出相当程度的克制。

霍尔木兹海峡的局势升级,始于前一场战事结束、新的冲突爆发,且伊朗自身的核心红线遭到触碰之后。

尽管如此,结合美国当前的军事行动走向来看,胡塞武装仍存在升级行动的可能性。

未来预判

阿曼省长官邸渠道向我们直接透露:伊朗境内的地面冲突仍将持续,而霍尔木兹海峡的航运量会同步回升。

被困于此的各方并非甘愿陷入停滞,而是都在设法维持航运畅通。

地面战事或许会继续,但若非如此,其他所有相关方都会继续照常开展生产生活。

我们从所有受访对象口中得到的共识是:冲突期间,美国及亲美阵营的船只将难以通过霍尔木兹海峡,而其他所有国家的船只都在排队申请伊朗的通行许可。

获得通行许可的国家名单正快速扩容。

3 月 26 日,伊朗率先向中国、俄罗斯、印度、伊拉克、巴基斯坦五个国家开放通行;一周内,马来西亚、泰国、菲律宾、法国、日本也均顺利取得了通行权。

我们预判,这份名单还会持续扩大——因为世界各国都会意识到,为保障本国的能源供应,与伊朗开展外交接触的相关代价是值得承担的。

除非局势发生根本性逆转,否则我们认为,冲突期间欧盟的船只不会再遭到袭击。

我们对霍尔木兹海峡逐步恢复通航抱有极高的信心,这是此次调研中所有实地经历与访谈交流得出的压倒性结论。

未来的局势走向无非两种可能:要么美国对伊朗实施毁灭性打击,使其彻底丧失行使主权的能力,霍尔木兹海峡重新在美国的安全管控下恢复自由通航;要么冲突持续发酵,演变为一场代价高昂、不得民心的战争,而伊朗则达成其核心诉求——在自身的管理下实现霍尔木兹海峡的复航。

与此同时,对除美国之外的所有国家而言,最稳妥的选择便是与伊朗达成协议,保障航运的持续畅通。

原文链接

闲鱼,更适合中国宝宝的OpenClaw

原创|Odaily星球日报(@OdailyChina)

作者|Wenser(@wenser2010)

OpenClaw 掀起的“龙虾热”在各大社交媒体平台略有退潮,前两天 Claude 开发商 Anthropic 直接发文禁止“OpenClaw 订阅型白嫖”,由此,有人喊出“OpenClaw 是不是已经凉了”

要我说,在当下全球 80 亿人口尚有超 90% 的人还没有使用过 AI 应用的大背景下,OpenClaw 已然是现象级的 AI 产品了,火了足足 3 个月足见其轰动效应。而另一边,对于国内的大多数人来说,或许相较于 Token 消耗巨大、配置流程复杂、更新频率过高、安全风险不明的 OpenClaw,或许闲鱼才是那个“更本土的 OpenClaw”。

或许有人看到这里会莫名其妙:闲鱼?那个二手交易平台?这和 AI 领域当红炸子鸡 OpenClaw 有什么关系?

且让我细细道来。

OpenClaw 让 AI 长出手脚前,闲鱼早已成为物理世界交易引擎

“如果说以前的 Chatbot 让 AI 拥有了大脑;那么 OpenClaw 的价值则在于第一次让 AI 拥有了手脚。”

这句话强调了 OpenClaw 让 AI Agent 拥有了操作执行的各类能力,代替人类去执行各类数字世界的任务,甚至能够在一定程度上反过来作用于物理世界。

只不过,摆在所有人面前更为现实的问题是,与以往一次对话 Token 消耗量级停留在数万或者数十万的 Chatbot 相比,OpenClaw 让 AI Agent 调用 API 及 Token 的量级一跃猛增至数百万乃至数千万、数亿量级。不少人直言,OpenClaw 出现后,出于保障效果的考虑,采用 Claude、GPT、Gemini 等优质模型的 Token 花费一天就能干到数百美元。

而同样的任务,去闲鱼下单可能成本不到百分之一。是的,你没有看错,进入“21 世纪的夏天”后,闲鱼平台上的人力成本已被压缩到极致。“穷人”的时间也拥有了自己的计量单位和定价体系——一套依托 RMB 和闲鱼币运转的经济系统。

360 行、行行出状元:酒旅、AI、销售、招聘、相亲

闲鱼时不时就会引发一波热议。人们将神通广大的闲鱼平台戏称为“国内暗网”——在闲鱼上面,只有你想不到,没有它做不到。

有人在闲鱼上卖发霉橙子,被生物系和医学系学生一眼看中,说要提取霉菌用于科研,花几百到几千块高价回收;

有人在闲鱼“低价”出售珍惜名犬——比利时木头犬,称其为“已绝育母狗”;

战损版的二手苹果手机,在闲鱼上已经算是难得正常的“小 case”了。

至于用闲鱼订酒店、买门票、买低价 AI 订阅会员、找帮工、招人甚至婚恋相亲,也是平台的“日常业务”。

以闲鱼卖家的超常规脑洞,“货源”也颇为非主流:

有帮人代索要拖欠工资的,派出的是 80 多岁奶奶坐轮椅出阵——

找人帮订酒店早餐,费用低至 5 块钱,后来才发现原来是凭跳楼威胁拿到的——

想去看音乐节,但是没买到票,你以为黄牛有自己的关系带你进场,没想到他转身带你钻进了狗洞——

之前名噪一时的“闲鱼代退机票”也在各大社交媒体平台引发了诸多讨论,背后的骚操作则是“申请用户死亡证明”——

想买低价景区门票?闲鱼卖家的盘外招是一通电话告诉景区工作人员“这人已经快不行了”——

在这个月活超 2 亿的互联网二手交易平台上,隐藏在国内互联网市场毛细血管之中的各类边缘市场需求和五花八门的灵活供给共处一室。由此,一个平行于主流电商平台甚至线下购物渠道的消费市场,在 13 年不到的时间内,逐渐膨胀到了如今的多元交易宇宙,3 月录得 2.17 亿月活,甚至超过了小红书。

早在 2024 年初,其日均 GMV(商品交易总额)就已突破 10 亿元,如今,得益于 3 月初上线的“AI 相机功能”,闲鱼新增商品猛增超 5000 万件,超 1200 万用户参与体验。另外,有行业预测指出,2026 年国内二手交易市场规模有望突破 3.1 万亿元,闲鱼在其中功不可没。

闲鱼背后的溢价经济学与自由权力论:杠杆、套利、协作与生产力

区别于其他电商平台的独特生存法则,让闲鱼在国内互联网用户市场陷入存量竞争的时候异军突起,找到了自己的舒适地带。

而这一现状背后,与近些年来发展突飞猛进的 AI 以及今年登顶 GitHub 得星数榜单的 OpenClaw 有着异曲同工之妙,它的背后蕴藏着一套自己的溢价经济学和自由权力论。

上个月,波场 TRON 创始人孙宇晨就曾发文谈论过这一现象:

尽管部分措辞颇为极端,但其中的“溢价说”、“权力论”,确实揭示了闲鱼这一二手交易平台的独特价值和市场定价体系。而在这些字眼背后,我们管窥更多闲鱼之所以能被称之为“中国本土 OpenClaw”的原因:

1.AI 手脚与人力物力杠杆

如果说,OpenClaw 第一次让 AI 拥有了独立操作的执行能力,那么闲鱼的价值,则在于让人力物力以极低的门槛流动、流通并产出价值。

正如那句调侃学历贬值的话所说的那样:“3000 块钱,你甚至买不到一块 5090 显卡;但是你可以雇佣一个大学生来给你打工”。

无论是二手商品,亦或者廉价劳动力,闲鱼平台上都对其进行了充分的市场定价和价值量化。在一个供给远远大于需求的双边市场,闲鱼的人力物力资源甚至远比 OpenClaw 需要的 AI 模型及 Token 资源更为充裕。

2.Token 套利与双边套利

对于无数人类用户而言,24 小时相应、随意添加 Skill 配置文件以拓展能力边界的 OpenClaw 无疑是一种“Token 套利工具”——向机器里面加入尽可能低廉的 Token 原料,然后根据自己的指令要求产出具体的内容生产资料。尽管这带来了大规模、指数级的 Token 使用消耗问题,但仍然让无数人第一次体验到了“掌握 AI 生产资料”、化身“AI 资本家”的爽感。

