深度还原 Drift 2.85 亿美元被黑事件:DeFi 治理该如何告别“草台班子”?

2026 年 4 月 1 日,Solana 生态最大的去中心化永续合约交易所 Drift Protocol 遭遇史诗级重创。短短十几分钟内,高达 2.85 亿美元的加密资产被洗劫一空,创下今年以来 DeFi 领域最大规模的安全事件。

随着链上数据的抽丝剥茧与安全机构的深入介入,这场疑似由朝鲜黑客组织主导的 APT 攻击,其全貌逐渐浮出水面。令人唏嘘的是,摧毁这座数亿美元 DeFi 堡垒的,并非什么精妙绝伦的零日漏洞(0-day),而是一场长达数月、直击人性的社会工程学猎杀。

这场灾难不仅是 Drift 的至暗时刻,更扒下了当前 DeFi 行业在治理和密钥管理上“草台班子”的底裤。

蓄谋已久的猎杀:Drift 是如何一步步沦陷的?

复盘黑客的攻击路径,我们会发现这是一场极其严密、极具耐心的多线协同作战。攻击者完美利用了 Web3 极客社区对“代码即法律”的盲目自信,以及对“人”这一最弱一环的疏忽。

第一步:披着“做市商”外衣的潜伏

早在事件发生前半年,攻击者便伪装成一家资金雄厚的量化交易机构。他们不仅在各大加密峰会上与 Drift 核心团队推杯换盏,还在协议中真实存入了上百万美元资金。通过参与产品测试、提出高质量的策略建议,黑客成功混入了 Drift 的内部沟通群,建立起致命的信任。

第二步:利用“持久随机数”埋下定时炸弹

在获取核心贡献者的信任后,黑客开始利用 Solana 网络特有的“持久随机数(Durable Nonces)”机制。该机制允许交易被提前离线签名,并在未来的任意时间广播执行。黑客通过巧妙的话术和伪装的测试需求,诱导 Drift 安全委员会的成员对几笔看似普通的交易进行了“盲签(Blind Signing)”。而这些交易的真实 Payload,是转移协议管理员(Admin)的最高控制权。

第三步:致命的 2/5 多签与零时间锁

3 月 27 日,Drift 进行了一次致命的治理更新:将安全委员会迁移至一个新的 2/5 多签架构,并且移除了时间锁(Timelock)。这意味着,只要凑齐两个签名,任何修改协议底层逻辑的指令都会被瞬间执行,连拔网线的反应时间都不给。

第四步:海市蜃楼般的“假币”提款机

4 月 1 日,黑客同时引爆所有部署。他们广播了提前骗取的多签指令,瞬间接管了协议的 Admin 权限。随后,黑客将一种名为 CVT(CarbonVote Token)的虚假代币加入白名单,并将其借贷上限拉满。配合预言机的价格操纵,黑客用一堆空气币作为抵押,合规合法地“借”走了 Drift 金库中 2.85 亿美元的 USDC、SOL 和 ETH。

签名合法 ≠ 意图合法:DeFi 安全的阿喀琉斯之踵

在 Drift 事件中,最让人感到无力的是:在区块链虚拟机的眼里,黑客的每一步都是“合法”的。 他们没有利用溢出漏洞,也没有重入攻击,他们只是拿到了合法的管理员钥匙,然后堂而皇之地走进了金库。

这暴露出当前 DeFi 协议在资金管理上的巨大错位:用管理几百美金的散户级工具,去管理几亿美元的机构级国库。

目前,大多数主流 DeFi 协议依然高度依赖传统的基于智能合约的多重签名(如 Safe 或原生的多签机制)。这种架构存在两个致命缺陷:

  1. 防不住社会工程学: 只要黑客搞定(钓鱼、胁迫或收买)几个掌握私钥的关键人物,防线即告崩溃。
  2. 缺乏意图校验: 多签只核实“是不是这几个人签的字”,却不管“他们签的是不是卖身契”。

从极客实验到金融基建:Web3 安全的必然演进

Drift 的 2.85 亿美元买来了一个极其昂贵的教训:随着 Web3 与传统金融的加速融合,DeFi 协议必须摒弃单纯依靠开发者自律和简易多签的治理模式,向机构级的安全标准看齐。

目前,行业头部机构和安全观察者已经达成共识,DeFi 基础设施的下一次安全迭代,必须包含以下几个核心维度的升级:

密码学底座的升级:走向 HSM(硬件安全模块)

相比于多签的软件聚合,HSM 将协议的私钥存储在经过认证、军工级加密的芯片内,私钥无法被导出。这种硬件级的物理隔离和安全控制,从根本上杜绝了因内部人员社会工程学攻击或设备被入侵而导致的风险,为协议金库提供了远超传统多签的密钥安全保障。

引入“基于意图”的策略引擎(Policy Engine)

未来的 DeFi 管理权限审批,不能仅仅停留在“签名验证”阶段。系统需要内置一套风控逻辑,例如:当一笔交易试图将某未知代币(如 Drift 案中的 CVT)的借贷上限修改为无限时,策略引擎应能自动识别其异常意图,触发熔断机制,并强制要求更高维度的验证(如多层级人工风控、视频验证或强制时间锁)。

拥抱独立的合规托管力量

随着 TVL 的不断膨胀,协议开发者应将精力集中在代码逻辑和业务创新上,而将数亿美金的金库控制权与安全防御交由专业的第三方合规托管机构。就像传统金融中,交易所不会将用户资产放在老板的个人保险箱里一样。引入具备强大攻防能力、经过审计的机构级风控流程,是 DeFi 走向大众化的必经之路。

正如 Cactus Custody 等长期深耕数字资产安全的机构服务商所倡导的那样:DeFi 的去中心化不应成为逃避系统性风控的借口。

Drift 黑客事件或许是一个分水岭。它宣告了“草台班子”式治理的破产,也预示着一个以硬件架构、意图验证和专业托管为核心的新安全范式的到来。只有筑牢这道防线,Web3 才能真正承载起万亿级别的未来。

香港这场「阳谋」的真正目标,从来不是稳定币

原文作者:Will 阿望

香港金管局在上个月跳票之后,近日终于发出了首批稳定币牌照——汇丰和渣打,和此前我们文章《港元稳定币,不需要成为 USDC》的分析一致。

虽然结果本身没什么悬念,但却让人失望。

正好最近一直在看江学勤老师的地缘政治博弈论,Rain 也写了一篇《香港稳定币,一场精心设计的「阳谋」》。两件事叠在一起,我想试着从博弈论的角度,「野性」地重新看一下这次发牌,以图博众人一笑。

江学勤分析特朗普伊朗战争的逻辑是这样的:表面上这场战争是愚蠢的败笔。但如果用博弈论换一个假设——特朗普要的,就是这场「失败」呢?那他可能就是天才。

这篇文章,是把同样的框架套到香港稳定币身上,来假设一个顶级「阳谋」。

一、一份让所有人失望的名单

香港金管局昨天发布的首批稳定币牌照,是市场最不想看到的那个版本:

渣打、汇丰;中银香港缺席。

这个结果让人失望。外资行没有做港元稳定币的天然利益,中银香港这种有战略意志的主体反而被雪藏,重要的场景方——券商、交易所、互联网公司——从立法咨询阶段就被系统性排除在外。

首批牌照发完,香港稳定币的叙事被判了「死缓」。

但如果你是 HKMA,你会选出这样一份名单吗?

你手里有 2024 年 Project Ensemble 沙盒的完整经验,你看过数字人民币从立项到推广的全部案例,你握着 SFC + HKMA 双轨制度的天然优势——然后你选出一份连最基础的商业闭环都跑不通的名单?

除非,这份让所有人失望的名单,本来就不是为了让市场满意的。

二、一个逆向推理:如果一开始就假设错了呢?

看懂这份名单,需要换一个框架。

最近我一直在看江学勤的博弈论系列。他 4 月 2 日那一集讲特朗普伊朗战争,有一段话我印象极深:

「I understand Donald Trump『s an idiot. I understand that he』s going to lose his war in the Middle East. But let『s put our thinking caps on. Let』s use game theory and say — what if for some strange reason Donald Trump wants to lose his war in Iran? Then he『d be a genius.」

— Professor Jiang, Game Theory #18, April 2, 2026

江学勤的论证结构很简单:如果你假设特朗普要「赢」,那他每一步都愚蠢到无法解释。但如果反过来假设——他要的就是「输掉这场战争」,用一场可控的中东崩溃把全球能源依赖转移到北美——所有看似白痴的动作立刻变成一整套自洽的战略。

这叫 Managed Collapse。不是避免失败,是制造一个对自己有利的失败。

回过头来,如果你假设这次发牌的目标是「做大港元稳定币产业」,那每一个细节都不一定解释的通——发给最没动力的机构、门槛高到商业不可行、反复 challenge 申请人的商业逻辑、把最有战略意志的主体排除在外。

但如果换一个假设——这次发牌本来要扶持的,就不是「商业稳定币产业」本身呢?

那么一切就都自洽了。

顺着这个假设往下看,场景、机构、基建三条线都对得上。

三、场景层面:三个伪命题

每个申请人讲的都会讲三个故事:跨境支付、RWA、C 端消费。

但是,三个都站不住。

A. 跨境支付是伪命题

典型链路是:A 国企业用法币 mint 稳定币 A,在二级市场换成稳定币 B,付款给 B 国企业,B 国企业赎回法币 B。本质是让被银行垄断的外汇业务通过 Web3 交易所降低成本——这是中小企业的金融普惠,逻辑上说得通。

但这个链路里,稳定币的生命周期只在转账那一瞬。

B 国企业拿到稳定币,除非立刻做下一单贸易,否则仍然要赎回,还是需要法币。你需要的不是一次性转账,是一个永远有「下一个接盘人」的闭环。

Rain 点出很重要一点——更致命的是费雪方程。MV = PT,货币流通量乘以流通速度等于价格乘以社会产出。链上的稳定币流通速度比传统银行清算高一个数量级甚至更多。

这意味着:支撑同样贸易量所需的稳定币存量,反而更少。跨境支付越成功,稳定币沉淀需求越低。

这不是闭环,是反闭环。

B. RWA 是伪命题

所谓 RWA 本质都是同一件事:资产份额的代币化。

募资募的是稳定币,但资产管理人拿到稳定币之后要去买底层资产,而资产卖方几乎不会接受稳定币——人家做资产证券化本来就是为了退出或者优化现金流,没人愿意拿稳定币。

结果是:稳定币在 RWA 场景里的生命周期,只有募集期。

C. C 端消费

一句话:香港零售市场太小,不提也罢。

三个故事都是伪命题。而 HKMA 作为全程跟下来的监管方,比任何申请人都更清楚这一点。

那它为什么还要发牌?

