Trade.xyz为世界定价?链上市场正在成为市场本身

原文标题:trade[xyz]: A Revolution In World Finance.

原文作者:@kelxyz_

编译:Peggy,BlockBeats

编者按:2026 年初以来,Trade.xyz 快速升温。3 月中旬,其与 S&P Dow Jones Indices 达成合作,推出官方授权的标普 500 永续期货,被视为传统金融资产首次以 7×24 小时形式进入链上交易体系。叠加交易量与持仓规模的持续增长,Trade 已成为 Hyperliquid 生态中最受关注的项目之一,也被视为「TradFi 资产上链永续」的关键样本。

作者认为,随着链上永续期货开始覆盖传统金融资产,Trade.xyz 正从「执行工具」转向「定价中心」。自 2025 年上线以来,Trade 通过流动性、产品扩展与品牌合作建立先发优势。从加密原生资产到标普 500、商品等传统资产,其市场不仅承接交易需求,也开始参与价格发现。更重要的变化在于节奏——市场正从「跟随新闻」,转向「预测新闻」,并在部分场景中提前驱动价格变化。

在作者看来,Trade 的核心竞争力来自流动性、用户体验、资本效率与品牌构成的「飞轮」,并已呈现出「Gorilla Game」中主导者的早期特征,有望在 tradfi 永续期货赛道中占据领先。

不过,这一领先仍不稳固。同质化竞争、激励机制、区域与品牌差异、技术路径,以及传统机构与监管的介入,均可能重塑格局。关键问题不在于增长速度,而在于其结构性优势能否持续强化。

在此基础上,作者进一步指出,随着 Trade 所代表的链上市场逐步成型,一系列机会正在出现——从套利、利率与资金费率交易,到微观结构研究、高收益产品、条件市场与智能体系统。本文也据此识别出若干值得开发者、投资者、交易者与研究者重点关注的方向。这些路径共同指向一个更快、更连续、反身性更强的市场环境。

那么,Trade.xyz 是否有可能从高增长的交易平台,演化为新一代金融市场中的关键基础设施?

以下为原文:

那些能够识别并把握「反身性技术革命」的人,往往能在覆盖全球的「赢家通吃」市场中获取最大收益。

本文将聚焦由 Trade 所引领的市场技术革命。在这场革命中,随着永续期货在各类资产上的持续扩展,无许可杠杆将以互联网级速度,与技术自治体系发生交汇。

对未来几年的一些判断:链上永续期货将逐步从「对新闻做出反应」,转向「预测新闻」、再到「抢跑新闻」,最终甚至「制造新闻」。覆盖传统金融资产的永续期货,将为交易平台每年创造超过 100 亿美元的收入。

trade.xyz 所构建的流动性、市场准入、品牌合作、用户体验与资本效率的飞轮,将使其在这一市场中攫取最大份额的价值。

我们将看到多家规模达数十亿美元的宏观对冲基金,在链上被实时清算。Garrett Bullish 数亿美元级别的高调爆仓,只是开始。

下一位「Roaring Kitty」将在一场跨司法辖区的逼空行情中获利,而交易对手将无法人为按下「暂停键」。

随着自治智能在持续时间与能力上的不断扩展,对算力高度敏感的智能体,将利用 Trade 提供的无许可杠杆,并结合自动化「说服能力」,去制造并变现市场波动。

一、永续期货的「第二幕」

1997 年至 2008 年间,Blackberry 为股东创造了约 800 亿美元的价值,公司收入在 2008 年达到 200 亿美元的峰值。在这 11 年中,其智能手机获得了前所未有的文化影响力。从某种意义上说,智能手机已经改变了世界。

但那只是第一幕。

到 2025 年,Apple 的营收达到 4160 亿美元,其中 iPhone 单一产品线贡献了 2090 亿美元。

如果说第一幕是市场规模的扩张,那么第二幕则是对「人与信息关系」的重塑——这种变化在当时几乎难以预见。Beyoncé 抱着 Blackberry 入睡,至多只是一个遥远的文化原型;而后来,Netflix 借助智能手机,直接与「睡眠本身」竞争,并成长为数千亿美元市值的公司。

永续期货正处在类似的转折起点。

其第一幕,是围绕加密原生资产的期货交易,创造了数万亿美元的交易量,并催生出一批数十亿甚至百亿美元级别的公司,其中也包括 Hyperliquid。

从表面看,永续期货并不复杂:它是一种没有到期日、锚定标的资产价格的合约。当然其中涉及复杂的定价机制,但在宏观层面,它的结构就是如此。而当这种合约开始被应用到传统金融资产上时,它已经开始制造新闻、甚至提前「定价新闻」。短短几个月,我们已经看到了其二阶影响的雏形。

二、以信息速度流动的资本

Trade 的市场对新闻的反应速度正不断加快,这一点在一个月前的伊朗袭击事件中体现得尤为明显。

来源:yenwod

在这场新出现的 7×24 小时「速度游戏」中,Trade 主要与预测市场竞争,争夺「全球最快」的定价权。目前的格局是:

·匿名新闻账号率先在社交媒体上发布消息

·Polymarket 上的专业交易者(sharps)最先做出反应

·Trade 的市场反应相对更慢,但流动性明显更强

来源:yenwod

终局形态将截然不同。「新闻先于市场波动」的阶段不会持续太久,市场将开始在新闻发生之前就提前异动。

我们预计,Trade 将取代 Polymarket,占据「速度优势」的位置,原因主要有三点:

第一,相比 Polymarket,Trade 由于具备更高的流动性,其潜在盈利空间呈数量级提升。

第二,Polymarket 当前的速度优势,很大程度上来自 2024 年大选之后积累的政治关注度;而 Trade 进入主流视野不过短短数周。

第三,Trade 的市场在早期受到 Discovery Bounds v1 设计的限制——这是一种用于将「非正常市场价格」控制在合理区间内的风险管理机制。随着 Discovery Bounds v2 的推出,系统在非交易时段将具备更高的价格灵活性,同时仍能维持稳健的风险控制。

来源:Steven x Bitwise

Trade 已经显现出市场定价从「被动反应」转向「主动指引」的迹象。未来,这些市场将在新闻尚未发生之前,便朝着「新闻将要发生的方向」提前运行。

微观结构(Microstructure)

来自 Shaun DeDevens(Blockworks)的分析,一直是市场微观结构领域中最具参考价值的内容之一。其最新发布的研究,聚焦「周末价格发现」(weekend price discovery)。

在刚过去的复活节长周末期间,社交媒体驱动的情绪与交易行为叠加,使市场再次出现剧烈波动,尤其是在与石油相关的资产上表现尤为明显。

核心要点如下:

所产生的波动性对交易者极具吸引力。周末期间,以 trade.xyz 为主的商品市场中位成交量已从约 1.5 亿美元飙升至超过 10 亿美元,增长达 7 倍。

起初来看,周末的流动性似乎明显下降——所有市场的中位流动性整体下滑了约 66.1%。但与此同时,那些贡献主要成交量的头部市场,其流动性却基本维持在与工作日相近的水平。

他的白银市场微观结构分析同样值得一读(也是本节最初的重点)。这些研究共同指向一个核心结论:「Hyperliquid 和 Trade.xyz 已经证明,7×24 小时的链上市场,正在传统资产的价格发现过程中扮演越来越重要的角色。」

三、Gorilla Game:护城河与竞争

Geoffrey Moore 提出的「Gorilla Game」,为分析高增长科技行业提供了一套经典框架。其核心逻辑很简单:在早期阶段占据主导地位的公司,往往会成长为「Gorilla」,并长期主导市场,直到新的技术创新重新开启下一轮竞争。

这一框架认为,投资与判断「赢家」的关键,集中在两个阶段:

·应用层:早期细分市场的渗透能力

·基础设施层:进入高速增长阶段后的扩张能力

但在当下,越来越多公司与协议(包括 Trade)呈现出一定程度的垂直整合特征,使得「应用」与「基础设施」的边界逐渐模糊——也使得「基础设施级渗透」与「应用级增长」的区分变得不再清晰。

如何准确定义这些位置,将成为理解竞争格局、进行投资决策,以及判断最终赢家的关键。

自 2025 年 10 月上线以来,Trade 实现了创纪录的增长(年化手续费已接近 1 亿美元),同时与标普 500 建立官方合作,并在多项市场指标上处于领先地位。从产品形态来看,Trade 正逐步演化为传统金融永续期货领域中的「Gorilla」。

根据 Geoffrey Moore 的框架,成为「Gorilla」通常依赖四类核心竞争优势:

1、客户规模优势(由媒体曝光与合作驱动)

通过大规模媒体覆盖与关键合作获取更多用户。Trade 多次登上 Bloomberg、The Wall Street Journal,并与 S&P Dow Jones Indices(SPDJI)达成合作,在这一维度上明显领先同行。

2、更高的进入壁垒(通过技术细节提升切换成本)

通过一系列「隐性」的技术优化,提高用户迁移成本。这一部分目前仍是相对薄弱的一环,但组合保证金(portfolio margining)、原生现货市场,以及通过增长模式降低手续费等机制,已开始显现初步效果。

3、规模经济(通过流动性与声誉降低成本)

流动性本身会吸引更多流动性,叠加品牌效应进一步放大优势。Trade 的 HIP-3 原生竞争对手——理论上同样受益于 Hyperliquid 的品牌背书——在同类市场的流动性竞争中持续落后。以标普 500 市场为例,Trade 上线不到一天,成交规模便已超过其他运行更久的同类市场。

4、溢价定价能力(行业标准地位带来的定价权)

这一点尚难定论,但一个潜在信号是:即便存在零手续费的竞品(如 Lighter),Trade 的市场价格仍多次出现溢价交易。

这些优势单独来看已具备显著力量,而一旦叠加,可能将决定整个市场的最终格局。

尽管「自我强化、一路领先」的逻辑已相当清晰,但竞争者仍有多种路径可以争夺「股票永续期货之王」的位置。至少会出现第二个赢家,甚至不排除出现真正挑战 Trade 早期优势的对手。主要路径包括:

1、产品同质化(Commodification)

资金雄厚、资源丰富的竞争者,可能通过「商品化」策略抹平差异。如果 Trade 在流动性获取和品牌上的优势被削弱,竞争将重新回到同一起跑线——尤其是在「溢价能力」和「用户切换成本」尚未真正建立的情况下。这一模式在许多 VC 支持的行业中屡见不鲜:后来者虽未完全取代先行者,但依然可以获得可观的市场份额。

以 Lighter 为代表的项目,正是采取这一策略——通过顶级资本支持与「零手续费」来吸引散户流量。尽管目前市场反应平平(其代币自上线以来表现不佳),但仍有前瞻性资金押注其潜在反转。

2、激励机制(Incentivization)

传统的「空投挖矿」在加密行业已基本被玩透,单靠代币激励难以建立长期竞争优势。历史上少数成功案例,如 Uniswap 对 SushiSwap、Compound 对 Aave,均是将激励与产品优势或其他竞争要素结合使用。尤其是 Aave,通过「激励 + 产品领先」最终赢下借贷赛道的 Gorilla Game。

对于 tradfi 永续产品而言,仅靠激励无法打开局面,必须与其他差异化手段组合使用。

3、品牌与区域差异化(Brand / Regional Differentiation)

一个常被忽视的案例是 PancakeSwap——相比 SushiSwap,其通过激励、资源支持,以及「品牌 + 地域定位」的组合,取得了更持久的成功。

更典型的例子来自中心化交易所:如 Bybit、Upbit 等,通过聚焦不同用户群体与社区,实现了显著增长。

潜在路径包括:

·地域差异(如 edgeX 面向亚洲用户)

·用户类型细分(如 Architect 面向机构,edgeX 主打移动端)

·渠道合作(如 Lighter 与 Telegram Wallet 的合作)

竞争的关键问题在于:在领先者不断横向扩展(覆盖地域、品牌、分发渠道)的背景下,这些差异化「楔子」能否足够稳固,并进一步延展为更深的竞争壁垒。

4、技术差异化(Technical Differentiation)

目前,Trade 所依赖的 Hyperliquid 基础设施,在性能上处于行业前沿。但性能竞赛没有终点。

新的扩展路径(如 LayerZero、Fogo)或流动性机制(如 Ostium、Variational、Extended)可能构建新的竞争维度。在一个对「延迟」极其敏感的市场中,技术突破理论上具备颠覆潜力。