而闲鱼平台上的商品资源和市场需求,则是一种依托于买卖双方的双边套利——借助较低成本的进入门槛、较低的手续费用(Odaily星球日报 注:2024 年 6 月,闲鱼平台宣布自当年 9 月 1 日起,向全体卖家收取 0.6%的基础软件服务费,单笔最高 60 元,个人商家包含其中)以及平台集聚的大规模闲散人力资源,做平台生意。

不仅如此,和 OpenClaw 兼顾 Token 提供方与用户消耗方类似,闲鱼满足的也是产品服务提供方与市场需求方的双边需求,且与马斯洛需求层次相互应和。

3.龙虾协作与人力协作

在团队协作方面,相较于 OpenClaw 的“龙虾军团”、“AI Agent 小组”,闲鱼也有其可取之处,那就是筛选满足不同要求、具备不同能力、扮演各种角色的专业“雇佣兵”。

与新能源汽车领域的智能驾驶、加密货币市场极为推崇的意图引擎、AI 领域自驱动、自进化、自研发的大语言模型一样,闲鱼也可以被视为寻找协作成员的“筛选平台”。

本质上,以上所涉及到的技术、人员所组合成的拼图都是一回事,使用者的最终目的都是所思即所求、所言即所用、所见即所得。

4.信息生产力与信息差生产力

严格意义上来说,AI 其实并不原创信息,大语言模型以及各类 AI Agent 只是遵循推理规则,对各类信息原料(包含文字、图片、视频等多模态内容)组合、匹配、调用,最终输出不同表现形式的信息成品;

与之相对,人类既能够吸收信息、学习信息,又能够生产各类信息,且能够通过各类信息制造信息差并借此创造价值。闲鱼上的各类服务提供者拥有自己的主观判断能力、自我筛选能力、自我驱动能力。

对于人力成本居高不下、人口老龄化日益加速的海外国家而言,以 OpenClaw 为代表的 AI Agent 应用以及具身智能机器人或许为他们打开了一扇新的“生产力发展之窗”;而对于享受着过往人口红利、资源红利乃至制造业红利的国内互联网人群而言,或许闲鱼这样的互联网劳动力与商品服务提供平台才是更优解。就像百度创始人李彦宏之前曾经给出的赤裸裸的真相——在用隐私换取便利这方面,中国人历来都是百无禁忌的。在让用户主动交出个人信息以换取高效便利的闲鱼面前,有着潜在安全风险的 OpenClaw 也只能算是小巫见大巫了。

面对 AI Agent 以及 OpenClaw 的热度下降,换个视角来看,最大的原因或许是由于——

闲鱼,这个更适合中国宝宝的 OpenClaw。

参考资料:

OpenClaw,是不是凉了

3 天没上闲鱼,它咋成中国暗网了?!

中文版暗网,太懂年轻人想要啥了

闲鱼也不想和小红书比,但它是真没招了

6 亿人都在上面找服务,经济越差,“中国版暗网”越火?

比特币重返7万,市场押注最坏情况已过?

原文作者:ChandlerZ,Foresight News

清明节假期期间,A 股和港股休市,但比特币行情永不停歇。

4 月 6 日起,BTC 从亚市早盘低点 67400 美元出发,盘中最高涨破 70300 美元,刷新 3 月 26 日以来高位,较日低涨超 4%。以太坊同期从 2050 美元附近升至 2170 美元,涨幅约 6%,美股收盘时仍维持在 2140 美元上方,24 小时涨近 4%。

CoinGlass 数据显示,过去 24 小时全网总爆仓约 2.29 亿美元,其中空单爆仓 1.27 亿美元,多单爆仓 1.02 亿美元。BTC 在涨破 69000 美元时,69863 美元附近集中了约 1.36 亿美元的空单仓位,涨势直接触发了一轮大规模空头清算。

节假期行情由中东局势主导

推动这轮上涨的宏观逻辑依然是伊朗,但情节有了新变化。

3 月 21 日,特朗普曾给伊朗下过一次 48 小时期限,要求重开霍尔木兹海峡,随后却延长超过一周,转而宣布启动外交谈判。此后数周,他在「达成协议再重开海峡」和「重开海峡不需要协议」之间来回摇摆,市场跟着每一条头条涨跌。4 月 7 日晚 8 点是他设定的第二个最终期限,这次措辞升级,若届时无协议,伊朗将「生活在地狱」,并威胁将打击能源基础设施和民用目标。

与此同时,美国国防部长赫格塞思在 4 月 7 日新闻发布会上宣布当周将发动自伊朗行动开始以来最大规模的空袭。但同一场发布会上,特朗普又说伊朗有积极、有意愿的谈判参与者,并透露美伊正在讨论一份两阶段方案,先达成 45 天临时停火,再谈判全面协议。伊朗方面则公开拒绝了临时停火,坚持要求永久终战,谈判陷入僵局。

被问及是否在逐步结束战争时,特朗普的回答是:「我不知道,我说不准。这取决于他们(伊朗)的举动。」

受这一宏观环境影响,国际市场也出现往复波动。

WTI 5 月原油期货收报 112.41 美元 / 桶,连续两个交易日刷新 2022 年 6 月以来新高;布伦特期货报 109.77 美元 / 桶。原油在亚市盘中一度触及 115.48 美元后多次拉锯,反映市场对霍尔木兹海峡能否维持通航的高度分歧。

美股方面,标普 500 收涨 0.44%,纳指收涨 0.54%,均创至少两周新高,芯片股指涨逾 1%,美光、闪迪涨超 3%。VIX 报 24.15,较前日小幅上升。

这套油涨股涨币涨的组合,表面矛盾,背后逻辑一致,市场当天定价的不是战争升级,而是最坏情况被排除。45 天临时停火框架的消息让系统性崩盘的尾部风险暂时出门,风险偏好集体回升,三类资产同向反弹。油价维持高位是因为霍尔木兹海峡尚未恢复通航,但不再加速上涨,也就是市场找到了一个不会更糟但还没有好的暂时均衡点。

Interactive Brokers 首席策略师 Steve Sosnick 评论称「市场看到胡萝卜,也看到大棒,一方面是停火谈判,另一方面是继续轰炸。除特朗普讲话初期短暂波动外,投资者显然仍希望敌对行动不会迅速升级。」

值得注意的是,这个规律从伊朗战事爆发以来一直成立。自 2 月 27 日战事开始至 4 月 3 日,相对标普 500 的超额收益排名中,前四名分别是 MSCI 全球能源(+13.0%)、以太坊(+11.3%)、美国能源板块(+10.8%)和比特币(+7.0%)。

反过来,传统避险资产的表现则令人意外,黄金相对标普 500 跌了 7.1%,白银跌了 17.8%,与过去几轮地缘冲突中「买黄金避险」的市场惯性完全相反。

链上结构改善,但新资金尚未跟上

Glassnode 报告显示,本轮反弹的内部结构开始出现修复信号,动能增强,现货需求趋于稳定,市场整体亏损行为明显减少。

现货市场反映出需求回升的早期迹象,Spot CVD 从 -4780 万美元翻转至 +2790 万美元,净卖压转为净买压,相对强弱指数(RSI)强劲反弹,现货反补贴税(CVD)转为正值,表明买方积极性重振。但交易量下降表明市场参与度仍然相对较低,这预示着复苏势头良好,但尚未完全得到确认。

衍生品市场仓位调整幅度不大,未平仓合约量减少,多头资金投入降温,表明杠杆率降低,市场环境更加平衡。永续合约 CVD 从 -4.12 亿美元大幅回升至 4.61 亿美元,期货市场买方方向性明确,未平仓合约从 303 亿回落至 297 亿,杠杆未见过度堆积。

ETF 资金面出现明显改善,美国现货比特币 ETF 周净流出从 -4.05 亿美元大幅收窄至 -2200 万美元,降幅接近 95%,ETF MVRV 从 1.10 升至 1.16,机构持仓浮盈扩大。