四、机构层面:一份「自愿」的名单

汇丰和渣打,可能没有一个是带着战略意志来的。

汇丰这边,可能是被动参与申请。这事情在情理之中——汇丰的战略重心早已不在稳定币上,它真正在推的是代币化存款(tokenized deposits)。对汇丰来说,申请港元稳定币更像是一种防御性动作,不是主动战略。

渣打有一定主动性,但对它而言香港只是全球版图的一个节点。HKD 稳定币可以接入它的 Libeara 平台,但香港从来不是它的主战场。

真正有意志、有本土场景的中银香港——缺席。

奇怪吗?一点也不奇怪。只要你理解港府这次是在设计一个让「自愿」成为最优选择的机制:

第一条规则:牌照只发给发钞行

这一条立刻制造出一个排他性俱乐部。汇丰如果不申请,意味着未来港元数字轨道上只会有渣打一个名字。对一个把「港元发钞行」当作 160 年品牌核心资产的机构来说,这是不可承受的象征性损失。所以汇丰必须跟。

第二条规则:技术和合规门槛极高

自建千万美元级别的 HSM 机房、反洗钱架构、链上监控、储备资产池,这一整套下来,发稳定币变成一项纯粹的成本投入,不是一门生意。正常商业机构算完 ROI 就会退出。但汇丰渣打退不出——第一条规则已经把它们锁死了。

它们不是为了赚钱来的,是为了不失去席位来的。

第三条规则:反复 challenge 商业逻辑

这一条最精妙。港府在面试阶段就反复问申请人同一个问题:你们为什么要自己发,而不是用别人的?这等于在事前就明确告诉申请人——我不关心你能不能赚钱。而能够留下来的申请人只能回答一件事:「我能帮香港把这套基建跑起来。」

三条规则叠加在一起,港府其实什么都没强迫。

汇丰渣打是「自愿」申请的、「自愿」投入几千万美金的、「自愿」承担用户教育和场景开发成本的。但它们每一个「自愿」选择,都是在港府预设的规则下最优的选择。

这不是命令,是设计。

而中银香港的缺席也就不再奇怪——最有战略意志的主体,反而不适合做基建承包商。战略意志强的主体会把稳定币做成自己的商业产品,有自己的节奏和诉求。港府要的不是商业产品,是基建。

何况,中银本来就在另一条线上。

五、基础设施层面:借势推一件原本推不动的事

HKMA 真正想做的是 e-HKD。

e-HKD 是港府数字货币——香港版的数字人民币。目标很清晰:把银行间清算和大众零售支付,逐步迁移到央行发行的链上港币上。这是港府过去几年一直在推的下一代金融基础设施,而且是整个战略的终点。

2024 年的 Project Ensemble 沙盒是 e-HKD 路径上的第一次尝试:银行与港府共同维护联盟链,代币化存款,重构银行间清结算。技术跑通了,但事情推不下去——只有汇丰渣打愿意加入,中小银行没有动力。

推不动的原因不是技术,是需求侧动能缺失。用户教育成本、场景开发成本、技术试错成本——没有人愿意为这三件事买单。

最近的注脚就在香港。2024 年 5 月,数字人民币正式接入香港「转数快」(FPS),成为全球首个「央行数字货币 + 快速支付系统」的双边互联。两年下来,到 2026 年 3 月,全港数字人民币钱包约 8 万个,接入商户 5200 家,18 家本地银行参与充值——对一个 750 万人口的市场来说,这也远远称不上「推开」的数字。

香港居民日常真正在用的,还是 Alipay HK、WeChat Pay HK 和「转数快」本身。

顺带回到第四节的那个问题:为什么中银香港缺席稳定币名单?数字人民币在香港落地的主力机构,正是中银香港。2025 年 10 月,中银香港与 Circle K 和 FreshUp 合作,全港超过 380 家便利店和 1200 部自动售卖机开始支持数字人民币支付。

换句话说,中银的战略重心一直在数字人民币这条线上。它在稳定币名单里缺席,不是被排除,是它本来就在做另一件更直接的事情。

港府看得非常清楚:如果只靠自己,e-HKD 永远推不出去。于是稳定币的热度来了。

稳定币给港府提供了它自己永远造不出来的东西:免费的需求侧动能。热度、媒体、KOL、VC、全球叙事,全部免费。那么剩下的事情就顺理成章。

第一阶段:让持牌银行用「商业稳定币」的叙事去跑用户、跑场景、跑技术。汇丰渣打自掏腰包建 HSM 机房、做 KYC/AML、教育大众使用链上港币、说服商户接入、跑通跨境 B2B 场景——这些全是 e-HKD 本来想做但做不动的事。

第二阶段:当用户习惯、清算习惯、技术栈都建起来,港府把自己的清算层作为银行间清结算的必经路径推出,持牌稳定币在清算环节被纳入这条轨道;再往后,e-HKD 作为原生资产上线,持牌稳定币逐步变成 e-HKD 的「上层封装」。

用户看到的品牌、钱包、界面都不变,但底层清算已经完成了从商业银行到央行的回收。

这套路径几乎 1:1 对应数字人民币的「双层运营」架构:直参行在前台,央行在后台。

同一个架构,两种路径。区别只是——中国是自上而下硬推,香港是自下而上借势推。

港府要用稳定币条例去推 e-HKD,而不是用 e-HKD 自己去推 e-HKD。

六、从全球金融中心,到港币清算主权

香港当前的核心资产正在贬值。

香港过去几十年的国际金融中心地位,本质上建立在一件事上:美元清算体系的接入权。股票融资、同业拆借、贸易结算、私人银行,全都以这件事为根基。

但这个资产今天正在三条战线上同时松动——美元体系本身的政治化让接入权变得不确定、中概股回流不畅让一级市场乏力、地缘冲突让传统代理行通道的成本越来越高。

下一代国际金融中心的竞争,不再是比谁的股票市场更大、谁的私行资金更多,而是比谁掌握了下一代的金融基础设施和清算主权。

美国在用 GENIUS Act 把稳定币收编进美元清算体系,让 USDC 变成美元的数字延伸。欧洲在用 MiCA 把 EMT 变成欧元清算的数字版本。中国在用数字人民币重构跨境人民币清算。

三个主要货币区都在做同一件事:把本币的清算主权从 SWIFT 时代的代理行架构里拿出来,放进自己的 CBDC 或稳定币架构里。

香港没有货币主权——联系汇率制度下,港币的发行权本就依附于美元。但香港可以争的是清算主权:让港元的清算不再完全依赖传统 SWIFT 和代理行,而是建立在一条由 HKMA 控制的下一代基础设施上。

从这个视角重新看这次发牌,一切就都通了:

  • 「商业稳定币」的叙事从来不是目的,是工具;
  • 汇丰渣打的目的,是替港府完成用户教育和场景跑通;
  • 中银香港的缺席不是遗漏,是让战略意图保持低调;
  • VAOTC 可能永远不会真正落地,因为炒币的历史使命已经完成。

这是一场控制性的叙事降级——让表面的 Web3 热度被消耗掉,让底层的清算主权被建起来。

就像江学勤说的,failure is the point。

关键是谁在设计这场「失败」,以及谁从这场「失败」里真正拿走东西。

七、写在最后

香港有 Web3 吗?想想我们吵吵闹闹的几年,似乎有。但从历史的视角,也可能从未有过。

需要思考的是,当 Web3 被蒸馏过后,还剩下什么?

其实香港从来不需要 Web3——香港需要的是下一代金融中心的入场券。

而这张入场券,第一批稳定币持牌机构正在买单。

原文链接

边缘地带的回归:一场围绕海权、能源与美元的再博弈

原文标题:The Return of Rimland

原文作者:ALEXANDER CAMPBELL

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:停火、封锁、再到关税威胁,这场围绕伊朗展开的冲突并未收敛,反而在不断外溢。从霍尔木兹到红海,从能源通道到贸易秩序,局势的核心已不再是局部军事对抗,而是一场围绕「谁控制流动」的系统性博弈。

本文以「边缘地带」(Rimland)战略为线索,指出美国正试图通过海上封锁与能源路径重构,将冲突从区域问题推向全球议题,并将中国纳入其中。随着制裁与拦截措施升级,原本围绕中东的对抗,正在转化为一场牵动全球能源、供应链与金融体系的结构性冲击。

更关键的是,市场尚未完全消化这种「连锁反应」。油价的即时波动只是第一步,其向流动性、科技投资、居民消费乃至农业供给的传导,才刚刚开始显现。在能源价格重估之后,真正的考验,是全球经济如何承受由此引发的第二轮冲击。

这意味着,当下的问题已不再是冲突是否升级,而是其影响将沿着哪些路径扩散,以及市场何时开始为这些尚未定价的风险买单。

以下为原文:

好了,局面已经摆在眼前。

我们上周三提出的那组张力,如今被证明是不可调和的。

伊朗要核武,也要控制海峡;而这两点,特朗普都不可能接受。这两个「目标圆」之间的距离大到什么程度?以至于以色列对黎巴嫩的战争,甚至都没被纳入讨论议程。

我不会说自己判断得有多精准,但我们或许确实已经进入了「中盘」。这不是一场可以在一个下午就叫停的冲突。问题的核心非常简单:谁来控制这个世界上最重要的水道?以及,伊朗愿意以威胁邻国为代价,是否足以为自己换来谈判核武的筹码?

这,才是关键。

而现在逐渐清晰的,是一整套策略路径。一路读过来的读者,从《为美元而战》到《别上钩》,再到《唤醒霸权者》和《脆弱的和平》,应该已经能看出其中的模式。

特朗普正在执行一套「边缘地带」(Rimland)策略。

拦截航运。对所有向伊朗提供武器的国家威胁征收 50% 的关税。不通过进攻内陆(heartland),而是通过控制能源运输的海上通道,把中国拉入这场博弈。伊朗每布设一枚水雷、每袭击一艘油轮,就以十倍规模进行反制——扣押他们的船只,控制油轮,直接出售他们的原油。

用美元结算。

截图主要在说,伊朗试图用「卡住海峡」作为筹码,但这不仅在战略上误判了美国的优势(海洋控制而非节点控制),也在战术上不断把更多中立国家推向对立面。

然后是《亚伯拉罕协议》。沙特的石油,经由约旦输送到海法港;跨阿拉伯输油管道(Tapline)被重新激活。一条由实体基础设施构成的走廊,正在把沿海国家连接成一个能源网络,彻底绕开「心脏地带」。这是用管道和钢铁搭建起来的「边缘地带联盟」。

在我看来,我们之所以走到今天这一步,很大程度上源于这一进程本身——伊朗(以及中国)通过哈马斯在 10 月 7 日的行动,引爆以色列,进而打断这一关系正常化的进程;而一旦这一进程推进下去,本可以形成一套绕开霍尔木兹海峡、甚至绕开「一带一路」的替代贸易路径。

跨阿拉伯输油管道(Trans-Arabian Pipeline)

这也解释了华盛顿与布鲁塞尔之间的分歧。美国感受到的是责任的重量;而欧洲似乎认为,可以一边通过私下谈判为自身能源获取通道,一边让「年长的兄长」替自己承担冲突的代价。法国一方面阻止了联合国安理会的相关决议,一方面与各方协商通过海峡的双边通行安排,并呼吁组建一个「独立国家联盟」。这是一种典型的「心脏地带」思维:与内陆力量做交易,回避正面冲突,仿佛海上航道会自行维持运转。

特朗普刚刚堵上了这个漏洞——也由此,把美国的问题,变成了全世界的问题。

截至写作时,原油价格已上涨超过 6%,股市下跌约 1%,上周因停火带来的涨幅看起来极有可能被迅速抹去。我上周末买了一些 VIX 看涨期权,所以你可以说我多少带点立场。

接下来局势如何发展,取决于一系列更基础的问题:

·停火还能再维持一周,还是会在「逆向推演」中走向破裂?·

特朗普已表示将拦截那些向伊朗支付过「通行费」的船只,这是否包括中国船只?当它们试图从哈格岛(Kharg)装载原油时,会发生什么?

·他还重申,对任何向伊朗提供武器的国家征收 50% 关税的威胁——这是否意味着贸易战重新被提上日程?

然后是伊朗的反制:其可能激活胡塞武装,而后者依然具备让曼德海峡(Bab el-Mandeb)难以通行的能力。值得注意的是,从沙特「东西向管道」运输原油的大多数油轮,都是无法通过苏伊士运河的超大型油轮(VLCC)。一旦胡塞升级行动,影响的不只是红海航运,而是会迫使这些承载最关键原油的巨型油轮绕行更长路径。

这条主线是:这场冲突仍在不断扩大其规模与外溢范围。

通过将行动升级为对所有向伊朗支付「通行费」的船只实施全面拦截,并再次强调关税威胁,特朗普已经把中国明确拉入了这场博弈之中。北京多年来一直在囤积原油,正是为了应对类似情境。但在房地产拖累经济的背景下,中国市场还能保持多久的「镇定」?它又有多大可能,为了保障能源供应而选择升级对抗?