但问题仍在于:这些尚处于理论阶段的性能提升,是否足以在现实中转化为流动性与市场份额的增长,仍有待观察。

5、既有机构的反击与监管(Incumbents Compete + Regulate)

按照 Geoffrey Moore 的框架,在市场早期阶段,既有机构往往会一边竞争,一边推动提高行业准入门槛。

这一趋势已经出现。来自 Futures Industry Association 的监管相关机构,已对基于 Hyperliquid 与 Trade 架构的 7×24 小时市场表达了明确关切,并发出措辞强烈的公开信。

总体来看,竞争并非不存在,但门槛正在快速抬高。真正的问题,不再是谁能「进入这个市场」,而是谁能在进入之后,持续构建足够厚的结构性优势。

来源:Blockworks

资金雄厚、具备监管资源的传统机构,可能会尽力放缓链上市场的发展,同时加速推出自身的「合规替代方案」。

这是当前最常被提及的竞争风险之一——那些市值高、分发能力强、流动性充足、且拥有深厚政治影响力的参与者,例如传统券商体系、Robinhood 等,都可能进入 Trade 所在的市场。

但它们试图变现的「监管优势」是一把双刃剑。它确实可以产生强大的打击力,但更像一把大剑(broadsword)——威力巨大,却出手缓慢。即便一旦命中杀伤力惊人,但能否及时出手,仍是未知数。时间会给出答案。

四、拉长视角:投机娱乐、自主实时泡沫与金融的未来

围绕自治系统的讨论,在互联网舆论中往往走向两个极端:要么是 Anthropic 即将「从石头中创造出神明」,要么是整个叙事不过是一场用选择性数据包装的泡沫。

现实往往介于两者之间。

当「推理能力」与「任务持续时间」叠加,便会出现一类更智能、执行能力更强的代理(agents)——它们的「生命周期」足够长,可以在市场波动中捕捉、生成,甚至主动制造机会。

不同于过去的高频交易者(flash boys),这种能力不再局限于毫秒级时间尺度,而是可以跨越任意时间维度展开。我们判断,这类市场活动最终将流向那些限制最少、流动性最强的市场。

而在这一点上,trade.xyz 几乎占据了最有利的位置。

自 2021 年以来,金融与「娱乐」的绑定只在不断加深。来自 Twitter 原生品牌的煽动性叙事,已经能够撬动数十亿美元级别的市场波动。公开的交易行为本身,也在同时带来流动性、品牌价值与金融反身性,进一步强化「更大规模链上头寸」的正当性。

无论是智能体、匿名预测者、随意出手的巨鲸,还是一夜之间成为「主角」的普通散户——市场的戏剧性只会不断放大。而 Trade 作为「通用交易场所」的地位,也将随之同步提升。

附录:前沿机会(Opportunities at the Frontier)

我们识别出若干值得开发者、投资者、交易者与研究者重点关注的方向:

1、套利(Arbitrage)

新交易场所的出现,意味着新的套利空间。跨交易所套利(包括 DEX 与 DEX 之间,以及 DEX 与传统金融交易所之间)仍处于早期阶段,同时也更加复杂。对预言机机制、资金费率结构、期货换仓节奏等细节的深入理解,可能带来可观的盈利机会与研究价值。

2、利率交易(Rates Trading)

尤其是通过永续合约进行利率交易(例如 Nunchi 的路径),以及类似 Boros 或 Jetty 的资金费率交易。

当链上永续合约开始锚定更丰富的传统金融资产时,其资金费率结构将与过去加密市场显著不同,呈现出更分散、低相关性的特征。未来的收益型基金,可能通过率先理解这些市场结构,获取具有吸引力的风险调整后收益。

3、滚动微观结构分析(Rolling Microstructure Analyses)

Shaun DeDevens 对白银与石油市场的微观结构分析,精准揭示了市场的增长路径与当前瓶颈。如果能持续进行此类基于深度数据的追踪研究,实时刻画这些市场的演化过程,几乎可以确定会成为高价值内容与研究热点。

4、高收益消费产品(High-yield consumer products)

那些能够将「浮动资金费率 + 可扩展借贷需求」转化为用户端收益的协议(如 Liminal),有望实现快速增长,成为面向这一新市场的「下一代 Ethena」。Ethena 本身也正在尝试将股票与商品的基差交易纳入其产品体系。

5、聚合(Aggregation)

尽管 Trade 在多数交易对中已占据约 90% 的市场份额,但若跨市场聚合带来的执行优化,能够覆盖其额外成本,那么「聚合层」仍可能成为一个面向用户的切入点。

6、条件市场(Conditional Markets)

「真相的市场」没有边界。我们曾预测,永续合约可能成为最早反映新闻的信息源。但这种信息仍是「间接表达」:例如,油价上涨,是因为市场认为「伊朗入侵概率上升 → 油价上涨」这一相关性成立。

这种表达是有效的,但并不精确。像 Lightcone 这样的协议,试图剥离这种间接性,通过「条件市场」允许用户直接表达观点:如果未来一周美国入侵伊朗,油价会是多少?

一旦这类协议成功,这类问题将成为可以被市场直接定价的对象。

7、智能体系统工程(Agent System Engineering)

过去几年,围绕「持续运行智能体」的基础设施尝试层出不穷——但大多设计粗糙、难以落地,甚至不乏骗局。但可以预期,总会有人(或者某个智能体本身)找到方法:让智能体持续运行、自动寻找最便宜的算力,并利用这一能力在市场中获取收益。

最激进的实验,已经出现在 Bittensor 等子网生态中。虽然这一路径是否可行仍存疑,但可以设想一个组合系统:

Synth(预测)

Hippius(存储)

Targon(隐私推理)

这些模块协同运作,构建出能够主动「收割波动」的市场智能体。

8、投资(Investment)

Hyperliquid 可分成 Trade 所产生收入的 50%。这一机制,已在近期显著推动其代币 HYPE 的价格上涨。随着 Trade 的快速扩张,市场开始逐渐形成一种共识:Hyperliquid 可能正在走向「赢家通吃」的资产形态。(公关新闻社)

这一共识本身,也为投资者与建设者打开了一个高风险、高回报的窗口:如果上述任何一种竞争路径,能够形成对 Trade 的有效「楔子」,那么提前布局,可能带来非对称收益。

原文链接

你跑会认识的高净值客户,可能是朝鲜黑客的「雇佣兵」

原文作者:Nicky,Foresight News

近日,Drift Protocol 发布了遭攻击事件的最新调查结果,指出此次行动与 2024 年 10 月 Radiant Capital 黑客事件由同一威胁行为者实施,链上资金流向和操作手法高度吻合。安全公司 Mandiant 曾将 Radiant Capital 攻击归咎于 UNC4736,一个与朝鲜政府有关联的组织。

Drift 攻击事件发生后,黑客已累计持有 130,293 枚 ETH,价值约 2.66 亿美元。事件波及达 20 个协议,其中包括 Prime Numbers Fi、Gauntlet、Elemental DeFi、Project 0 等。其中 Prime Numbers Fi 预估损失超 1000 万美元、Gauntlet 约 640 万美元、Neutral Trade 约 367 万美元、Elemental DeFi 约 290 万美元,Elemental 表示希望能从 Drift 处获得部分赔偿。

Drift 在申明中表示,这起攻击是一场持续六个月的精心策划,2025 年秋季,一群自称量化交易公司的人士在一次大型加密会议上接近 Drift 贡献者。笔者根据时间整理,该时间段内的大型加密会议有 Korea Blockchain Week 2025(2025 年 9 月 22 日至 28 日,举办地为首尔)、TOKEN2049 Singapore(10 月 1 日至 2 日,举办地为新加坡)、Binance Blockchain Week Dubai 2025(10 月 30 日至 31 日,举办地为迪拜)、Solana Breakpoint Dubai(11 月 20 日至 21 日,举办地为迪拜)等。

Drift 官方称,他们技术娴熟,拥有可验证的职业背景,并对 Drift 的运作方式十分熟悉。双方建立了 Telegram 群组,随后数月围绕交易策略和金库集成展开实质性对话。

从 2025 年 12 月到 2026 年 1 月,这群人在 Drift 上正式入驻了一个生态金库,按要求填写了策略细节表格。他们与多位贡献者进行了多次工作讨论,提出详尽的产品问题,并存入超过 100 万美元的自有资金。通过耐心而有序的操作,他们在 Drift 生态内部建立了一个功能完整的业务存在。

整合讨论持续到今年 3 月。Drift 的多位贡献者在多个国际会议上再次与这些人面对面会面。此时双方已建立近半年的合作关系,对方不再是陌生人,而是共同工作过的合作伙伴。期间,对方分享了他们声称正在构建的项目、工具和应用程序的链接,这在交易公司中属于常规做法。

4 月 2 日攻击发生后,调查人员对已知受影响设备、账户和通信记录进行了全面取证审查,与该交易团队的互动成为最可能的入侵路径。攻击发生的同时,对方的 Telegram 聊天记录和恶意软件已被彻底清除。

调查显示,攻击者可能通过三种方式渗透 Drift 贡献者的设备。一名贡献者在克隆了该团队共享的代码仓库后可能被入侵,该仓库被伪装成部署其金库的前端。另一名贡献者被诱导下载了一个 TestFlight 应用,对方声称是其钱包产品。针对代码仓库的渗透路径,安全社区在 2025 年 12 月至 2026 年 2 月期间曾多次警示 VSCode 和 Cursor 存在已知漏洞,仅需在编辑器中打开一个文件、文件夹或仓库,即可静默执行任意代码,无需用户点击或任何提示。受影响硬件的完整取证分析仍在进行中。

此次行动与 2024 年 10 月 Radiant Capital 黑客事件的威胁行为者相同。Mandiant 将 Radiant 攻击归因于 UNC4736,这是一个朝鲜国家支持的组织,也被称为 AppleJeus 或 Citrine Sleet。归因依据来自两个方面:链上资金流显示,用于策划和测试本次操作的资金可追溯至 Radiant 攻击者;操作层面,本次行动中使用的伪装身份与已知的朝鲜关联活动存在可识别的重叠。

Drift 指出,实际出现在线下会议中的个人并非朝鲜籍。这类高级别朝鲜威胁行为者通常会通过第三方中间人进行面对面的关系建立。

UNC4736 是 Mandiant 追踪的一个威胁行为者集群,高置信度评估其隶属于朝鲜侦察总局。该组织自 2018 年起持续针对加密货币和金融科技行业,通过供应链攻击、社会工程学、恶意软件投递等方式窃取数字资产。

其已知的大型攻击事件包括 2023 年 3CX 供应链攻击、2024 年 Radiant Capital 约 5000 万美元被盗,以及本次 Drift 约 2.85 亿美元被盗,根据可统计数据计算该组织共盗取资金约 3.35 亿美元。

该集群被广泛认为是 Lazarus Group 的子集群,专注于财务动机的网络犯罪。Lazarus Group 在 2025 年 2 月曾从 Bybit 盗取约 15 亿美元资产,为加密货币史上最大单次盗窃案。

图源:SotaMedia

Lazarus Group 是朝鲜政府支持的网络威胁行为者集群,隶属侦察总局,旗下包含 UNC4736(即 AppleJeus/Citrine Sleet)、TraderTraitor 等多个子集群。据 Chainalysis 统计,朝鲜黑客通过 Lazarus 等集群累计窃取加密货币约 67.5 亿美元,仅 2025 年就超过 20 亿美元。

该组织制造了多起轰动全球的攻击事件:2014 年索尼影视娱乐遭破坏,2016 年孟加拉国央行被盗 8100 万美元,2017 年 WannaCry 勒索病毒肆虐全球,2022 年 Ronin Bridge 和 Harmony Horizon Bridge 分别失窃 6.2 亿和 1 亿美元,2023 年 Atomic Wallet 和 Stake 相继被攻击。2024 年 10 月,UNC4736 攻击 Radiant Capital 窃取 5000 万美元;2025 年 2 月,TraderTraitor 从 Bybit 盗走创纪录的 15 亿美元;2026 年 4 月,完成对 Drift Protocol 的 2.85 亿美元攻击。