但链上基本面的恢复仍然滞后,已实现市值变化从 -0.6% 进一步降至 -0.7%,意味着新资金尚未大规模回流;Hot Capital Share 从 21.0% 降至 20.1%,短期投机性资金持续流失;25-Delta 偏斜升至 16.88%,期权市场对下行风险的定价并未因价格反弹而消退。

加密市场后续

市场上涨能否延续?机构观点出现分歧。

CoinDesk 援引分析师观点称,除非比特币能收复 75000 美元,否则跌向更低点的风险仍然存在;当前价格若无法在 7 万美元以上站稳,将面临短期持有者信心流失后的新一轮回调压力。

Glassnode 的结论相对谨慎,称反弹势头改善,现货需求趋稳,亏损卖压明显减少。但参与度在交易所、ETF 和链上各维度仍然偏软,说明市场信心尚未完全归位。要让这轮行情站稳,需要成交量、资金流入和网络活跃度的进一步跟进。

4 月 7 日是特朗普设定的最终期限。局势是否在截止日后出现实质性降级,将直接决定原油价格和风险资产的下一步走向,也将是比特币能否守住 7 万美元的关键变量。

Chaos Labs离场,Aave失去了最后一位风险守门人

原文标题:Chaos Labs Is Leaving Aave

原文作者:Omer Goldberg

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:Chaos Labs 宣布主动结束与 Aave 的风险管理合作,并寻求提前终止这一授权关系。作为过去三年为 Aave 所有 V2 与 V3 市场提供风险定价与管理的核心团队,其离场,发生在 Aave 正推进 V4 架构重构与机构化扩张的关键阶段。

在说明中,Chaos Labs 强调,这一决定并非源于短期预算分歧,而是双方在「风险应如何被管理」这一根本问题上的认知偏差。随着核心贡献者流失、系统复杂度上升以及 V4 带来的架构重写,风险管理的职责与成本显著扩大,但资源投入与优先级排序并未同步调整。

文章进一步指出,在 DeFi 逐步吸引机构资金的过程中,风险记录本身已成为最关键的「准入资产」。当协议需要同时承接更复杂的系统结构与更高标准的合规要求时,风险不再只是技术问题,而是决定其能否持续运转的底层能力。

当 DeFi 进入下一阶段,风险管理究竟应被放在什么位置,以及行业是否愿意为此承担相应成本。

以下为原文:

自 2022 年 11 月以来,Chaos Labs 为 Aave 上发起的每一笔贷款进行定价,并负责管理所有 Aave V2 和 V3 市场及各网络的风险,期间未出现任何具有实质影响的坏账。

在此期间,Aave 的总锁仓量(TVL)从 52 亿美元增长至超过 260 亿美元,累计存款规模超过 2.5 万亿美元,并完成了超过 20 亿美元的清算。

今天,我们决定主动结束这一授权关系,并寻求提前终止合作。

这一决定并非仓促作出。我们始终以善意与 DAO 贡献者协作,Aave Labs 也始终保持专业,并曾将预算提升至 500 万美元以挽留我们。然而,我们选择离开,是因为这项合作已经不再符合我们对「风险应如何被管理」的基本认知。

尽管双方在未来路径上存在分歧,我仍认为 Aave Labs 正在按照其所理解的、最有利于 Aave 的方式行事。

为什么我们选择离开

过去三年,我们与 Aave 共进退,经历了多次市场危机——这些时刻几乎检验了我们设定的每一个参数、以及构建的每一个机器学习模型。

我们加入时,DAO 的年化净支出为负 3500 万美元;几个月前,其峰值已达到 1.5 亿美元。在这一过程中,我们作为核心贡献者之一,确实感到自豪。

人们不会轻易放弃这样一段经历。因此,出于透明性的考虑,也希望能对 DAO 未来有所参考,我们在此说明原因。

资金可以解决很多问题,但并非全部。更深层的问题在于:双方在「如何管理风险」这一根本问题上存在结构性分歧。随着对未来路径的不断讨论,这一分歧变得愈发清晰。

归根结底,问题集中在三点:

核心 Aave 贡献者的离开,显著增加了工作负担与运营风险;

V4 的推出扩大了风险管理职能的范围,增加了运营与法律责任,而其架构并非由我们设计,也不是我们会采用的设计方式;

在过去三年中,我们始终以亏损状态承担 Aave 的风险管理工作。即便预算增加 100 万美元,整体仍将处于负利润运营。

这意味着只剩下两个选择,而这两种我们都无法接受:

在资源不足的情况下尽力而为,但无法达到「全球最大 DeFi 应用」所应具备的风险管理标准;

继续以自身资金补贴 Aave 的风险运营,持续承受亏损。

即便经济问题得到解决,双方在风险优先级与管理方式上的分歧仍然存在,而这并不是单纯增加预算可以解决的。

但这些都不会改变我们对这项工作的看法。

对 Chaos Labs 而言,能够为 Aave 做出贡献始终是一种荣幸,也意味着沉重的责任。我们的声誉来自过往记录。每一项合作,要么按照其应有的标准完成,要么就不做。

人、技术与运营经验

Aave 是一个优秀的品牌。它的领先地位,并不源于最炫目的功能,或最激进的增长策略。

真正让 Aave 长期占据优势的,是其「可靠性」。品牌与市场情绪,本质上只是其表现、安全性以及风险管理能力的滞后反映——尤其是在那些摧毁其他参与者的极端市场环境中。也正是在这样的基础上,「Just Use Aave」这一共识逐渐形成。

竞争对手推出了更激进的机制与增长策略,但一个接一个地因为风险管理失误或安全漏洞而崩溃。在一个由全球最具波动性的资产构成的市场中,「生存能力」本身就是产品。谁能更好、更久地管理风险,谁就能胜出。

Aave 真正的创新,反而体现在许多协议忽视的领域:流程与基础设施。我们构建并首次在 Aave 上推出的 Risk Oracles,使协议能够根据动态且剧烈波动的市场条件,实现自我修复与参数实时更新。这一基础设施支撑 Aave 扩展至 19 条区块链上的 250 多个市场,每月处理数百次参数更新,同时保持严谨的运营标准,从而赢得了今天的信任。

在过去一年中,Chaos Labs 在 Aave 各市场执行并持续推送了超过 2000 次风险参数更新,涵盖人工调整与自动化的 Risk Oracle 管理机制。这套基础设施使 Aave 得以扩展至 19 条区块链上的 250 多个市场,同时仍能实现实时的风险管理

通过人工管理者与 Chaos Risk Oracles 执行的 Aave 风险参数更新次数。

这种严谨性,来源于一套特定的协作体系与执行栈:ACI 负责增长与治理(@Marczeller),TokenLogic 负责资金管理与增长(@Token_Logic),BGD 负责协议工程(@bgdlabs),而 Chaos Labs 负责风险管理。

品牌,是外界所看到的部分;而真正让它值得被看到的,是背后的人、技术与运营经验。

GTM 与机构化扩张

我们的贡献远不止风险管理。

过去几年,加密行业快速走向机构化。全球最大的金融机构开始接入 DeFi,但「上链」的收益再真实,也抵不过一个前提:如果机构担心客户资金可能受损,这一切都没有意义。对于任何受监管实体而言,一切讨论都始于风险,也止于风险。多几个基点的收益,从来不值得承担本金风险。机构追求的是风险调整后的收益,而他们不会把资金配置到一个无法向合规团队「解释清楚」的协议中。

正因如此,Aave 的风险记录,成为其最重要的 GTM 资产。而我们,作为这一记录的构建者,也因此能够直接与这些机构对话。应 Aave Labs 的请求,我们承担了这一角色,在全球范围内与合作伙伴会面,产出研究与尽调材料,并亲自参与 Aave 的机构扩张。我们也希望 DAO 能在未来数月中,持续受益于这些积累。

忒修斯之船

如果一艘船的每一块木板都被替换,它还是原来的那艘船吗?名字没变,旗帜没变,但底层早已不同。

Aave 现在正处在这样的状态。构建并运营 V3 的核心贡献者已经离开,过去三年支撑 Aave 穿越市场周期的运营经验,也随之流失。

我们,是这一群体中最后一位仍在的技术贡献者。

V3 依然是 DeFi 中规模最大的应用,需要 7×24×365 的风险管理。尽管 Aave Labs 对 V4 的快速迁移持乐观态度,但历史表明,这类迁移往往需要数月甚至数年。在 V4 完全承接 V3 的市场与流动性之前,两套系统必须并行运行。工作量不会减半,而是翻倍。