从委内瑞拉到伊朗,这一连串动作的先后顺序,看起来越来越像一套有意设计的策略。

「边缘地带」(Rimland)正在回归。

接下来,是市场层面的连锁问题:

·周一开盘会有多糟?第一轮下跌主要来自短线资金和散户买入看跌期权。什么时候长线资金会开始认为波动已不可控,从而被迫抛售或触及风险限额?

·上周,对冲基金迅速回补「做多 AI 硬件、做空软件」的仓位。但随着油价上涨、债券下跌、流动性收紧,再叠加海湾氦气供应链风险(芯片制造的关键原料),是否足以重新定价 AI 加速周期的预期?

·冲突发生前,美国一季度经济几乎零增长。随着能源价格飙升,居民可支配收入被汽油、取暖和航空燃料吞噬——家庭会削减支出,还是进一步加杠杆?

·美联储会议纪要显示,决策层已经在讨论通过收紧政策来应对能源驱动的通胀压力。新一轮关于「如何应对负向供给冲击」的争论正在展开。面对如此规模的能源冲击,美联储还能否「选择忽视」?

最终,这些问题指向一个更大的「连锁反应」。

「边缘地带」战略解决的是能源与美元的问题,却没有解决能源所支撑的整个体系。市场目前只在为「第一节点」定价,还没有传导到「第二节点」。油价可以因新闻迅速重估,但农业生产周期不会。尿素价格仍在 700 美元,且美国农业部预计的小麦种植面积将创 1919 年以来新低——这不会因为两位外交官握手就逆转。那些在 3 月买不起化肥的农民,也不可能在 4 月「补种」回来。

原文链接

大逃离:加密风投失去的「黄金退出通道」

原文标题:The Great Attrition of Crypto VCs

原文作者:Catrina

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:当「发币即退出」不再成立,加密风投也开始失去它曾经最稳固的那套逻辑。

过去三个周期中,代币一直是资本回收与放大收益的核心路径。围绕这一前提,行业构建出一整套熟悉的节奏:早期融资、叙事扩张、上线流通、价格兑现。然而,在链上收入成为新门槛、meme 币分流流动性、散户资金外溢至更多风险资产的背景下,这套机制正在失效。

更直接的变化是,代币项目的回报预期被压缩,而股权路径却重新获得吸引力。早期投资人开始对「发币退出」的项目变得更加谨慎,后期资金则转向具备真实收入与并购预期的「web2.5」公司。加密风投不再处于一个相对封闭的竞争环境,而是被迫进入与传统金融科技基金同台博弈的领域。

在这一过程中,一个更深层的问题逐渐浮现:当资本本身不再稀缺,VC 还能提供什么?

过去几年中,一些最具代表性的项目几乎绕开了机构资本,直接建立起网络效应与收入模型。这意味着,资金不再是进入优质项目的「通行证」。对创始人而言,是否引入 VC,取决于后者是否能够提供明确的品牌背书与实际增量,而不仅仅是账面资金。

在新的市场结构下,加密风投需要重新找到自身的「产品定义」。否则,它将成为这一轮周期中被淘汰的对象之一。

以下为原文:

加密风投正处在一个分水岭时刻。过去三个周期中,代币退出一直是超额回报的主要来源,但如今这一模式正在经历一次实质性的重置。什么样的代币才具备价值,其定义正在被实时改写,而行业层面的统一评估框架却尚未形成。

那么,究竟发生了什么?

这一轮加密市场结构的变化,是多种此前从未在同一周期中出现过的力量叠加的结果:

1/ HYPE 的横空出世,从侧翼冲击了整个代币市场。它证明了一件事:代币价格可以由真实收入支撑,其九位数乃至十位数级别的收入中,97% 以上来自链上。这一案例迅速引发市场对「叙事驱动但基本面薄弱」的治理代币的集体幻灭——例如早期那些主要用于规避证券监管、却难以直接进行收入分配的 L1 和「治理代币」。几乎在一夜之间,HYPE 重塑了市场预期:收入能力不再是加分项,而成为最低门槛。

2/ 对其他项目的连锁冲击随之而来:在 2025 年之前,如果一个项目具备链上收入,往往会被认定为证券;而在 HYPE 之后,如果没有链上收入,在多数对冲基金看来,项目的归零只是时间问题。这让绝大多数项目,尤其是非 DeFi 项目,陷入两难,被迫仓促调整路径。

3/ PUMP 则向系统投下了一次剧烈的「供给冲击」。meme 币的狂热带来了代币供给的爆炸式增长,从根本上打乱了市场结构——注意力与流动性被严重分散。仅在 Solana 上,新发行代币数量就从每年约 2000–4000 个,激增至高峰期的 4 万–5 万个,相当于在流动性几乎没有增长的情况下,将蛋糕切分成约 20 倍。原本追求高收益的同一批资金和注意力,开始从持有山寨币,转向更短期的 meme 币交易。

4/ 散户风险资金的替代去向也在快速增加。预测市场、股票永续合约、杠杆 ETF 等产品,正在直接争夺原本流入加密山寨币的那部分资金。同时,资产代币化技术的成熟,使得投资者可以对蓝筹股票进行加杠杆操作,而这些资产既不会像多数山寨币那样面临归零风险,又处于更严格监管之下、信息更加透明,信息劣势也更低。

这些变化共同导致了一个结果:代币生命周期被显著压缩。从高点到低点的周期大幅缩短,散户「长期持有」的意愿急剧下降,取而代之的是更快的资金轮动。

核心问题

在这样的背景下,几乎所有风投都在反复思考几个核心问题:

1/ 我们到底是在投资股权、代币,还是两者的组合?

最大的难点在于,目前尚不存在一套关于「代币价值如何累积」的成熟范式。即便是像 Aave 这样的头部项目,在 DAO 与股权结构之间,依然存在持续争议。

2/ 链上价值积累的最佳实践是什么?

当前最常见的做法是代币回购,但「常见」并不意味着「正确」。我们长期以来一直对主流的回购逻辑持反对态度:这种机制具有「毒性」,会让那些真正具备收入能力的项目方陷入两难。

问题在于,它的动机从一开始就是错的。

传统公司回购股票,通常是在增长投资机会减少、或股价被低估时进行;而加密项目的回购,往往是在散户和市场舆论压力下被迫「即时执行」——这种压力本身高度情绪化且不稳定。你可能刚刚拿出 1000 万美元用于回购,本可以用于再投资,结果第二天就因为某个做市商被强平而被市场完全吞没。

上市公司是在低估时回购股票;而代币回购却经常被提前埋伏(front-run),并在局部高点执行。

如果你的业务是一个以链下收入为主的 B2B 模式,这种回购更是徒劳无功。就我个人观点而言,在年收入低于 2000 万美元的阶段,为了取悦散户而进行回购,几乎没有任何正当理由——这些资金本应优先投入增长。

我很认同 fourpillars 的一份报告/截图:即便是十位数规模的回购,也很难对项目建立长期价格底部产生实质性作用。

此外,为了同时取悦散户和对冲基金,你还必须像 HYPE 一样,持续且透明地进行回购。只要做不到这一点,就会像 PUMP 一样被市场惩罚——其完全稀释估值(P/F)仅为 6 倍,因为市场「并不信任」它。尽管事实上,它已经烧掉了 14 亿美元本可以进入国库的收入。

3/ 「加密溢价」(crypto premium)是否会彻底消失?

这意味着,未来所有项目的估值,可能都会回归到类似传统上市公司那样的区间——大致在 2–30 倍收入之间。

可以认真想一想这件事的含义:如果这一判断成立,那么从当前水平来看,大多数 L1 的价格,可能还需要再下跌 95% 以上,才能与这一估值体系对齐。只有少数例外——比如 TRON、HYPE,以及其他具备真实收入的 DeFi 项目——能够相对站稳。

而这还没有考虑代币解锁(vesting)所带来的额外抛压。

我个人并不认为情况会走到那一步。HYPE 实际上设立了一种「异常值式」的市场预期,让投资人对早期项目是否具备「上线即有收入/用户增长」变得异常急躁。对于支付、DeFi 这类「持续性创新」(sustaining innovation),这样的要求是合理的;但对于「颠覆式创新」(disruptive innovation)而言,从构建、发布、增长到真正迎来收入爆发,本就需要时间。

过去两个周期里,我们从对「颠覆性技术」过度宽容、在新 L1、Flashbots/MEV 等高度抽象叙事中经历了 8–9 轮融资的「耐心+信仰(hopium)」,迅速摆向了另一个极端——只愿意押注 DeFi 项目。这本质上是一种过度修正。

但摆钟终会回摆。

对于 DeFi 项目而言,以「量化基本面」定价,确实是行业成熟的体现;但对于非 DeFi 赛道,「定性基本面」同样不可忽视:包括文化、技术创新、颠覆性理念、安全性、去中心化程度、品牌价值以及行业连接能力。这些维度,不会简单反映在 TVL 或链上回购数据中。

那么,接下来会发生什么?

代币项目的回报预期已经明显压缩,而股权类业务却没有经历同等幅度的降温。这种分化,在早期与成长期投资中表现得尤为明显:

在早期阶段,投资人对「未来以代币退出」的项目变得更加价格敏感;与此同时,对股权类项目的兴趣显著上升,尤其是在当前并购环境相对友好的背景下。这与 2022–2024 年形成鲜明对比——当时,代币退出是默认路径,背后的假设是「代币估值溢价会持续存在」。

在后期阶段,那些在加密原生语境中具备品牌优势和资源能力的投资人,正在逐步远离纯粹的「crypto-native」项目,转而押注更多「web2.5」公司——其估值逻辑更多锚定在真实收入增长上。这也将他们带入一个陌生的竞争场域:需要直接与跨界基金和传统 Web2 金融科技基金(如 Ribbit Capital 或 Founders Fund)正面竞争,而后者在传统金融语境、投资组合协同以及早期项目获取能力上具备更深厚的积累。

整个加密风投行业,正进入一个「归因期」(attribution period)。

谁能留下,取决于他们能否在创始人心中找到属于自己的「产品市场契合」(PMF)——而这个「产品」,不只是资金,还包括品牌身份与实际赋能能力的组合。

对于优质项目而言,VC 需要反过来「向创始人推销自己」,才能争取进入 cap table 的资格。尤其是在过去几年中,一些最成功的项目几乎不依赖机构资本(例如 Axiom),甚至完全没有融资(例如 HYPE)。如果一家 VC 能提供的只有资金,那么它几乎注定会被边缘化。

真正有资格继续留在牌桌上的 VC,必须清晰回答两个问题:

其一,它的品牌身份是什么——为什么最优秀的创始人会主动找上门;

其二,它的价值增量在哪里——最终决定它是否有能力赢下那一笔交易。

原文链接

白宫算了一笔账:禁掉稳定币利息,银行能多借出多少钱?

撰文&整理:KarenZ,Foresight News

去年夏天,美国国会在争论《GENIUS 法案》时,经济学家 Andrew Nigrinis 抛出了一个数字——如果稳定币可以付息,银行贷款可能蒸发 1.5 万亿美元

这个数字在华盛顿传得很快。银行游说团体拿它当论据,部分议员拿它当理由,最终法案里加了一条明文禁令:任何稳定币发行商,不得向持有者支付利息或收益。逻辑很直白——你要是能从链上赚到更多的钱,谁还在银行存款?存款少了,银行没子弹,借款人跟着倒霉。

听起来很有道理,对吧?