Lazarus 累计推动朝鲜加密窃取金额至 67.5 亿美元。攻击手法从早期破坏转向长期渗透、社会工程、供应链攻击、恶意智能合约 / 多签渗透等。

Drift 声明写道,调查显示第三方定向行动中使用的身份拥有完整的个人和职业履历,包括工作经历、公开资质和专业网络。Drift 贡献者在线下见到的那些人,花费数月构建了能够经受商业合作背景审查的身份档案。

安全研究员 Taylor Monahan 此前表示,朝鲜 IT 工作者至少七年来一直在渗透加密货币公司和 DeFi 项目,超过 40 个 DeFi 平台在不同阶段有过朝鲜 IT 工作者参与。Drift 事件则进一步表明,攻击者已从远程求职渗透演进为线下面对面、历时数月的定向情报行动。

Drift 表示将继续与执法部门、取证合作伙伴及生态团队合作,更多细节将在调查完成后公布。所有剩余协议功能已被冻结,被盗钱包已从多签中移除,攻击者地址已在各交易所和跨链桥运营商处被标记。

成为链上银行的第一步,Polymarket推出原生稳定币

原创 |Odaily 星球日报(@OdailyChina

作者|Golem(@web3_golem)

4 月 6 日,Polymarket 宣布将要在未来 2 至 3 周内对平台进行大升级,包括将 CTF 和 CLOB 都升级到 V2,以及将平台抵押品从 USDC.e 换成原生稳定币 Polymarket USD。

据官方介绍,Polymarket USD 由 USDC 1:1 支持,对大多数用户而言,从 USDC.e 到 Polymarket USD 的过渡是无缝的,前端会自动处理,用户只需点一次确认即可。对于高级用户和仅限 API 的交易者的过渡过程可能复杂点,但也不会有什么困难,需要通过抵押品接入合约的 wrap() 函数将他们的 USDC 或 USDC.e 封装到 Polymarket USD 中。

表面上看,Polymarket 不过是在后台换了交易抵押品。随着平台的壮大,继续用 USDC.e 确实是一个隐患。今年 2 月 Circle 与 Polymarket 就已宣布将把桥接 USDC.e 迁移至原生 USDC,现在只是正常推进合作。

但 Polymarket 没有选择直接引入原生 USDC 取缔 USDC.e,而是仍套了一层壳,目的是将 USDC 沉淀在自己的资金池里,这个壳的名字就叫做 Polymarket USD。因此,Polymarket USD 的出现绝对算是一个“One more thing”(Odaily 注:One more thing 是 Apple 发布会的经典传统,如今寓意企业压轴大戏、颠覆行业等动作)

Polymarket 掌握铸币权

这件事的第一层意义,是 Polymarket 可以沉淀用户资金。

以前,用户存进 Polymarket 的钱都会变成 USDC.e。你可以理解成,Polymarket 是一个巨大的交易场所,它只负责撮合、定价、清算,钱虽然流经它,但钱本身不属于它的体系,Polymarket 不是金库。

不过马上就要不一样了,当把 USDC.e 换成 Polymarket USD 后,Polymarket 就可以把手伸向了那笔原本只是“过路”的钱。正如 Polymarket 官方所说用户在日常体验中是无感的,但实际背后的链上结算路径已经被更改了,这种转变不亚于交易所从依赖第三方清算机构到自建清算中心的跨越。

Polymarket USD 由 USDC 1:1 支持,也就是说,未来市场上有多少 Polymarket USD,Polymarket 资金池里就会有多少 USDC。目前在 Polymarket 上每一对 Yes/No 份额都有 USDC.e 支撑,当玩家下注或结算时,USDC.e 也在链上流动,但换成 Polymarket USD 后,虽然它同样会随用户操作在链上流动,但 Polymarket 资金池里的 USDC 可不会因此有任何流动。因此只要用户不来赎回,这些钱就约等于属于 Polymarket。

Polymarket 从一个稳定币的应用场景,反过来掌握了链上铸币权,Polymarket USD 把用户资产从“公海”引流到 Polymarket 的“内湖”,一旦资金开始沉淀,Polymarket 就不再只是一个预测交易平台,商业模式也不用仅靠交易抽水,因为它可以开始玩金融市场最古老的“钱生钱”的游戏。

增加 Polymarket 的收入渠道

这件事第二层意义,是 Polymarket 生意的扩张。

目前预测市场的商业模式很简单,那就是收交易手续费。在 3 月 30 日 Polymarket 调整手续费机制后(Odaily 注:在原有 Crypto、Sports 类别基础上,将 Finance、Politics、Economics、Culture、Weather 等市场类别也纳入 taker fee 收费范围),Polymarket 单日手续费收入已超 100 万美元。

Polymarket 单日手续费收入

虽然很可观,但还不足以满足 Polymarket 的野心。预测市场虽然是目前市场最受追捧的赛道,但商业模式天花板并不算高,项目护城河也很单一(监管许可),用户粘性也不算高。在所有人都在做预测市场的现状,Polymarket 凭什么保证自己未来不会被竞争对手超越?

现在它给出的答案是:我不仅仅撮合交易,我还可以盘活玩家的钱。

从商业本质来看,稳定币这些年最诱人的地方,从来不是支付和转账快,而是背后那台低调但暴利的印钞机——储备资产收益。2025 年,Circle 的绝大多数收入仍来自储备收入。Polymarket 看懂了这个模式,所以它推出了 Polymarket USD。

据 Dune 数据,Polymarket 平台上的未平仓合约价值已超 4 亿美元。如果这些钱全被换成了 Polymarket USD,Polymarket 只需要把底层抵押的 USDC 都存进 Circle 的机构账户或者放到美债协议里,按 4%-5% 的无风险利率算,每年坐着不动就能收几千万美金的“利息税”。

Defillama 创始人 0xngmi 更是发文直接表示,Polymarket 用户钱包中大约有 12.5 亿美元的资金,如果他们保留这笔利息收入,按目前的利率计算,每年将额外获得 5400 万美元的收入。甚至 Polymarket 可以参与 APY 更高的 DeFi 理财,将用户在预测平台上的滞留资金变成活杠杆,再将到期收益回馈给用户,为用户变相做了对冲。

Polymarket 每日 OI 和交易量曲线

预测市场天然有两个特征,一是资金滞留,二是事件驱动下的高频再配置。用户的钱不会真像赌场那样秒进秒出,它要么已经在持仓,要么趴在账户里等下一场事件、下一轮赔率变化。这类钱,最适合被拿去金融再加工,而且对用户而言也有个美丽的借口:提高资金效率。

当然,Polymarket 现在还没公开说在推出稳定币后一定会做收益提取或链上理财。但这条路几乎是顺手的事,只要未来 Polymarket USD 规模越来越大,它就天然拥有了做收益管理、做抵押扩展、做平台内金融组合的空间。

前段时间,《CLARITY 法案》还因可能禁止加密企业向用户提供稳定币生息而遭到抵制,如果争议的结局依旧是禁止,那以上对 Polymarket USD 潜力的演绎都将化为泡影。但 4 月 6 日,据美媒报道,美国加密与银行业围绕稳定币收益机制的核心分歧或接近解决,尽管细节尚未披露,但整体预期趋于乐观,并且《CLARITY 法案》可能在 4 月下旬进入委员会审议阶段。

所以,千万别觉得 Polymarket 离这还很远。

Polymarket 掌握 USDC 分发权

Polymarket 推出稳定币这件事,还有第三层意义,即掌握 USDC 分发权。

今天看,Polymarket 还是 USDC 体系的一个大分发场景,Circle 提供原生 USDC,Polymarket 分发 USDC,双方其乐融融。Polymarket 正值发展势头正猛的时候,毫无疑问未来其平台内沉淀的 USDC 储备会越来越大,甚至可能成为与 Coinbase 一样重要的分发渠道。真到那时,Polymarket 和 Circle 的关系,可能也会变味。

稳定币世界的一个现实是,发行权和分发权一样重要,所以 Coinbase 才能分走 Circle 超一半的储备收入。因此,未来当 Polymarket 成为 USDC 重要的分发渠道时,就一定也会长出议价权,并且它会也有资格分走一大比例的储备收益。甚至,当 Polymarket USD 发展足够成熟时,还可以探索多储备支撑稳定币,也不仅仅在 USDC 上一棵树吊死。

这也是为什么我会认为,Polymarket USD 不是 Polymarket 一次普通升级,而是一次身份更新。Polymarket 将从一个“围绕事件波动收手续费的平台”,进化成一个兼具“围绕美元做组织和清算的平台”

前者是赌场逻辑,而后者是银行逻辑。

Polymarket 的护城河因此又多了一道。它依旧维持着信息即市场、提前定价事实这套漂亮的叙事。但在商业模式上,它正在悄悄把自己往更重要的地方挪,不再满足于做市场的表层流量,不再满足于仅靠赔率吸引用户,也不再满足于把产业链中最肥的一块(资产储备收益)继续让给别人。

油价冲高、利率难降、七姐妹趴窝:Q2 美股的超额收益,该看哪些主线?

原文作者:DaiDai、Frank,麦通 MSX 研究院

Q1 刚刚收官,市场先交出了一份并不轻松的成绩单。

七姐妹普跌、指数整体疲软,但如果你在光通信、AI 硬件、能源资源这几条线上有所布局,Q1 的收益其实并不差,麦通 MSX 在 Q1 就上线了 39 支标的,其中涨幅超过 100% 的 4 支标的均集中在 AI 硬件与光通信两条主线(延伸阅读《一份「优等生」的 Q1 上新清单,隐藏着怎样的 2026 美股温差密码?》)。

这背后其实反映出一条很重要的思路,当指数不再轻易给出 Beta,市场的钱就会更集中地流向少数能兑现产业逻辑的方向。

那么问题来了,进入 Q2,这种「指数弱、主线强」的结构还会延续吗?钱该往哪里放?

基于此,本文对 Q2 的宏观环境、板块主线和交易逻辑做了一次系统性前瞻,核心判断只有一句话——Q2 更像一个高波动、强分化、以结构性机会为主的季度,指数层面的 Beta 收益有限,但 Alpha 并没有消失,反而会比 Q1 更集中、更挑剔,也更依赖对主线演进的理解。

一、宏观底色:油价是锚,利率是墙

要理解 Q2 的市场节奏,先要看清当前压在风险资产上方的两层天花板:一层是油价,一层是利率。

过去一段时间,市场对原油中枢的预期明显抬升,布伦特价格一度被交易到更高区间。与此同时,美国通胀数据依旧表现出较强黏性,联储口径也并未真正转向宽松,在这样的组合下,市场最需要接受的现实是降息也许会来,但不会以足够快、足够顺滑的方式到来。

这意味着,Q2 很难成为一个依靠「分母端扩张」来整体抬估值的季度。毕竟利率下不来,长久期资产天然承压;油价上得去,企业成本端和通胀预期就很难轻松回落,使得油价居高 → 通胀黏性 → 降息推迟 → 估值扩张空间被压缩。

对市场来说,这几乎等于提前划出了交易边界,使得靠估值想象力吃饭的方向会越来越难,靠订单、收入、利润和现金流说话的方向反而更容易获得资金认可。

不过,约束并不意味着没有机会,宏观层面真正值得重视的一点在于,当前环境并非对所有行业一视同仁:

  • 比如监管边际改善、资本规则修订、并购活跃度回升等变化,更可能率先利好金融板块与部分顺周期行业;
  • 而 AI 基建扩张、军工预算释放、能源与资源价格抬升,则会把机会集中输送到更具体的产业链环节;

所以,Q2 注定不会是「全面普涨」的季度,更像是「盈利能见度决定溢价,产业兑现速度决定弹性」的季度。

二、Q2 五条主线:钱往哪里流?

如果把当前环境概括为「高油价 + 高利率 + 指数难有趋势性上行」,那么 Q2 的超额收益,大概率仍然来自少数几条清晰主线。

1.AI 基建 2.0:从 GPU,走向网络、存储与电力

AI 的故事远没有结束,但市场的交易重心已经发生了明显下沉。

过去两年,市场更多是在交易 GPU、平台公司和大模型叙事本身;而进入 2026 年,资金开始更现实地追问:大厂持续扩张的资本开支,究竟在沿着哪些路径往下传导?谁最先把这笔钱转化为订单,谁又最先把订单转化为收入和利润?