更关键的是运营经验。即便假设不同团队能力相同,三年连续运行所积累的经验,也无法在交接中直接转移。

弥补这一差距需要多久?答案显然不是「零」。而在差距消失之前,必须有人承担这一成本——而这一责任,几乎完全落在我们身上,同时预算在范围扩大的情况下本就不足。

品牌的延续,并不等同于系统的延续。

为什么 V4 不一样

V4 是一个全新的借贷协议,拥有全新的智能合约代码、系统架构与设计范式。除了名字,它与 Aave V3 几乎没有相似之处。

架构层面的变化,直接影响风险:更多跨市场、跨模块的相互依赖,全新的信用结构,以及调整后的清算逻辑。而任何新协议的「二阶风险」,都只会在真实资金进入系统后才逐渐显现。

负责任地接手这一体系,意味着需要重新构建基础设施、工具链与模拟系统,并在一个尚未经历市场检验的代码库上,从 0 到 1 再做一遍完整的运营。这一范围,远大于 V3,而这正是我们决策的核心。

风险是架构的下游。当架构发生根本性变化,风险管理本身也必须随之重构。不同于价格预言机或储备证明这类「标准化服务」,Risk Oracle 及其配套系统,必须针对具体协议架构定制。一旦架构重写,风险基础设施也必须重建。

问题在于:范围显著扩大,但资源并未同步增加。Aave Labs 可能可以接受这样的权衡,但我们不能。

这件事的真实成本

我们放弃的是一项历史上运行良好的、500 万美元的合作。对于一家初创公司而言,这绝非轻率之举,因此也值得更充分的背景说明。

报酬只是其中一部分,更重要的是一个信号:一个组织为风险投入多少资源,反映了它对风险的优先级。

同时,我也认为,很少有人真正理解这类体系的实际成本、真实支出,以及所承担的风险。因此,这里希望把这些讲清楚。

需要明确的是:DAO 完全有权决定其重视什么、愿意为此支付多少。我对此没有异议。我的职责,只是判断这些条件是否适合我们——而这一次,并不适合。

把 Aave 与银行做对比

Aave 常将自己与银行类比,我们也用这一标准来看。银行通常将 6%–10% 的收入用于合规与风险基础设施。2025 年,Aave 收入为 1.42 亿美元,而我们的预算为 300 万美元,占比约 2%。

我们估算,V3 + V4 的最低风险预算应为 800 万美元,用于覆盖更广的风险范围、额外基础设施以及我们已经承担的 GTM 工作,占收入约 5.6%,仍低于银行的下限。

而这一对比,甚至可能偏「宽松」。区块链的开放性,使其在市场风险与网络安全风险上更复杂、更具不对称性。协议开源透明,意味着攻击面同样对所有人可见。近期的一系列攻击已经证明,这并非理论风险。我们认为,DeFi 在风险投入上,应高于传统金融,而不是更低。

当然,Aave 的规模在 DeFi 中几乎没有可比对象,银行只是一个参照系,用于理解「认真对待风险」的机构通常投入多少。一个协议「是否有能力」投入风险,与它「是否选择投入」,是两件不同的事情。

对 Aave 而言,能力并不是问题:DAO 持有约 1.4 亿美元储备,Aave Labs 也刚通过了一项 5000 万美元的自筹资金提案。但即便资源稀缺,风险管理的成本也不会因此改变。预算无法重塑威胁结构——成本就是成本。

那些不会出现在预算里的成本

人力与基础设施只是显性成本,还有一些更难量化、但必须承担的隐性成本。

第一,是法律与机构风险。在 DeFi 中从事风险管理(无论是风险管理者还是金库管理者),都面临着尚未被清晰界定的责任边界。没有成熟的监管框架,没有「安全港」,也没有明确法律界定当协议失败时风险管理者应承担何种责任。系统正常运转时,这些工作是「不可见的」;一旦出问题,责任却不会消失。

第二,是网络与运营安全。为一个管理数百亿美元资产的协议提供风险服务,本身就会成为攻击目标。审计、监控、基础设施与内部控制体系的建设成本,会随着用户存款规模同步上升。

这些成本并非我们独有。任何在这一规模承担该角色的团队,都会面临同样的暴露。问题在于,这样的合作结构是否反映了这一现实。

如果上行收益有限,而下行风险无限,那么选择继续,并不是「有信念」,反而是一种糟糕的风险管理。

我们的原则

在 Chaos,我们始终坚持一个简单原则:只为我们完全认可的工作署名。

当一切顺利时,这个原则很容易坚持;真正重要的是,当它需要付出代价时。今天,这个代价是 500 万美元。

我曾在《The Market Crypto Never Built》中写过,机构级风险管理应当是什么样子。这一次的决定,就是这一信念在现实中的体现。如果我们主张行业需要更高标准,就必须先对自己执行这些标准。

我希望 V4 能够成功。如果事实证明我们的担忧被高估了,那对整个行业而言,都是好事。

致 Aave 社区:感谢这段时间的信任,这是我们的荣幸

[原文链接]

5美元起步,数小时定胜负:DeriW交易竞赛Edge Hour正式上线

随着链上衍生品交易的快速发展,Crypto 交易者对于竞技化、游戏化交易产品的需求正在不断增长。

越来越多的交易者除了希望单纯地获取收益,也希望通过公平环境验证自身策略与风险管理能力。然而,当前市场上的交易竞技产品仍存在明显断层——传统交易大赛天然更偏向于大资金玩家,而 Prop Trading Challenge 平台又通常需要较长评估周期,参与门槛较高,难以满足 Crypto 市场快节奏需求。

在这一背景下,去中心化合约交易平台 DeriW 于 3 月 24 日正式推出 Edge Hour——一个以“限时交易挑战”为核心的竞技产品,试图用更短周期与更低门槛,提供一种新的交易竞技体验。

实操体验:更快节奏、更直接的交易竞技

从产品定位来看,Edge Hour 可以被视为 Crypto 版本的 Prop Trading Challenge,但在设计上进行了更贴近 Crypto 市场的创新升级。整个流程门槛更低(最低 5 美元),节奏更快(1 – 8 个小时),成本更可控(亏损仅限于入场费用),利润更可观(2-10 倍奖励)。

在实际体验中,用户需先行选择挑战时长(1、2、4、8 小时等四种选项),入场费用(5 – 500 美元),奖励级别(2 -10 倍);选择完成后,界面会直接给出盈利目标(Profit Target)以及最大回撤限制(Max Drawdown);之后用户可立即开始挑战,并在指定时间内进行 BTC、ETH 等永续合约交易,当账户仓位达到盈利目标且未触及回撤线,即可判定挑战成功。

如上图所示,当我选择 8 小时挑战周期、100 美元入场费用、5 倍奖励之后,Edge Hour 自动给出了 147 美元的盈利目标和 52 美元的回撤限制。这意味着我若挑战成功,便可获取 500 美元的奖励,失败了则只会亏掉 100 美元的入场费用。

需要注意的是,为了尽量剔除投机用户以及单纯的“碰运气”选手,Edge Hour 会要求用户单笔开仓至少持续 60 秒,且不同挑战时长的用户还会有不同的最低交易笔数限制(如下图所示),同时要求单笔交易的盈利不得超过总盈利目标的 75%。

至于奖励方法,Edge Hour 的挑战与结算均在链上公开、透明执行,挑战结束后奖励会直接发放至用户钱包,所有交易记录均可验证。

整体而言,Edge Hour 的参与流程和收益结构均非常清晰 —— “投入 ➡️ 挑战 ➡️ 成功 ➡️ 倍数回报”,逻辑直观,也极具竞技的乐趣感。

六大核心优势:回馈真正的技术玩家

围绕 Edge Hour,DeriW 进行了多维度的产品设计,以在尽量保证公平、公开的前提下,为交易员们提供最能施展自身交易能力的竞赛环境,并给予真正的“高手”以超额奖励。

