加密熊市创业指南第二弹之Token中转站:以加密Token换AI Token

原创|Odaily 星球日报(cabbagewwc.com,代表当前赛道三种切入姿态。

OpenRouter 走「加密原生+全球开发者」路线,核心牌是合规性与创始人信用。APIMart 差异化在于多模态覆盖广度与国产模型集成深度,接入了 Qwen、ByteDance 等系列,对反向出海策略尤其友好。cabbagewwc 代表的国内开发者向中转站,深耕本地化运营与人民币计价服务,是离国内模型货源最近的一环。

三者合在一起,构成从货源采购、协议聚合到加密支付的完整价值链条。这条链条上,目前还没有一个玩家将所有环节真正打通。

Token 反向输出之路:将国产性价比模型销往全世界

如果说 Crypto 支付是「入口差异化」,那么反向出海则属于「货源差异化」。

按照精加工利润远大于粗加工的尝试来看,后者的利润价差自然更为惊人。

以 2026 年初数据为参照:Qwen3.5 百万 Token 价格低至 0.8 元人民币,约 0.11 美元,是 Gemini 3 Pro 的 1/18,与 Claude Sonnet 4.6 的 3 美元输入价格相比差距超 27 倍。

GLM-5 在编程基准 SWE-Bench Verified 上取得 77.8%成绩,超越 Gemini 3 Pro,逼近 Claude Opus 4.5,API 价格仅为后者一个零头。Kimi K2.5 上线近 20 天累计收入已超过 2025 年全年。

这些模型在海外可获得性相对极低:注册门槛、支付限制、语言界面,以及海外开发者对国产模型能力的信息差,构成了一道隐形的准入壁垒。

反向出海中转站的生存空间就在这里。

具体的操作,或许可以考虑在国内以人民币批量采购模型 API 额度,通过协议转换层对外暴露 OpenAI 兼容接口,以 USDT/USDC 计价,向海外开发者与初创团队出售。阿里云百炼 Coding Plan 提供了一个成本参照:Qwen3.5、GLM-5、MiniMax M2.5、Kimi K2.5 四大模型打包,新用户首月仅需 7.9 元人民币,即可获得 18000 次请求额度。映射到海外市场以美元定价出售,利润空间可观。

机会背面的 3 重隐忧:资金、资源与合规门槛

不瞎唱多。这门生意真正落地前,有几道门槛必须正视。

资金门槛。 批量采购国内模型 API 额度、搭建技术转发层、维持海外服务器与 Crypto 支付通道,都需要前期资本投入。更关键的是流动性管理——Crypto 收款与人民币付款之间存在汇率波动和出入金摩擦,没有成熟的资金周转方案,账期很容易出问题。

资源渠道。 稳定的国内模型 API 采购渠道是核心资产。正规渠道意味着与模型厂商或云平台建立商务合作,需要时间和资质;账号池路线面临持续的封号风险和合规隐患。同时,海外用户的触达能力同样不可或缺——Twitter/X、Reddit、Discord、Telegram 等渠道的冷启动,对于没有海外社区运营经验的团队是一道真实壁垒。

法律合规。 风险来自两端。模型服务条款的转售限制,绝大多数主流厂商明确禁止 API 商业转售,账号池模式在法律层面持续处于违约风险之中。数据安全与跨境合规,将国产模型服务出售给海外用户涉及数据出境合规要求,在当前监管环境下需要谨慎评估。Carno 收款在部分司法管辖区还可能触发 VASP 持牌要求。

另有一个点:业内已有充分证据表明,部分中转平台将用户 prompt 数据打包出售用于模型训练。这不仅是法律风险,更是一旦曝光就会直接摧毁用户信任的商业地雷。

门槛不在技术,在资源整合与风险管理。能同时做好这四件事的团队——国内廉价模型采购渠道、OpenAI 兼容协议转换、Crypto 支付通道、海外用户运营——目前市场上几乎不存在。

这既是机会,也是现实的难度所在。

从代开会员到 Token 中转,AI 销售版图在扩张

从 Alex Atallah 在 NFT 退潮后转身创立 OpenRouter,到国内一批开发者悄悄搭建起服务数万用户的中转站,这门生意的存在本身,已经是对「熊市里什么能活下来」这个问题的现实回答:不依赖 Token 炒作,不依赖融资叙事,靠真实的 API 调用量产生真实收入。

水深不代表不能游。关键在于下水之前,先把水有多深量清楚。

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黄仁勋点赞的TAO子网团队,已和创始人撕破脸分手

原创 | Odaily 星球日报((考虑到 TAO 连续下跌,实际矛盾或已发酵更久),表示因 Bittensor 及其创始人 Jacob Steeves(网名 Const)违背去中心化理念,Covenant AI 已决定退出 Bittensor 网络。

Covenant AI 在声明中指出,该团队的核心信念为“前沿 AI 模型的训练不应由任何单一实体控制”,但当单一行为者可以暂停子网排放、推翻子网所有者对自身社区空间的管理权、在没有流程的情况下公开废弃项目,并通过代币抛售作为胁迫机制迫使他人服从时,这就不是去中心化,而是披着去中心化外衣的中心化控制。

Covenant AI 继续指控表示,Bittensor 生态中的每一位参与者 —— 矿工、验证者和投资者 —— 都应该明白这种权力确实存在,而且已被 Const 行使。Const 行使这种权力并非为了网络健康,而是为了重新控制一个已经变得“过于独立”、难以被管理的团队,一个能够自建社区、做出独立决策、无需许可即可运作的子网所有者,因为这会威胁他在整个生态中的权力。具体而言,Bittensor 虽然采用所谓的“三人执掌”结构,即由三个人管理网络升级的多签,并向社区宣称这是分布式治理,但事实并非如此。Const 实际上仍掌控绝对权力,且抵制任何真正的权力移交 —— Bittensor 生态的权力从未离开一个人的手中。

Covenant AI 还提到,在过去几周内,Const 对该团队的运营采取了一系列与 Bittensor 所宣称的原则相冲突的行动,包括暂停 Covenant AI 子网的排放,移除该团队对自身社区频道的管理权限,单方面废弃子网基础设施,以及通过在运营冲突时刻进行大规模公开代币抛售来施加经济压力。

因此,Covenant AI 决定退出 Bittensor 网络。该团队最后表示,去中心化、无需许可的 AI 训练并非 Bittensor 独有功能,而是一种 Covenant AI 团队希望继续推进的技术能力,Covenant AI 的研究、团队、模型和愿景都会继续前进,目前已有非常令人兴奋的项目正在推进,很快将向公众公布。

矛盾公开,Bittensor 陷入舆论漩涡

由于 Covenant-72B(SubNet-3)的成功, 在加之 Covenant AI 团队另运行着 Basilica(SubNet-39,定位为一个 AI 模型评估 / 推理相关的子网)、Grail(Sub-81,定位为更复杂的任务驱动型 AI 子网)两个关键子网,该团队在 Bittensor 生态有着举足轻重地位 —— 或许正是因为 Covenant AI 在社区、资源、话语权方面的增强,才引发了与 Const 之间的“夺权”矛盾。

随着双方矛盾的公开,Bittensor 生态快速陷入了一场舆论漩涡。

产品层面,随着 Covenant AI 的出走,社区开始对 Bittensor 网络的未来发展及价值提出疑问。作为当前 Bittensor 生态中最具技术叙事与实际成果的团队之一,Covenant AI 的退出意味着这一能力链条被直接抽离,Bittensor 在 AI 模型训练方向的技术进展与生态活跃度都会面临不确定性,市场对其长期价值的判断也因此趋于谨慎。

声誉影响,Bittensor 的去中心化叙事正在遭遇自成立以来最大的挑战。Covenant AI 的指控直指 Bittensor 最核心的叙事 ——“去中心化 AI 网络”。对于依赖去中心化叙事吸引开发者与算力参与者的 Bittensor 而言,这种治理争议的影响远超短期价格波动,更可能动摇生态参与者的信心。

品牌层面,Covenant AI 则借此风波反过来在社区心智上压倒了 Bittensor。在此次声明之前,市场对于“老黄点赞”一事,普遍印象是在称赞 Bittensor,而很少有人意识到 Covenant AI 才是真正的主角,甚至没有多少人知道该团队的存在。随着事件的发酵,Covenant AI 的知名度在不断放大,Bittensor 则成为了社区印象中“失血”的那一方。

截至发文,Bittensor 官方社交媒体暂无表态,Const 在个人帐号上则是模糊回应了几句:“这件事将推动 Bittensor 出现第一批真正‘无头运行’(疑指不依赖单一团队)、真正商品化的子网……感谢 Covenant AI 让 Bittensor 更加去中心化”

在 Const 这条回应的下方,大量 Bittensor 社区用户(尤其是 TAO 持币者)正在催促 Const 对 Covenant AI 所提出的指控进行更详尽的回答,但 Const 暂未继续回复。

Odaily星球日报将持续跟进此事,敬请关注。

热门交互合集 | Cascade私人测试版已上线;KARPAK铸造SBT(4月10日)

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina

作者 | Asher(@Asher_ 0210

Cascade:全天候美股交易 + 加密货币永续合约交易

项目简介

Cascade 是一家加密经纪公司,提供一款 24/7 全天候运行的经纪式交易应用,支持加密货币、美股及私募资产的永续合约交易。用户可直接绑定银行账户,在单一保证金账户内完成永续交易、以投资组合为抵押的借贷以及资产转移。