这也是为什么 Q2 的 AI 主线,更接近一种「基建外溢」逻辑,具体拆分的话则指向了四个更具体的方向。

包括 Lam Research(LRCX.M)、KLA(KLAC.M)、Applied Materials(AMAT.M)等,这条线的逻辑在 Q1 已经开始兑现,Q2 需要继续观察云厂 CapEx 是否上修、设备订单是否持续,是最前端、最硬核的产能扩张逻辑。

其次则是互连、网络与光通信,对应数据中心内部高密度连接需求的全面放大,包括 Arista Networks(ANET.M)、Ciena(CIEN.M)、Lumentum(LITE.M)、Applied Optoelectronics(AAOI.M)、Fabrinet(FN.M)、Marvell Technology(MRVL.M)等,MSX Q1 光通信 8 支上新标的平均涨幅 64.6%,本质上反映的就是 AI 数据中心对光互连需求的爆发,所以 Q2 这条线仍然值得重点跟踪。

再往后看,存储链条的受益也在变得更加明确,包括 Micron Technology(MU.M)、Western Digital(WDC.M)、Seagate Technology(STX.M)等,核心观察点是存储供需和价格能否继续改善。

最后则是电力与数据中心基础设施,包括 Vertiv(VRT.M)、Eaton(ETN.M)、GE Vernova(GEV.M)等,数据中心扩张的核心瓶颈,正在从「有没有算力」切换到「有没有电、能不能并网、多久能交付」,电力与并网能力正在成为 AI 基建最现实的约束,这也是 Q2 值得单独追踪的增量变量。

换句话说,Q2 的 AI 主线不再只是单纯「买 AI」,而是更接近「基建外溢」,也即资金将继续沿着算力 → 互连 → 存储 → 电力这条产业链向下渗透,市场要回答一个更具体的问题,即 AI 投入最终流到了谁的报表里,这个问题越清楚,交易就越容易从主题炒作走向系统性机会。

2.金融与周期:不是等降息,而是在等资本释放

金融与周期在 Q2 值得重估,但逻辑并不只是「等联储转鸽」。

更值得关注的变化在于,监管边际改善、资本规则调整、并购活跃度回暖,正在为部分金融股提供新的盈利弹性,对大型投行和综合金融机构而言,真正的利好不一定来自利率立刻下行,而更可能来自资本占用缓解、回购空间修复、并购融资回暖,以及整体金融活动重新升温。

因此,像 Goldman Sachs(GS.M)、Morgan Stanley(MS.M)、JPMorgan Chase(JPM.M)这类头部金融机构,Q2 的看点在于它们能否更早把政策改善转化为业绩预期修复。

至于工业与制造方面,例如 Caterpillar(CAT.M)、Deere(DE.M)、Parker-Hannifin(PH.M)等标的,更适合放在「高名义增长 + 顺周期重估」的框架下理解,只要工业订单、设备投资和资本开支预期能够维持,资金就仍然愿意给它们一定的重估空间。

所以,这条线的核心,并不是谁最便宜,而是谁最早体现出政策边际改善 → 盈利能见度提升 → 估值修复的完整链条。

3.航空航天:从题材,走向商业兑现

航天是 Q2 里最容易被低估、但也最可能反复被交易的一条线。

一端是确定性更强的防务预算,诸如美国「Golden Dome」相关成本预估已上调至 1850 亿美元,太空与防务能力建设正在从主题叙事走向真金白银的预算支撑,对应标的包括 Lockheed Martin(LMT.M)、Northrop Grumman(NOC.M)、RTX(RTX.M)等防务龙头,对应的是高确定性的国防支出逻辑;以及 Kratos(KTOS.M)、AeroVironment(AVAV.M)等弹性更大的军工品种,承接了市场对无人系统、低成本作战能力与新型防务需求的重估预期。

另一端,商业航天本身也在逐渐摆脱远景叙事阶段,进入「谁能兑现、谁能商业化」的筛选期,AST SpaceMobile(ASTS.M)、Rocket Lab(RKLB.M)、Planet Labs(PL.M)等标的背后其实分别对应着卫星通信、发射服务、空间数据等不同赛道,而市场开始越来越愿意按兑现进度、订单质量和商业模式去重新排序它们(延伸阅读《SpaceX IPO 临近,MSX 太空板块真正该重估的,不只是「SpaceX」》)。

此外,围绕 SpaceX 的潜在资本市场动作,哪怕短期还停留在预期层面,也足以构成整个板块的重要情绪催化。它真正的意义,不只是带来关注度,而是可能把市场重新拉回一个问题:如果商业航天正在从梦想行业变成现金流行业,那么现有上市公司里,谁最有资格享受估值映射?

这也是为什么,Q2 的航天主线,很可能不是一次性冲高,而是伴随事件催化、预算推进和业绩验证,被反复交易的方向。

4.七姐妹与软件:修复窗口,不是无差别回归

七姐妹在 Q2 依然重要,但更像「风格信号」,而不是「唯一主线」。

这组资产的价值,并不在于它们会不会重新带着指数走出一轮单边行情,而在于谁能率先证明,高资本开支不是单纯吞噬利润,而是在为未来增长和盈利能力铺路。

从这个角度看,其中 Alphabet(GOOGL.M)、Apple(AAPL.M)、NVIDIA(NVDA.M)相对稳健,Microsoft(MSFT.M)、Amazon(AMZN.M)、Meta(META.M)仍需要更多来自利润率与变现效率的验证,Tesla(TSLA.M)则大概率继续停留在高波动、强事件驱动的框架里。

软件板块同样如此。Q1 很多 SaaS 和软件服务公司,其实带有明显的「先杀情绪、再看基本面」的意味,市场先按高估值成长股整体去压缩,再慢慢区分谁是错杀、谁是真的失速,到了 Q2,随着软件和 IT 服务在机构持仓里一度成为拥挤空头,这个板块很可能出现局部修复机会。

但这里真正值得看的,不是泛泛地说软件会反弹,而是哪些公司具备更扎实的现金流、更高的客户黏性和更明确的细分壁垒,安全软件(PANW.MCRWD.M)以及现金流相对稳健的企业平台型龙头(ORCL.MCRM.M),通常会比纯故事型 SaaS 更容易获得修复性资金的青睐。

因此,这一方向更适合作为战术性修复机会来把握,而不是把它重新抬升为新的绝对主线。

5.贵金属与资源安全:条件性机会,但不该忽视

贵金属与资源安全在 Q2 依然应该留在观察名单里,只是它更像「等待触发」的方向。

如果美元和实际利率在某个阶段出现回落,再叠加地缘不确定性持续升温,那么黄金、白银与部分资源股很容易重新获得交易热度。黄金 ETF 代币、白银 ETF 代币,以及矿业龙头,天然会成为这条线上的主要表达。

更重要的是,这条线在组合中的意义,并不只是为了博取短期弹性,而在于它与科技成长的相关性更低,具备一定的防御价值。对于一个需要兼顾进攻与稳定性的组合来说,资源安全方向未必总是涨得最快,但往往能在关键时刻提供不一样的支撑。

三、如果基于盈利视角,Q2 该看什么?

麦通 MSX 研究院认为,在高油价和高利率并存的环境下,Q2 最值得盯的,已经不只是收入增长本身,而是利润率能不能守住、Guidance 敢不敢给得更清楚。

原因很简单。市场对高投入的耐心正在下降。如果企业只能不断讲资本开支、讲未来空间、讲行业愿景,却无法把投入逐步转化为收入、利润或更清晰的能见度,那么估值压力就会越来越大;反过来,那些既能承接产业趋势、又能把增长兑现到报表里的公司,自然会获得更高的溢价。

所以,Q2 真正该追踪的,主要是两件事:

  • 一是 AI 到底有没有带来真实效率提升,而不是单纯推高资本开支;
  • 二是成本传导是否顺畅,尤其在油价维持高位的情况下,哪些行业更容易把成本转嫁出去,哪些行业又会被原材料、运输和融资成本反向挤压;

从这个意义上说,设备、网络、存储、电力这类环节之所以在当前阶段更占优,不是因为它们更「性感」,而是因为它们更符合当前市场对于可兑现性的审美。

所以比起谁单季「略微超预期」,Q2 更值得关注的是谁对下半年的 Guidance 更敢给、给得更清楚,市场对「高投入」的容忍度在下降,对「订单兑现」和「能见度提升」的偏好在上升。这也是设备、网络、存储、电力这些环节在当前阶段更占优的底层原因。

不过还是需要注意风险,Q2 最大的外生变量仍然是中东局势及其对油价和全球通胀预期的冲击。如果通胀继续上行、油价维持高位,联储可能被迫维持更鹰派路径,甚至重新引发市场对「加息风险」的讨论。

此外,下半年的美国中期选举选举与监管变量,也可能在 Q2 被市场提前定价,导致高估值成长股波动加大。

总的来看,站在 Q2 起点,很多投资者都会问:当前更应该偏进攻,还是偏防守?麦通 MSX 研究院更倾向于把这个问题换一种方式来理解,当前宏观环境下,真正有效的策略,不是简单回答「全攻」还是「全守」,而是如何在高波动环境里,做到核心仓位押确定性,边际仓位押弹性,同时保留必要的低相关防御敞口。

也就是说,Q2 最合理的打法,并不是把所有筹码都压在高弹性科技票上,也不是因为担心波动就全面退守,而是「带防守去打进攻」,核心仓位依然可以围绕 AI 基建、航空航天链条展开,因为它仍然是当前订单、收入和产业传导最清晰的主线;与此同时,也需要保留一部分与科技周期低相关的敞口,比如金融、软件、贵金属与资源安全,来提升组合的韧性与应对突发事件的能力。

写在最后

如果把 Q1 和 Q2 连起来看,一个越来越清晰的趋势是,2026 年的美股,正在从「买指数、买叙事」的时代,切换到「买主线、买兑现」的时代。

Q1 已经验证了这一点。七姐妹普跌、指数承压,并不代表没有赚钱效应;真正跑出来的,恰恰是那些站在产业趋势传导链条上的结构性方向。

进入 Q2,这种格局大概率不会消失,只会变得更分化、更讲究节奏,也更考验对产业兑现路径的理解,所以指数层面的 Beta 收益有限(标普 500 基准判断 6400–6900 区间震荡),但结构性 Alpha 机会并不少。

对投资者而言,接下来最关键的,已经不是去赌指数能不能重新单边上行,而是看清资金到底会沿着哪几条主线反复迁移,哪些方向能够在高油价、高利率、高波动的环境里,持续获得市场定价。

从这个角度看,Q2 也许不是一个容易「躺赢」的季度,但很可能是一个仍然能够通过结构理解赚到钱的季度。

与大家共勉。

x402被巨头捧上神坛,代币却跌去九成

原文作者:KarenZ,Foresight News

4 月 2 日,那个被搁置了 30 年的状态码「402 Payment Required」,正式有了自己的基金会。

开源领域的标杆性机构 Linux Foundation 宣布启动 x402 Foundation,同时接受 Coinbase 将 x402 协议的贡献移交。

选在 4 月 2 日这天官宣,本身就是一个梗。更值得细读的,是同时发出的那份创始成员名单。Coinbase、Cloudflare、Stripe 联合发出支持声明,Amazon Web Services、American Express、Google、Mastercard、Visa、Circle、Shopify、Microsoft、Solana 基金会、Polygon Labs 等二十余家机构加入初始成员阵营。

这份名单堪称「群星云集」,随便抽出几家,都是金融、科技、Web3 基础设施领域的顶级玩家。

然而极具讽刺意味的是,大多数 x402 生态相关代币已从高点暴跌 80%-98%。一边是被行业巨头集体押注、看似前景无限的技术概念,一边是近乎崩盘的代币价格,这个充满矛盾的故事,值得好好讲讲。

互联网有个 30 年的破洞

先说清楚一件事:402 不是新造的,它复活了一个被搁置了近 30 年的旧规定。

1990 年代,Tim Berners-Lee 和他的团队在定义 HTTP 协议时,写进了一个状态码:402 Payment Required。意思很直白——服务器可以告诉客户端「先付钱,再给资源」。但那个年代没有合适的支付基础设施,402 就这样成了互联网历史上最著名的「占位符」。

直到 Coinbase 决定激活它。Coinbase 于 2025 年 5 月正式推出 x402 协议。它的逻辑极其简洁:当一个客户端(可以是人,也可以是 AI Agent)请求某个资源时,服务器返回 402 状态码,附上支付规格;客户端评估价格,发起一笔 USDC 链上微支付,然后重新提交请求——整个过程在数秒内完成。

这个设计的优雅之处在于:不需要注册账号,不需要 API Key,不需要提前建立计费关系。AI Agent 读到 402 响应,付钱,拿资源,继续工作——全程无人干预。

为什么这件事在 2025 年突然变得迫切?因为 AI Agent 的爆发,把支付系统的结构性矛盾彻底暴露出来了。麦肯锡曾于 2025 年 10 月份预测,到 2030 年,Agent 商务,即 AI Agent 自主代表商户和消费者完成交易,将协调处理 3 万亿到 5 万亿美元的经济价值。

钱在那里,但没有轨道。x402 就是那条轨道。

为什么加入 Linux 基金会很重要?