具体而言,Edge Hour 的核心优势体现在以下六点。

  • 公平竞技环境:Edge Hour 为所有参与者提供相同的 10000 USDT 的虚拟交易金,消除了资金规模差异带来的不公平因素。在这一机制下,胜负完全由交易技能与风险控制能力决定。与传统排行榜型交易大赛相比,大资金用户不再具备天然优势,小资金交易者同样拥有公平竞争机会。同时,所有交易数据均在链上记录并可验证,进一步保证结果透明可信。
  • 低门槛,高回报:Edge Hour 将参与门槛降至极低水平,最低参与费用仅需 5 USDT,用户的风险上限仅为门票损失,但却可获取 2 – 10 倍的奖励倍数。这种结构让交易者能够以极低成本测试策略,同时具备高收益潜力,大幅降低尝试门槛。
  • 更短的竞赛周期:传统交易竞赛往往面临周期长、等待时间久等痛点,而 Edge Hour 则可提供 1 小时、2 小时、4 小时、8 小时等四个周期的挑战选项。用户可根据自身时间安排选择参与,并在数小时内获得结果反馈,极大提升参与效率。
  • 聚焦真正的交易能力:Edge Hour 通过多项规则确保了竞赛结果由真正的交易技能主导:单笔交易最短持仓需至少 60 秒;单笔盈利不得超过目标的 75% ;对最低交易次数及最大回撤限制均有要求。 这些规则旨在避免高频刷单与单次赌博行为,确保挑战体现完整交易策略。
  • 社交裂变:Edge Hour 支持参赛者在挑战期间邀请好友参与。邀请者可获得额外奖励,被邀请者则可获得时间延长与费用折扣,从而通过社交传播推动生态增长 。这一设计将交易竞技与社交裂变结合,提升用户参与度。
  • 技术保障:这也是 DeriW 的真正底牌。Edge Hour 运行于 DeriW Chain(基于 Arbitrum Orbit 的 Layer3 网络)之上,具备毫秒级撮合速度 、零 Gas 费用、高并发处理能力(80000 TPS)、链上透明结算等特性,可确保挑战过程流畅且公平。

迎合多元化交易需求,填补市场空白

从更宏观的视角来看,Edge Hour 的推出,实际上反映了 Crypto 交易生态正在向更加多元化方向演进。

在早期阶段,Crypto 交易主要围绕现货与长期持仓展开;随后,永续合约等衍生品工具逐渐普及,市场进入高频与杠杆交易时代。而随着用户结构的变化,交易需求也开始进一步分化 —— 有人追求长期投资,有人偏好短线波动,也有人更希望通过公平竞技环境验证自身策略能力。

但在当前市场中,这类“交易技能验证型”产品仍存在明显缺口。一方面,传统交易大赛更偏向“资金规模竞争”,排行榜机制往往导致大资金用户天然占优,小资金交易者即便策略优秀,也难以在长周期竞赛中脱颖而出;另一方面,Prop Trading Challenge 虽然强调技能评估,但周期较长、规则复杂,难以满足 Crypto 市场快节奏特性。

Edge Hour 则在两者之间开辟了一条新的路径。通过统一的 10000 USDT 虚拟资金起点,Edge Hour 消除了资金规模差异,使交易技能成为唯一变量;通过 1–8 小时的挑战周期,Edge Hour 让交易结果能够快速验证;通过链上透明结算机制,则确保整个竞技过程公开可查、不可篡改。

从这一角度看,Edge Hour 不仅仅是一次产品功能创新,也像是为 Crypto 市场引入了一种全新的交易竞技范式 —— 用较低成本参与,在短时间内完成挑战,通过交易能力而非资金规模来决定结果。

这一模式的出现,也意味着交易产品的形态正在从“单纯交易工具”向“交易 + 竞技 + 社交”的综合体验升级,而 Edge Hour 正是这一趋势下的代表性尝试。

去中心化交易的新方向

对于 DeriW 而言,Edge Hour 的推出不仅意味着产品矩阵的丰富,也进一步强化了该平台在去中心化衍生品赛道中的差异化定位 。

过去几年,去中心化交易平台的竞争主要围绕流动性、费率与性能展开,而随着市场逐步成熟,用户体验与产品形态创新正在成为新的竞争维度。换句话说,谁能提供更具参与感、更公平且更具娱乐属性的交易环境,谁就更有可能吸引新一代交易用户。

在这一背景下,Edge Hour 应势而生 —— 它将交易技能验证、风险控制训练与竞技体验融合在一起,使交易不再只是孤立的操作行为,而成为一种可参与、可比较、可传播的互动体验。行业的交易需求仍会持续细分、用户结构也会不断细化,类似 Edge Hour 这样的短周期、技能导向型交易竞技产品,或将成为下一阶段 Crypto 交易生态的重要组成部分,而 DeriW 也将借助 Edge Hour 加速完成从“交易平台”向“交易生态”的演变。

《纽约客》深度调查文解读:OpenAI自己人为何认定Altman不可信?

原文作者:小饼,深潮 TechFlow

2023 年秋天,OpenAI 首席科学家 Ilya Sutskever 坐在电脑前,完成了一份 70 页的文件。

这份文件整理自 Slack 消息记录、HR 沟通档案和内部会议纪要,只为回答一个问题:Sam Altman,这个掌管着可能是人类历史上最危险技术的人,到底能不能被信任?

Sutskever 给出的答案,写在文件第一页的第一行,列表标题是”Sam 表现出一贯的行为模式……”

第一条:撒谎。

两年半后的今天,调查记者 Ronan Farrow和 Andrew Marantz 在《纽约客》发表了一篇超长调查报道。采访超过 100 位当事人,拿到了此前从未公开的内部备忘录,还有 Anthropic 创始人 Dario Amodei在 OpenAI 时期留下的 200 多页私人笔记。这些文件拼出来的故事,比 2023 年那场”宫斗”难看得多:OpenAI 怎样从一家为人类安全而生的非营利组织,一步步变成商业机器,几乎每一道安全护栏,都是被同一个人亲手拆掉的。

Amodei 在笔记中的结论更直白:“OpenAI 的问题就是 Sam 本人。”

OpenAI 的”原罪”设定

要理解这篇报道的分量,得先说清楚 OpenAI 这家公司有多特殊。

2015 年,Altman 和一群硅谷精英做了一件商业史上几乎没有先例的事:用一家非营利组织来开发可能是人类历史上最强大的技术。董事会的职责写得很明白,安全优先于公司的成功,甚至优先于公司的存活。说白了,如果有一天 OpenAI的 AI 变得危险了,董事会有义务亲手把这家公司关掉。

整套架构押注在一个假设上:掌管 AGI 的人,必须是一个极其诚实的人。

要是押错了呢?

报道的核心炸弹就是那份 70 页文件。Sutskever 不搞办公室政治,他是全球最顶尖的 AI 科学家之一。但到了 2023 年,他越来越确信一件事:Altman 在持续地对高管和董事会说假话。

一个具体的例子:2022年 12 月,Altman 在董事会会议上保证,即将发布的 GPT-4 的多项功能已经通过了安全审查。董事会成员 Toner 要求看审批文件,结果发现其中两项争议最大的功能(用户自定义微调和个人助手部署)根本没有拿到安全面板的批准。

更离谱的事情在印度发生。一名员工向另一位董事会成员举报了”那次违规”:微软没有完成必要的安全审查,就在印度提前发布了 ChatGPT 的早期版本。

Sutskever 还在备忘录中记录了另一件事:Altman 曾对前 CTO Mira Murati 说,安全审批的流程没那么重要,公司法律总顾问已经认可了。Murati 跑去跟法律总顾问确认,对方回了一句:”我不知道 Sam 是从哪里得出这个印象的。”

Amodei 的200 页私人笔记

Sutskever 的文件像一份检察官起诉书。Amodei 留下的 200 多页笔记,更像一个目击者在案发现场写的日记。

Amodei在 OpenAI 做安全负责人那几年,亲眼看着公司在商业压力下一步步后退。他在笔记中记了 2019 年微软投资案的一个关键细节:他曾在 OpenAI 章程里塞进一个”合并与协助”条款,大意是,如果有别的公司找到了更安全的 AGI 路径,OpenAI 就该停止竞争,转去帮那家公司。这是他在整笔交易中最看重的安全保障。