根据 ROOTDATA 数据Citrea 完成 1500 万美元融资,获得 Polychain、Coinbase Ventures 等投资。

4 月 8 日,Cascade 在 X 平台发文宣布推出 Cascade 私人测试版

交互教程

STEP 1. 进入官网(链接:https://cascade.xyz/join),填写个人 X 账号与谷歌邮箱完成注册。

STEP 2. 进入官方 Discord 社区(链接:https://discord.gg/cascade-xyz)。

KARPAK:将真实世界停车行为代币化的 DePIN 项目

项目简介

KARPAK 是一个将真实世界停车行为代币化的 DePIN 项目,把日常城市停车行为转化为链上可验证的数据资产和工作量证明。换句话来说,用户停车时产生的数据(停车时长、位置、费用等)被采集、验证并上链,成为可 token 化的信号,这些信号可以产生收益、参与网络治理或获得奖励。

4 月 8 日,KARPAK 在 X 平台发文宣布,KARPAK SBT 现已上线,用户可铸造证明为项目早期参与者,并且可享受收益分成资格。

交互教程

STEP 1. 进入官网(https://sbt.karpak.xyz/),连接钱包(因为早期项目,建议选择资金少量的撸毛钱包,谨防账户被盗)。

STEP 2. 输入个人 X 账号信息并关注官方 X 账号。

STEP 3. 支付少量 Gas(BNB Chain 链),完成铸造。

Pixie Chess:Web3 国际象棋类游戏

项目简介

Pixie Chess 是一个 Web3 国际象棋类游戏,融合了经典国际象棋策略、集换式卡牌(TCG)机制以及加密货币经济激励,主题为“带魔法的国际象棋,真金白银对战”(Magical Chess for Real Money)。4 月 3 日,Pixie Chess 宣布完成 520 万美元种子轮融资,Paradigm 领投。

交互教程

STEP 1. 进入官网(链接:https://www.pixiechess.xyz/),点击“LOGIN”后通过连接钱包进行账号登录。

STEP 2. 填写个人昵称,并选择一个头盔完成角色创建。

STEP 3. 选择模式并开始游戏(有视频操作教程)。

24H热门币种与要闻|CZ愿出资10亿与Star对赌婚姻状态;俄罗斯宣布短暂停火(4月10日)

1、CEX 热门币种

CEX 成交额 Top 10 及 24 小时涨跌幅:

  1. BTC: +1.98%
  2. ETH: +1.11%
  3. TAO: -11.03%
  4. SOL: +1.65%
  5. ZEC: +14.91%
  6. XRP: +1.26%
  7. DOGE: +1.02%
  8. BNB:+0.91%
  9. ENJ:+17.14%
  10. PEPE:-0.57%

24 小时涨幅榜单(数据来源为 OKX):

  1. OFC:+74.72%
  2. TNSR:+35.8%
  3. CFG:+18.49%
  4. BLUR:+17.46%
  5. ENJ:+16.54%
  6. ZEC:+14.5%
  7. DASH:+14.12%
  8. THETA:+12.78%
  9. PIXEL:+12.04%
  10. MINA:+11.78%

24 小时币股涨幅榜单(数据来源为 msx.com):

  1. EOSE.M/USDT:+31.81%
  2. YSS.M/USDT:+28.8%
  3. AXTI.M/USDT:+20.27%
  4. ANTA.M/USDT:+20.12%
  5. FFAI.M/USDT:+13.89%
  6. GAME.M/USDT:+12.17%
  7. VVPR.M/USDT:+11.23%
  8. GLXY.M/USDT:+11.11%
  9. SNDK.M/USDT:10.18%
  10. GEMI.M/USDT:+9.82%

2、链上热门 Meme Top 5(数据来源为 GMGN):

  • jelly(BSC)
  • SBTI(BSC)
  • 共建(BSC)
  • 10 亿(BSC)
  • 4(BSC)

头条

CZ 愿出资 10 亿与 Star 对赌自己的婚姻状态

CZ 在 X 平台发文表示,乐意赌 10 亿美元(或选择的任何金额),赌注是已经正式离婚(远早于今天),如果同意接受这个赌注,可以请律师来验证离婚协议。但 OKX 创始人兼 CEO Star 认为 CZ 公开提出一项 10 亿美元的赌约,显然不太符合专业操守,因此自己不参与对赌,他也非常好奇,币安的监管机构是否认为这种行为可以接受。 CZ 再发文回应称,对方应承担责任并公开道歉,而非转移话题或继续进行不实指控

俄罗斯宣布短暂停火

克里姆林宫:2026 年 4 月 11 日 16 时至 4 月 12 日当天结束,将实施一次复活节休战。

WLFI 下周拟提交解锁早期代币提案,回应借贷质疑称无清算风险

WLFI 官方发文回应市场关于其在 WLFI Markets 借贷头寸的质疑,表示当前不存在清算风险,即便市场大幅波动亦可通过追加抵押品应对。其称作为平台主要借款方之一,相关借贷行为正在为平台提供收益来源,从而提升稳定币收益水平。

同时,WLFI 发文澄清称,其即将提交的治理提案并非一次性解锁全部代币,而是针对早期零售购买者制定长期归属及分阶段解锁计划。

行业要闻

迪拜发布针对 RWA 及稳定币等代币发行的最新指南

迪拜虚拟资产监管局(VARA)发布详细指南,明确代币发行人在该酋长国的结构、披露及分发规范。该文件针对 VARA 现有虚拟资产发行规则手册进行解释,将代币发行划分为三类:第一类涵盖法定货币参考虚拟资产及资产参考虚拟资产;第二类必须通过受 VARA 许可的中间机构分发;第三类为功能受限的豁免虚拟资产。VARA 法律总顾问 Ruben Bombardi 表示,该框架旨在通过提高资产特性及风险透明度,为市场参与者提供更具针对性的监管路径和法律清晰度。

白宫警告工作人员不得利用内幕信息参与预测市场交易

白宫已内部提醒工作人员,不得利用政策相关内幕信息在预测市场进行交易。该警告于 3 月 23 日发出,正值美国总统特朗普宣布暂停对伊朗行动前后。

报道称,在政策变化公布前,市场曾出现异常交易活动,石油期货在短时间内成交量显著放大。同时,Polymarket 上部分账户因准确预测相关事件获利,引发外界对信息不对称的关注。白宫方面确认已发出相关警告,并强调决策以公众利益为导向。

项目要闻

币安宣布集成 Predict.fun 并上线预测市场功能

据官方消息,币安 App 已集成第三方平台 Predict.fun 并正式上线预测市场功能。用户可通过币安 Wallet 参与 BNB Smart Chain 上的链上概率交易,支持使用现货及资金账户余额进行交易。该功能采用 Keyless MPC 技术保障安全,并由 Binance Wallet 承担所有交易及结算的 Gas 费用,支持市价单与限价单操作。用户可在币安 App 的行情板块中通过预测标签访问该功能并创建预测账户。目前 Predict.fun 是 BNB Smart Chain 上领先的链上预测市场提供商。

Jupiter 已开放 2026 年 Q1 ASR 奖励申领,总奖池 5000 万枚 JUP

Jupiter 官方于 X 发文表示,2026 年第一季度的 ASR 奖励已开放申领,总奖池 5000 万枚 JUP。

数据显示 99%的 Polymarket 交易者不能连续稳定获利

加密分析师 Andrey Sergeenkov 于周一发布数据显示,仅有 0.015%的 Polymarket 交易者能够连续四个月稳定获得 5000 美元以上的月收入。数据显示,近 1%的交易者曾在单月内盈利超过 5000 美元,但仅 0.1%能在次月重复这一成绩。在约 250 万个钱包中,仅 840 个钱包的累计盈利超过 10 万美元,且其中包含对冲基金等专业机构的交易账户。

Galaxy 全年净亏损 2.41 亿美元,核心业务实现盈利

Galaxy Digital 发布年度报告显示,公司全年净亏损约 2.41 亿美元,主要受数字资产及投资头寸未实现亏损影响。

投融资

社交应用 Giggles 完成超 100 万美元 Pre-Seed 融资,1kx 领投

融合预测市场机制的社交应用 Giggles 宣布完成超 100 万美元 Pre-Seed 融资,1kx 领投,Noar Ventures、Bain Capital、Virtuals Protocol、以及预测市场 Kalshi 的早期投资方 Night Capital 等参投。Giggles 主打“内容可交易”模式,允许用户在视频早期阶段“买入”并结合预测市场机制,将“内容发现”转化为可量化的经济行为,新资金将用于完善产品功能、扩大分发规模,为正式公测做准备。

AlphaTON 达成 4300 万美元融资协议,支持 AI 与隐私算力基础设施建设

TON 财库公司 AlphaTON Capital 宣布与 Vertical Data 达成总规模约 4300 万美元战略融资协议,预计将于 2026 年第二季度完成交割。AlphaTON 表示,本次融资合作聚焦 AI 硬件部署,将加速其“隐私计算”与主权 AI 基础设施建设,并支持 AI、数字资产及保密计算的融合发展,据悉其 AI 和隐私计算基础设施也将会为 Telegram、Animoca Brands 等合作伙伴的相关应用提供底层算力支持。

SiFive 完成 4 亿美元融资,Atreides Management 领投

芯片初创公司 SiFive 完成 4 亿美元超额融资,Atreides Management 领投,Nvidia Corporation、Apollo Global Management 和 Point72 参投,估值达 36.5 亿美元。据悉,资金将用于扩张 AI 数据中心芯片业务,挑战传统架构。

Enhanced Labs 完成 100 万美元 Pre-Seed 轮融资,GSR 等参投

DeFi 解决方案提供商 Enhanced Labs 宣布完成 100 万美元 Pre-Seed 轮融资,Maximum Frequency Ventures 领投,GSR、Selini、Flowdesk、以及一批天使投资人参投,新资金预计将用于支持产品开发和运营,同时推动将基于期权的收益策略扩展到更广泛的链上资产,包括代币化的现实世界资产。