治理变了,这才是最重要的事。

要把一个开源项目推成行业参考标准,你需要证明它的治理不依赖于任何单一厂商。以容器编排平台 Kubernetes 为例,它最初由 Google 开发,捐给 CNCF(Linux Foundation 旗下)之后采用率急剧攀升,最终成为容器编排的行业标准。这个路径已被验证过很多次。

具体到 x402,移交意味着三件事。第一,协议的控制权归社区,Coinbase 不能单方面修改协议规则或把商业利益塞进标准里。Linux Foundation CEO Jim Zemlin 的原话是:x402 基金会将成为一个开放、由社区治理的家园,确保协议以透明、可互操作、广泛参与的方式演进。

第二,降低大型机构的合规门槛。Mastercard、American Express 这类公司有严格的法务要求,它们不太会批准「依赖单一商业公司协议」的基础设施。一旦协议归属中立非营利基金会,这道门槛就消失了。

第三,将协议让渡 Linux 基金会给发出了一个信号:这是整个行业正在共同押注的技术方向。Coinbase 主动放弃对协议的所有权,换来整个行业愿意共同建设它。

这笔交易划算的前提,是 Coinbase 相信 x402 成为真正互联网标准之后,它作为最大生态参与者所获得的红利,远大于自己独吞这个协议的代价。

这份创始成员名单,说明了什么

回看 4 月 2 日的公告,创始成员名单非常值得细读。

22 家创始成员,横跨四个维度,基本上把「AI Agent 支付需要谁」这个问题的答案列了出来。

支付和金融网络是分量最重的一层:Visa、Stripe、Mastercard、美国运通、Adyen、Fiserv、Circle、PPRO、KakaoPay、Ant International(蚂蚁国际出现在 Coinbase 官宣文中,但未在官宣图和 Linux 稿件中提及) 。这些机构加在一起,处理着全球绝大多数的消费者和商户支付流量。

其中,Stripe 既是 x402 基金会的联合发起方,本身又在推 Machine Payments Protocol,两头押注。Visa 的表态意味深长,其全球增长产品负责人和战略合作伙伴 Rubail Birwadker 表示,Visa 的目标是确保无论 AI Agent 在哪里交易,无论用信用卡还是稳定币,支付都能安全无缝地发生。

云 & 基础设施这侧是 AWS、Google、Microsoft、Cloudflare,AWS 用于构建、部署和运营生产级 AI 代理的托管基础设施 AgentCore 已有 x402 参考实现,Google Cloud 的 AP2 协议将 x402 纳入链上结算层。AWS AgentCore 负责人表示,AI Agent 作为数字经济的自主参与者,能够执行安全、无摩擦的支付已不再是可选项,而是基础能力。

Web3 这侧是 Coinbase、Base、Solana Foundation、Polygon Labs、Circle、thirdweb。

商业应用层是 Shopify、Sierra、Merit Systems(开发了 x402scan、MPPscan、AgentCash)、Ampersend.ai,可以将 x402 接入电商、内容与数据变现场景。

这里着重介绍下 Merit Systems 和 Ampersend.ai。

Merit Systems 是一家专注于 Open Agentic Commerce(开放代理商业 / 智能代理商务)的初创公司,产品覆盖了代理商业栈的多个层级:发现(Discovery)、开发者工具和大众市场应用,比如,x402 生态浏览器 x402scan、MPP(Machine Payments Protocol,机器支付协议) 的生态浏览器 MPPscan、使 AI 代理能够即时访问高级付费数据和服务的 CLI 和代理技能 AgentCash 以及 AI 驱动业务自动化工具 Poncho。

Ampersend.ai 是一个代理经济控制层,并在 4 月 2 日正式推出,支持每个 Agent 创建独立钱包和预算,实现完全控制。

这种多元化的成员构成,传递出几个清晰的行业共识:其一,AI 自主支付是不可逆转的技术趋势,没有任何一家巨头愿意在这场关乎未来的支付战争中缺席;其二,开源、中立的协议标准,是跨领域生态协作的基础,单一企业主导的封闭方案,难以适配全行业的需求;其三,未来的支付体系,必然是传统金融与区块链技术的融合体,二者并非对立,而是互补共生。

概念这么好,为何相关代币跌逾 90%?

现在到了最微妙的部分。

先把一件事说明白:x402 协议没有官方代币。 协议的结算货币是 USDC。AI Agent 付款用 USDC,开发者收款也是 USDC。整个协议的设计哲学是让支付像 HTTP 请求一样透明——它根本不需要一个「x402 代币」来捕获价值。

大家熟知的 x402 生态代币包括 PING(第一个通过 x402 协议铸造的代币)、Daydreams(注于在 x402 支付轨道上构建自主代理和应用)、PAYAI(支付验证基础设施项目),代币价格距离此前最高点已跌去 80%-98%。

链上数据更能直观反映生态的冷却。x402 上的日交易笔数从 2025 年 11 月高峰时的约 380 万笔,萎缩到如今的几万笔;日交易量从 200 多万美元回落至最近的一两万美元。

来源:x402scan

这种「概念热、落地冷」的反差,背后是加密市场的几大核心逻辑错位:

1、「协议标准」与「代币捕获」的脱钩: 协议的成功不代表某种生态代币能捕获全部价值。当链上数据显示没有实质应用增长时,仅靠叙事撑起的市值,自然会轰然坍塌。更关键的是,x402 协议本身存在明显的架构局限与应用短板,没有内置欺诈检测、税收计算和退款逻辑,对于企业级 AI Agent 的规模化应用而言,这些缺陷足以成为致命短板,难以支撑代币的长期价值预期。

2、机构入场与散户预期的不对称: 当 AWS 和 Coinbase 宣布入场时,正式的协议开发和商业落地可能需要数年。加密市场习惯于把「未来会很大」的叙事,提前折现。当现实的采用速度跟不上叙事的扩张速度,修正就来了。

3、早期数据虚假:尽管 x402 生态曾出现过爆炸式增长,但 Artemis 在 2025 年年底的分析指出,x402 协议约 48% 交易笔数、81% 成交量被标记为非有机。数据讲得很清楚:协议的「繁荣」,从一开始就不是真实需求撑起来的。不过,目前情况正在改善。

4、x402 概念代币的暴跌,在一定程度上也受到了整体市场环境的拖累。

但是毫无疑问,真实的代理商业活动远未到来。

一个诚实的结论

x402 基金会的推出,是这个协议成为真正开放标准的关键一步。Visa、Mastercard、Google 同时出现在发起人名单里,这不是随便说说的,这意味着 x402 提案已经被传统金融基础设施认可为「值得参与塑造」的方向。

x402 协议的命运,最终取决于一件简单的事:有没有足够多的 AI Agent,真的需要并且可以在没有人类干预的情况下,自主完成微支付。

概念是真的,未来也是真的。 但对于投资者而言,必须分清「技术的胜利」与「代币的投机」。98% 的跌幅是泡沫的破碎,但废墟之上,这个 AI 经济底层架构,才刚刚开始破土。

币股风向标丨Metaplanet豪掷4.05亿美元强势买入BTC,Bitmine ETH质押规模突破70亿美元(4月7日)

编者按:美伊冲突还在继续,尽管受停战协议等消息层面的利好影响,加密大盘短时回暖;但对于美股市场的加密板块资产而言,仍然是跌多涨少。考虑到特朗普的多变态度以及伊朗方面的强硬表现,布局其他板块的投资收益或许仍将优于加密币股相关资产。当然,Strategy、Bitmine、Coinbase、Robinhood 等加密概念股仍然可以被视为“BTC、ETH 杠杆版资产”,加密大盘若大幅反弹,相关资产上涨力度或将更大。但就目前下跌趋势未止的局面来看,或许等待时期远比我们想象中的要更久。

以下为 Odaily 星球日报总结整理的上周币股市场信息,所有美股数据皆来自msx.com。



美伊冲突缓和,停火谈判概率上升,加密市场小幅回暖

分析:美伊停火预期提振风险资产,空头挤压叠加低波动驱动比特币反弹

在美国与伊朗潜在停火谈判消息推动下,比特币及全球风险资产走强,比特币周一早间一度升至 69,350 美元,创周内新高。消息面上,媒体报道称美国、伊朗及地区调解方正讨论一项为期 45 天的停火协议框架,若达成可能进一步迈向长期停战。

分析指出,此轮上涨主要由停火谈判预期驱动,而非特朗普的强硬表态,市场对其言论的敏感度已下降,更倾向结合实际行动信号进行判断。衍生品市场方面,加密市场已形成典型“空头挤压”,同时隐含与实际波动率均处低位,市场此前情绪偏向极度恐慌,为反弹创造条件。不过霍尔木兹海峡局势仍是关键变量。若仅停火而未实质恢复航运,行情或仅为短期反弹;若谈判失败,比特币仍可能回落至 6 万美元区间。

美伊冲突下比特币“避险神话”失效,ETF 资金重塑定价逻辑

10x Research 发文表示,当前美伊冲突背景下比特币并未体现“抗通胀”或“避险资产”属性,反而与其他风险资产同步下跌,显示其价格驱动逻辑正发生变化。比特币 ETF 的推出为市场引入了一批新的投资者,他们大多来自华尔街,更加关注宏观变量而非链上应用或网络增长指标,但并非所有“宏观”指标都适用于比特币。部分散户仍依赖“四年周期”或延伸至“五年周期”的叙事,导致在下跌过程中持续做多。当前市场普遍误读比特币,将其视为避险资产、过度依赖失效的流动性模型,并忽视真正驱动周期的关键宏观因素。

一周币股上市公司动态更新

BTC 财库上市公司代表性企业

Metaplanet 豪掷 4.05 亿美元超越 Strategy,上市公司单周 BTC 净买入强势回升至 7.35 亿美元

根据 SoSoValue 数据,截至美东时间 2026 年 4 月 6 日早上八点,上周全球上市公司(不包含挖矿公司)配置比特币的单周总净买入为 7.35 亿美元,相比上周增加 1,050,543%。

Strategy(原 MicroStrategy) 宣布投入约 3.30 亿美元,以$67,718 的价格购买 4,871 枚比特币,总持仓达到 766,970 枚。

日本上市公司 Metaplanet 上周宣布投入 4.05 亿美元,以$79,898 美元的价格购买 5,075 枚比特币,总持仓达到 40,177 枚。

此外,另有 1 家公司上周购买比特币。英国比特币公司 BHODL 于 4 月 2 日宣布投入 6.8 万美元购买 1 枚比特币。

截至发稿,统计中的全球上市公司(不含挖矿公司)合计持有比特币总量为 1,033,280 枚,相比上周增长 0.97%,当前市场价值约为 717.8 亿美元,占比特币流通市值的 5.2%。

Genius Group 已出售剩余 BTC,未来将择机重启比特币储备战略

美股上市公司 Genius Group(GNS)于 4 月 1 日发布 2026 年一季度(截至 3 月 31 日)财报。公司已出售全部比特币储备,并通过债务重组全额偿还约 850 万美元债务,表示将在市场环境改善后重启比特币储备建设。财务层面,公司一季度表现强劲:营收 330 万美元,同比(120 万美元)增长 171%;毛利润 200 万美元,同比(60 万美元)增长 228%。