交易快签的时候,Amodei 发现了一件事:微软拿到了对这个条款的否决权。什么意思?就算真有一天某个竞争对手找到了更好的路,微软一句话就可以堵死 OpenAI 的协助义务。条款还在纸上,但从签字那天起就是废纸。

Amodei 后来离开 OpenAI,创立了 Anthropic。两家公司之间的竞争,底层是关于”AI 应该怎么开发”的根本性分歧。

消失的 20%算力承诺

报道里有一个细节,读完让人后背发凉,关于 OpenAI 的”超级对齐团队”。

2023 年年中,Altman 邮件联系了一位在伯克利研究”欺骗性对齐”(AI 在测试中装乖、实际部署后搞自己那套)的博士生,说自己非常担忧这个问题,在考虑设立一个 10 亿美元的全球研究奖。博士生很受鼓舞,休了学,加入了 OpenAI。

然后 Altman 改了主意:不搞外部奖项了,在公司内部成立”超级对齐团队”。公司高调宣布,将把”已有算力的 20%”拨给这个团队,潜在价值超过 10 亿美元。公告措辞极其严肃,说如果对齐问题得不到解决,AGI 可能导致”人类被剥夺权力,甚至人类灭绝”。

被任命领导这个团队的 Jan Leike 后来告诉记者,这个承诺本身就是一个很有效的”人才留存工具”。

现实呢?四位在这个团队工作或密切接触的人士说,实际拨给的算力只有公司总算力的 1%到 2%,还是最老旧的硬件。这个团队后来被解散,使命未完成。

当记者要求采访 OpenAI 负责”存在性安全”研究的人员时,公司公关的反应让人哭笑不得:”那不是一个……实际存在的东西。”

Altman 本人倒是坦然。他跟记者说,自己的”直觉跟很多传统 AI 安全的东西不太合拍”,OpenAI 还是会做”安全项目,或者至少是跟安全沾边的项目”。

被架空的 CFO 与即将到来的 IPO

《纽约客》的报道只是这一天坏消息的一半。同一天,The Information 爆出另一个重磅消息:OpenAI的 CFO Sarah Friar跟 Altman 之间出了严重分歧。

Friar 私下告诉同事,她觉得 OpenAI 今年还没准备好上市。两个原因:要完成的程序性和组织性工作量太大,Altman 承诺的 5年 6000 亿美元算力支出带来的财务风险太高。她甚至不确定 OpenAI 的营收增长撑不撑得住这些承诺。

但 Altman 想在今年第四季度就冲刺 IPO。

更离谱的是,Friar 已经不再直接向 Altman 汇报了。从 2025年 8 月起,她改为向 Fidji Simo(OpenAI 的应用业务 CEO)汇报。而 Simo 上周刚因健康原因请了病假。你来品品这个局面:一家冲刺 IPO 的公司,CEO和 CFO 有根本性分歧,CFO 不向 CEO 汇报,CFO 的上级还休假了。

连微软内部的高管都看不下去了,说 Altman”歪曲事实、出尔反尔、不断推翻已达成的协议”。一位微软高管甚至说了这样一句话:”我觉得他有一定概率最终会被人们记住为伯尼·麦道夫或 SBF 级别的骗子。”

Altman 的”双面人”画像

一位前 OpenAI 董事会成员对记者描述了 Altman 身上的两种特质。这段话可能是整篇报道里最狠的人物素描。

这位董事说,Altman 有一种极其罕见的特质组合:他在每一次面对面的交流中,都强烈渴望取悦对方、被对方喜欢。同时,他对欺骗别人可能带来的后果,有一种近乎社会病态的无所谓。

两种特质同时出现在一个人身上,极为罕见。但对一个推销员来说,这是最完美的天赋。

报道里有一个比喻说得好:乔布斯以”现实扭曲力场”闻名,他能让全世界相信他的愿景。但即使是乔布斯,也从来没有跟顾客说过”你不买我的 MP3 播放器,你爱的人都会死”。

Altman 说过类似的话,关于 AI。

一个 CEO 的人品问题,为什么是所有人的风险

Altman 要只是一家普通科技公司的 CEO,这些指控充其量是一个精彩的商业八卦。可 OpenAI 不普通。

按照它自己的说法,它正在开发可能是人类历史上最强大的技术。能重塑全球经济和劳动力市场(OpenAI 自己刚发了一份关于 AI 导致失业问题的政策白皮书),也能被用来制造大规模生化武器或发动网络攻击。

所有的安全护栏名存实亡了。创始人的非营利使命让位给了 IPO 冲刺。前首席科学家和前安全负责人都认定 CEO”不可信”。合作伙伴把 CEO 比作 SBF。在这种情况下,这个 CEO 凭什么单方面决定什么时候发布可能改变人类命运的 AI 模型?

Gary Marcus(纽约大学 AI 教授、长期 AI 安全倡导者)读完报道后写了一句话:如果某个未来的 OpenAI 模型能造出大规模生化武器或发动灾难性网络攻击,你真的放心让 Altman 一个人来决定发不发布?

OpenAI 对《纽约客》的回应倒是简洁:”这篇文章的大部分内容是在翻炒已报道过的事件,通过匿名说法和有选择性的轶事,消息源显然带有个人目的。”

很 Altman 的回应方式:不回应具体指控,不否认备忘录的真实性,只质疑动机。

非营利的尸体上,长出了一棵摇钱树

OpenAI 的十年,写成一个故事大纲是这样的:

一群担忧 AI 风险的理想主义者创建了一家使命驱动的非营利组织。组织做出了非凡的技术突破。突破吸引了巨额资本。资本需要回报。使命开始让路。安全团队解散了。质疑的人被清洗了。非营利架构改成了营利实体。曾经有权关掉公司的董事会,现在坐满了 CEO 的盟友。曾经承诺拿出 20%算力守护人类安全的公司,现在的公关人员说”那不是一个实际存在的东西”。

故事的主角,一百多位亲历者给了他同一个标签:”不受真相约束。”

他正准备带着这家公司 IPO,估值超过 8500 亿美元。

本文信息综合自《纽约客》、Semafor、Tech Brew、Gizmodo、Business Insider、The Information 等多家媒体的公开报道。

熊市五个半月:一份加密市场体检表

来源:The DeFi Report

编译及整理:BitpushNews

我们现在正处于最新一轮「加密寒冬」的第 5.5 个月。

潮水已经退去。动物精神(投机热潮)已经消散。游客们也已悉数离场。

理所当然地,现在是卷起袖子干活的时候了。因为熊市才是区分麦子与谷壳(优劣)的时刻。

这是明晰判断与形成信念的时刻。

在本报告中,我们将深度剖析一组数据图表,评估加密生态系统的健康状况,以及我们认为正在塑造下一轮扩张的趋势。

让我们开始吧。

加密货币总市值

当前各大类别的占比细分:

  • BTC: 57%
  • L1s: 25%
  • 稳定币: 14%
  • DeFi: 2%
  • 其他: 2%

注:稳定币和 DeFi 类别产生的收入都超过了 L1——这凸显了 L1 仍从市场参与者那里获得的持久性货币溢价。

如上图所示,目前加密货币总市值为 2.4 万亿美元——较峰值(4.4 万亿美元)下跌了 45%,这与我们在上一次熊市进入 5.5 个月时的情况大致相符,当时下跌了 40%。

关键要点

  • 如果总市值的跌幅与 22 年对比 18 年的峰谷相对跌幅一致,我们可能会看到加密总市值从峰值下跌 62%,至 1.67 万亿美元(较当前水平再下跌 30%)。
  • 在 22 年熊市中,跌势在稳定币供应量见顶回落 5 个月后开始加速。我们今天正处于周期的类似阶段,因为稳定币供应在 3 月 16 日触及局部高点,恰好是进入熊市的 5 个月左右,后文将详细讨论稳定币。
  • 最后,BTC 的主导地位通常在熊市期间下降(』22 年底部时为 38%)。目前这一比例为 57%。我们预计在本轮熊市中,其下降速度会更加温和。

为什么?