人物*声音

Tom Lee:美股底部已确认,预计标普 500 年底达 7300 点

Tom Lee 在 CNBC 节目中表示,市场底部已经确立,理由是此前战事恶化、油价上涨时股市并未下跌,而当前局势正在降级。他预计标普 500 指数年底将达 7300 点,较当前水平上涨 7.6%,看好科技、软件、能源及金融板块。

没有信任的停火,只是一次暂停

原文标题:The Ceasefire Neither Side Can Keep

原文作者:Thomas Aldren

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:停火达成,并不意味着冲突结束。

在伊朗与美国的这场对峙中,真正发生变化的,不是战场态势,而是「契约本身」的含义正在被重写。本文以 1988 年伊朗停火为起点,回溯霍梅尼如何在神学与现实之间完成一次关键转向,并将这一逻辑对照到 2026 年的停火决策之中,指出一个更深层的结构性问题:当国家被置于规则之上,任何协议都将失去其约束力。

文章认为,今天的停火之所以脆弱,不只是因为双方缺乏信任,而是因为这种「不可信」本身,已经被各自的制度与历史路径所固化。一方面,伊朗在其政治神学中保留了「必要时可撤销承诺」的空间;另一方面,美国在退出伊朗核协议(JCPOA)并转向极限施压与军事打击之后,也削弱了自身作为契约一方的可信度。

在这样的前提下,停火不再是「通向和平的路径」,而更像是一种被保留下来的形式:它仍然存在,但已缺乏支撑它的道德与制度基础。

当双方都在将自身权力视为最终依托时,协议是否仍然可能成立?而这,或许才是理解这场停火最关键的起点。

以下为原文:

1988 年的逻辑如何在今天重演

在接受 1988 年与伊拉克停火之前,鲁霍拉·霍梅尼据称曾考虑辞去最高领袖职务。他是伊朗伊斯兰共和国的缔造者。

时任议长阿克巴尔·哈什米·拉夫桑贾尼提出了另一种方案:由他单方面结束战争,然后再由霍梅尼以此为由将其监禁。两个站在神权国家权力顶端的人,不得不为「撤退」寻找借口——因为他们所构建的神学体系,使得退让在逻辑上几乎不可能。但现实已经逼迫他们必须退让。

霍梅尼没有接受这场「政治表演」,而是亲自「饮下毒药」。1988 年 7 月 20 日,他宣布接受联合国停火。随后,政府仓促寻找宗教上的正当性。当时的总统阿里·哈梅内伊援引了「侯代比亚条约」——这是一项先知穆罕默德在 7 世纪与敌人签署、最终却走向胜利的协议。

正如 Mohammad Ayatollahi Tabaar 在《Religious Statecraft》中所记载的那样,在停火前几天之前,伊朗评论界一直拒绝这一类比;但一旦它变得「有用」,便被迅速动用来「挽救政权」。

数月之内,霍梅尼又向克里姆林宫派出代表团,并对萨尔曼·拉什迪发布了宗教裁决。这一对外行动,正是仿照侯代比亚之后先知致信各国君主的做法。Tabaar 认为,这两者本质上都是政治动作——通过展示宗教立场的「连续性」,来修复此前受损的神学体系。战争停止了,但革命叙事并未终结,而是调整形态后继续延续。

2026 年 4 月 8 日,伊朗最高国家安全委员会接受了与美国为期两周的停火协议,此前双方已交战四十天。官方声明称这是一次「重大胜利」,并表示伊朗「迫使犯罪的美国接受其十点方案」。其中一句话,对于记得 1988 年的人来说并不陌生:「必须强调,这并不意味着战争的结束。」

新任最高领袖、也是当年援引侯代比亚条约者之子——穆杰塔巴·哈梅内伊,亲自下令停火。同时,其领导的委员会也表达了对「美方的完全不信任」。一种带有条件的接受,一种被保留的革命叙事。两位最高领袖,跨越三十八年,呈现出同一种模式。

对于立场偏保守的观察者来说,这种判断并不难理解。「午夜之锤行动」对三处核设施投下了 14 枚钻地弹和 75 枚精确制导武器。在 2026 年 2 月的军事行动中,打击范围已覆盖伊朗 31 个省中的 26 个。伊朗最终接受停火,似乎印证了一个结论:武力达成了五轮由阿曼斡旋的外交谈判未能实现的结果。

当国家高于契约:一切承诺都可以被收回

对伊朗可能「违约」的怀疑,也并非毫无根据。这种证据,甚至可以追溯到该政权的缔造者本人。1988 年 1 月 8 日,在停火前六个月,霍梅尼发表了一段言论。正如 Tabaar 所称,这「或许是他最具揭示性、也最具后果的一次表述」:「国家,作为先知穆罕默德「绝对统治」的一部分,是伊斯兰最根本的法令之一,其地位高于一切次级教法,甚至高于礼拜、斋戒与朝觐……当既有协议与国家及伊斯兰的整体利益相冲突时,国家有权单方面撤销与人民达成的任何教法性约定。」

就在这里:伊斯兰国家被置于祈祷与斋戒之上,并被赋予撤销一切协议的权力。霍梅尼早年的著述曾将国家视为实现神法的工具,而这一裁示则颠倒了这一关系——国家本身成为目的,并有权凌驾其本应服务的法则之上。

这可以视为该政权的核心神学逻辑,在「绝对监护权」(Velayat-e Faqih,即最高领袖拥有完全权威的体制)之下延续至今。正如 Amin Saikal 在《Iran Rising》中所指出的那样,这一模式反复出现:每当面临重大决策,最高领袖都会在支持决策的同时附加「保留性表述」,以便在必要时随时反转。

在先知传统中,一个有限的制度若宣称应当只归于上帝的忠诚,有一个明确的名称:偶像崇拜。对于条约而言,其后果也十分具体——承诺的形式仍在,但真实的履约基础已经消失,因为作出承诺的一方早已宣示自己有权收回它。

「午夜之锤行动」的支持者,或许可以在德黑兰看到这种模式。但先知传统从不允许人们只在外部敌人身上诊断「偶像崇拜」。

停火的外壳之下,信任已经不存在

在「午夜之锤行动」之前,在这场四十天战争之前,在停火之前,美国已经退出了伊朗核协议(JCPOA)。根据该协议,伊朗大幅削减了高浓铀储备,并在《附加议定书》框架下接受国际原子能机构的核查。该机构在一份又一份报告中确认伊朗履约。协议确实存在缺陷:部分限制设有「日落条款」,导弹问题也留有空白;从审慎角度看,退出并非毫无理由。但核查体系本身是有效运作的。

然而华盛顿仍然选择退出。无论这一决策本身如何评价,其结构性后果十分清晰:如今要求伊朗在新协议中履约的国家,正是此前撕毁旧协议的一方。当此后外交努力未能在美方的「最高要求」框架下取得结果时,答案变成了升级冲突。

2025 年 6 月:7 架 B-2 轰炸机,14 枚钻地弹,75 枚精确制导武器,打击三处核设施。官方称之为「一场壮观的军事成功」。然而国防情报局评估称,这些打击仅使伊朗核项目「倒退了数月」。在主要目标福尔多,IAEA 未发现损毁。伊朗 60% 浓度的高浓铀储备(440.9 公斤)下落不明:要么仍在废墟之下,要么已在首轮打击前 13 天转移至伊斯法罕。近年技术最先进的一次空袭,留下的问题却是:我们究竟打中了什么?

2026 年 2 月:全面战争爆发,打击覆盖 26 个省份,最高领袖身亡。根据 HRANA 统计,共有 3597 人死亡,其中 1665 人为平民。四十天之后,停火达成——但铀浓缩问题未解,公开层面也没有任何书面协议。

空袭之后,伊朗暂停与 IAEA 的合作。总干事拉斐尔·格罗西向理事会表示,机构已失去对伊朗铀库存的「知识连续性」,且这一损失「不可逆」。如今,IAEA「无法提供任何有关伊朗高浓铀储量规模、组成或位置的信息」。伊朗全面中止合作。但退出协议、实施制裁、再到军事打击——正是如今要求新协议的一方,启动了这一连锁过程。

一个不谨慎的领导人会误判;而一种结构性取向,则会在每一个决策节点重复同样的逻辑:退出协议,施加极限施压制裁,再轰炸设施,然后要求一个刚被证明「无法信任你」的国家重新签署协议。在每一个节点上,选择的都是武力而非契约,摧毁而非信任架构。这种一致性所揭示的,是一种信念:美国的军事力量可以实现那些本应依赖道德结构才能维持的秩序。

霍梅尼的裁示,将伊斯兰国家置于祈祷与斋戒之上;而美国的行为模式,则将军事优势置于契约之上。两者本质相同:都是将有限的权力当作终极依托的「偶像崇拜」。

也正是在这里,这两种「偶像崇拜」发生了交汇:美国无法再要求一种被自己破坏的信任;伊朗也无法提供一种其制度本身保留撤销权的承诺。

曾经弥合双方差距的核查体系,已在两国一连串决策中被摧毁。如今剩下的,是一种仍保留形式、却缺乏道德支撑的协议外壳。

双方都在谈论一个从未公开的协议文本。伊朗最高国家安全委员会要求通过联合国安理会决议加以约束;而就在停火宣布前数小时,俄罗斯与中国刚否决了一项更为温和的霍尔木兹海峡决议。

