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目前，单向订单仍能获得积分（但大打折扣），而双向报价则优先得到激励积分。奖励会根据每个单独的押注事件单独计算。没有跨事件计算。实际上，该系统奖励在市场中点附近保持紧密利差和平衡流动性的交易者 ，提升所有用户的交易体验。
Part IV. 赞助 LP 激励
第三种机制，任何人都可以用 USDC 直接给特定市场加 LP 激励，吸引 LP 进来做市。赞助者可随时投入或撤出资金，未消耗的资金将自动退回。
该机制的规则和流动性激励计划完全一致——只需挂单即可，无需成交。
典型案例如“耶稣基督 2027 年前会回来吗？”这一押注事件，某平台用户 2 月砸了 7 万美元作为 LP 激励，现在每天还能得到 57 美元左右的流动性激励，这也使得该事件直接成为平台深度最好的押注事件之一。这套机制让社区自己就能深度促活任何押注事件的市场流动性，不用等 polymarket 官方出手。
Part V. POLY 空投的最强反女巫指标
乍一看，Polymarket 似乎只是需要更多的交易者。
然而，如果大多数用户仅依赖市价单，平台很快就会面临流动性问题。
Polymarket 不依赖中心化做市商，因此如果限价单不足，订单簿就会变得稀少。
在这种情况下，买入、卖出或执行大单时很难避免滑点过高，手续费骤增。
Polymarket 不需要刷量机器人，它需要真正提供价值的 LP。
以前大家只盯着交易量刷，以为交易量大才是获取空投的关键。然而，新的收费结构和奖励计划暗示了不同的激励模式——重要的不仅仅是交易量，而是在产生费用且需要流动性的押注事件中的参与活动。换句话说，平台奖励的是有针对性的 LP ，而不仅仅是被动限价单。
奖励分配公式有效地揭示了 Polymarket 最看重的流动性类型。 评分系统评估：
- 订单与中点的接近程度
- 订单规模
- 买价与卖价之间的平衡
因此，奖励成为衡量交易者流动性对平台价值的直接衡量标准。如果交易者持续获得奖励，说明他们的订单正在积极提升市场流动性和执行质量。以下是市场参与者获得潜在激励的示例：
- 北极海冰面积今年冬天会达到最大值吗？——已存在 3 个月，交易量不足 2 万美元，流动性奖励仅为 9 美元；
- 比特币会在三月达到 75,000 美元吗？——已经存在了两周，交易量达 300 万美元，流动性奖励为 142 美元；
- 比特币涨跌 – 15 分钟 —— 涵盖数百个押注事件，日交易额数百万美元，日均手续费约 1 万美元，流动性奖励 2000 美元。
相较于具体的押注事件，数据所揭示的真相更为关键——与简单的交易量指标相比，吃单费用以及获得的流动性奖励更难人为操纵。系统性地赚取做市激励需要资金、风险管理和持续在场，这大大削弱了撸毛党的优势，反而有利于真正的市场参与者。
结论：吃单费和 LP 激励或成 POLY 空投关键指标
未来的 POLY 代币分配不仅取决于交易量，更有可能取决于支付的吃单费用和获得的 LP 奖励。这些指标透明、可衡量，并且与平台需求高度契合。在该模型中，奖励不与刷交易量挂钩，而是与真正优化平台交易体验的贡献挂钩： 流动性、稳定性和高效的价格发现。
换言之，谁是表现最好的 LP ，谁就是最有价值的用户。最硬核的 Polymarket 玩家，从来不是交易量最大的那个，而是把订单簿的流动性养得最深的 LP。
另附 Polymarket LP 做市攻略：《现在就是交互 Polymarket 的最佳时机（附独家教程攻略）》
当然，市场上总是存在不同观点，也有人认为 Polymarket 推出的 LP 激励计划看似是“撒钱换流动性”，但其实是借此牟利，是给 LP 用户设下的陷阱。我们来听听反面观点。
反面观点：Polymarket LP 激励或为平台骗局？LP 实为“拿钱亏本”陷阱？
针对 Polymarket 近期推出的 LP 激励计划，套利交易员、Polymarket/Kalshi bot 玩家 securezer0 直接把目前圈内很多 KOL 狂吹的 “Polymarket Rewards Farming” 称为巨型心理战，直指这是一场由平台直接买单或重度激励 KOL 炮制的集体造势。
LP 的真相：另外一种形式的“付费亏钱”？
多位 LP 直言：当前 Polymarket 的 LP 机制，本质上是“花钱换亏本”。
问题出在哪？排行榜将 LP 奖励直接计入盈亏数据展示，却对一个关键概念只字不提——LP 磨损。
当你的仓位被单边成交后，往往无法以合理价格出售，或在押注事件结算前根本卖不出去，这部分资金损失被平台系统性地掩盖了。真实的 ROI 数据远低于账面数字，对大多数 LP 参与者而言，其实盈利是负的。他们只是相信 POLY 空投能覆盖亏损——这不是一场套利激励计划，而是一场平台信仰交易。
专业做市商为什么不愿进场？
专业做市商对 Polymarket LP 做市普遍持回避态度，核心原因只有一个：内幕交易风险真实存在。
Polymarket 和 Kalshi 都不得不以股权换流动性，才能让专业做市商愿意坐上桌——这本身就说明了问题。
有效的 LP 运营是一套极度复杂的自动化风控体系。那种”低门槛、高回报”的 LP 神话，只有在 Polymarket 持续砸重金补贴流动性奖励的前提下才成立——而这条路，长期来看根本不可持续。
平台真实困境：每天需要凭空“变”出数百万美元
流动性不足，是 Polymarket 正在逐步开启收费开关的第一驱动力。
为了维持各类押注事件的流动性奖励、让更多 USDC 流动性留在平台，Polymarket 每天需要消耗数百万美元维持交易深度。若找不到更优解，平台别无选择，只能对每一笔买卖收取手续费，用这部分收入来养活投资人和做市商。
而一旦全面开征手续费，普通用户的处境将极为尴尬——因为这样的话，传统体育竞猜平台或许反而更划算，原因在于：
- 综合费率后赔率相当；
- 传统平台还有返现和现金激励；
- 规则清晰，受监管保护；
- 内幕交易者会被封号乃至有入狱风险。
真正可行的 3 大解法：固定手续费、POLY 流动性池、扩展产品收费
与其饮鸩止渴，不如从根上动刀：向吸血鬼开刀，而非向用户收割。 对那些从真实用户身上抽取 USDC 的套利机器人收取手续费。毕竟，这些 bot 才是污染流动性的源头。具体而言，有以下方法：
只对利润征收 1%的固定手续费，即仅针对卖出价减去本金的净收益部分收费，不动本金，不伤害用户交易体验。
用 POLY 代币构建原生流动性池。 以协议级方式程序化地为各个押注事件提供流动性，将代币经济与流动性供给深度绑定。
在扩展产品上收费，而非核心产品。 串关、衍生品、杠杆——这些是天然的收费场景，动这里不会伤及用户体验的根本。
目前来看，Polymarket 平台业务的护城河仍然有待加强。零手续费与更优赔率，是它区别于传统竞猜平台最重要的价值锚点。为了短期收入放弃这两点，无异于自毁长城。