本轮周期中,新颖且令人兴奋的用例较少,因为风险投资人(VCs)已经清楚地意识到,区块链最适合金融和支付。这减少了可能流向非 BTC 加密资产的资金量。

出于这个原因,当市场在 10 月见顶时,BTC 的主导地位为 60%。而在 『21 年的市场顶部,BTC 的市场份额仅为 43%。

现货市场,数据来源:The DeFi Report(前 10 大 CEX 与 DEX)

关键要点

  • 总现货成交量(DEX + CEX)目前较去年第四季度初的峰值下降了 70%。其中 CEX 成交量下降 71%,DEX 成交量下降 67%。
  • CEX 现货成交量目前较 23 年初的低点增长了 1.5 倍。而 DEX 成交量目前较 『23 年初的低点增长了 9.1 倍。
  • DEX 成交量目前约占 CEX 成交量的 25%——高于 22 年的约 5%。Uniswap 以 38% 的市场份额领跑,随后是 Meteora (Solana) 占比 22%。Pancakeswap (BNB Chain) 位居第三,占比 15%。过去一年 DEX 领域最有趣的进展是 Solana 上私人 DEX 的崛起——目前占 Solana DEX 成交量的 53%。HumidiFi 是领先的私人 DEX,目前在所有 DEX 中占据 3% 的份额。
  • Binance 仍以 39% 的市场份额主导 CEX 现货市场。MEXC (11%)、Gate.io (8%)、Bybit (8%)、OKX (7%) 和 Coinbase (7%) 均处于比 Binance 「低一级」的梯队。

现货 DEX 成交量占现货 CEX 成交量的百分比

DEX 在当前的熊市中继续夺取 CEX 的市场份额。这也是一个指标,表明目前活跃的用户是「加密原生」的——这是我们在周期的这个阶段预期会看到的现象。

更令人感兴趣的是,DeFi 协议作为一个类别,产生的收入超过了 Layer 1 区块链,但在当今加密总市值中仅占 2%(L1 约占 80%)。

目前,有多家列入 The Watch List)的 DEX 正在我们的「公允价值」和「深度价值」区间内交易。

CEX + DEX 成交量占纳斯达克(Nasdaq)的百分比

上一周期中被报道较少的事件之一是,在去年 1 月的「模因币狂热」期间,加密货币的成交量一度让纳斯达克感受到了压力——当时加密成交量增长了近 3 倍,达到每日 900 亿美元(占当时纳斯达克成交量的 90%)。

今天,加密市场产生的交易量大约是纳斯达克的 20%。

永续合约市场

成交量

关键要点

  • 永续合约(Perps)总成交量目前较去年第四季度创下的高点下降了 63%。CEX 永续合约量下降 57%,DEX 永续合约量下降 84%。
  • 永续合约成交量目前是每日现货成交量的 4 倍,凸显了其对散户交易者的吸引力。
  • DEX 永续合约成交量目前占 CEX 永续合约量的 9.3%,高于 2025 年初的 4%。
  • Hyperliquid 目前约占 DEX 成交量的 60%,占总(DEX + CEX)永续合约成交量的 4.6%。
  • 在 CEX 永续合约成交量方面,Binance 是今年的王者,拥有 43% 的份额。OKX 占 20%,随后是 Bybit 和 Gate (13%),以及 Coinbase International (5%)。

稳定币

每个人都看好稳定币,我们也一样。过去 2.5 年,供应量增长了 1920 亿美元(现为 3330 亿美元)。但我们也认为该图表可能会暂时见顶。

为什么?

  • 在 21 年周期中,稳定币供应量在 2022 年 4 月 1 日见顶(即 BTC 见顶近 5 个月后,且在持平 3 个多月后。USDC 直到 』22 年 7 月才见顶)。
  • 在当前周期,我们在 2026 年 3 月 16 日触及局部峰值(同样是 BTC 见顶后的 5 个月)。
  • 由于以下原因,我们已经停滞不前 5 个月了:
  • 流入加密货币的资金停滞(市场处于「风险规避」状态)。
  • 杠杆化解除(现实世界的支付仍仅占稳定币交易的很小一部分)。
  • DeFi 中的反身性收益下降(考虑到链上风险,持有稳定币已无激励)。

到目前为止,我们只看到了增长放缓(供应量持平 5 个月)。

在我们看来,下一阶段是法币赎回。

在 2022 年 4 月见顶后,稳定币供应量花了 2.5 年才重新夺回该水平。没有人预计本轮周期会再次发生这种情况(由于监管原因)。但监管并不会在「风险规避」环境中创造对稳定币的需求。

关键要点

  • 仅靠监管并不会创造新的用例、应用程序、银行化稳定币和新的薪酬解决方案。这些会在稍后出现。
  • 此外,《GENIUS 法案》禁止稳定币发行方与持有人分享收益。这对 Circle 和 Tether 的商业模式可能有好处,但对加密货币终端用户没有帮助。
  • 基于此,我们认为监管(按现有结构)在下一轮市场扩张中将使 Ethena 的 USDe 等离岸「收益型稳定币」受益。
  • 最后,Tether 最近聘请了四大跨国会计师事务所之一的 KPMG 作为其审计师。该公司暗示有上市计划,此举似乎与这些计划一致。我们也预计 Tether 将推出符合美国标准的稳定币,并寻求围绕其开展服务。
  • 目前尚不清楚这些服务会是什么。但我们的观点是,稳定币竞赛的赢家将通过在稳定币周围包裹「粘性服务」来获胜。这可能是薪酬管理、支付、汇款及电子商务,也可能是贷款和银行业务。

新交易代币与交易应用收入

各链新交易代币

关键要点

  • 在每一个加密周期中,都会有一个新的「用例」帮助新用户进入加密领域。在过去的周期中,是 Solana 上启动平台(launchpads)的崛起以及随之而来的模因币交易。
  • 很多人对模因币有着强烈的投机需求。我们认为那是个错误。我们的方法只是观察市场。我们认为这里存在产品 / 市场契合度(PMF),因为市场对顶尖应用提供的「游戏化」体验有需求。
  • 新交易代币数量目前较 2025 年初的峰值下降了 53%。
  • Solana ( 通过 Pump Fun) 目前占据了 83% 的市场份额,其次是 Base 占 10%。
  • Pump Fun(上一轮周期中最赚钱的应用之一)在熊市中收入表现相对稳定。目前,该应用在 Launchpad、DEX 和 Padre(交易应用)上的日收入约为 120 万美元。在上一轮周期的高峰期,其日收入约为 29 亿美元。
  • 我们相信模因币和交易应用不会消失。关于后者的更多信息见下文。

交易应用收入

交易应用收入

关键要点

  • 交易机器人 / 应用是上一周期最成功的应用之一。曾几何时,它们每天产生的收入超过 1000 万美元。目前总收入已较 2025 年初的峰值下降了 94%。
  • 在 2025 年初,Axiom 异军突起,通过将钱包、交易和社交体验整合到一个用户友好的界面中(同时利用底层的去中心化基础设施),占领了显著的市场份额。
  • Axiom(第一季度收入 3400 万美元)目前在该类别中拥有 68% 的市场份额。Padre(被 Pump Fun 收购)以 18% 位居第二。
  • 我们认为 Axiom 构建的加密交易体验是终极的「加密游戏」。在我们看来,投机性的模因币交易本质上就是如此。
  • 随着 Pump Fun 去年推出 Pump Swap (DEX) 并收购 Padre ( 交易应用 ),显然他们正试图拥有该领域的整个端到端体验。

365 天 L1 Base 费用 vs Pump Fun 费用

价值显然正在向技术栈的上层移动,我们看到许多由小团队推出的应用迅速扩展到数亿美元的收入。我们预计这种趋势将在下一轮市场扩张中持续,因为顶级 L1 现在已经拥有了帮助最优秀的建设者快速启动和扩展的基础设施和分发能力。

总结思考

市场下跌。情绪糟糕,P 小将们在修整,游客们已经回到了他们原本的生活中。

换句话说,潮水已经退去。

这就是为什么现在是分析市场的最佳时机。

大多数加密资产将永远无法回到历史最高点。但与此同时,下一个 10-20 倍的机会就隐藏在众目睽睽之下。被超卖,被遗忘。

直到它再次爆发。

这就是为什么我们正在积极开展一些最重要的研究。我们现在做这些工作,是为了在下一个「绝佳机会(fat pitch)」到来时做好准备。

24H热门币种与要闻|美伊冲突再度陷入紧张局势;Polymarket推出原生稳定币Polymarket USD(4月7日)