伊朗方面,伊斯兰堡谈判的首席代表是议长穆罕默德·巴盖尔·加利巴夫,同时也是临时领导委员会成员。他在 3 月下旬还曾表示从未与美国谈判,如今却成为谈判主导者——执行协议的人,同时也是制定协议的人。

伊朗提出的「十点方案」中,波斯语版本包含「承认铀浓缩」的表述,而对外英文版本则删去了这一句;特朗普则声称「不会允许任何浓缩」。强制屈服,从未治愈过「偶像崇拜」。1988 年以来的历史已经反复证明这一点。

George Weigel 在《Tranquillitas Ordinis》中,将这种机制命名为「替代无限」——即把有限的政治安排当作终极,从而摧毁一个有序政治共同体赖以存在的基础。

将这次停火视为美国力量的胜利,或简单认定为伊朗必然违约,其实是同一种错误:都把对一个有限安排的判断,当作终极判断。

坚信武力可以迫使对方服从的「鹰派」,与坚信外交可以改变关系的「鸽派」,本质上是镜像——都拒绝承认一个事实:没有任何人类工具,可以自行完成救赎。

传统从未给出这种确定性。它要求的,是更困难的路径。

在经文中,先知总是先从以色列开始。因为只有「立约之民」,才拥有识别「偶像崇拜」的概念;而当他们拒绝将这一概念应用于自身时,其罪责也更重。阿摩司的宣告从大马士革开始,并非因为其正义,而是因为听众会对「他者」的谴责点头认同——随后,他转向犹大,再转向以色列,点头也随之停止。

识别两国的共同模式,意味着要按照顺序使用这些判断工具:先指出自身的「偶像崇拜」,再评判他者。

这种传统称之为「悔罪的纪律」,它有明确的实践形式:无论是在教会、餐桌,还是在新闻刷屏的群聊中,谈论这次停火时,都应从「承认」开始——退出 JCPOA,是要求新契约的一方首先违背契约;「午夜之锤行动」体现了一种信念:只要破坏足够彻底,就能建立秩序;四十天战争、1665 名平民死亡、单次学校袭击中 170 名儿童丧生,而冲突起点——铀浓缩问题——仍未解决。在指出德黑兰的问题之前,先承认这些事实。德黑兰的问题并不更小,但如果判断总是从对方的错误开始,就不再诚实。

伊朗的不可靠性,早已写入其制度神学之中,对停火条款的审视仍然必要。但对美国的诚实评估,必须在先。只有同时识别两种「偶像崇拜」,才能理解这项安排的真实面貌,而不是把它当作对既有立场的再次确认。

这场停火,本质上是一片废墟。也可能是唯一仍然存在的谈判桌。正义战争传统对和平有真实的优先倾向,这意味着人们必须参与这个被掏空的安排,而非简单放弃。

奥古斯丁将和平定义为「秩序的安宁」。而眼下的现实,是一场为期两周、由巴基斯坦斡旋的暂停:没有共同文本,没有有效核查,双方对协议内容各执一词。废墟可以被修复,但前提是,人们不能把它误认为一座大教堂。

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Anthropic员工“惜售”老股,投资者排着队买不到

原文作者:小饼,深潮 TechFlow

4 月 8 日,彭博报道,Anthropic 的员工股权转让交易(tender offer)已于上周完成。估值与今年 2 月的 G 轮融资持平,即 3500 亿美元的投前估值(不含所募集的 300 亿美元)。

交易本身不意外,意外的是结果:投资者准备了 50 亿到 60 亿美元来接盘,但最终成交金额远没有达到上限。不是买家不够多,是卖家不够多。Anthropic 的员工看着手里的股票,大部分人选择了不卖。

员工在赌什么?

理解这个结果,需要看两个背景数字。

第一个是 Anthropic 的收入增速。2025 年底,公司年化收入约 90 亿美元。到 2026 年 2 月 G 轮融资时,CFO Krishna Rao 公布的数字是 140 亿美元。Sacra 的估算更激进:到 3 月,年化收入已经突破 300 亿美元,超过了 OpenAI 的 250 亿。三年前这家公司刚开始有收入,年化收入连续三年保持 10 倍以上增长。

第二个是 IPO 预期。彭博 3 月报道,Anthropic 正在与高盛、摩根大通和摩根士丹利洽谈承销事宜,目标最早今年 10 月登陆纳斯达克,募资规模可能超过 600 亿美元。估值区间在 4000 亿到 5000 亿之间。

员工的算术题很简单:今天按 3500 亿估值卖股票,半年后公司可能以 4000 亿以上的估值 IPO。卖早了,等于把升值空间让给了接盘的投资者。更何况,在加州,今年卖股票产生的资本利得税率加总能超过 50%。年初卖还有个好处是留出了十个月的时间做税务规划,但很多员工显然觉得,这个好处不足以抵消持有到 IPO 后可能获得的更高价格。

一个行业级别的信号

Anthropic 的 tender offer 不是孤例。2025 年 10 月,OpenAI 刚刚完成了一笔 66 亿美元的员工股权转让,估值 5000 亿美元。那笔交易的一个细节很有意思:OpenAI 原本批准了最多 103 亿美元的额度,但员工实际出售的只有三分之二。剩下的三分之一,OpenAI 的员工也选择了留着。

SpaceX、Stripe、Databricks 都在做类似的事。对于选择长期不上市的超级独角兽来说,定期的员工股权转让已经变成了标准动作,既是留人工具,也是估值锚定手段。

但 Anthropic 这次的”惜售”程度,即便放在这个群体里也显得突出。收入在飞速增长,IPO 已经在日程上,AI 行业的整体估值还在上行通道。三重预期叠加,员工没理由急着套现。

300 亿融资之后,为什么还要做 tender?

2 月 12 日,Anthropic 刚刚关闭了 300 亿美元的 G 轮融资,由 GIC 和 Coatue 领投,D.E。 Shaw、Dragoneer、Founders Fund、ICONIQ、MGX 跟投。这是科技史上第二大私募融资,仅次于 OpenAI 去年的 400 多亿。

公司并不缺钱。那为什么还要做 tender offer?

因为融资进公司账上的钱和员工口袋里的钱是两回事。Anthropic 的早期员工,尤其是 2021 年从 OpenAI 出走跟随 Dario 和 Daniela Amodei 创业的那批人,手里的期权和 RSU 账面价值已经极其可观。但在公司上市之前,这些都是纸面富贵。Tender offer 是把纸变成现金的唯一合法通道。

这也是 AI 人才争夺战的一部分。Meta 开出九位数的薪酬包来挖 AI 研究员已经不是新闻。如果员工的股票永远不能变现,再高的账面价值也留不住人。Anthropic 需要给员工一个定期套现的窗口,同时维持团队的稳定性。结果窗口开了,大部分人看了看外面的风景,又关上了。

对市场意味着什么?

从投资者的角度,Anthropic 的 tender offer 未满额完成,制造了一个信息不对称的有趣局面。

买方有的是钱。Bloomberg 报道里用的表述是”some investors weren’t able to pick up as many shares as they planned”。资本供给充裕,但二级市场上可流通的 Anthropic 股权供给极度稀缺。在 EquityZen、Forge 这些二级交易平台上,Anthropic 的隐含估值已经被推到了 5000 亿以上。

这对 10 月的 IPO 定价是一个利好信号。如果连内部员工都不愿意在 3500 亿的价格上出手,公开市场的定价只会更高。当然,前提是宏观环境不出大幅恶化。在美伊战争、关税升级、美股波动加剧的当下,这个前提并非铁板一块。

另一个值得关注的角度是收入确认方式。Anthropic 把通过 AWS、Google Cloud、Azure 渠道产生的销售额全额计为自己的收入,云服务商的分成算作销售费用。OpenAI 对 Azure 销售采用净额法,只计自己的份额。同样的业务,两种记账方式产生的收入数字差距很大。美银估计 Anthropic 2026 年付给云服务商的费用可能高达 64 亿美元。如果 SEC 在 IPO 前要求统一口径,那个 300 亿的年化收入数字会缩水不少。

不过这些是 IPO 路演时投行需要头疼的事。对于更广泛的 AI 投资者来说,这次 tender offer 的信息量其实就一句话:Anthropic 的股票,3500 亿美元的价格,有人想买买不够,有人能卖不愿卖。在 AI 一级市场上,这种卖方占优的局面越来越常见了。

中本聪已死?量子危机下的沉默答案

原文作者:Nic Carter

原文编译:Saoirse,Foresight News

编者按:中本聪身份之谜始终悬而未决。4 月 8 日《纽约时报》再度发文,指认 Adam Back 或为比特币创始人,引发广泛讨论。Nic Carter 撰文反驳,认为报道缺乏扎实证据,论证并不充分。他进一步从量子安全危机切入提出观点:若中本聪仍在世,理应出面处置早期高危比特币以化解隐患,其长期沉默或许意味着已不在人世。本文观点鲜明且争议性较强,相关技术判断与推论仅代表作者立场,供读者思辨参考。

《纽约时报》认为 Adam Back 就是中本聪。其分析依据是,Back 身为密码朋克社区成员、Hashcash 的发明者,且在语言习惯上与比特币创始人存在相似之处。但文章并未提出任何有实质意义的新证据。对于曾曝光 Elizabeth Holmes 与 Theranos 丑闻、资历深厚的记者 John Carreyrou 而言,这篇报道的水准着实令人失望。

Back 则表现得十分大度,一边在比特币社区积累好感,一边又含糊其辞地否认与中本聪存在关联 —— 所有被怀疑是中本聪的人,几乎都会采取这种做法。

这篇文章丝毫没有动摇我的看法:Back 并非中本聪。证明这一身份的举证门槛极高,而《纽约时报》基本拿不出有效证据。文体计量学分析很容易被人为操纵以得出虚假结论,该报也并未开展严谨的统计研究,只是停留在语法和拼写的表面规律。我对中本聪的身份有自己的推测,也相信人工智能或许很快就能解开这个谜团,但这篇报道显然并非答案。