不过,《GENIUS 法案》并未明确限制第三方平台提供类息收益。但目前拟议中的《CLARITY 法案》部分内容试图封堵这一漏洞。

今年 4 月,白宫经济顾问委员会(CEA)发布了一份研究报告说:等等,这个说法可能有点过了。CEA 用一整套均衡模型正面回应了这个逻辑,并得出一个可能出乎意料的结论:禁止稳定币发放收益,对保护银行贷款的作用很小。

他们算出来的数字是:21 亿美元,不是 1.5 万亿,差了将近 700 倍。

一美元进入稳定币,去了哪里?

「稳定币吸走存款」这个说法听起来很有画面感,但它跳过了一个关键步骤——那笔钱买完稳定币之后,发行商拿去干什么了?

CEA 分三种情况逐一拆解:

情景一:发行方把储备买成国债:

用户从 A 银行取出 1 美元,购买稳定币。发行方拿到这 1 美元,转手从交易商手里买入国债。交易商卖出国债,收到的这 1 美元存入 B 银行。最终结果:A 银行少了 1 笔存款,B 银行多了 1 笔存款。整个银行系统的存款总量没有变化,只是换了个银行主人。

情景二:发行方把储备作为现金存入银行,但银行被要求 100% 备付:

同样是 1 美元进入稳定币系统,发行方把它存入 C 银行。C 银行的账面存款不变,但监管要求 C 银行必须以 100% 的中央银行准备金来对冲这笔存款——也就是说,这 1 美元被「锁死」了,无法再通过信贷乘数扩张为贷款。这才是真正意义上的「银行放贷能力损失」。

情景三:储备流入货币市场基金:

如果基金再买国债,逻辑回到情景一。

如果基金把现金存入美联储的隔夜逆回购工具(ON RRP),这笔钱变成联储负债,不再是商业银行存款——但 CEA 指出,这种现象是整个非银金融体系的共性,并非稳定币独有。

因此,问题的核心不在于存款总量,而在于存款的结构——有多少比例的稳定币储备真正进入了「100% 备付、无法出借」的那个口袋?

CEA 把这件事拆开来看。目前市场上两个最大的发行商,Tether 和 Circle,合计占了稳定币市场 80% 以上的份额。他们收到用户的美元,基本上都在干一件事:买美国短期国债。Circle 2025 年底的储备报告显示,88% 的 USDC 储备放在国债和回购协议里,只有 12% 以银行存款形式持有。Tether 更极端,1472 亿美元的储备里,银行存款只有 3400 万,连零头都算不上。

唯一会真正影响银行放贷能力的情形,是发行商把储备存入银行,且监管要求那家银行对这笔钱实施 100% 准备金。也就是说,Circle USDC 储备中,只有 12% 的储备走的是这条路。其余 88%,一直在银行系统里兜圈子。

即便漏出来了,也要被三道网兜住

假设稳定币不再付息,用户开始把钱搬回银行。但这笔资金要变成实际的银行贷款,还需要穿过三道关卡。

第一道:有多少资金真的会流回银行? 报告参照货币市场基金的历史数据校准弹性,估算在基准情境下,大约有 544 亿美元会因为收益率归零而从稳定币转回传统存款。这个数字本身已经偏高——持有稳定币的人里,有相当一部分根本不是冲着收益来的,他们要的是跨境转账的速度,或者是一个不依赖本国银行系统的美元账户,收不收息对他们的决策影响不大。

第二道:这 544 亿里,有多少真正改变了银行放贷能力? 只有 12%(USDC 情况下)那部分,也就是大约 65 亿美元。其他 88% 在禁令前后都在国债市场里转,对银行贷款能力没有净影响。

第三道:65 亿美元进入银行,能全部贷出去吗? 不能。银行需要留准备金,当前美国银行体系有效准备金率约 30%,剩下 70% 才是可贷资金。而且美联储目前维持”充裕准备金”框架,各银行手里本来就握着超过 1 万亿美元的超额流动性缓冲——每新增 1 美元的贷款能力,最终只有不到 50 美分变成真实贷款,其余被银行主动吸收进流动性缓冲。

三道关卡走完,544 亿变成了 21 亿,仅占总贷款(约 12 万亿美元)的 0.02%。

然后再算另一侧的代价:稳定币持有者失去了原本能拿到的约 3.5% 的年化收益,由此造成每年 8 亿美元每年的净福利损失。

用 CEA 的话说,这条禁令的成本收益比是 6.6,即代价是收益的 6.6 倍,非常不划算。

那个 1.5 万亿是怎么算出来的?

既然白宫的模型给出的是 21 亿,当初那个 1.5 万亿又是打哪来的?

CEA 在报告中做了溯源。Nigrinis(2025)的估算,直接借用了 Whited、Wu 和 Xiao(2023)针对央行数字货币(CBDC)建立的模型——CBDC 作为联储负债,会从商业银行体系直接抽走存款,每进入一美元,银行贷款减少约 20 美分。Nigrinis 把这个倍率直接套用到稳定币场景,同时假设稳定币提供竞争性收益后大规模扩张,最终推算出 1.5 万亿的贷款收缩。

问题在于,CBDC 和稳定币有一个本质差异:CBDC 是央行负债,存款进去就离开了商业银行体系;稳定币的储备,大部分还是通过国债市场重新回流到商业银行。Nigrinis 的模型没有追踪这笔钱去了哪里,只看到一家银行的存款少了,没看到另一家银行的存款多了。

这是局部均衡和一般均衡之间的根本差别。把一家银行的损失当成整个系统的损失,误差自然是数量级的。

另一个被遗漏的账

报告在结尾特别点明了一个模型没有覆盖、但方向相悖的效应:稳定币对美国国债的境外需求。

超过 80% 的稳定币交易发生在美国境外,背后是大量货币不稳定国家的普通用户拿着美元稳定币当储蓄工具。这群人支撑了对美国国债的真实需求,IMF 数据显示稳定币发行商持有的美债规模已超过沙特阿拉伯。BIS 的研究显示,每 35 亿美元稳定币资金流入,可以将 3 个月期国债收益率压低 5 至 8 个基点。禁令如果压制了稳定币采用,这条境外需求渠道收缩,美国国债融资成本上升,而这个成本可能直接抵消那点在银行贷款端的增量。

所以,这一切到底说明了什么?

不是说稳定币对银行没有影响,而是那个影响的来源,在绝大程度上不是「能不能付息」。真正关键的,是稳定币发行商的储备里,有多少比例被放进了那个必须 100% 备付的保险箱。如果监管未来把这个比例推高,影响才会开始变得显著。

关于付息的禁令,对银行贷款而言,成本收益比是 6.6;对稳定币生态而言,砍掉的是它向普通用户提供有竞争力收益的能力;对美国的国债融资而言,可能还是反向的。

一条立法,没有明显受益方,却有清晰的受损方。这才是这份报告真正让人思考的地方。

「马斯克版微信」真的来了

原文作者:赵颖

原文来源:华尔街见闻

马斯克酝酿三年的超级 App 野心,终于从构想落地为产品。

4 月 11 日,马斯克旗下 X 平台正式宣布,独立加密通讯应用 XChat 将于 4 月 17 日登陆苹果 App Store,面向全球用户开放下载。

这款应用采用端到端加密架构,深度集成 Grok AI 大模型,不需手机号注册,直接绑定 X 账号登录——被外界普遍视为马斯克打造「西方版微信」计划的关键一步。

值得关注的是,XChat 支持简体中文,中国大陆区 App Store 同样可通过直达链接预约下载。该应用要求设备升级至 iOS/iPadOS 26.0 以上,安卓版本预计后续推出。

四年执念:从一条推文到一款产品

马斯克对「超级 App」模式的公开执念,可追溯至 2022 年斥资 440 亿美元完成对 Twitter 收购之时。他在多个公开场合表达过对微信模式的高度认可——中国用户只需一个 App,便可完成社交、支付、购物、出行预约的全部日常需求,而西方用户却不得不在十几个割裂的应用之间反复切换。

去年 6 月,马斯克在 X 平台发文宣布 XChat 开发计划,明确提及加密、阅后即焚、任意格式文件传输、音视频通话等核心功能,并披露该应用基于 Rust 语言构建,采用「比特币风格的加密」架构。

在此前的播客节目中,他进一步批评 WhatsApp 等主流通讯工具存在广告「钩子」,认为掌握足够信息来投放广告,本质上也就掌握了足够信息来监控用户。

技术底牌:加密架构能否兑现隐私承诺

XChat 的核心技术卖点在于其加密体系的设计逻辑。应用采用 Rust 语言开发——这一编程语言以内存安全性著称,微软、谷歌等科技巨头已陆续将部分核心系统代码迁移至 Rust,以降低因内存漏洞引发安全事故的风险。

在加密架构层面,马斯克所描述的「比特币风格的加密」,指向一种端对端的非对称加密体系。在这一架构下,消息加密密钥仅存储于通讯双方设备本地,服务器端无法解读任何聊天内容。这意味着即便 X 公司服务器遭到攻击,或被要求向外部机构提供用户数据,所能交出的也仅是无法还原的加密乱码。

官方同时承诺无广告、不追踪用户数据。XChat 还具备阅后即焚、双向撤回、防截图及截图提醒等隐私功能,在隐私保护的功能颗粒度上已超越多数主流通讯应用。

功能矩阵:一个试图整合一切的通讯入口

从功能覆盖来看,XChat 提供一对一聊天及最高 481 人的大群聊,支持文字、图片及任意格式文件传输,Premium 用户单次可发送最高 4GB 文件,并支持高清音视频通话。

与 X 平台生态的打通是另一项关键设计:用户可直接将 X 上的推文或视频拖拽进聊天对话框,内容分享的操作摩擦被降至最低。马斯克构建「超级 App 护城河」的逻辑由此显现——当社交内容、通讯记录与媒体消费全部汇聚于同一生态,用户的迁移成本将大幅上升。

此外,XChat 深度集成了 xAI 旗下 Grok 大模型,用户可在聊天界面直接唤起 Grok 处理文件、整理文档、规划行程及回答问题。聊天框由此从单纯的文字输入工具,演变为具备上下文理解能力的私人 AI 助理。

不过,这也是外界对 XChat 隐私隐忧最为集中的功能节点——AI 介入私人对话的边界,以及相关数据的处理方式,目前尚未有充分的公开披露。

竞争格局:在三座大山之间寻找空间

XChat 进入的是一个强者林立的赛道。Signal 凭借开源、非营利、无商业变现压力的定位,在隐私通讯用户群体中建立了近乎宗教级别的信任;WhatsApp 拥有超过 20 亿月活用户,网络效应构筑的壁垒极难撼动;Telegram 在功能丰富性上与 XChat 高度重叠,且已积累庞大的社区用户基础。

XChat 目前押注的差异化路径有两条:一是 Grok AI 的深度集成,二是 X 平台生态的协同效应。前者能否真正改变用户通讯习惯,取决于 Grok 的实际能力边界以及用户对 AI 参与私人对话的接受程度;后者则高度依赖 X 平台本身的用户规模与活跃度——而这恰恰是马斯克接手 Twitter 以来外界争议最持续的变量。

马斯克的更长远蓝图,是在通讯功能之上逐步叠加支付与服务生态,最终实现他所构想的西方版「Everything App」。但目前 XChat 的形态,距离这一目标仍有相当距离,当下更接近于一个「纯净版 Telegram 加 Grok AI」的组合产品。能否在功能持续扩张的同时维持应用流畅性、避免走向「臃肿超级 App」的陷阱,将是 XChat 能否长期留住用户的关键考验。

奥特曼不怕豪宅遭袭,他还有一座地堡

2016 年,山姆·奥特曼在怀俄明州地下建了一座地堡。1,200 平方米,三层结构,500 公斤黄金,5,000 片碘化钾,5 吨冻干食品,10 万发子弹。那一年,OpenAI 刚成立一周年。

十年之后,世界上最有权力的 AI 公司的掌门人,连续两个周末遭到袭击,先是燃烧瓶,后是枪击。他本人在博客里说,他严重低估了「叙事的力量」。他说的是别人的叙事,还是他自己的?