ETH 财库上市公司代表性企业

Bitmine 上周增持 71252 枚 ETH,质押规模突破 70 亿美元

以太坊财库公司 Bitmine Immersion Technologies 披露上周增持 71252 枚 ETH,目前公司加密资产持仓包括 4,803,334 枚 ETH、198 枚 BTC、价值 9200 万美元的 Eightco Holdings 股权,价值 2 亿美元的 Beast Industries 股份。此外,该公司质押的 ETH 总量为 3,334,637 枚(按每枚 ETH 2,123 美元计算,总计 71 亿美元)。

SOL 财库上市公司代表性企业

Sharps Technology 年度财报:SOL 持仓量超 200 万枚,约 95%处于活跃质押状态

Solana 财库公司 Sharps Technology 发布截至 2025 年 12 月 31 日的年度财务业绩报告,其中披露该公司的 SOL 代币持仓量已超 200 万枚,约 95%的 SOL 代币处于活跃质押状态,此外 2025 财年总收入达到约为 700 万美元,其中包括 680 万美元的净质押收入。

Sharps Technology 还表示 2025 财年末总资产达 2.691 亿美元,其中包括按公允价值计算的价值 2.501 亿美元的数字资产、1040 万美元现金以及 1420 万美元的正营运资本。

山寨币财库上市公司代表性企业

TON Strategy 截至去年末持有 2.197 亿枚 TON 并获得 218.5 万枚 TON 质押奖励

4 月 1 日,纳斯达克上市公司 TON Strategy 公布 2025 年全年财报,其中披露截至 2025 年 12 月 31 日持有 2.197 亿枚 TON(公允价值约 3.568 亿美元),去年全年获得 218.5 万枚 TON 质押奖励,此外该公司的数字资产总价值达到 3.568 亿美元,2025 年总营收达 1280 万美元,但经营亏损扩大至 3640 万美元。

Eightco Holdings 公布 3.26 亿美元持仓,成 WLD 最大上市公司持有者

纳斯达克上市公司 Eightco Holdings 公布旗下资产持仓情况,截至 2026 年 3 月 30 日持有 277,222,975 枚 Worldcoin(WLD)、11,068 枚 ETH、间接投资于 OpenAI 的 9,000 万美元、投资于 Beast Industries 的 2,500 万美元,以及总额达 1.09 亿美元的现金与稳定币,合计总持仓约为 3.26 亿美元,Eightco 称其是目前 Worldcoin 生态系统中持仓量最大的上市公司。

ZeroStack 达成 1.07 亿美元 0G 代币融资协议,锁定 0G 近 21%供应量

纳斯达克上市公司 ZeroStack Corp.宣布已就一项以 0G 代币为锚定的 1.07 亿美元融资交易达成最终协议,交易完成后 ZeroStack 将持有约 21%的 0G 代币总供应量,根据融资条款,ZeroStack 为促成此次交易将成立一家位于德克萨斯州的公司 Texas Blocker,投资方拟出资 142,232,948 枚原生 0G 代币(价值约合 1.07 亿美元),Texas Blocker 将在股份完成交换后成为 ZeroStack 的全资子公司,股份交换预计将于 2026 年 7 月 5 日左右完成,但需满足惯例成交条件并获得股东批准。

那些给AI大模型打标签的小镇青年

原文作者:Sleepy.md

山西大同,这座曾经靠煤炭支撑起半壁江山的城市,如今抖落满身煤灰,换了把锋利的镐头,向着另一座无形的矿山重重砸下。

在平城区金贸国际中心的写字楼里,不再有升降井,不再有运煤车。取而代之的,是上千个紧密排列的电脑工位。上海润迅云中声谷大数据智慧服务基地占据了整整几层楼,数千名戴着耳机的年轻员工,正盯着屏幕,点击,拖拽,框选。

根据官方数据,截至 2025 年 11 月,大同市已投运服务器 74.5 万台,引进了 69 家呼叫标注数据企业,带动了超过 3 万人次就近就业,产值 7.5 亿元。在这个数字矿坑里,94% 的从业者都是本地户籍。

不仅仅是大同。在国家数据局确定的首批数据标注基地中,山西永和县、贵州毕节、云南蒙自等中西部县城赫然在列。在永和县的数据标注基地里,80% 是女性员工。她们大多是农村宝妈,或者是找不到合适工作的返乡青年。

一百年前,英国的曼彻斯特纺织厂里,挤满了失去土地的农民。而在今天,这些偏远县城里的电脑屏幕前,坐满了在实体经济中找不到位置的年轻人。

他们正在从事一种极具未来感,却又极度原始的计件工作,为远在北京、深圳和硅谷的人工智能巨头,生产大模型所必需的数据饲料。

没人觉得这有什么问题。

黄土高原上的新流水线

数据标注的本质,是教机器认世界。

自动驾驶需要认出红绿灯和行人,大模型需要分辨出什么是猫、什么是狗。机器本身是没有常识的,必须由人类先在图片上画出一个框,告诉它「这是行人」,它才能在吞噬了千万张图片后,学会自己辨认。

这份工作不需要高学历,只需要耐心,以及一根能不停点击的食指。

在 2017 年的黄金时代,一个简单的 2D 框,价格能达到一毛多钱,甚至有公司开出 5 毛的高价。手速快的标注员,一天干十几个小时,能赚到五六百块。在县城,这绝对算得上一份高薪、体面的工作。

但随着大模型的进化,这条流水线上残酷的一面开始显现。

到了 2023 年,简单图像标注的单价已经被砸到了 3 到 4 分钱,跌幅超过 90%。即便是难度更高的 3D 点云图,那些由密集的点构成、需要放大无数倍才能看清边缘的图像,标注员也必须在三维空间中拉出一个包含长、宽、高和偏转角度的立体框,去严丝合缝地包裹住车辆或行人,而这样一个复杂的 3D 框,也仅仅只有 5 分钱。

单价暴跌的直接后果,是劳动强度的剧增。为了死死咬住每个月两三千块的底薪,标注员们必须不断、不停地提升自己的手速。

这根本不是什么轻松的白领工作。在很多标注基地,管理严苛到令人窒息,上班不允许接听电话,手机必须锁在储物格里。系统会精确记录每个员工的鼠标轨迹和停留时间,如果停下来超过三分钟,后台的警告就会像鞭子一样抽过来。

更让人崩溃的是容错率。行业的及格线通常在 95% 以上,有的公司甚至要求 98%-99%。这意味着,你拉 100 个框,只要错 2 个,整张图就会被打回来返修。

动态图是连帧的,变道的车辆会被遮挡,标注员必须靠联想把它们一个个找出来;3D 点云图里,只要超过 10 个点的物体,就必须画框。一个复杂的车位项目,线画长了、漏标了,质检时总能挑出毛病。一张图返修四五次是家常便饭。最后算下来,花了一个小时的功夫,到手的只有几毛钱。

湖南的一位标注员在社交平台上晒出了自己的结算单,一天工作下来,她拉了 700 多个框,单价 4 分钱,总共收入 30.2 元。

这是一种极度割裂的图景。

一边是发布会上光鲜亮丽的科技大佬,谈论着 AGI 将如何解放人类;另一边,是在黄土高原和西南大山的县城里,年轻人每天死盯着屏幕八到十个小时,机械地拉框,几千个、几万个,甚至晚上做梦,手指都在半空中画着车道线。

有人曾经说,人工智能的外表是一辆呼啸而过的豪车,但打开车门你会发现,里面有一百个人正骑着自行车,咬着牙拼命踩踏板。

没人觉得这有什么问题。

教机器「如何去爱」的计件工

当图像识别的瓶颈被击穿后,大模型迎来了更深层的进化,它需要学会像人类一样思考、对话,甚至展现出「同理心」。

这就催生了大模型训练中最核心、也最昂贵的环节——RLHF(基于人类反馈的强化学习)。

简单来说,就是让真人对 AI 生成的回答进行打分,告诉它哪个回答更好、更符合人类的价值观和情感偏好。

ChatGPT 之所以看起来「像人」,就是因为背后有无数个 RLHF 标注员在给它上课。

在众包平台上,这类标注任务往往被明码标价:单件费用 3 到 7 元。标注员需要对 AI 的回答进行极其主观的情感打分,去评判这个回答是否「温暖」、是否「有同理心」、是否「照顾了用户的情绪」。

一个拿着两三千月薪、在现实的泥淖里疲于奔命、甚至连自己的情绪都无暇顾及的底层打工人,却要在系统中担任 AI 的情感导师和价值观裁判。

他们需要把温暖、同理心这些极其复杂、微妙的人类情感,强行揉碎,量化成 1 到 5 的冰冷分数。如果他们的打分和系统设定的标准答案不一致,就会被判定为正确率不达标,从而扣减原本就微薄的计件工资。

这是一种认知抽空。人类那复杂幽微的情感、道德与悲悯,正被强行拖入算法的漏斗。在冰冷的量化与标准化刻度里,它们被榨干了最后一点温热。当你惊叹于屏幕里的赛博巨兽已经学会了写诗谱曲、嘘寒问暖,甚至披上了多愁善感的皮囊时;屏幕外,那群原本鲜活的人类,却在日复一日的机械判断中,退化成了没有情绪的打分机器。

这是整个产业链最隐秘的一面,从来不出现在任何融资新闻和技术白皮书里。

没人觉得这有什么问题。

985 硕士与小镇青年

底层的拉框工作正在被 AI 的履带碾压,这条赛博流水线开始向上蔓延,开始吞噬更高阶的脑力劳动。

大模型的胃口变了。它不再满足于嚼碎简单的常识,它需要吞噬人类的专业知识和高阶逻辑。

各大招聘平台上开始频繁闪烁一类特殊的兼职,比如「大模型逻辑推理标注」「AI 人文训练师」。这份兼职的门槛极高,往往要求「985/211 硕士及以上学历」,涉及法律、医学、哲学、文学等专业领域。

很多名校研究生被吸引,涌入这些大厂的外包群。但他们很快发现,这根本不是什么轻松的脑力体操,而是一场精神折磨。

在正式接单前,他们必须阅读长达几十页的打分维度和评判标准文件,进行两到三轮的试标。达标后,在正式标注中,如果正确率低于平均水平,就会失去资格,被踢出群聊。

最让人窒息的是,这些标准根本不是固定的。面对相似的问题和回答,用相同的思考方式去打分,结果可能截然相反。这就像在做一份永远做不完、且根本没有标准答案的试卷。无法通过自我努力或学习提升正确率,只能原地不停地打转,消耗脑力和体力。

这就是大模型时代的新型剥削——阶层折叠。

知识,这把曾被视作打破壁垒、向上攀爬的黄金阶梯,如今沦为了供奉给算法的、咀嚼起来更为复杂的数字草料。在算法和系统的绝对权力面前,象牙塔里的 985 硕士与黄土高原上的小镇青年迎来了最诡异的殊途同归。

他们一同跌落进这座深不见底的赛博矿坑,被剥夺了光环,抹平了差异,统统化作了履带上廉价且随时可以被替换的齿轮。

在国外也是一样。2024 年,苹果公司直接砍掉了圣地亚哥一个 121 人的 AI 语音标注团队。这些员工负责改善 Siri 的多语言处理能力,他们曾经以为自己站在大厂核心业务边缘,却瞬间坠入失业的深渊。

在科技巨头眼中,无论是县城里的拉框大妈,还是名校毕业的逻辑训练师,本质上都是随时可以替换的「耗材」。

没人觉得这有什么问题。

万亿巴别塔,砌满几分钱的血汗

根据中国信通院发布的数据,2023 年中国数据标注市场规模达 60.8 亿元,2025 年预计 200~300 亿元,据预测,到 2030 年,全球数据标注和服务市场销售额将狂飙至 1171 亿元。

这些数字背后,是 OpenAI、微软、字节跳动等科技巨头动辄数千亿、上万亿美元的估值狂欢。

但这些泼天的财富,并没有流向那些真正「喂养」AI 的人。

中国的数据标注行业,呈现出典型的倒金字塔外包结构。最顶层,是死死捏着核心算法的科技巨头;第二层,是大型数据服务供应商;第三层,是遍布各地的数据标注基地和中小型外包公司;最底层,才是那些拿计件工资的泥腿子标注员。