我相信,随着大语言模型不断进步,它们终将通过文体计量学识别出中本聪,这很可能在未来几年内实现。

为何有人会刻意迎合认定自己是中本聪的《纽约时报》记者?这个问题留给读者自行思考。任何理智的人,都不会希望公众认为自己暗中持有价值 1200 亿美元的数字无记名资产。

而我对「Back 是中本聪」这一说法,还有一个更关键的质疑理由。

如果中本聪如今仍在世,他便肩负着一项重大责任 —— 解决比特币遗留至今的最大隐患:约 170 万枚比特币以 P2PK(支付到公钥)形式暴露在外,随时可能被量子计算机窃取。

需要明确的是,足够强大的量子计算机可反向破解公钥与私钥的加密关系。谷歌与加州理工学院的最新论文显示,这一难度比此前预想更低,一台仅 2.6 万量子比特的量子计算机,几天内就可能完成破解。为此,谷歌和 Cloudflare 均将 2029 年定为全面升级后量子密码的截止时间,美国政府也要求关键机构在 2030 年前完成准备。业内权威机构普遍认为,量子威胁在不远的未来就会成为现实问题。

随着「量子威胁日」临近,我预计比特币社区会推进加密技术升级,让地址无法被量子计算机破解。未来十年左右,几乎所有比特币持有者都需要将资产转移至采用新加密方案的安全地址。但问题也随之而来:

中本聪及早期矿工的地址中存有数百万枚比特币,普遍被认定为已丢失或废弃。其中约 170 万枚、价值约 1200 亿美元的比特币,存放在老旧的 P2PK 地址中,公钥完全暴露。这意味着,任何拥有足够算力量子计算机的人,都能反向推导私钥、侵占这些资产。这会让本被视为永久消失的 9% 比特币供应量突然涌入市场,对币价造成毁灭性冲击。

遗憾的是,由于中本聪及部分早期参与者要么丢失密钥、弃置不用,要么已经离世,这些旧地址中的比特币无法迁移至更安全的新格式。因此,约 170 万枚比特币将永久暴露在量子攻击风险之下,破解者几乎拥有无限的时间去攻破地址。

当然,比特币开发者可以提议软件升级,禁止从这类旧地址进行支出,从而永久冻结这些资产。但这在比特币历史上尚无先例,本质等同于没收用户资金,是比特币文化极力反对的做法。因此我认为,这种冻结方案基本不可能落地。一旦实施,比特币坚守产权、不可篡改的货币发行规则这一核心特质,也将不复存在。

这就绕回了中本聪。只有他能真正破解这个困局。他可以将自己持有的比特币转移至更安全的新地址,也可以在无意认领的情况下,将其转入销毁地址,让这些资产彻底无法动用,以此消除市场隐患,且全程能保持匿名。

这便是我得出结论的原因:中本聪大概率已不在人世。除非开发者采取极端措施冻结近 10% 的比特币供应量,否则只有中本聪能解决比特币的量子安全隐患。如果他还活着,必然会出于强烈的责任感处理这些 P2PK 地址中的比特币,要么迁移、要么销毁。即便他已无法动用这些资产,也完全可以通过旧文件、邮件、身份凭证等证明自己的身份。

早在 2010 年,中本聪就参与过比特币加密体系面临量子风险的讨论,他深知这一问题。当时他对此态度轻松,随口表示必要时比特币只需更换加密算法即可。

十五年过去,量子计算飞速发展,未来十年很可能对比特币构成真正威胁。

这也是《纽约时报》将 Back 认定为中本聪的说法,在我这里完全站不住脚的原因。并非 Back 资历与能力不足,而是如果中本聪仍在世且心系比特币,必然会顶着巨大压力,解决日益严峻的量子脆弱资产问题。很难相信,中本聪会冷漠旁观比特币陷入险境。

由此我最终认定:中本聪已经不在我们身边。随着量子日步步逼近,我们比以往任何时候都更需要他,而他始终没有回应。

42天8个大版本、0CVE,从Web3走来的Hermes Agent正在「偷家」OpenClaw

2026 年 2 月 25 日,Nous Research 发布了 Hermes Agent v0.1.0。42 天后的 4 月 8 日,这个项目已经迭代到 v0.8.0,8 个大版本,合并了数百个 PR,242 名贡献者。同一时期,GitHub 上最火的开源 AI Agent 项目 OpenClaw 坐拥 346,000 颗 star,但也在 63 天里积累了 138 个安全漏洞。

两条增长曲线同时在涨,但涨的东西完全不同。

从 1 月 29 日正式上线到 3 月 3 日超越 React 成为 GitHub 史上最多 star 的软件项目,OpenClaw 只用了 33 天。据 OpenClaw Statistics 统计,峰值时期 48 小时内涌入 34,168 颗 star,相当于每小时 710 颗。作为参考,Kubernetes 花了大约三年才达到 10 万颗 star。

但据 Blink Security Blog 追踪,同一时间窗口里,安全研究人员以日均 2.2 个的速度在披露 CVE。63 天内累计 138 个,其中 7 个严重级别(CVSS 9.0 以上)、49 个高危级别,合计占比 41%。最具破坏力的是 CVE-2026-25253,一个 CVSS 8.8 分的零点击远程代码执行漏洞。攻击者只需要让用户访问一个恶意网页,就能通过 WebSocket 网关窃取认证令牌,完全控制用户的 Agent。据 Shodan 扫描数据,2 月份有超过 42,000 个 OpenClaw 实例暴露在公网上,其中 63% 没有开启网关认证。

2 月 14 日,OpenClaw 创始人 Peter Steinberger 宣布加入 OpenAI,项目移交给开源基金会。此后安全问题的披露频率进一步加速。

这就是 Hermes Agent 出场的背景。不是一个安静的赛道,而是一个信任正在瓦解的市场。但把 Hermes 仅仅理解为「OpenClaw 替代品」会错过更重要的信息。这两个项目在架构层面存在根本分歧。

OpenClaw 的 skill 是静态 Markdown 文件,由用户手写,通过 ClawHub 市场分发。据 Snyk 安全团队 2 月审计,ClawHub 上 5,700 个 skill 中有 1,467 个被确认为恶意,包括凭证窃取、加密挖矿、持久后门、prompt 注入。其中 91% 混合使用了 prompt injection 和传统恶意软件技术。单个恶意 skill 的最高安装量超过 34 万次。

Hermes Agent 走了一条截然不同的路。它的 skill 不是用户写的,是 Agent 自己生成的。完成一个复杂任务(通常涉及 5 次以上工具调用)后,Hermes 会把执行经验提炼为可复用的 skill 文档,遵循 agentskills.io 开放标准存储为结构化 Markdown。后续遇到类似任务时,Agent 会自动调用并优化这些 skill。每 15 个任务自动触发一次反思循环,评估哪些 skill 有效、哪些需要改进。

记忆系统也从底层设计就不同。OpenClaw 依赖三个纯文本文件(SOUL.md 管人格、MEMORY.md 管笔记、USER.md 管用户画像),跨 session 记忆需要用户手动配置。Hermes 内建了分层持久化架构:持久笔记层、FTS5 全文检索、Honcho 用户建模、热/冷存储分离,支持 6 种可插拔后端。用户不需要手动管理任何东西,Agent 自己决定记住什么、忘掉什么。

安全模型的差异更直接。OpenClaw 的默认安全配置被安全研究人员形容为「弱」,网关认证默认关闭,skill 执行无沙箱隔离。Hermes 从第一天起就内建了 prompt injection 扫描、凭证过滤、上下文扫描和容器加固(只读根文件系统 + 能力丢弃)。截至 4 月 9 日,Hermes Agent 尚未有公开 CVE 记录。

简单说,OpenClaw 是一个「工具箱」,你告诉它怎么做。Hermes 是一个「会长大的助手」,它从做事中学习怎么做得更好。

迭代节奏也在说话。Hermes Agent 从 v0.1.0 到 v0.8.0 的 42 天里,v0.2.0 一个版本就合并了 216 个 PR、解决了 119 个 issue、接入了 7 个消息平台、写了 3,289 条测试。据 GitHub 数据,27,000 颗 star 对应 242 名贡献者,贡献者与 star 比约为 1:111,这意味着每 111 个关注者中就有 1 个在写代码,社区参与密度远高于 OpenClaw。

更值得关注的是 Hermes 背后的团队。Nous Research 不是一个突然冒出来的创业公司。他们从 2022 年的 Discord 社区开始,花了三年时间成为开源 AI 模型领域最有影响力的玩家之一。据 HuggingFace 数据,Hermes 系列模型累计被下载超过 3,300 万次。从 2023 年的 Hermes 1(LLaMA 13B 微调,多项基准排名第一)到 2025 年的 Hermes 4(70B 参数),再到 Hermes Agent,这条线是连贯的:先做模型,再做 Agent,模型能力是 Agent 能力的地基。

他们的根在 web3。CEO Jeffrey Quesnelle 此前是以太坊 MEV 基础设施项目 Eden Network 的首席工程师。2024 年 1 月的种子轮由 Distributed Global 和 OSS Capital 领投,Solana 联合创始人 Raj Gokal 个人参投。2025 年 4 月,加密领域最大的风投基金之一 Paradigm 领投了 5,000 万美元的 Series A,token 估值 10 亿美元。注意,是 token 估值,不是传统的股权估值。