48 小时,两次袭击

4 月 10 日凌晨 3 时 40 分,旧金山切斯纳特街。一个 20 岁的男人,Daniel Moreno-Gama,将一只燃烧瓶砸向山姆·奥特曼公寓的金属大门。火势引燃了外门附近,他随即逃离。约一小时后,同一人出现在 OpenAI 旧金山办公室附近,继续威胁纵火,随即被捕。指控包括谋杀未遂和纵火。

山姆·奥特曼旧金山住所,及纵火嫌疑人监控影像

两天后,4 月 12 日凌晨 1 时 40 分,一辆本田轿车停在奥特曼位于俄罗斯山的另一处住所旁。车内乘客将手伸出窗外,向住所开了一枪。监控录像记录了车牌,警方随后逮捕两人:Amanda Tom(25 岁)和 Muhamad Tarik Hussein(23 岁)。搜查住所时发现三支枪,两人被控过失开枪罪。

一个周末,两起袭击。

第一起案件的嫌疑人 Daniel Moreno-Gama 是位 AI 悲观主义者。他在社交媒体上引用《沙丘》中人类对抗机器的主题,写文章论证 AI 对齐失效构成存亡级风险,批评科技领袖为追求「超人类主义」而「拿全人类命运豪赌」。

他的论据是什么?

过去五年,OpenAI 建构 AI 叙事的标准动作之一,就是反复强调 AGI 的「存在级」威胁有多真实。为了让政府认真对待监管,为了让投资人理解这个赌注有多大,也为了让整个行业都意识到这场竞赛不容错过。这套话语有它的功能,它让 OpenAI 在三件事上同时成立:前沿最危险、我们最负责任、所以资金应该给我们。

但「这是人类历史上最危险的技术」这句话,发出去之后不会只停在科技圈和投资人那里。它会向下传导,在某些人那里变成字面意义上的行动指令。Moreno-Gama 在 ins 分享里写,「指数级进步加上对齐失效,等于存亡风险」。这个论证框架的原始来源,是 AI 安全研究的主流文献,其中很多由 OpenAI 资助或背书。

Daniel Moreno-Gama 社媒账号

第一次袭击后,奥特曼在博客发文。他贴了一张与孩子的合照,说他希望这张照片能阻止下一个人向他家扔燃烧瓶。他承认反对者的「合法道义立场」,呼吁公共讨论「在字面和比喻意义上都少一点爆炸性」。

他还在回应一篇《纽约客》深度报道。那篇文章就在袭击前数天发布,公开质疑他作为 AI 最高权力掌控者的可信度。他写道,「我严重低估了舆论叙事和言语的力量。」

两天后,他的住所又遭到枪击。

安保预算是一种表态,地堡是另一种

这条轨迹的起点,比大多数人意识到的要早一年。

2024 年 12 月 4 日,纽约。UnitedHealthcare CEO Brian Thompson 在希尔顿酒店外被枪杀。嫌疑人 Luigi Mangione,常春藤名校毕业,留下了批判医疗保险行业的手写声明。案件在社交媒体上引发了一波不寻常的反应:大量普通用户公开表达对凶手的同情,甚至把他捧成了某种反抗符号。

那一刻,有些门被推开了。

Thompson 案之后,高管安保这件事从「福利待遇」变成了「生存需求」。根据《财富》杂志引用的调研数据,2023 年以来,针对大企业高管的人身犯罪袭击比例增幅达 225%。标普 500 成分公司中,2025 年有 33.8% 在财报中报告了高管安全支出,2020 年这个数字是 23.3%。提供安保服务的公司,中位数成本为 13 万美元,同比增长 20%,五年内翻倍。

AI 行业是这个趋势最新、最显眼的接收端。十大科技巨头 CEO 2024 年安保支出总计超过 4,500 万美元。扎克伯格一人超过 2,700 万美元,高于苹果、谷歌等四家 CEO 费用的总和。英伟达黄仁勋 2025 年为 350 万美元,同比增长 59%。谷歌皮查伊为 827 万美元,增长 22%。

AI 行业有个别的行业没有的东西,那就是连建造者自己都相信,这项技术可能毁灭文明。皮尤研究中心 2025 年调查了全球 28,333 名受访者,只有 16% 对 AI 发展感到兴奋,34% 表示担忧。更反直觉的发现是:受教育程度越高、收入越高,对 AI 失控的担忧反而越强。懂得最多的人,最害怕它。

前不久,印第安纳波利斯市议员 Ron Gibson 的住宅遭枪手在深夜连射 13 枪,他的 8 岁儿子被枪声惊醒。门口留着一张手写纸条,「不准建数据中心。」FBI 已介入调查。乔治华盛顿大学极端主义研究项目的研究员 Jordyn Abrams 指出,数据中心正在成为反科技、反政府极端分子的攻击目标。

Ron Gibson 枪击案现场

这种恐惧在行业内部不是秘密,只是不被大声说出来。

奥特曼在怀俄明州建那座地堡是 2016 年。那一年,OpenAI 刚刚宣告成立,正在向全世界描绘 AI 将如何造福人类。两件事同时成立,他在台上讲 AI 是人类最大的机遇,在私下囤积足够支撑一支武装民兵的弹药。

这是一种理性的双重下注:公开押注 AI 会成功,私下准备 AI 会失控。

奥特曼的回旋镖

今年 2 月 27 日,OpenAI 与美国国防部签署合同,允许五角大楼将 ChatGPT 部署于机密防务网络,使用范围涵盖「任何合法用途」。同一天,奥特曼还公开表示认同 Anthropic 对 AI 军事应用的限制立场。随后 ChatGPT 单日卸载量激增 295%,一星评价 24 小时内增加 775%。QuitGPT 抵制运动据称累计超过 150 万人参与。

3 月 21 日,约 200 名抗议者在旧金山游行,横跨 Anthropic、OpenAI 和 xAI,要求三家 CEO 承诺暂停前沿 AI 开发。同期,伦敦出现了迄今规模最大的反 AI 游行。

奥特曼的怀俄明州地堡和他雇用的安保,针对的是两种不同的风险,一种来自外面的人,一种来自他自己正在建造的东西。他在私下认真对待这两种风险,在公开场合只承认其中一种。

第一次袭击发生的同一周,《纽约客》刊发了一篇对奥特曼的深度报道。记者 Ronan Farrow 和 Andrew Marantz 采访了逾 100 名知情人,核心论点只有两个字:不可信。报道援引一位前 OpenAI 董事会成员的话,称奥特曼是「反社会人格」,「不受真相约束」。多位前同事描述他反复改口关于 AI 安全的立场,在必要时重新定义权力结构。

奥特曼在博文里回应时,承认自己有「冲突回避」的倾向。奥特曼建构了「AI 是存在级威胁」的公共叙事,作为募资和监管博弈的工具。结果这个工具从他手里飞了出去,绕了一圈,砸回了他的门上。

最危险的一步棋:封锁霍尔木兹后,战争为何更难收场?

原文标题:The Smartest Move That Won’t Work

原文作者:Garrett

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:4月12日,在美伊持续21小时的谈判破裂后,特朗普宣布,美国海军将封锁所有进出霍尔木兹海峡的船只。随后,美国中央司令部确认,措施将于美东时间周一上午10点生效,覆盖所有伊朗港口,适用于所有国家。这一刻,全球最重要的能源咽喉完成了一次权力转移。

从战术上看,这是一笔「聪明」的操作:无需占领或摧毁,美国直接夺走了伊朗过去六周最有效的工具——对霍尔木兹的控制权,并将其转化为反向施压的手段。封锁也由此重置了叙事,使美国重新掌握主动权。

然而,这并不是一场可以通过一次「聪明操作」结束的战争。。封锁在削弱伊朗收入的同时,也压缩了谈判空间,当可交换的筹码减少,冲突反而更可能走向升级。

更深层的变化在于秩序层面。过去数十年,美国以「维持航道开放」为基础,构建了全球贸易与能源体系的信任;而这一次,它选择主动关闭通道。当「守门人」开始将航道武器化,市场与国家的风险定价逻辑也随之改变。

因此,封锁或许能够改变短期收益,却难以触及冲突的根本约束。更可能的结果,是一场更漫长的消耗,以及不断累积的尾部风险。

以下为原文:

特朗普「拿下了」霍尔木兹海峡。

不是通过达成和平协议,也不是通过重新开放航道,而是恰恰相反,他选择亲手将其封锁。

周日晚,在伊斯兰堡持续 21 小时的谈判宣告失败后,特朗普在 Truth Social 上发文称:「即刻起,美国海军将启动对所有试图进出霍尔木兹海峡的船只实施封锁的程序」。美国中央司令部(United States Central Command,CENTCOM)随后确认:措施将于美东时间周一上午 10 点生效,覆盖所有伊朗港口,适用于所有国家,无一例外。

这个全球最关键的能源咽喉,就这样易手了。

在过去六周里,霍尔木兹曾是伊朗的武器。德黑兰对每一艘通行船只收取 200 万美元费用,对盟友放行,对对手封锁。在邻国出口暴跌 80% 的同时,伊朗每天从石油中赚取 1.39 亿美元。

而现在,这一咽喉被美国海军掌控。

这是特朗普在这场战争中最聪明的一步战术操作,但它几乎可以确定——不会奏效。

武器的转移

有一个概念可以准确解释刚刚发生的一切:「咽喉效应」(chokepoint effect)。在全球网络中,谁控制关键节点,谁就掌握了对所有依赖它的参与者施加压力的能力。

战前,美国是霍尔木兹的守护者。自二战以来,美国海军一直维持海峡畅通,让石油流动、全球经济得以运转。这一角色构成了「美国治下和平」(Pax Americana)的基石,也正因如此,东南亚国家才会信任华盛顿在南海的「航行自由」行动,海湾君主国才愿意将主权财富配置到美债之中。

伊朗在 2 月 28 日改写了这套规则。当美以空袭伊朗本土的那一刻,德黑兰选择关闭海峡,但并非全面关闭,而是有选择、有策略地控制通行。这个仅 21 英里的水道,被转化为全球最昂贵的「收费公路」。

在这六周里,伊朗掌控了这个关键节点,也因此拥有了胁迫能力。

而特朗普,刚刚把它夺了回来。

相比直接夺取哈尔格岛(伊朗的石油出口枢纽),这是一个更聪明的选择。理论上,被扣押的石油货物可以在公开市场转售,从而将德黑兰排除在其自身收入链条之外。整个策略可以概括为:封锁、拦截、施压。

从纸面逻辑来看,这一策略非常清晰:伊朗在战争中赚得比战前更多,而其邻国却在流血。要将伊朗的经济优势转化为负担,唯一的方法就是夺走它的「武器」。

于是,特朗普这么做了。

为什么这是一步妙棋

客观来说,这一举动在战术上有两点极为高明。

第一,它逆转了伊朗的经济结构。

在封锁之前,伊朗每日出口约 170 万桶石油。在战时高油价下,这意味着每天 1.39 亿美元的收入,甚至高于战前水平。与此同时,伊拉克出口暴跌 80%,沙特则被迫通过接近满负荷运行的管道改道运输。

在整个海湾地区,伊朗几乎是唯一从这场战争中持续获利的产油国。如果封锁得以执行,这一收入将被直接归零。

第二,它比入侵更低成本。

如果选择夺取哈尔格岛,就意味着需要地面部队长期驻扎在敌对区域内,并处于伊朗导弹的打击范围之中。而海上封锁则可以保持「隔空操作」。目前,美军已在该地区部署了三个航母战斗群和 18 艘以上的导弹驱逐舰,基础设施早已到位。