每一层外包,都要狠狠刮走一层油水。当大厂砸出的单价是 5 毛钱时,经过层层盘剥,落到县城标注员手里的,可能连 5 分钱都不到。

希腊前财政部长雅尼斯·瓦鲁法基斯在他的著作《技术封建主义》中,抛出了一个极具穿透力的观点:今天的科技巨头,已经不再是传统意义上的资本家,而是「云领主」(Cloudalists)。

他们拥有的不是工厂和机器,而是算法、平台、算力,这些是赛博时代的数字领土。在这个新的封建体系里,用户不是消费者,而是数字佃农,我们在社交媒体上的每一次点赞、评论、浏览,都在免费为云领主上供数据。

而那些分布在下沉市场的数据标注员,则是这个体系里最底层的数字农奴。他们不仅要生产数据,还要对海量的原始数据进行清洗、分类、打分,将其转化为大模型能够消化的高质量饲料。

这是一场隐秘的认知圈地运动。就像 19 世纪英国的圈地运动把农民赶进纺织厂一样,今天的 AI 浪潮,把那些在实体经济中找不到位置的青年,赶到了屏幕前。

AI 并没有抹平阶层鸿沟,反而建立了一条从中国中西部县城,直通北上广深科技巨头总部的「数据与血汗输送带」。技术革命的叙事总是宏大华丽,但其底色,永远是廉价劳动力的规模化消耗。

没人觉得这有什么问题。

不再需要人类的明天

最残酷的结局就快来了,越来越快。

随着大模型能力的跃升,那些曾经需要人类日夜劳作才能完成的标注任务,正在被 AI 自己接管。

2023 年 4 月,理想汽车创始人李想在论坛透露了数据,过去,理想一年要做大概 1000 万帧的自动驾驶图像人工标定,外包成本接近一个亿。但当他们使用大模型进行自动化标注后,过去需要用一年做的事情,基本上 3 个小时就能完成。

效率是人的 1000 倍,而且还是早在 2023 年。在刚刚过去的 3 月,理想还发布了新一代 MindVLA-o1 自动标注引擎。

行业里流传着一句无比真实的自嘲:「有多少智能,就有多少人工。」但现在,大厂在数据标注外包方面的投入,已经出现了 40%-50% 的断崖式下降。

那些在电脑前枯坐了无数个日夜、把眼睛熬得通红的小镇青年们,亲手喂大了一只巨兽。而现在,这只巨兽正在转过头来,砸掉了他们的饭碗。

夜幕降临,大同平城区的写字楼依然惨白如昼。交接班的年轻人们在电梯间里沉默地互换着疲惫的躯壳。在这个由无数个多边形框死死禁锢的折叠空间里,没人关心大洋彼岸的 Transformer 架构又迎来了怎样史诗级的跃迁,也没人听得懂千亿参数背后算力的轰鸣。

他们的视线,只被焊死在后台那根代表着「及格线」的红绿进度条上,算计着那几分、几毛的计件数字能不能在月底拼凑起体面的生活。

一边,是纳斯达克的敲钟声与科技媒体的连篇累牍,巨头们正为 AGI 的降临举杯相庆;而另一边,这些以血肉之躯一口口喂大 AI 的数字农奴,却只能在酸痛的睡梦中,战战兢兢地等待着那只由自己亲手饲养的巨兽,在某个看似寻常的清晨,漫不经心地一脚踢飞他们的饭碗。

没人觉得这有什么问题。

175岁的西联汇款:不只玩稳定币,还买了个数字钱包

原文作者:angelilu,Foresight News

2018 年,西联汇款(Western Union)做了一个小实验。他们接入了 Ripple 的跨境支付产品 xRapid,用 XRP 代币结算美元和墨西哥比索之间的汇兑。一共测了 10 笔交易。测完,当时的 CEO公开表示:太贵,没有节省任何成本。实验就此暂停。

2026 年 4 月 3 日,西联汇款宣布完成对新加坡数字钱包 Dash 的收购。Dash 原属新加坡电信旗下,140 万用户,支持支付、汇款、储蓄、保险和投资,是新加坡本地覆盖率最高的全功能钱包之一。这是西联在亚太地区拿下的第一个数字钱包资产。

八年,从「区块链太贵」到自己在 Solana 上发稳定币再到开始布局加密钱包,西联汇款在悄悄完成一次重建。

西联汇款的 175 年

国内用户可能很少用到西联汇款,甚至不确定这个名字代表什么。但在全球 200 多个国家和地区,特别是在东南亚、拉丁美洲、南亚的移民社区里,西联汇款几乎等同于「汇钱」这件事本身。

它成立于 1851 年,比中国的第一条电报线早了 20 年。起家是电报生意,在美国境内架设了第一条横贯大陆的电报线。1871 年开始做汇款,用「电报转账」的方式让人们第一次可以不带着现金、不用本人在场,就能把钱送到另一个城市。

一百七十多年之后,这套逻辑的核心没有变:西联在全球维持着超过 50 万个实体代理网点,大多是小超市、便利店、邮局,人们走进去,填一张单子,把现金交给柜台,另一头的人就可以去另一家网点取款。这张网络覆盖了银行系统几乎触及不到的地方——没有银行账户的移民工人,拿不到信用卡的人,偏远地区靠家人汇款生活的家庭。

但这张网也是西联最沉重的负担。维持 50 万个代理点的成本,占西联服务成本的约 60%。而它的核心客户群——依赖现金的移民汇款——正在被一代又一代的数字原生产品蚕食。Wise 的跨境转账手续费比西联低 60% 至 80%;Remitly 在 2025 年收入达 16.35 亿美元,同比增长 29%,坐拥 900 万活跃用户。西联的数字收入虽然也在增长,但仍只占总 C2C 收入的 35%,绝大部分利润依然来自那些走进实体网点、掏出现金的用户。

西联汇款在被追上,而这一点它自身也知道。

用稳定币把汇款路径搬到链上

2025 年 10 月,西联宣布将在 Solana 上发行稳定币 USDPT,发行方是美国持牌加密银行 Anchorage Digital,截至 2026 年 4 月,USDPT 已进入实际部署阶段。与此同时,西联还在搭建「数字资产网络」(Digital Asset Network),连接多个出入金平台,目标是让持有任何主流加密资产的用户,都能通过西联的网络兑换成现金。

更具体的落地场景,是它与 Rain 合作发行与稳定币挂钩的 Visa 卡,这张卡是为高通胀国家推出的、一张绑定美元稳定币的 Visa 卡,专门面向阿根廷、津巴布韦这类本币每年贬值数十乃至数百个百分点的国家。西联 CFO Matthew Cagwin 在一场行业会议上提到「阿根廷去年通胀超过 200%,当地人拿到美元稳定币之后,可以直接在商户消费,也可以走进西联网点提现」。最后一步,还是那个 50 万网点的现金网络。

钱包,才是真正的战场

过去一百七十多年,西联在汇款这件事上一直扮演「管道」的角色:钱从这头流进去,从那头流出来,用完即走。用户不在西联的 APP 里,也不在西联的账户里,他们只是路过。Wise、Remitly 抢走的,正是用户停留的那段时间——人们开始习惯把钱放在数字钱包里,转账只是其中一个动作,而不是全部。

收购 Dash,是西联第一次真正想把用户留下来。

Dash 由新加坡电信于 2014 年推出,深度嵌入新加坡本地生活场景:缴水电费、买保险、做小额投资、向海外家人汇款,全在一个 APP 里完成。140 万用户对一个城市国家来说覆盖率相当高,更重要的是,这批用户中有大量在新加坡工作的东南亚移民,正是西联的核心客群。

西联以前触达这批人的方式,是让他们走进便利店柜台。现在,它想直接住进他们的手机。

Dash 带来的不只是用户,更是一个可以直接测试新产品的前端。USDPT 稳定币上线之后,最自然的分发渠道之一就是 Dash 的钱包界面;面向高通胀市场的稳定币卡,也需要一个用户已经信任的 APP 来承接。新加坡作为东南亚金融枢纽,监管环境相对成熟,是西联把这套链上产品推向整个亚太之前,最适合先跑通逻辑的地方。

Robinhood多了一批新股民,最大的1岁,最小的-3岁

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina

作者|Azuma(@azuma_eth

当地时间 4 月 6 日,美国财政部官方宣布了关于“特朗普账户”(Trump Accounts)的最新动向 —— 纽约梅隆银行(BNY)被选定为美国政府的指定金融代理机构,负责管理初始账户;Robinhood 则将与 BNY 合作,担任“特朗普账户”的券商及初始受托人。

各方将共同支持财政部的目标,确保每一位符合条件的美利坚新生儿童都能快速、便捷地获得“特朗普账户”。

何为“特朗普账户”?

所谓“特朗普账户”,又称 530A 账户,是由时任美国总统特朗普于 2025 年 6 月 9 日基于“大而美”法案授权设立的延税投资账户计划,旨在为 2025 年 1 月 1 日至 2029 年 1 月 1 日出生的美国公民子女设立政府资助储蓄账户。

“特朗普账户”的初始资金主要来自于政府拨款、私人捐助以及家庭存款。联邦证明将为每个账户提供 1000 美元的初始资金;戴尔创始人迈克尔·戴尔夫妇去年 12 月则宣布捐赠 62.5 亿美元,将为 2500 万名区域家庭收入中位数低于 15 万美元的儿童开设账户,每个账户注入 250 美元;父母、朋友和其他特定人士也可以向指定账户存款,但每年最多可以为每个孩子存入 5000 美元。

Odaily注:捐出 62.5 亿美元的迈克尔·戴尔夫妇,特朗普称此为“美国历史上最慷慨的行为之一”。

投资层面,“特朗普账户”将仅限于投资追踪“标普 500”指数等广泛股价指数的低成本投资基金或交易所交易基金(ETF),不能用于投资特定产业指数或特定板块指数。资金在使用层面同样受限,在孩子年满 18 岁成为法定成年人的当年 1 月 1 日之前,账户中的资金不得以任何理由提取(除非孩子过世或资金转移到另一个类似的受限账户) ,孩子年满 18 岁后,该账户的待遇将与传统个人退休账户(IRA)相同。

根据当前计划,“特朗普账户”暂定于 2026 年 7 月 4 日(美国独立宣言发表250周年纪念日)开始接受首次存款。此时恰为 2026 年中期选举启动前夕,预计将成为共和党争取选民的重要政策“杀招”。

潜在规模有多大?

根据 Statista 的统计数据,2020 年以后,美国年均出生人口大致在 360 万左右波动。

以此数据作为基准,2025 年 1 月 1 日至 2029 年 1 月 1 日期间的计划覆盖期间,美国新生儿童数量预计可达 1440 万人左右,若联邦政府为每名儿童开设 1000 美元的“特朗普账户”,这意味着 144 亿美元的庞大资金;加上潜在的私人捐助和家庭存款后,这一数字将继续增长至数百亿美元;若该计划在 2029 年之后还能继续作为长期计划推进,其潜在规模则会更加夸张。

由于长期锁定、被动投资、持续新增等运营特性,本质上“特朗普账户”将会成为一个潜在规模数千亿美元的长期被动资金池。相较于单纯的儿童福利属性,这更像是通过财政政策与资本市场之间建立一条长期资金输送通道,将未来一代人口直接纳入股市体系之中。

最大受益者:Robinhood?