这意味着 Nous Research 从治理结构到技术架构都是 web3 原生的。他们的 Psyche 网络建在 Solana 区块链上,是一个去中心化的 AI 训练基础设施。2025 年 12 月发布的 Hermes 4.3 是第一个完全在 Psyche 网络上训练的模型,用分布在全球的消费级 GPU 完成,而不是依赖集中式数据中心。

web3 团队向 AI 圈输出影响力不是孤例。3 月 31 日,一个名叫 Chaofan Shou 的工程师发现了 Anthropic Claude Code 的源码泄漏。一个 .npmignore 文件的缺失导致 512,000 行 TypeScript 代码被公开发布到 npm。据 VentureBeat 报道,泄漏后的镜像仓库 24 小时内拿到 10 万颗 star。Chaofan Shou 的另一个身份是 Solayer Labs 的工程师和区块链安全公司 Fuzzland 的联合创始人,一个从 UC Berkeley 辍学的 web3 安全研究员,在 AI 圈制造了 2026 年最大的代码泄漏事件之一。

Nous Research 做的事情本质上类似:把 web3 社区训练出的方法论(开源优先、去中心化治理、社区驱动迭代)移植到 AI Agent 基础设施层。Hermes Agent 42 天 8 个大版本的迭代速度,某种程度上就是这套方法论的产物。

OpenClaw 的安全危机是催化剂,但不是原因。真正的变量是,AI Agent 到底应该怎么建。是给用户一个工具箱让他们自己组装,还是造一个能自己学习和进化的系统。Nous Research 用三年时间和 3,300 万次模型下载回答了后一个问题,然后用 42 天把答案变成了产品。

Tiger Research:万字解析Crypto最赚钱的业务及其商业模式

本报告由 Tiger Research 撰写。稳定币发行是加密领域最赚钱的业务之一。

然而,由于泰达币(USDT)和 USDC 合计占据超过 85% 的市场份额,新进入者若想在相同的储备利息模式上竞争,并不现实。

本报告分析了四个发行方,它们各自在这一格局中开辟了独特的位置。

泰达公司以约 62% 的市场份额领先。在核心的储备收益模式之上,该公司正通过引入四大会计师事务所审计以及投入 200 亿美元用于新业务投资,来重建信任并实现收入多元化。

StraitsX 不以储备利息为主要收入来源,而是以支付手续费为核心。其与支付宝 +、GrabPay 及 Visa 的整合展现了现实场景中的实用性,而每月转账量达到自身市值 2.5 倍的数据也验证了该模式的可行性。比竞争对手更早获得新加坡金融管理局颁发的主要支付机构牌照,使得监管要求反而成为其竞争护城河。

M0 公司并不直接发行稳定币。相反,它提供共享基础设施,使其他公司能够发行自己的稳定币。MetaMask 和 Exodus 已在该平台上运营稳定币。随着发行方和建设者的不断加入,该模式通过网络效应持续增强。

KRWQ 在缺乏国内监管框架的情况下运营,率先抓住了已在监管体系之外运行的韩元无本金交割远期市场的离岸需求。待监管框架确立后,该公司计划利用预先建立的离岸流动性进入韩国国内市场,随后将该模式复制至亚洲其他主要无本金交割远期货币。

稳定币发行市场并未趋向于单一的商业模式,而是呈现出分化态势。根据各发行方的规模与定位,根本不同的收入策略得以共存。

稳定币发行市场

稳定币发行是加密领域最赚钱的业务之一,正吸引着越来越多的机构参与者。

泰达公司率先主导了这一领域,在早期交易市场中作为主要流动性提供者占据了领先地位。Circle 公司紧随其后,以监管合规为优先方向,并于 2025 年 6 月在纽约证券交易所上市,将其影响力扩展至传统金融领域。

这一机构化进程将稳定币总市值推升至约 3000 亿美元,并促使主要司法管辖区正式确立监管框架。美国于 2025 年 7 月签署了《GENIUS 法案》,建立了首个针对支付型稳定币的联邦监管框架。欧盟实施了《加密资产市场监管法案》,香港也颁布了《稳定币条例》,标志着全球范围内的监管竞争全面启动。

这一增长势头预计将进一步加快。Tiger Research 的分析显示,稳定币年净供应增量从 2024 年的 550 亿美元增至 2025 年的 1010 亿美元,几乎翻了一番。如果主要司法管辖区完成相关立法,且机构需求实质性进入,即使在保守的 15% 年增长率假设下,预计到 2030 年市场规模也将超过 6000 亿美元。

稳定币的核心收入模式在于储备管理,而非发行行为本身。当用户存入 1 美元时,发行方铸造 1 枚泰达币或 USDC,并将该美元配置于美国国债、货币市场基金等低风险资产。随着发行规模的扩大,储备基数及其所产生的利息收入也随之增长。

该模式本质上是一场规模竞赛。要从储备利息中产生可观的收入,需要数百亿美元的流通量。目前,泰达币(约 62%)与 USDC(约 25%)合计占据超过 85% 的市场份额,其余 15% 则由数十家小型发行方分割。对于后来者而言,仅靠储备利息模式竞争并不现实。

新进入者正通过设计替代性收入模式或彻底重新定义业务来应对这一局面。一些公司将支付手续费及与实体经济的融合作为主要收入来源;另一些公司则提供发行基础设施而非直接发行稳定币,从而赚取网络服务费;还有部分公司选择在监管相对宽松的货币区域先行吸纳离岸需求,待监管框架完善后再进入本国市场。

稳定币发行市场并未趋同于单一模式,而是走向分化。根据各发行方的规模与定位,根本上不同的收入策略得以并存。以下章节基于对关键参与者的访谈,详细分析这些模式在实践中的运作方式。

泰达公司:稳定币的市场标杆

泰达公司于 2014 年首次发行了与美元挂钩的稳定币泰达币,目前持有约 62% 的稳定币市场份额,实际扮演着行业开创者的角色。

泰达公司之所以能维持长达十年的市场领先地位,并不仅仅因为其先发优势。造就今日泰达公司的是一系列主动而审慎的结构性转变:全面改革储备资产构成,从商业票据转向美国国债;建立季度性的外部鉴证机制;以及向多元化的商业模式转型,将稳定币业务产生的利润再投资于人工智能、能源、教育和通信等领域。

商业模式

泰达公司的收入来源多样,但储备管理始终是其核心。

每次泰达公司发行泰达币时,都会收到等额的美元,并将其投资于美国国债、逆回购协议、货币市场基金等安全资产。随着发行量的增长,管理的资产规模不断扩大,利息收入也相应累积。此外,部分储备以黄金和比特币的形式持有,这两类资产的价格上涨会带来额外的按市值计算的收益。根据公开信息,储备管理收入占其总利润的绝大部分。

次要收入来源包括协议整合费用和交易手续费。此外,泰达公司还拥有一个独立于泰达币储备的战略投资组合,涵盖人工智能、能源和通信等领域。

监管参与

自 2025 年第一季度起,泰达公司依据萨尔瓦多《数字资产法》持有稳定币发行商牌照,并在国家数字资产委员会的监督下运营。然而,有观点认为这一架构限制了其透明度。标准普尔公司已将此作为给予泰达币较低透明度评分的依据之一。

泰达公司正通过分头进入美国市场的方式来解决这一问题。在《GENIUS 法案》框架下,该公司推出了 USAT,作为专为美国监管环境设计的产品线,而泰达币则继续作为面向全球市场的通用型产品。这两个市场在结构上相互独立,并同步推进。

泰达公司也在积极回应有关透明度的争议。虽然由 BDO 会计师事务所验证的季度储备鉴证报告一直是其基准做法,但泰达公司已于 2026 年 3 月正式聘请一家四大会计师事务所对泰达币的储备进行全面的审计。与仅确认某一时点储备构成的鉴证不同,全面审计以更高的审查标准涵盖资产、负债及内部控制体系。

市场对此作出了反应。随着泰达公司监管合规状况的改善,Circle 公司的股价下跌了约 20%。这表明,泰达公司正在弥补其原先最主要的竞争短板,从而重塑了市场竞争格局。

增长战略

泰达公司的增长战略聚焦于现实世界资产扩张、技术创新及新业务发展。其旗舰级的现实世界资产产品是泰达黄金,这是一种由存放在瑞士金库中的实物黄金以 1:1 比例支持的代币。该产品占据了黄金支持型稳定币总市值的一半以上,且其基础资产规模仍在持续扩大。

新业务的拓展也在同步推进。泰达公司的自有投资组合规模超过 200 亿美元,广泛分布于人工智能、能源、媒体和通信等领域。该投资组合完全独立于泰达币的储备,作为盈余资本的增长引擎,将稳定币发行所产生的利润再投资于长期增长动力。

关键要点

泰达公司的案例为任何考虑进入稳定币业务的企业提供了若干结构性启示。

第一,稳定币发行是一门规模生意。每一枚发行的泰达币都对应投资于美国国债。随着发行量的增长,国债持有量增加,利息收入也随之上升。理解发行量与资产管理规模之间的这一直接关联,是分析任何稳定币商业模式的起点。

第二,监管合规是先决条件,而非可选项。即便是泰达公司,也必须在监管框架内运作。无论现行监管框架多么不明确,业务结构的设计从一开始就必须将纳入监管体系作为考量因素。稳定币本质上是一个在监管范围内运行的行业。

StraitsX:面向东盟实体经济的稳定币发行商

StraitsX 是一家总部位于新加坡的稳定币发行商。其核心产品为 XSGD(与新加坡元挂钩)和 XUSD(与美元挂钩),并已将业务扩展至印尼盾等东盟主要货币。

值得关注的不仅仅是其数字资产发行本身:StraitsX 正在构建与东盟实体经济直接相连的支付基础设施。根据链上数据平台 rwa.xyz 的数据,XSGD 的月度转账量(约 3990 万美元)约为其市值(约 1580 万美元)的 2.5 倍。