那么,这一策略看起来几乎没有缺点。但,先别急着下结论。

真正的变化

在讨论问题之前,有必要先看清一个比战术更高层面的变化。

过去六周里,美国始终处于被动状态。伊朗关闭霍尔木兹,美国呼吁谈判;伊朗设定通行费用,美国表示不满;伊朗决定谁可以通行、谁不可以,美国只能旁观。停火框架由伊朗设定,谈判地点选在巴基斯坦也是伊朗的偏好,「十点方案」则是德黑兰提出的初始条件。

而这次封锁,打破了这一模式。

自 2 月 28 日以来,这是华盛顿第一次主动设定交战规则,而不是回应德黑兰。这一点,比看起来更重要。

对一个「咽喉节点」的控制,从来不只是海面上谁有舰船,更关键的是——世界相信谁在掌控局面。

过去六周里,所有航运公司、保险机构和石油交易商,都基于一个前提来定价风险:伊朗决定谁能通过霍尔木兹。而从美东时间周一上午 10 点开始,这一「定价锚」被彻底翻转,决定权回到了美国手中。

至于封锁是否会出现漏洞(几乎肯定会),反而是次要问题。真正关键的是叙事的重置。市场、盟友、对手,都会根据「谁掌握主动权」来重新调整行为。而此刻,在这场战争中,主动权第一次回到了华盛顿。

这一点值得认真对待。

过去六周,美国看起来更像一个发动了战争却无法掌控局势的超级大国。每一轮「TACO 循环」——极限施压、临时退让、名不副实的「停火」——都在强化一种印象:特朗普在即兴应对,而非有策略地推进。

而这次封锁,是第一次看起来像「战略」的动作,而不是「反应」。也是第一次,美国在主导节奏,而不是被动跟随。

这并非无关紧要。

在一场「认知同样决定升级路径」的冲突中,主动权本身就是一个会影响市场的变量。它会改变盟友的对冲方式,改变中国的计算逻辑,也会影响德黑兰内部各派对下一步行动的争论。

但,掌握主动权,并不等于赢得战争。而这一次主动出击的代价,可能比行动本身更大。

为什么它不会奏效

问题其实很简单:这一封锁的前提,是经济压力会迫使伊朗回到谈判桌。

但现实是,不会。

伊朗拥有 8800 万人口、一支久经战火的革命卫队、接近核门槛的能力,以及从黎巴嫩、也门到伊拉克的代理网络。这不是一个会因为经济压力而屈服的政权。

原因有四。

1.伊朗不会让步,只会升级

彭博经济研究在消息发布数小时内就给出判断:伊朗会将封锁视为战争行为。所谓「两周停火」事实上已经失效。伊斯兰革命卫队(IRGC)的强硬派,很可能将攻击美国船只视为「不可抗拒的选项」。

IRGC 本身的声明也印证了这一点:任何「以任何名义」接近霍尔木兹的军事舰船,都将被视为违反停火,并「遭到严厉回应」。最高领袖哈梅内伊在 Telegram 上发文称:「伊朗将把霍尔木兹海峡的管理带入一个新的阶段。」

这不是一个准备妥协的政权会使用的语言。

2.中国不会让伊朗「被扼杀」

中国进口了伊朗 80% 的石油,不可能坐视其关键替代原油来源被美国海军「掐断」。彭博经济研究指出了最直接的反制手段:中国可以利用其在稀土供应链中的主导地位,对华盛顿施加压力。

中国刚刚参与促成停火协议,在中东的投资规模高达 2700 亿美元。他们最不希望看到的,是特朗普掌控全球石油的分配权。

更现实的判断是:中国会找到办法让伊朗石油继续流动,不论是影子船队、船对船转运、还是经由巴基斯坦或土耳其的陆路运输。这些手段在以往每一轮对伊制裁中都曾出现。

封锁只会增加难度,但不会阻断流动。

3.封锁本身存在漏洞

甚至在美国中央司令部的声明中,就已经埋下了「出口」。

原文是这样写的:「CENTCOM 部队不会阻碍往返于非伊朗港口、经由霍尔木兹海峡航行的船只的航行自由。」这意味着,一艘从阿曼港出发,经霍尔木兹前往上海的中国油轮?不会被拦截。

美国封锁的是伊朗港口,而不是整个海峡。这一差别至关重要。挂「方便旗」的伊朗关联船只、在非伊朗码头装货、通过第三方港口转运,这些规避路径都真实存在。

大多数国家的石油出口高度集中、容易被打击;而伊朗的出口体系更分散,并且已经有六周时间在运行一套「灰色市场」体系。

4.升级的阶梯是双向的

这一点,才是真正令人不安的部分。如果封锁真的开始伤害伊朗的收入,德黑兰的反制手段远不止霍尔木兹。

红海方向。 伊朗在也门的胡塞武装,已经证明有能力干扰红海南端的关键节点——巴布·曼德海峡。2023-24 年间,胡塞袭击迫使全球航运绕行非洲。彭博经济研究警告:「封锁可能触发胡塞在该区域的行动。」而就在近期,沙特刚刚重启其红海输油管道,时机极为不利。

海湾基础设施。 伊朗已经多次打击区域内的能源设施。2019 年对沙特阿布盖格的袭击,用成本远低于「爱国者」拦截弹的无人机,摧毁了沙特一半的产能。如果伊朗决定「没人能卖石油」,其工具既廉价又成熟。

核突破。 这正是谈判破裂的核心原因。万斯曾表示,伊朗拒绝承诺不发展核武器。如果伊朗认为无论如何都会遭遇经济围堵,那么加速走向核武,反而成为更有吸引力的选项。

逻辑冰冷但清晰:一个被逼入角落、失去一切可失的政权,不会谈判——只会升级。

悖论

对市场而言,真正值得关注的,是这里的反转逻辑。

这场封锁的设计初衷,是通过压缩伊朗经济,加快战争结束。但最可能的结果恰恰相反,它会延长战争,因为它消除了伊朗谈判的动机。

在封锁之前,伊朗同时拥有筹码(霍尔木兹)和收入(石油出口)。它有能力谈判,也有东西可以交换。

而在封锁之后,伊朗失去了收入,却没有获得任何新的筹码。霍尔木兹不再是它可以拿出来谈判的资源。它剩下的谈判筹码,只剩下核项目和代理人网络。

但这两样,从来不是德黑兰会主动放弃的东西。外交空间,没有扩大,反而在收缩。

还有一个更深层的悖论。

通过封锁霍尔木兹,美国事实上违背了自己过去 80 年来一直在维护的原则。

可以把问题说得更直接一点:如果美国在自身利益需要时,可以关闭霍尔木兹,那么是什么在阻止

海军在南海再向前一步?又是什么在阻止其他国家效仿?美国不是「未能维持霍尔木兹开放」,而是主动选择关闭它。这两者完全不同,而前者所带来的后果更为深远。

过去,美国是那把「锁」;而现在,美国成了「钥匙」。一旦世界看到那个负责守护海上通道的国家,也愿意将其武器化,这个认知,就无法再被抹去。

四种情景

我们不做预测,我们做准备。接下来,是这场博弈的决策矩阵。

情景一:伊朗让步。概率 10%,油价 70–80 美元,观察信号为伊斯兰革命卫队(IRGC)高层出现变动、72 小时内恢复直接沟通渠道、出现书面形式的核让步表述;

情景二:长期僵持(基准情景)。概率 50%,油价 95–120 美元,观察信号为封锁出现漏洞、中国持续购买伊朗石油、油价维持高位但不大幅飙升、战争转为「背景噪音」,周期从数周延长至数月;

情景三:伊朗升级(红海 + 基础设施打击)。概率 25%,油价 150–200 美元以上、观察信号为胡塞武装在巴布·曼德海峡发动袭击、对沙特/阿联酋能源基础设施的打击、核项目加速推进、逻辑转向「如果我们不能卖油,那就没人能卖」;

情景四:封锁失效(TACO 模式)。概率 15%,油价 90–100 美元,观察信号为 1–2 周内执行力度减弱、特朗普宣布「阶段性胜利」、谈判重启,但核心问题未解决。

我们的基准判断是:情景二——长期僵持。

伊朗不会让步,因为它做不到。在核问题和霍尔木兹问题上退让,等同于政权自我终结。中国会通过各种变通方式维持其经济生命线。封锁只会成为额外的一层压力,而不是决定性一击。油价维持在 95 至 120 美元区间,战争持续消耗、不断拖延。

但对仓位而言,更关键的是:情景三虽然只有 25% 的概率,却具备 3 到 5 倍于基准情景的市场冲击力。正是这种不对称,使我们维持对原油、黄金和国防板块的多头配置。尾部情景的期望值,高于基准情景。

本周关注重点

  • 周一美东时间 10 点:封锁正式生效。重点观察前 24 小时执行数据——有多少船只被拦截?中国是否试探边界?
  • 伊朗反应:革命卫队已声明任何接近行为都将被视为违反停火。需关注是否出现无人机或导弹试探。一旦有针对美军舰艇的首次实质性攻击,情景三将加速演变。
  • 油市开盘:周日晚布伦特原油期货表现。跳空幅度将反映市场对封锁「真实性」的判断。
  • 中国动作:北京是否发布公开声明?是否为油轮提供海军护航?「影子船队」的启动节奏将成为关键变量。
  • IMF 春季会议(4 月 13 日–18 日):全球财政与央行官员齐聚华盛顿。真正值得关注的是场外交流——各国是在协调应对,还是各自为战?

结论

特朗普刚刚做出了这场战争中最聪明的一步——他夺走了伊朗的「武器」,并将其反向利用。

但「聪明」并不等于「有效」。这一封锁只有在以下条件同时成立时才会奏效:伊朗在经济压力下让步,接受美国条件,放弃核计划,并按照华盛顿设定的节奏重新开放霍尔木兹。

但伊朗不会让步。它拥有横跨四国的代理网络、接近核门槛的能力、8800 万人口所构成的革命型国家认同,以及一个不会坐视其被扼杀的中国。

更可能的结果是:封锁成为这场没有明确终局的战争中的又一个阶段。油价维持高位,连锁反应持续扩散,世界逐步适应一种新的常态,那个曾经建立全球航运秩序的国家,如今正在扰动它。

这不是一个稳定的均衡。某个环节迟早会断裂,可能是革命卫队的挑衅、他国护航编队的出现、美军地面介入、特朗普的政策回撤,或是一轮没人真正看好的新谈判。

封锁只是一步棋,而不是终局。而在这场战争中,每一步,都会比上一步更快地触发新的升级。

市场已经计入了「封锁」本身,但尚未计入它之后的连锁反应。

原文链接

比特币维持空头主基调,HYPE回踩蓄势正当时 | 特邀分析

大家好,我是 Odaily 的特邀分析师 Cody。

上周我们对 HYPE 与 BTC 的行情预判再度得到市场验证——HYPE 在Ⅳ浪低点附近止跌回升,BTC 则维持区间宽幅震荡格局,走势与此前判断高度吻合。

本周,行情走到了一个需要耐心而非冲动的节点,我们将继续围绕 HYPE 与 BTC 展开分析,重点聚焦本周入场节奏与操作策略。

欢迎加入我们Odaily的行情分享交流群,我将在群内每日分享盘面点评与短线思路,与大家实时交流市场动态。

本周交易核心观点摘要:

• HYPE 多周期走势结构分析。

• HYPE 市场动态演变全周期跟踪。

• HYPE 本周行情预判及短线操作策略。

• BTC 当前走势结构分析。

• BTC 本周行情预判及中、短线操作策略。

交易策略及核心观点市场验证:

• HYPE 短线交易成效:HYPE 上周完成二次短线多单操作(1 倍杠杆),累计实现收益约 9.02%。(详解见表一)

• HYPE 行情走势预判市场验证:在上周文章中我们指出:HYPE 的Ⅳ浪调整可能在 4 月 2 日低点 34.44 美元附近结束,后续将有上涨趋势。上周我们的核心任务即为捕捉右侧做多买点。当前市场走势验证了我们此前的观点,上周市场反弹最高价已触及 43.18 美元。