“特朗普账户”计划公开之后,摩根大通、嘉信理财和 Robinhood 等金融机构便开始围绕相关服务展开激烈竞争,而随着美国财政部昨日正式指定 Robinhood 作为券商与初始受托人,拿下了“入场券”的 Robinhood 已有望成为该计划最直接的受益方之一。

最直观的利好在于用户端。按照当前政策覆盖范围测算,“特朗普账户”将对应上千万的新生儿账户,而这些账户的交互入口将通过统一应用完成 —— 换句话说,Robinhood 将获得一批从出生开始就与平台绑定的潜在用户,这批用户最大的仅 1 岁,最小的甚至还没出生……更关键的是,这些用户并非一次性流量,而是极长生命周期的潜在客户。儿童账户在 18 岁之后将转为类似 IRA 的长期投资账户,这意味着 Robinhood 有机会直接承接这批用户进入成年后的投资行为,并进一步延伸至 ETF、期权乃至加密资产等更多业务场景。从生命周期角度看,这几乎是券商能够获得的最长周期用户路径。

资产端的利好同样不可忽视。“特朗普账户”资金具有明显的长期锁定特征,在儿童成年之前几乎不会流出,同时投资范围又被限定为指数基金,这类资金对于券商而言属于质量极高的托管资产 —— 波动低、留存长、规模可预测。此外,Robinhood 过往的核心标签是“散户交易平台”,增长高度依赖市场行情与交易活跃度,而“特朗普账户”引入的是低频、长期、被动的投资资金,这与传统财富管理业务的资金属性更加接近。随着此类资金的占比提升,在一定程度上也将丰富 Robinhood 的业务多元性,补齐相对短板。

同时,政策层面的背书也同样具有象征意义。参与由财政部主导的账户计划,使 Robinhood 首次进入美国政府金融基础设施体系之中,这不仅提升了其机构层面的信誉,也为其未来拓展退休账户、长期投资与财富管理业务提供了新的叙事空间。

从政治角度看,“特朗普账户”是共和党面向中期选举的重要政策筹码;而从资本市场角度看,这一计划则为美国股市引入了一条制度化的长期资金来源。Robinhood 恰好站在了两者交汇之处 —— 当数百万尚未进入社会的新生儿已经“自动开户”,这场围绕选票展开的政策设计,也悄然为 Robinhood 铺设了一条可能持续十年以上的增长曲线。

图解私募信贷危机:Blue Owl暴跌66%,高盛为何能「死里逃生」?

2026 年 4 月 6 日周一收盘,美国私募信贷资管巨头 Blue Owl Capital(OWL)股价跌至 8.45 美元,周线刷出上市以来新低,盘中一度下探 7.80 美元。触发这一轮抛售的事件,是 Blue Owl 前一周四公布的一季度半流动性基金赎回数据。旗下两只主力非交易型 BDC(商业发展公司)基金,OTIC(Blue Owl 科技收益)和 OCIC(Blue Owl 信贷收入),本季度累计收到约 54 亿美元的投资者赎回请求,其中 OTIC 赎回率达到流通股的 40.7%,OCIC 为 21.9%,两只基金同时触发 5% 的行业硬性闸门,按比例只放行了不到 12 亿美元。

主流财经媒体立刻把这件事包装成「散户私募信贷叙事破裂」和「AI 颠覆软件公司外溢到债权人」。但这两个标签遮住了一件更关键的事。同一周,高盛资管旗下的 Goldman Sachs Private Credit Corp 一季度赎回请求占比是 4.999%,和 5% 的闸门只差 0.001 个百分点,成为同业中少数、可能是唯一一只未触发闸门、给赎回投资者全额兑付的大型半流动性永续 BDC。这场赎回潮,不是「私募信贷崩盘」,而是一场清晰的 K 字分化。

据彭博 4 月 6 日的报道,高盛这只规模 157 亿美元的基金是本季度「躲过出逃潮」(Dodges Exodus)的异类。与此同时 Blue Owl 的 OTIC 赎回率是高盛的 8.1 倍,OCIC 是高盛的 4.4 倍。当市场注意力全部集中在 Blue Owl 的暴跌时,真正值得追问的问题,是为什么同样的结构、同样的一周、同样的 5% 闸门,两家机构会呈现出完全不同的结局。

股价十五个月蒸发三分之二

先看市场给 Blue Owl 的定价。据 Yahoo Finance 历史周线数据,Blue Owl Capital(OWL)在 2025 年 1 月 20 日当周收于 25.02 美元,创历史峰值。到 2026 年 4 月 6 日当周收于 8.45 美元,十五个月跌去 66.2%,蒸发近三分之二市值。

股价第一次出现明显裂缝是 2026 年 1 月初,Blue Owl 旗下另一只基金 OBDC II(一只规模较小的非公开 BDC)披露收到相当于流通股 17% 的赎回请求,这被视为「第一道裂缝」。此后股价一路下行,直到一季度收官,OTIC 和 OCIC 两只主力基金同时触发闸门,周一盘中一度刷出 7.80 美元的上市以来绝对低点。

有意思的是,Blue Owl 的股价跌幅(-66.2%)远远领先于它的基本面恶化幅度。OCIC 依然拥有 360 亿美元 AUM,2026 年一季度净资产值下跌约 6.5%,公司整体管理规模仍在 2,900 亿美元以上。市场明显在用「未来的兑付不确定性」和「估值信心崩塌」两个因子,而不是单纯的当期业绩,来重新定价这家公司。

同一道闸门,两种命运

真正能把「K 字分化」说清楚的,是横截面。把 2026 年一季度公开披露过赎回数据的五只大型半流动性永续 BDC 放在一起,结构一目了然。

据彭博、CNBC 和各基金的公司公告,五只基金的赎回率依次是 Blue Owl OTIC 40.7%、Blue Owl OCIC 21.9%、Apollo Debt Solutions 11.2%、摩根士丹利 North Haven Private Income Fund 10.9%、高盛 Goldman Sachs Private Credit Corp 4.999%。这五只基金大致可以划成三档。

上档,Blue Owl 两只基金远超闸门,OTIC 几乎是一半持有人要撤,OCIC 接近闸门的四倍。按规则只放行最多 5% 的流通股赎回,OTIC 实际只兑付了约 1.79 亿美元,OCIC 兑付了约 9.88 亿美元,其余超过 42 亿美元的赎回请求被锁在了闸门之外。

中档,Apollo 和摩根士丹利的赎回率都落在 10% 到 11% 之间。据彭博 3 月 11 日和 3 月 23 日的报道,Apollo Debt Solutions 兑付了约 45% 的请求,North Haven 兑付了约 46%,按 PitchBook 和 iCapital 的行业说明,同样触发了闸门,但压力比 Blue Owl 显著更小。

下档,只有高盛一家。4.999% 是同期唯一未触发 5% 闸门的大型基金,全部赎回请求按 100% 兑付。

彭博在文章标题里用的是「Dodges Exodus」(躲过出逃潮),OTIC 是高盛的 8.1 倍这一数字,本身已经说明了分化的烈度。同一周、同一类结构、同一道规则,两家机构的命运完全不同。

泡沫,散户把它抬高了 4.4 倍

要理解这场赎回潮为什么来得这么猛,需要先看进来的水有多深。据 Robert A. Stanger & Co. 的行业统计,美国非交易型 BDC 过去五年的年度募资规模,呈现出一条明显的抛物线。

2021 年全年 143 亿美元,到 2025 年全年创下 630 亿美元的历史纪录,五年放大 4.4 倍。同篇统计显示,2025 年前五大机构(Blackstone、Blue Owl、Apollo、Ares 和 HPS)拿走了其中约 83%,约 523 亿美元集中流向头部五家。过去五年涌进来的散户资金,不仅总量巨大,分布也极度集中。

但到 2026 年 1 月,Stanger 的单月数据显示非交易 BDC 募资只有 32 亿美元,相比 2025 年 3 月的峰值 62 亿美元接近腰斩。据 Connect Money 和 FinancialContent 的报道,2026 年一季度 BDC 整体销售相比去年同期下降约 40%。在投资者开始集中要求赎回的同一个季度,新增资金已经在肉眼可见地减速,赎回压力上升和新申购下降两头同时发生,闸门被踩得比任何人预想的都要用力。

这不是一个周期性的回撤,而是半流动性永续 BDC 作为一种「类储蓄产品」售卖给散户的那条叙事,第一次在资金层面被重新审视。

从 BREIT 到 Blue Owl,脆弱性在四年里逐步显性

把这场赎回潮放进更长的时间轴,会发现它不是突然爆发的。

「半流动性永续」这个结构有两层承诺。它允许基金不上市、不公开估值,又承诺投资者每季度可以按 NAV 赎回一部分份额。本质上这是把非流动资产(私募信贷、私募地产)包装成一个「看起来可以随时提现」的产品。为了防止挤兑,行业统一设了 5% 的季度赎回闸门,一旦季度赎回请求超过流通股的 5%,基金按比例兑付,余下的请求被锁在下一个季度等待。

2022 年 11 月,Blackstone 旗下的非交易型地产信托 BREIT 首次触发这道闸门,成为永续半流动性结构的第一次系统性流动性事件。据 Caproasia 的数据,2023 年 1 月 BREIT 单月只放行了全部请求的 25%,累计到 2023 年 11 月,BREIT 一共兑付了 143 亿美元的赎回请求。那一次被解读为地产资产类别的孤立事件,私募信贷市场并未被拖下水。

四年之后,同样的裂缝从地产蔓延到信贷。2026 年 1 月,Blue Owl OBDC II 披露 17% 的赎回请求,成为第一道信号。3 月 11 日,摩根士丹利 North Haven 触发闸门。3 月 23 日,Apollo Debt Solutions 触发闸门。4 月 2 日,Blue Owl OCIC 和 OTIC 同时触发闸门。七天内四家头部资管的大型 BDC 连续被踩进同一道门槛,而高盛在同一个季度里以 4.999% 的差距,留在了闸门之外。

半流动性永续 BDC 的结构性脆弱性不是被 Blue Owl 的这次赎回潮才暴露的,它从 2022 年 BREIT 那次就已经摆在桌面上,只是四年里没有人真正把它当回事。

根因,OTIC 八成压在科技与医疗

现在回到那个关键问题,为什么同样的结构、同样的一周,高盛和 Blue Owl 的结局差了 8 倍。把 OTIC 的投资组合拆开,答案就清晰了。

据 KBRA 评级报告和 Blue Owl OTIC 2024 年四季度财报披露,截至 2025 年末,OTIC 投资组合规模 62 亿美元,持有 190 家公司、覆盖 39 个终端市场,其中 92% 有私募股权基金背书,93% 为第一留置权高级有担保贷款。从账面结构看这是一只质地不差的基金,但它的行业集中度相当特殊。系统软件占 16.1%、医疗科技占 13.0%、应用软件占 12.4%,仅这三个细分领域就占了 41.5%。

关键是,这并不是管理人临时的行业偏好,而是写进 OTIC 投资章程的硬性规则,至少 80% 总资产必须投向「软件和技术相关」公司。Blue Owl 在公开材料里把 OTIC 描述为「主要投向大型、市场领先的软件企业,提供关键任务、经常性收入的解决方案」。OTIC 在它的设计之初就是一只 SaaS 科技信贷基金。

而过去半年的市场叙事里,SaaS 是被 AI 重定价最剧烈的资产类别之一。当投资者开始担忧「AI 颠覆软件公司的长期订阅收入」时,一只 80% 敞口都在软件和技术上的私募信贷基金,首当其冲。据彭博和路透社的报道,Blue Owl 管理层自己在给投资者的沟通中也承认,一季度的赎回压力部分来自「AI 对软件公司的颠覆担忧」。

对比之下,高盛 Goldman Sachs Private Credit Corp 的投资组合(157 亿美元 AUM)被彭博描述为「分散化程度显著高于同行」,没有哪一个单一行业占比达到 OTIC 的科技敞口水平。同样的私募信贷、同样的半流动性结构、同样的 5% 闸门,底层资产对当期市场主题的暴露度一个是 80% 一个不到 15%,结果一个赎回率 40.7%,另一个 4.999%。

这才是「K 字分化」的根本原因。它不是私募信贷作为一个资产类别崩塌了,而是押在同一个市场主题上的基金集中出问题,而分散化的基金几乎没受影响。分化发生在风险暴露层,不在结构层。

收尾

摩根大通 CEO 戴蒙在 4 月 6 日发布的 2026 年股东信里,正好碰上了 Blue Owl 创新低的这一天。他在信中写道:私募信贷整体而言缺乏透明度和严格的贷款估值标记,这使得人们如果认为环境会变糟,就更可能选择卖出,哪怕实际亏损几乎没有变化。

戴蒙这句话指向的是结构问题。私募信贷难以盯市,持有人对风险的感知反而比实际损失更敏感。放在 2026 年 4 月 7 日读起来有两层含义。一是高盛那 0.001 的差距,更多是分散化结构的结果而不是运气。二是整个 1.8 万亿美元规模的私募信贷市场,还没有把「流动性与不透明的组合」这一底层矛盾解决掉。

一道 5% 的闸门没能把 Blue Owl 和高盛分成「好基金」和「坏基金」,它只是把「集中押注当期主题」和「分散化」两种不同的投资决策,放在同一张 K 线图上一次性结算。

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