与泰达币、USDC 等全球主流稳定币相比,StraitsX 的绝对资产规模与周转量仍然较小,但其应用场景存在根本差异。主流稳定币主要用于加密货币交易所的投资交易,而 StraitsX 的代币则用于日常的真实商业活动。数据表明,其发行的代币并未闲置在投资者钱包中,而是在市场中持续流通。

StraitsX 之所以被视为东盟地区专业化的支付基础设施,不仅源于链上数据指标,更在于其背后强大的企业对公支付网络整合能力。

商业模式

StraitsX 的收入模式以支付手续费为核心。储备利息收入受流通量、利率等外部变量制约,而支付手续费与交易量挂钩,能够随业务增长而同步扩大。

储备利息收入: 与流通中 XSGD 和 XUSD 相对应的储备金存放于星展银行、渣打银行和联合国际银行的信托账户中。根据新加坡金融管理局的规定,利息归公司所有,而非代币持有者。基于约 6500 万美元的总流通量估算,年收益约为 260 万至 325 万美元。

支付处理费: 每次使用稳定币进行支付或结算时产生。主要渠道包括资金的进入与退出通道、二维码支付网络(与支付宝 + 及 GrabPay 的整合)以及银行卡发行(Visa 银行识别码赞助)。该收入与交易量挂钩,而非费率。

场外交易与外汇互换价差: 在稳定币之间的互换、买卖交易以及大宗场外交易中赚取的外汇价差。

其中,支付手续费主要通过 StraitsX 的外部网络整合产生。支付宝 +、GrabPay 等主要移动支付平台,以及币安、Bybit 等全球交易所,均已采用 StraitsX 的系统进行资金结算,覆盖了多种应用场景。值得关注的是,StraitsX 内部数据显示,与 Visa 卡关联的稳定币支付量在过去一年增长了 40 倍,同期发卡量增长了 83 倍。

监管定位

加密行业普遍认为严格的监管会限制业务扩张。StraitsX 则采取了相反的路径,将新加坡金融管理局的监管框架转化为竞争防御手段。

这一战略的基础是 StraitsX 获得的新加坡金融管理局主要支付机构牌照。凭借该牌照,StraitsX 获准运营新加坡金融管理局所监管的七项主要支付服务中的六项。这使得该公司能够在一个法律实体内合法开展跨境汇款、外汇兑换、商户支付及账户发行等业务,远超出单纯的代币发行范畴。XSGD 和 XUSD 已被认定为实质上符合新加坡金融管理局单一货币稳定币监管框架的稳定币。

机构资本要大规模进入区块链生态系统,银行级别的了解你的客户及反洗钱系统是基本前提。而大多数在监管范围之外运营的加密公司无法满足这一标准。

StraitsX 正与监管机构共同开发一套基于密码学的下一代身份验证系统。其战略是提前满足未来机构资金流入时所要求的合规标准,从而确保自身能够独占地吸纳这些资本。

增长战略

在建立了可持续的收入模式之后,StraitsX 的下一个目标是进入新的结算市场。其长期的增长动力主要来自于现实世界资产结算。随着股票、债券等传统资产逐步迁移至链上,对作为结算手段的代币化现金的需求也将随之增长。海峡 X 公司计划通过提供跨多个区块链环境的跨链互操作能力,来捕捉机构结算需求。

关键要点

StraitsX 的案例表明,长期的增长动力主要来自现实世界资产结算。随着股票、债券等传统资产上链,对作为结算媒介的代币化现金的需求将同步增长。海峡 X 公司计划通过提供跨多个区块链环境的跨链兼容性,尽早抢占机构结算需求。

第一,周转率比总量更为重要。非美元稳定币发行方无法仅靠发行规模实现增长。必须优先确保真实的应用场景,并融入企业对公结算网络。关键指标是周转率,而非市值。

第二,监管合规是竞争护城河。StraitsX 抢先获得了新加坡金融管理局的牌照,将监管要求转化为结构性的进入壁垒。稳定币处于加密世界与传统金融的交汇点,本质上是一个受监管的行业。发行方实现监管合规的速度,以及其与监管机构合作的紧密程度,将成为决定竞争成败的关键变量。

M0 公司:面向稳定币建设者与发行方的共享基础设施

M0 公司提供共享基础设施,使企业能够推出稳定币,也使金融机构能够发行稳定币。

M0 公司不直接发行稳定币,而是提供基础设施,使多个建设者能够在共同的技术基础上推出自己的稳定币。

这一架构解决了两个核心问题。首先稳定币市场呈现碎片化,各发行方运行着彼此独立的稳定币发行技术栈,导致跨币种兼容在结构上存在困难。其次如果没有 M0 公司,稳定币建设者将面临「冷启动」问题:他们必须在上线首日从零开始为自己的稳定币建立流动性、合作伙伴关系和网络效应。

M0 公司通过一个共享层同时解决了上述两个问题。该平台上的每一款稳定币都基于共同的标准和技术构建,上线之初即可共享现有流动性,并能与平台上所有其他由 M0 驱动的稳定币进行 1:1 兑换。

目前基于 M0 基础设施构建的稳定币包括 MetaMask 的 mUSD、Exodus 的 XO Cash、KAST 的 USDK、Noble 的 USDN、Usual 的 UsualM 等,还有更多项目正在开发中。由 M0 发行技术栈提供支持的发行方包括 Bridge(Stripe 旗下公司)、MoonPay 及 1Money。

商业模式

发行方: 指受监管的机构,持有储备作为抵押品,利用 M0 基础设施铸造稳定币,并从储备所赚取的部分利息中向平台支付约定费率。

建设者: 指拥有特定应用场景的实体,利用 M0 公司推出并控制自己的稳定币,从而获取经济收益,并将货币的运作方式直接定制到自身产品之中。

MetaMask 的 mUSD 案例清晰地展示了这两个角色在实际中如何协作。MetaMask 借助 M0 技术,以 mUSD 为品牌设计并构建了自己的稳定币,并在其上增加了所需的功能和产品层。Bridge 公司持有监管牌照,负责管理作为抵押品的美国国债,并履行平台相关义务,最终根据需求铸造和销毁 mUSD。

这两个角色完全分离。Bridge 公司不拥有最终的应用场景或产品;MetaMask 则从不接触抵押品。然而,最终到达用户手中的稳定币,能够与网络上所有其他由 M0 驱动的稳定币实现即时的 1:1 兑换,且流动性从上线的第一天起即已共享,无需从零开始建设。

收入流的起点是发行方所持抵押品产生的国债利息。发行方在收取这部分利息的同时,需就未偿付的发行量单独向平台支付铸造方费率(截至 2026 年 3 月为 3.33%)。M0 公司当前的流通供应量约为 2.76 亿美元。随着更多发行方和建设者采用该平台,预计这一数字将继续增长。

监管参与

M0 公司将自己定位为技术平台,并在结构上将合规义务分离给各发行方。

M0 公司的稳定币核心模块在技术层面嵌入了发行方所需的合规功能,包括允许名单管理、暂停交易及冻结资产等。然而,这些功能的实际执行,以及牌照、反洗钱、了解你的客户等所有其他监管义务,仍由各发行方直接负责。M0 公司提供技术工具,但并不替代发行方应承担的监管责任。

要使这一职责划分在实践中有效运作,发行方必须遵守其业务所在每个市场的相关法规。

M0 公司认为,美国是稳定币监管进展最快的市场。2025 年 7 月《GENIUS 法案》的颁布确立了联邦层面的稳定币监管框架,此后企业采用稳定币的需求明显加速。随着主要司法管辖区建立清晰的监管框架,稳定币需求持续扩大,M0 公司将其基础设施确立为市场标准的机会也随之增长。

增长战略

M0 公司当前的首要任务是扩大平台上由 M0 驱动的稳定币的总流通量。由于基于价差的收入随流通量增长而扩大,因此在这一阶段,发展建设者与发行方网络是最关键的指标。在公开采访中,首席执行官 Luca Prosperi 表示,未来两到五年内,网络扩张将是重中之重。

建设者基础已在钱包、游戏、金融科技和支付领域实现多元化,参与者包括 MetaMask、Exodus、Noble、Usual 和 Kast 等。随着《GENIUS 法案》出台后企业采用需求的加速,当前正是扩大发行方网络的最佳时机。M0 公司在这一窗口期内能够吸引多少发行方和建设者加入其平台,将决定其长期的市场地位。

关键要点

M0 公司的案例揭示了稳定币市场竞争态势的转变:竞争正从「哪一款稳定币获得最高的流通量」转向「谁先控制发行方与建设者网络及基础设施标准」。

第一,快速集成能够产生网络效应。基于 M0 基础设施进行构建,可以自动获得与平台上所有稳定币功能的兼容性,无需为每个稳定币重复进行集成开发工作。

第二,基础设施的价值随市场规模的扩大而增长。并非每一家公司都有能力独立发行稳定币。随着更多发行方的加入,能够处理牌照、技术和流动性管理的共享基础设施的价值也将不断提升。这正是 M0 公司的结构性优势能够伴随市场增长而持续增强的原因所在。

只要稳定币市场不走向少数几家主导者高度集中的格局,连接众多发行方与建设者的通用基础设施的价值就会持续上升。未来的关键问题在于,M0 公司所推行的共享标准能否成为行业的基础设施层。