1、CEX 热门币种

CEX 成交额 Top 10 及 24 小时涨跌幅:

  1. BTC: -0.41%
  2. ETH: -0.47%
  3. SOL: -3.42%
  4. XRP: -0.97%
  5. DOGE: -2.83%
  6. TAO: +1%
  7. BNB: -0.82%
  8. ZEC: +1.82%
  9. PEPE:-7.76%
  10. STO:+0.08%

24 小时涨幅榜单(数据来源为 OKX):

  1. KITE:+9%
  2. BREV:+7.21%
  3. MORPHO:+4.19%
  4. FLUID:+3.97%
  5. CC:+3.68%
  6. CTC:+3.56%
  7.  RESOLV:+3.56%
  8. IP:+3.36%
  9. BNT:+3.08%
  10. NMR:+3,06%

24 小时币股涨幅榜单(数据来源为 msx.com):

  1. MIGI.M/USDT:+93.43%
  2. SIDU.M/USDT:18.45%
  3. DEFT.M/USDT:12.35%
  4. VVPR.M/USDT:11.23%
  5. FUFU.M/USDT:11.11%
  6. ABTS.M/USDT:10.74%
  7. AMC.M/USDT:10.71%
  8. MSTX.M/USDT:10.5%
  9. UNH.M/USDT:9.34%
  10. TGL.M/USDT:9.09%

2、链上热门 Meme Top 5(数据来源为 GMGN):

  • Freedom of Money(BSC)
  • 4(BSC)
  • 714(BSC)
  • Bin4nce(BSC)
  • 龙虾(BSC)

头条

美伊冲突再陷紧张局势

当地时间 4 月 6 日下午,特朗普称可在 4 小时摧毁伊朗桥梁发电厂。美军“其实已经制定了一套方案,一旦启动,从美国东部时间 4 月 7 日晚 8 点到晚上 12 点的 4 个小时内,伊朗境内的每一座桥梁都将被彻底摧毁,伊朗境内的每一座发电厂都将彻底瘫痪,陷入火海、发生爆炸,从此再也无法使用,一切都将彻底化为废墟,而整个过程只需短短 4 个小时。”

当地时间 7 日凌晨,沙特大型石化工业设施被曝遭大范围打击。伊朗方面援引未具名消息源称,美国资本参与的沙特阿拉伯东北部朱拜勒工业区当天发生爆炸,系遭到大范围打击。

Polymarket 拟全面升级交易引擎并推出原生稳定币 Polymarket USD

链上预测市场平台 Polymarket 宣布将在未来 2–3 周内对交易系统进行重大升级,包括重构交易引擎、推出全新订单簿结构,并引入原生稳定币 Polymarket USD。

此次升级核心为推出 Polymarket CTF Exchange V2,该版本将优化撮合效率,减少订单验证与匹配所需操作,并降低 Gas 成本。同时,新订单数据结构将精简字段数量,提升整体执行效率。V2 还将引入升级版中央限价订单簿(CLOB),结合链下订单簿与链上执行机制。

在资产层面,Polymarket 将推出以 USDC 1:1 支持的 Polymarket USD,逐步替代当前使用的跨链资产 USDC.e。该调整旨在降低用户对非官方桥接资产的安全顾虑。

Clarity 法案将冲刺 4 月下旬审议窗口,稳定币收益分歧或迎突破

美国加密与银行业围绕稳定币收益机制的核心分歧或接近解决。据多位知情人士透露,双方已就最新妥协方案展开新一轮沟通,尽管细节尚未披露,但整体预期趋于乐观。此前由美国参议员推动的草案曾引发行业不满,包括 Coinbase 和 Stripe 等机构均表达顾虑。市场关注的《Clarity Act》预计将于 4 月下旬进入委员会审议阶段,若收益问题得到缓解,立法重点将转向 DeFi、代币化及代币分类等剩余议题。

行业要闻

SEC 主席:加密安全港提案已提交白宫审议,将允许加密项目在无需立即完成注册的情况下进行融资

美国证券交易委员会主席 Paul Atkins 表示,加密“安全港”提案已进入白宫审议阶段,正式规则预计将很快推出。该提案包含“初创豁免”机制,允许加密项目在无需立即完成注册的情况下进行融资。

国税总局:鼓励利用区块链、隐私计算等技术依法合规开展“银税互动”模式创新

国家税务总局、国家金融监督管理总局联合印发《关于进一步深化和规范“银税互动”工作的通知》,其中要求深化银税数据应用,鼓励各地区银税双方利用区块链、隐私计算等技术依法合规开展“银税互动”模式创新。

财新:部分助贷平台寻找投资“币圈”、“出海”等第二增长曲线

在助贷新规正式实施、消费信贷需求放缓等因素叠加下,多家消费贷助贷平台营收与放款规模同比下滑,净利润大幅下跌,部分助贷平台寻找“出海”、投资“币圈”等第二增长曲线。据悉乐信、宜人智科等平台均已布局海外业务,东南亚和拉美成为主要战场,维信金科近两年持续布局区块链行业,2024 年已间接收购加密货币交易所 Thousand Whales Technology (BVI) 公司 15%股权,去年出资 23.95 亿港元投资香港证监会首批持牌虚拟资产交易平台 EXIO Group。

项目要闻

OpenAI 计划最早于第四季度进行 IPO

OpenAI 计划最早于第四季度进行 IPO,OpenAI 首席执行官、首席财务官在筹集 1220 亿美元后对 IPO“充满信心”。

Strategy 一季度比特币浮亏近 145 亿美元,税收抵免部分对冲损失

根据 Strategy 提交给美国证监会的 8-K 文件显示,该公司在 2026 年第一季度报告约 144.6 亿美元的比特币未实现亏损,不过相关税务影响带来约 24.2 亿美元递延税资产,部分对冲账面损失。尽管持仓处于浮亏状态,Strategy 四月初依然选择继续增持比特币,相关资金主要来自其 ATM(按市价发行)股票融资计划,该计划亦是其“42/42”融资战略的一部分,目标在 2027 年前筹集 840 亿美元用于持续增持比特币。

美国法院裁定新泽西州无权限制 Kalshi 体育预测合约

美国第三巡回上诉法院裁定,Kalshi 在新泽西提供体育相关事件合约不受州博彩监管限制,确认联邦层面监管优先。法院以 2-1 裁决认为,受美国商品期货交易委员会(CFTC)监管的指定合约市场(DCM)交易,属于联邦专属管辖范围,新泽西无权阻止相关产品提供。

Circle 推进区块链 Arc 抗量子,2030 年前或迎“Q-Day”

稳定币发行商 Circle 表示,其即将推出的 Layer1 网络 Arc 将以抗量子能力为核心设计目标,并强调加密长期安全性已成为金融基础设施的“基线要求”。“Q-Day”(量子计算可破解公钥加密的临界点)可能在 2030 年前到来,甚至更早。同时,攻击者已开始提前收集数据,待量子计算成熟后进行解密,潜在风险已提前显现。

Arc 测试网已于 2025 年 10 月上线,主网预计年内推出。

投融资

Anthropic 拟向新私募项目投资 2 亿美元

Anthropic 正计划向一项新的私募股权合作项目投资约 2 亿美元,该项目旨在向投资组合公司提供 AI 工具。知情人士表示,General Atlantic、Blackstone 及 Hellman & Friedman 等机构正考虑参与该项目,整体融资规模目标约 10 亿美元。

人物*声音

Arthur Hayes:比特币或在上涨至 25 万美元前跌破 6 万美元

Arthur Hayes 在 Coin Stories 播客中表示,目前不会将最后一美元投入比特币,因为美联储尚未被迫扩大流动性。Arthur Hayes 认为关税政策将导致通胀并可能促使美国转向资本管制,这将成为比特币巨大的流动性催化剂。

Arthur Hayes 对比特币在本周期的长期目标价维持在 25 万美元至 75 万美元之间,但警告称如果美伊冲突持续,比特币短期可能跌破 6 万美元。

X 产品负责人:约 80%加密货币帖子活动由机器人驱动

X 产品负责人 Nikita Bier 称,没有任何技术可以解决加密货币帖子下的垃圾信息问题,因为约 80%的活动由机器人驱动。

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