• BTC 中期交易成效验证:比特币上周遵循既定中线策略,继续持有于 89,000 美元(1 倍杠杆)建仓的空单,截止上周收盘(约 70,742 美元)盈利约 20.51%,期间最大盈利约 32.58%。(详解见第六部分内容)

• BTC 行情走势预判市场验证:在上周文章中我们指出:市场将维持区间宽幅震荡格局。当前市场走势验证了我们此前预判的观点。

一、HYPE:走势结构分析

1、HYPE 日线级别走势结构划分:(基于 1 月 21 日之后的行情演变)

HYPE_ 日 K 线图

图一

如(图一)所示:

• Ⅰ浪(驱动浪):自 1 月 21 日低点 20.46 美元至 2 月 3 日高点 38.41 美元,历时 14 天,期间最大涨幅达 87.73%。

• Ⅱ浪(调整浪):自 2 月 3 日高点 38.41 美元至 2 月 24 日低点 25.60 美元,历时 20 天,期间最大跌幅为 33.35%。 

• Ⅲ浪(主升浪):自 2 月 24 日低点 25.60 美元至 3 月 18 日高点 43.78 美元,历时 23 天,期间最大涨幅达 71.02%。

• Ⅳ浪(调整浪):自 3 月 18 日高点 43.78 美元至 4 月 2 日低点 34.44 美元,历时 15 天,期间最大跌幅达 21.33%。

• 潜在Ⅴ浪(驱动浪):自 4 月 2 日低点 34.44 美元至今,已运行 10 天,期间最大涨幅达 25.38%。由于当前价格尚未突破Ⅲ浪高点(38.41 美元),所以此走势仍属潜在Ⅴ浪阶段。

2、HYPE 市场动态演变全周期跟踪

• 2 月 23 日周评首次提示 HYPE 可能进入投资窗口,指出当时行情在处于Ⅱ浪回调阶段,并预判随后有望启动Ⅲ浪主升行情。

• 3 月 3 日周评:判定 2 月 24 日的低点 25.60 美元可能是Ⅲ浪的启动点,确认趋势转换的潜在位置。

• 3 月 9 日周评:指出价格在日线级别已有效突破多重均线阻力,随后进入回踩整固阶段,预计结束后将迎来快速上涨。

• 3 月 16 日周评指出当时行情处于Ⅲ浪趋势中,正在构筑上涨中枢(即中枢 B)。预判构建完毕后,将运行区间宽幅震荡的概率大。

• 3 月 30 日周评:指出整个市场结构仍处于日线级别上涨趋势,当时价格正处于对Ⅰ浪顶底(38.41 美元)突破后的回踩确认,即Ⅳ浪调整阶段。

• 4 月 6 日周评:指出当时市场Ⅳ浪调整可能已在 4 月 2 日低点(34.44 美元)结束,后续或将迎来Ⅴ浪上涨阶段

3、HYPE 当前走势结构深度解构(以 4 小时为分析周期)

HYPE_4 小时 K 线图

图二

 基于 4 月 2 日低点 34.44 美元之后的潜在Ⅴ浪上升走势结构划分。

 如(图二)所示,潜在Ⅴ浪可细分为:自端点 28 至端点 30 之间,由 28-29、29-30 共 2 段构成的上涨结构。

• 目前行情正在运行 29-30 段。图中显示,从我们自建的价差交易模型看,端点 29 触发顶部预警信号(图中绿点、白点),意味着技术指标处于超买状态,短期有震荡调整需求。 

二、HYPE:本周行情预判及短线操作策略

1、HYPE 本周行情走势预判:

• 本周行情预判:如(图二)所示,自 4 月 2 日低点至今,HYPE 已连续上涨 10 天,非常接近前期Ⅲ浪高点 43.78 美元。从 4 小时图看,短期技术指标发出超买信号,本周初价格存在震荡风险,建议投资者避免盲目追高,可耐心等待洗盘结束、走势稳定后的低吸机会,并注意严格设置止损

2、HYPE 本周短线操作策略:

• 基于对整体上涨趋势的预判,应遵循“顺势而为,逢低做多”的策略。

• 依据自主构建的量化模型信号,以 30 分钟/60 分钟作为操作周期,利用 30%仓位,捕捉入场做多机会。

• 开仓策略:HYPE 本周初面临调整需求。若价格在回踩关键支撑区域 37.5~38 美元过程中,出现确认站稳支撑上方信号时,同时结合两大模型触发的底部买入信号,可考虑进场做多,并需严格设置止损。

三、比特币:震荡走势结构剖析

比特币 _4 小时 K 线图

图三

1、基于 3 月 30 日低点 65,000 美元之后的行情演变。

2、如(图三)所示,BTC 自 3 月 30 日低点启动震荡上行走势。自端点 18 至端点 22,共有 18-19、19-20、20-21、21-22 共 4 段式结构组成。

3、 目前,正在运行 21-22 段。图中显示,从我们自建的价差交易模型看,端点 21 附近触发顶部预警信号(图中绿点、白点),意味着技术指标处于超买状态,同时面临 74,500 关键阻力位。因此,市场短期有下跌震荡调整需求。 

四、比特币:本周行情预判及操作策略

1、BTC 本周行情走势预判:

• 本周核心观点:

本周预计维持于 65,000~74,000 美元区间宽幅震荡。当前币价正回踩区间中轴线及关键支撑位 69,500 美元附近支撑。若此处支撑有效,市场将维持强势震荡结构:若有效跌破支撑,则震荡结构转弱,币价可能进一步下探 65,000 美元附近的关键支撑。目前市场受消息面主导,情绪敏感且方向不明,建议投资者暂以观望为主。

2、核心压力位:

    • 第一压力区:74,500~76,000 美元区域 (2025 年 4 月低点附近)  

    • 第二压力区:79,000~80,600 美元区域 (2025 年 11 月低点附近) 

3、核心支撑位:

    • 第一支撑位:69,500 美元附近 (前期重要支撑位) 

    • 第二支撑位:65,000~66,000 美元区域 (震荡区间下轨附近)

    • 第三支撑位:60,000~62,500 美元区域 (2 月 6 日低点附近)

4、本周操作策略(排除突发消息影响):(04.13~04.19)

①、中线策略:

比特币 _ 日 K 线图:(仓位监测模型)

图四

仓位监测模型:如(图四)所示,目前币价位于多空飘带(黄色)下方,空头趋势延续。我们依据策略规则,继续持有于 89,000 美元(1 月 28 日)建立的 60%空单仓位。

• 若币价反弹有效突破多空飘带并站稳其上方,将中线仓位全部清零。

②、短线策略:利用 30%仓位,设置止损点,依据支撑及压力位,寻找做“价差”机会。(以 30 分钟/60 分钟作为操作周期)。

③、基于对市场中期空头趋势的预判,目前应坚持“顺势做空”的操作原则。为动态应对市场复杂演变并结合自建交易模型发出的信号,我们将拟定A/B/C三套短线操作预案:

 • 方案 A反弹遇阻,逢高沽空

    • 开仓:当币价反弹至 74,500~76,000 美元区域触发遇阻信号并结合模型顶部信号,可建立 30%空头仓位。

    • 风控:初始止损位设于 76,500 美元上方。

    • 平仓:当币价跌至重要支撑位附近并结合模型信号,可逐步清仓获利了结。

• 方案 B:小仓位破位空单

    • 开仓:当币价有效跌破 69,000 美元附近关键支撑,并结合模型顶部信号,可顺势建立 30%空头仓位。

    • 风控:初始止损位设于 70,500 美元上方。

    • 平仓:当下跌至支撑位并结合模型信号,可逐步清仓获利了结。

• 方案 C:大仓位破位空单

    • 开仓:当币价有效跌破 65,000 美元附近关键支撑,并结合模型顶部信号,可顺势建立 60%空头仓位。

    • 风控:空单初始止损设于 66,500 美元上方。

    • 平仓:当下跌至支撑位并结合模型信号,可逐步清仓获利了结。

五、HYPE :操作复盘

1、短线操作回顾:(见表一)

我们严格遵循操作预案,依据自主构建的价差交易模型与动能量化模型发出的交易信号,在上周完成二次短线(多单)操作,累计交易盈利 9.02%。

2、HYPE 短线交易明细汇总:(杠杆*1 倍)

表一

3、第一次短线交易复盘:(见图五)

• 开仓策略:基于对市场Ⅳ浪调整已在 34.44 美元附近结束的判定,并结合动能模型发出的底部背离信号,以及价差交易模型处于底部位置,我们制定了逢低做多的计划。因此,当价格回踩该位置并出现止跌站稳信号时,我们于 36.39 美元建立了 30%多头仓位。

• 平仓策略:当价格上涨至 40 美元附近时遇阻,同时价差交易模型触发强烈顶部预警信号(绿点+白点),因此,我们于 38.59 美元附近全部清仓。

• 小结:本次交易成功盈利约 6.04%。

3、第二次短线交易复盘:(见图五)

• 开仓策略:当价格突破 39.5 美元关键阻力并回踩成功,同时 K 线出现“底分型”组合,并结合两大模型发出共振上涨信号。因此,我们于 40.51 美元建立了 30%多头仓位。

• 平仓策略:当价格涨至 43 美元附近时遇阻,同时价差交易模型触发强烈顶部预警信号(绿点+白点),因此,我们于 41.72 美元附近全部清仓。

• 小结:本次交易成功盈利约 2.98%。

HYPE_30 分钟 K 线图:(动能量化模型+价差交易模型)

图五(短线交易图示)

六、特别提示:​​

 1. 开仓时:立即设置初始止损位。

 2. 盈利达 1%时:将止损位移至开仓成本价(盈亏平衡点),确保本金安全。

 3. 盈利达 2%时​​:将止损位移至盈利 1%的位置。

 4. 持续跟踪:此后币价每再盈利 1%,止损位就同步移动 1%,动态保护并锁定。

金融市场瞬息万变,所有行情分析及交易策略均需动态调整。本文所涉及的全部观点、分析模型与操作策略,均源自个人技术分析,仅为个人交易日志之用,不构成任何投资建议或操作依据。市场有风险,投资需谨慎,请勿据此决策。

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加密新银行终局:牌照、稳定币与超级应用,谁主沉浮?