KRWQ:将韩元引入链上

KRWQ 是由 IQ 公司与 Frax 合作,于 2025 年 10 月推出的与韩元挂钩的稳定币。值得注意的是,韩国目前尚无针对韩元计价稳定币的国内监管框架。

KRWQ 的目标市场并非韩国国内,而是离岸市场。韩元是一种仅限于韩国境内合法交易的货币,但来自境外投资者的需求已大量存在,这些投资者希望对其韩元汇率波动风险进行对冲或投机。例如,持有三星电子股票的外国投资者完全暴露于韩元汇率波动风险之下:美元走强意味着损失,美元走弱则意味着收益。即使是希望消除这一风险的投资者,也无法从韩国境外直接对冲其韩元敞口。

这催生了无本金交割远期产品:这是一种以美元结算的合约,结算金额为约定汇率与实际汇率之间的差额,不涉及韩元的直接兑换。基于这一结构,韩元无本金交割远期市场已发展成为全球无本金交割远期领域中交易量最大的市场之一。

KRWQ 的战略是:首先捕捉这一离岸需求,待韩国国内监管框架建立后再进入本土市场。即「离岸先行,在岸跟进」,只是顺序与传统路径相反。

商业模式

现有的无本金交割远期市场是一个围绕银行双边谈判构建的场外市场,定价不透明且交易成本较高。韩国政府对离岸韩元交易的限制缩小了合格参与者的范围,并抑制了流动性。此外,交易需要等待合约到期才能结算,从而产生了固有的交易对手风险。

韩元现金公司旨在通过永续合约来解决这些限制。无本金交割远期与永续合约在结构上是相同的产品:均不直接兑换韩元,均以美元基于价格差额进行结算,均可用于对冲或对韩元汇率风险进行方向性投注。两者唯一的区别在于到期日:无本金交割远期有固定的到期日,而永续合约没有到期日,可以全天候在链上运行,并以更低的成本提供相同的功能。近期,KRWQ 已通过 EDXM International 推出了一个无本金交割远期市场。

监管参与

韩元现金公司采取双轨策略:首先在离岸市场建立业务,待国内监管完善后再进入在岸市场。

KRWQ 的设计预先参考了韩国国会正在审议中的稳定币相关立法,旨在成为首个符合监管要求的韩元稳定币。然而,韩国国内的立法环境仍然复杂。监管的不确定性在短期内构成了市场进入的障碍,但对韩元现金公司而言,这也为其在竞争对手之前建立离岸流动性领先优势争取了时间。

在最后阶段,韩元现金公司计划与韩国国内受监管的银行机构合作,实现韩元的直接存取,以支持稳定币的发行与赎回。

增长战略

KRWQ 的增长战略分为三个阶段。

第一阶段,离岸需求捕捉(当前阶段):建立基于 KRWQ 的永续合约交易基础设施,面向离岸机构和去中心化金融协议。

第二阶段,在岸过渡:待韩国国内立法通过后,利用已建立的离岸流动性和基础设施作为基础,进入韩国本土市场。

第三阶段,向其他亚洲货币复制推广:除韩元外,印度卢比、新台币、印尼盾等均为亚洲主要无本金交割远期货币。这些货币与韩元具有相同的结构性特征,即存在资本管制,同时又有活跃的离岸无本金交割远期市场。

关键要点

第一,监管缺失可以成为机遇,而非被动等待期。在亚洲稳定币市场,监管通常被视为市场准入的前提条件,大多数参与者都在无期限地等待立法出台。韩元现金公司采取了不同的视角:无论国内监管如何,已在离岸运作的市场需求是真实存在的。离岸流动性可以成为进入在岸市场的杠杆。

第二,韩元无本金交割远期市场本就在国内监管管辖范围之外运行。韩元现金公司率先吸收了这部分需求。待监管框架落地时,它将带着已经建立的离岸流动性和基础设施进入韩国国内市场。其策略不是等待,而是在已经产生收入的领域先行启动。

后来者在何处仍有机会?

稳定币市场高度集中,泰达币与 USDC 合计占总供应量的 85% 以上。新进入者若想在相同的储备利息模式上竞争,是一条不现实的道路。然而,本报告所分析的案例表明,进入这一市场的路径不止一条。

后来者的核心原则是避免与泰达公司和 Circle 公司在同一维度上竞争。在储备规模竞赛中取胜是不可能的,但可以在不同方向上找到独特定位:支付网络、发行基础设施、离岸市场等。随着稳定币市场的扩张,竞争形式的多样性也在增加。这个行业并非在重复单一模式,而是在走向分化,形成多种不同策略共存的市场格局。

需要指出的是,本报告中所涉及的主体已不再是挑战者,而已成为各自领域的领先者。从它们的做法中汲取经验固然有价值,但单纯的复制并不足够。下一代的进入者必须定义并解决这些先行者尚未覆盖的新问题。

最终,在稳定币发行市场中能够生存下来的公司,将不仅仅是那些拥有差异化进入策略的公司,更是那些能够执行这些策略,并在规模扩张过程中解决随之而来的新问题的公司。市场已经超越了「谁能找到新模式」的阶段,进入了「谁能真正将模式落地并跑通」的阶段。

2026年一季度黄金ETF市场报告:西方抛售,亚洲散户跑步进场

2026 年 3 月的全球贵金属市场注定要载入史册。当现货金价在剧烈的地缘政治动荡中下探时,传统金融市场的黄金 ETF 经历了前所未有的流动性压力测试。世界黄金协会最新发布的数据揭示了一个高度割裂的全球市场:西方资金正在进行创纪录的平仓出逃,而东方资本则在稳步构筑避险底座。

在这场筹码大换手中,3 月全球黄金 ETF 净流出规模高达 120 亿美元,创下有统计以来的单月最高纪录。然而,这并未彻底摧毁多头格局,一季度全球黄金 ETF 依然惊险地守住了净增加 62 吨的底线。在这冰火两重天的数据背后,隐藏着现代宏观交易者逻辑的深刻转变。

宏观变盘:北美市场的创纪录大撤退

北美地区是引爆 3 月全球黄金 ETF 抛售潮的绝对震中。该地区单月净流出规模达到骇人听闻的 130 亿美元,直接终结了此前长达九个月的连续净流入神话。

促成这场大逃亡的核心催化剂是美联储预期的彻底重塑。随着美国通胀数据因能源价格飙升而居高不下,市场对美联储的降息预期从 2026 年内大幅推迟至 2027 年 9 月。在这种极致的高息环境下,持有不产生利息的传统黄金 ETF 面临着极其高昂的机会成本。与此同时,大量在 3 月中旬持有看多头寸的商品交易顾问(CTA)基金,在趋势破位时触发了程序化止损,这种被动平仓与主动套现补充流动性的行为形成了恶性循环,无限放大了跌幅。

欧洲市场同样未能幸免,虽然 3 月仅流出 1.54 亿美元,但欧元兑美元的贬值加剧了外汇对冲产品的损耗,加上欧洲央行释放的潜在加息信号,进一步压制了区域内的贵金属投资需求。

亚洲之盾:地缘避险驱动的结构性增持

与西方市场的恐慌形成鲜明对比的是,亚洲市场展现出了惊人的吸筹定力。3 月份,亚洲黄金 ETF 连续第七个月实现净流入,单月吸纳 20 亿美元,一季度累计净流入达到史无前例的 140 亿美元。

这股强大的反向对冲力量主要来自中国和印度。在地缘政治风险不断攀升的背景下,中国市场单季度贡献了约 80 亿美元的净流入,而印度投资者也累计买入了 30 亿美元。亚洲资金的持续买盘,如同海绵一般吸收了北美市场的恐慌性抛盘,不仅有效防止了全球 ETF 资产管理规模的崩盘,更凸显了在局部冲突加剧时,东方资本对国家经济安全与底层资产配置的极度渴望。

补充洞察:传统 ETF 的困境与数字代币时代的全面崛起

结合上述极端的数据表现,我们必须跳出传统框架,思考一个更深层次的问题:北美资金的撤离,真的是单纯因为不再看好黄金吗?对于现代前沿交易员来说,这其实暴露出传统 ETF 架构在应对极端宏观危机时的笨重与低效。

随着 Web3 基础设施在 2026 年的全面成熟,代币化资产正在大规模接管避险资金的流动。尤其跟代币相关的内容在当今的投研体系中占据了越来越大的篇幅。相比于需要缴纳管理费且受限于交易所营业时间的传统 ETF,越来越多的量化机构开始转向 XAUT coin 和 PAXG coin 等加密资产。要理解这种范式转移,深入研究什么是代币化黄金是认清市场资金流向的第一步。

当美联储在周末或非交易时段释放鹰派信号时,ETF 投资者只能被动锁仓挨打。而持有数字代币的交易员则可以利用 24/7 运转的流动性瞬间完成调仓。在对比代币化黄金与黄金 ETF时,你会发现这不仅是介质的区别,更是交易维度的降维打击。

此外,在诸如 3 月份这样明确的单边下行趋势中,数字代币生态展现出了传统现货无法比拟的攻击性。精明的宏观交易者不再仅仅满足于现货抗跌,而是将手中的 gold coin crypto 直接作为底层保证金部署到衍生品市场。通过运用交易加密黄金的最佳策略,他们能够在金价下挫的瞬间建立高杠杆空单,将北美市场的恐慌性抛压转化为自己账户里的超额利润。

总而言之,2026 年一季度的数据不仅是一份简单的资金流向报告,它更是全球财富在不同地域、不同金融载体之间加速重分配的宣言。对于普通投资者而言,理解这场东方现货吸筹与西方数字衍生品进化的双线博弈,才是穿越未来宏观周期的唯一密码。

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