原文作者:Pink Brains

原文编译:Chopper,Foresight News

如果你问十位加密用户什么是新银行,你可能会得到同一个答案:一张可以使用稳定币消费的卡。但如果你问十位开发者,答案可能就会五花八门。有人正在开发绑定 Visa 卡的非托管钱包;有人正在对 Aave 进行分叉,并将其称为储蓄账户;还有人正在申请完整的银行牌照。

加密借记卡月交易量从 2023 年初的约 1 亿美元,增长至 2025 年末的超 15 亿美元(复合年增长率 106%),市场年化规模已突破 180 亿美元。与稳定币挂钩的卡消费额在 2025 年达到 45 亿美元,同比增长 673%。

但真正处理这些交易量的主体高度集中。数据显示,一家位于亚洲的托管平台 RedotPay 占据了 60% 的市场份额,其交易量约为紧随其后 13 家竞争对手总和的 4 倍。在交易量排行榜上,DeFi 原生、自托管的虚拟银行完全被远远甩在身后。

然而,更深层的趋势是,加密友好巨头正在加速入场。2025 年 12 月至 2026 年 3 月间:

  • Coinbase 申请美国国家信托牌照
  • Nubank 获美国货币监理署(OCC)有条件批准设立全国性银行
  • PayPal 申请成立 PayPal 银行
  • Revolut 获得英国完整银行牌照,并推进美国牌照申请
  • Kraken 成为首家拥有美联储主账户的加密公司

83 天内,共有 11 家公司向 OCC 申请信托银行牌照,包括 Circle、Ripple、BitGo、Paxos、富达、Bridge、Crypto.com、摩根士丹利、Payoneer、Zerohash、Protego。

已有超过 50 家加密货币新银行上线。据商业研究公司预测,2026 年全球新银行市场规模将达到 5520 亿美元。我们试图梳理这一赛道格局,不仅要了解谁在构建什么,还要了解谁有能力生存下去。

紧张的竞争格局

两大核心矛盾决定了新银行领域的竞争格局。

首先是经济方面。76% 的传统新银行无法盈利。最终跑出来的玩家(Nubank、Revolut、SoFi)并非依靠刷卡消费获利,而是通过信贷业务与净利息收入实现盈利。交易费只是入场券,信贷才是核心业务。

如今,加密新银行却在交易费与返现上展开竞争,这正是上一代金融科技公司失败的盈利模式。而稳定币进一步压缩了汇差空间,使其趋近于零。

第二点是用户选择。加密社区推崇 DeFi 收益与非托管钱包,但链上卡交易却呈现出完全不同的现实:绝大多数加密刷卡消费都通过托管平台完成。这并非用户不懂自托管,而是在只想买杯咖啡的场景下,流畅的开户体验胜过资产主权。

历史一再重演:网页邮箱先于加密邮件,Dropbox 先于自建存储,中心化交易所先于 DeFi。加密新银行是否会遵循同样轨迹 :托管模式的便捷性先赢得大众市场,待工具成熟后非托管再逐步追赶,这仍是一个悬而未决的问题。

新银行的四种类型

相比于用 「Web2 vs Web3」划分(只体现技术,不反映商业模式),更有价值的视角是看一家新银行的护城河、单位经济效益与增长上限。

对加密货币友好且银行业务优先

最强劲的新银行经济模式来自信贷与货币化,而非单纯支付。

  • Nubank 2025 财年收入 158 亿美元,其中 85% 来自利息收入:信用卡利息 46 亿美元,贷款利息 48 亿美元。单个活跃用户月收入 15 美元,服务成本仅 0.8 美元,回报率高达 19 倍。
  • SoFi 于 2022 年获得银行牌照,四年间季度净利息收入从 9490 万美元增长至 6.17 亿美元。存款成本比仓库融资低 181 个基点,年化节省约 6.8 亿美元。
  • Revolut 2024 年收入 31 亿英镑,来自五大业务线,单一业务占比不超过 30%,交易 / 财富板块同比增长 298%。

持牌新银行刻意将稳定币限定在支付环节,因为利润核心在信贷业务。

  • Revolut 并未为稳定币余额提供收益,其 2026 年 2 月在英国金融行为监管局(FCA)沙箱测试的自有稳定币,定位是支付基础设施,而非储蓄产品。
  • SoFi 稳定币(SoFiUSD,2025 年 12 月推出)是通过万事达渠道的结算工具。

这一策略建立在特定市场条件之上:当前链上收益缺乏竞争力。Aave v3 USDC 近期年化收益仅 2.6%,低于 SoFi 储蓄账户 3.3% 与 Revolut Ultra 4.25% 的水平。但链上收益受周期影响显著。DeFi 活跃期,Aave USDC 收益曾达 8%–10%,Ethena 基于资金费率的收益更是远超此水平。这一差距是周期性的,一旦重新拉开,竞争格局将彻底改变。

商业与社交超级应用

MercadoPago、Grab、微信支付、支付宝…… 它们最初并非为打造银行而生,而是将金融嵌入商业应用。其护城河并非产品本身,而是分销渠道与行为数据,使其风控能力优于传统银行。

  • MercadoPago 信贷收入从 2020 年的 2.46 亿美元增长至 2025 年的 59 亿美元,五年增长 24 倍。
  • Grab 贷款组合从 2022 年的 1.85 亿美元增长至 2025 年末的 13 亿美元,2025 财年金融服务收入达 3.48 亿美元。

两家平台均已试水稳定币。

  • MercadoPago 在巴西推出 Meli Dólar(MUSD),并拓展至智利与墨西哥,但其流通市值仅 6500 万美元,不到其 190 亿美元管理资产规模的 0.4%。
  • Grab 与 StraitsX 合作进行稳定币结算,游客可通过支付宝等在新加坡 GrabPay 商户消费,以 XSGD 稳定币实时结算。

两者均未布局稳定币收益,这为加密原生玩家留下了被严重低估的机会。

Whop 值得关注。它目前并非新银行,而是创作者市场。在获得 Tether 2 亿美元投资(估值 16 亿美元)后,创作者可接收 USDT、持有稳定币并绕开银行结算。其与 Plasma 和 Aave 的集成可提供稳定币收益,面向 1840 万用户与每年 30 亿美元创作者收入。

2003 年的 MercadoPago 也不是新银行,只是市场托管服务,金融关系随商业场景逐步建立。Whop 正处于同样起点,且从第一天就构建在加密货币的基础之上。

对以支付卡为核心的新银行而言,最持久的金融关系或许并非始于金融,而是电商。

交易优先型

Robinhood、Coinbase、Binance、Kraken、Bybit、OKX…… 从中心化加密交易起步,向加密银行扩张。这一阵营的所有平台都在搭建银行层,旨在创造不依赖加密牛市的收益来源。

  • Robinhood 是最典型的代表:平台总资产同比增长约 70% 至 3240 亿美元,净存款达创纪录的 680 亿美元。
  • Coinbase 正全力切入新银行领域:拥有自研 L2 网络 Base、带刷卡功能的钱包、基于 Morpho 的加密抵押贷款、与 Better 合作的比特币抵押房贷,并正在申请信托牌照。
  • Kraken 已持有信托牌照,并获得美联储主账户。

这些平台从已规模化的交易业务出发,在之上叠加银行业务。而稳定币新银行则反向而行:从微薄的手续费起步,试图叠加其他业务,难度明显更高。

稳定币优先型

Ether.fi、Gnosis Pay、RedotPay、KAST、Holyheld、Bleap、Ready、Tria、Cypher、Payy 等数十家平台,它们利用稳定币带来的更低运营成本与 DeFi 可组合性作为后端产品基建,价值主张清晰:

  • 自托管模式
  • DeFi 收益(活跃市场中 5%–15% 年化,高于传统储蓄 3%–4%)
  • 稳定币轨道实现近乎实时跨境支付,汇费极低
  • 全球通用性,无地域限制

稳定币优先型新银行在新兴市场与跨境场景中具备最明显的结构性优势。但其短板同样突出:

  • 尚无一家实现大规模无抵押贷款业务
  • 在最薄利的手续费环节竞争,并用代币补贴返现获客
  • 它们将外汇利润和结算费用压缩到接近于零,侵蚀了早期新银行赖以生存的收入。

基础设施层

大多数加密新银行只是共享基础设施之上的前端。理解底层架构,是评估护城河的关键。

集中度风险

卡组织(Visa、万事达):尽管合作项目数量接近(各 130 余个),Visa 通过与加密原生基础设施提供商的早期合作,占据了 90% 以上的链上卡支付交易量。这是整个行业的单点故障:一旦 Visa 调整加密项目政策、暂停扩张或提高费用,行业经济模型将瞬间改写。

发卡机构(Rain、Reap、Baanx、StraitsX):连接链上与传统金融的受监管桥梁。最重大的结构性变化是全栈发卡机构的出现:直接拥有 Visa / 万事达核心会员资格,将项目管理与发卡结合,绕开传统赞助银行。

大多数加密新银行共享同一后端。Rain 为 Ether.fi、RedotPay、Avalanche Card 提供支持。一旦 Rain 出现技术故障、监管问题或战略转向,整个行业都会受波及。Solus Partners 一份覆盖 19 家平台的报告将基础设施集中与供应商依赖列为系统性风险。

钱包原生稳定币的威胁

一个常被忽视的竞争变量:主流钱包正在发行自有稳定币,专门用于卡支付,构建闭环生态,收割原本属于独立新银行的价值。

2025 年第三季度末,MetaMask 推出 mUSD,Phantom 推出 CASH,两者均作为自身借记卡产品的资金来源。钱包不再依赖用户持有 USDC 或 USDT,而是构建闭环,让用户将资产转换为钱包原生稳定币,再用于刷卡消费。

早期数据呈现截然不同走势:

  • Phantom 的 CASH 从 9 月约 2500 万美元稳步增长至 12 月末约 1 亿美元发行量
  • MetaMask 的 mUSD 则在 10 月初触及近 1 亿美元高点后回落至约 2500 万美元,缩水 75%

通过这种模式,钱包可捕获手续费、汇差与储备金收益,否则这些价值会流向稳定币发行方。独立加密新银行可能因此失去大量核心价值。MetaMask、Phantom、Coinbase Wallet 均直接掌握用户关系,新增银行功能只是产品线延伸,而非全新业务。

经济模型难题

76% 的传统新银行无法盈利,加密原生玩家正在继承这一失败的模式,而稳定币令情况雪上加霜。

以银行业务为先的企业给我们带来的教训是明确的:支付是分销,而不是业务本身。

Nubank 85% 的收入来自利息,SoFi 依靠牌照扩大净息差,均证明了这一点。将刷卡消费作为核心收入引擎的加密新银行,如同建立在沙滩之上。

可持续模式是将银行卡视为用户获取渠道,同时通过利润更高的链上金融实现盈利,包括 DeFi 收益、兑换、结构化产品与信贷。

五件会改变游戏规则的事情

链上信用评分

在加密领域,钱包交易历史(DeFi 使用行为、借贷协议还款记录、质押时长、交易频率、协议多样性等)可作为风控依据。目前尚无加密新银行大规模应用,谁能破解这一难题,谁就能在无需许可的平台上开启新银行的运作模式。

为加密货币原生玩家提供完整的银行牌照

并非仅限托管的信托牌照,而是可吸收存款、发放贷款的完整牌照。这将允许加密原生机构以稳定币存款为资金来源建立信贷业务,成本低于仓库融资。

监管政策的清晰度

主要市场监管方向一致:稳定币发行方不得支付收益。美国与欧洲已明确划定界限,日本、新加坡、中国香港等亚洲主要市场也采取类似保守态度。

智能体驱动金融

智能体代用户执行金融操作:组合再平衡、收益优化、支付管理、跨协议策略执行。万事达加密合作从 2024 年的 6 家增至 2025 年的 25 家以上;Visa 推出智能商业连接,让 AI 智能体可代消费者在全球商户完成消费。谁在稳定币轨道上搭建最优智能体基建,谁就能抓住下一波电商分销浪潮。

自托管用户体验与链上抽象的结合

加密新银行仍依赖卡组织通道,但绕过它们的终端技术已存在:稳定币结算 QR 支付、脱离 Apple Pay/Google Pay 的 NFC 触碰、实体卡刷卡直接链上结算。OpenPasskey(基于 Base)等项目已验证可行性:拥有 ISO 分配的发卡机构识别码、P-256 加密、完全非托管加密卡片。

谁会胜出?

答案尚未可知,但关键节点已经浮现。

  • 持牌新银行拥有经检验的经济模型,在信贷驱动的发达国家市场占据优势。
  • 稳定币优先型新银行提供全球通用美元、新兴市场本地稳定币、DeFi 收益,但数据显示用户仍更偏爱便捷性,而非加密原生理念。
  • 商业嵌入型玩家可能拥有最深的护城河,因为它们早已掌握流量分发。但将加密货币叠加至成熟基建成本高昂,需要用户教育,且高度依赖监管明朗化。
  • 基础设施(发卡机构、托管方、法币出入金、核心银行、区块链结算、KYC/AML)注定会比任何消费品牌捕获更多价值。

超过 40 种稳定币卡都在竞相提供代币补贴返现,它们普遍缺乏真实商业护城河且共享基础设施。未来两年,大多数将被淘汰。

加密新银行格局正处于关键拐点。

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